赢利课程介绍(PPT版)

赢利故事把心静下心来……一切皆有可能他们为什么持续赢利扭亏为盈，持续赢利亏损20多亿？云铜股份2年后突破8亿，持续赢利亏损1个亿？销售额和利润大幅提升，管理职业化利润薄，管理弱？大北农危中寻机，成为行业佼佼者行业危机，利润下滑？1年后利润提升30%，持续赢利利润缩水？清晰前进的路线，引领行业经销商，高管缺乏职业化？发生了什么事一套创造了商业奇迹的企业盈利模式一套已帮助过3万家企业提升利润的管理系统一个零风险的学习投资，终身受益的商业模式！一堂您再忙都值得您抽空去学习的运营体系……李践导师之《赢利模式》商业系统总裁班

------企业持续盈利的商业系统【郑重承诺:如您听完第一天感觉不满意,即可现场全额退款】也许您会有所质疑，所以百闻不如一见！请您看完参训学员的企业成果展示……李践导师简介

行动成功董事局主席香港风驰集团董事局主席李嘉诚合伙人----TOM集团前任总裁香港“紫荆花杯”全国杰出企业家（至今20位柳传志、张瑞敏、鲁冠球。。。）中国知名实战管理大师、中国企业“新赢利模式之父”中国跆拳道运动发起人之一中国最有影响力的培训师之一中国唯一集企业实战家、培训、教练为一体的企业导师2001年评为“中国十大民营企业家”之一2002年中国最具影响力的十大培训师第一名。2006年评为中国广告25年杰出贡献人物。2008年8月1日评为全球华语十大名师。

2009年荣获2009年中国民办教育十大杰出人物奖。

专著《做自己想做的人》《绩效飞轮》》《定价定天下》《《五项管理》《12把财务砍刀》《时间管理》《卖好》》《提升品质管理的八大方法》《大客户的开发与服务》》《又快乐又赚钱》《如何制定营销计划》………等众多知名作品李践老师的使命：帮助华人企业家走上世界舞台而奋斗终生！每班学员限制400位企业家、企业高管学员系统：内容涵盖企业管理八大模块+36个实操案例工具：78个管理工具，简单直白立竿见影实用：101个操作方法实战：模拟商战即刻体验，现场做一次实效：6个月内，利润提升50％以上！

赢利模式的框架及五大特色赢利模式学员应用成果分享赢利学员：黄德满董事长我参加过许多培训公司的课程，但李践老师是我最敬佩的一位老师，课程很实用实效，行动成功是值得我信赖尊敬的一家最有实力的培训公司！我们运用了课程工具让我们在半年内营业额增长了35％，利润增长了48％、先后我陆续已派了20多位参加过行动成功的课程，我们已在行动成功投资了80万，后续还要投资。感谢老师！感谢行动成功！其它酒店业学员企业见证东莞帝豪花园酒店、奥林匹克大酒店、广州晨悦商务酒店、金湾国际大酒店管理、美华金唐国际酒店、鼎盛酒店管理、东方希腊神话酒店、叶氏酒店管理集团、紫葡萄鸿兴大酒店、红太阳大酒店、得月酒店管理、维也纳酒店集团08年12月25日原来20多家店维也纳酒店现拥有精品商务酒店79家（含运营、筹备店）、4000多名员工。国际著名风险基金软银赛富已巨额注资维也纳酒店，集团已经启动中国A股上市计划。计划以每年新开60-80家分店的发展速度，用3到5年的时间，完成全国达300家酒店以上的战略大宏图。

-中国十大连锁酒店品牌

-中国著名民族酒店品牌

-全球酒店五星金钻奖

-中国饭店业百强知名品牌

08年未上课前维也纳分公司+联盟店20多家，到2011年3月已发展分点100多家参加完教导模式课程学习后，把西点军校训练模式引入维也纳，把“维也纳商学院”改为“维也纳西点军校”运用整套教导管理工具方法，为开分店储备人才后备军。参加完赢利模式后，所有分店的运作模式全部按照李践老师赢利模式每一步骤实施，建立维也纳的商业管理模式。截止目前，维也纳三次成功引入风投9亿人民币，学习完非对称后有清晰的品牌定位，有原来的“二星级消费五星级体验”进行市场细分和切割后的精准定位精品商务连锁酒店“消费得起的五星级精品连锁酒店”。课程应用情况：赢利学员：孟凯董事长

孟董带领了52位高管走进《教导型组织》后，被课程的实效所感动，接着又深入行动总部考察，被行动成功的员工职业化、管理系统化所震憾，马上又为湘鄂情的中高管报名505人，在短短的一个月内投资了800万。北京湘鄂情股份（证券代码：002306）成立于1999年，注册资本2亿元。2009年在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家在国内A股上市的民营餐饮企业。现拥有“湘鄂情”、“湘鄂春”“湘鄂情·源”等多个餐饮品牌，“湘鄂情”品牌已成为全国几个中餐类中国驰名商标之一。

湘鄂情餐饮连锁其它餐饮业学员见证

北京大鸭梨餐饮、东方宫餐饮管理、俏江南餐饮集团、小土豆餐饮、西贝餐饮管理、南宁市佰迪乐餐…………….赢利23期：何彬副董事长我2006年参加<赢利模式>后，运用了其中的绩效管理和财务管控工具，一年就为企业节约了1个亿的成本，真是立竿见影、吹糠见米，衷心感谢李践老师。以纯成立于1997年，聘用超过20000位员工，年产值超过100亿，在中国及世界各地超过3000家专卖店，在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”的荣誉。国际足联2006世界杯休闲类服装生产销售的中国独家代理权。以纯服饰集团服装业其它部分企业学习成果见证：雅戈尔集团、红豆集团、玖姿集团、浅秋针织服饰、杉杉服饰、恒源祥服饰、莱克斯顿、阿依莲服饰、卡奴迪璐……

成功渡过行业危机，成为行业佼佼者行业危机，利润下滑运用《赢利模式》系统工具和团队共同学习24赢利4期：周生俊总裁从创业到现在，我从来没有停止过培训，在所有培训中李践老师的《赢利模式》课程对我们企业来讲最实用、最有效、最能解决我们实际的问题。我已先后派了72位高管参与《赢利模式》和《教导型组织》的学习。通过《赢利模式》学习，平均每年销售增长30%。金夫人婚纱摄影成立于1989年，是中国摄影行业第一个，也是目前唯一一个“中国驰名商标”。在全国28个省（自治区、市）发展已超过300家连锁店、控股店、加盟店，并成立金夫人连锁经营管理中心，2008年全年纳税5610万元人民币，居全国同行业首位。同年，金夫人又荣获中国婚纱摄影行业标志性品牌。其它婚纱摄影业学员见证：百年好和、钟爱一生、广州名典、罗马风情、天长地久、巴黎春天集团、古摄影、浪漫一生、维纳斯、名人皇室集团、兰州实盈婚纱、米兰时尚婚纱、粉佳人婚纱………….婚纱摄影、化妆、美容行业部分知名企业见证：巴黎春天、薇薇新娘、钟爱一生、深圳维纳斯婚纱摄影、自然堂、广州娇兰……赢利9期：齐大伟总经理我参加过很多国内外顶尖课程，但赢利模式给我的震撼最大！课程实用性强，对企业经营管理帮助大。赢利模式的工具和方法使我们做企业事半功倍！我公司已先后派了25位高管参与《赢利模式》和《教导型组织》课程。上海齐鼎餐饮发展有限公司，成立于一九九八年十一月，旗下拥有品牌包括：“味之都”中式快餐连锁、“鼎中鼎”豆捞、“伊莎贝拉”比萨等。现在全国拥有3000多名员工，资产数亿元，总部设在上海的繁华地带——南京路。北京、广州、杭州、深圳等多个城市均有分支机构。“味之都”中式快餐连锁120多家门店遍布全国各地。齐鼎餐饮一直致力于把“味之都”打造成为中式快餐第一品牌。齐鼎餐饮连锁集团清晰前进的路线，引领行业经销商，高管缺乏职业化运用《赢利模式》系统工具，举办经销商赢利专场赢利学员：顾江生总裁

《赢利模式》课程值得听50遍，100遍！我们公司安排了36位高管参加《赢利模式》，而且我们公司给几百名经销商做了专场《赢利模式》课程培训。顾家工艺创立20多年，专业从事客厅家具的研究、开发、生产与销售，产品远销出口世界160多个国家和地区顾家工艺在全国拥有员工6000余人，已成为全球沙发制造领域最成功的生产企业之一。2008年，当选“中国沙发行业标志性品牌”；2009年3月成为“中国驰名商标”。短短十年间，顾家工艺快速成长的成功经验，业界普遍称之为“顾家现象”，成为中国家具企业发展的成功典范。家具类知名企业见证：好百年、中信家具、深圳仁豪、佛山阳光、佛山邦泰、化州粤港裕华、光辉集团、汕头华莎驰……顾江生总裁：“赢利模式课程，应该听50遍，100遍！”顾海龙副总裁：“赢利模式课程，就像是一张地图，让顾家更清晰前进的路线。”顾江生总裁先后派42位高管走进赢利模式，并于2009年底，在杭州萧山的第一世界大酒店，给全国500位经销商包场做“顾家赢利模式专场学习”。家居、建筑、装饰业部分知名企业见证：好百年、江苏徐家木业、湖州大东吴、合肥中建、南通二建、海利集团……扭亏为盈，持续赢利亏损20多亿云铜股份运用《赢利模式》系统工具和思维模式，团队学习赢利69期：牛皓总经理

作为大型国企的云铜基础管理薄弱，在金融海啸中巨亏27亿，公司高层变动，牛总受任于危难之际。曾参与过《赢利模式》的牛总看重其实战性和系统性，于2009年先后派了318位中高层参加赢利模式的学习，公司扭亏为盈，当年利润超4亿元，超额完成了目标。

云南铜业集团（证券代码：000878）是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。

目前公司铜产量居世界第18位、中国第3位，2007年排中国企业500强115位，中国有色金属工业企业50强第5位。现有全资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资产445亿元，净资产179.8亿元。其它钢铁、建材学员见证：河北港陆钢铁、长江钢铁股份、上海华冶钢铁集团、上海宝闽钢铁集团、原平西美钢铁…………….云铜股份-参加107期赢利模式能源、化工行业部分知名企业学习见证：云南锡业集团、胜利油田、湖波水泥、厦门安妮股份……销售额和利润大幅提升，管理职业化利润低，管理弱运用《赢利模式》系统工具和团队共同学习36赢利24期：邱玉文总裁我们先后派了206位中高层参加赢利模式的学习，帮助销售额提升了4个亿。我们还要至少再送200位员工参加赢利模式！大北农集团（证券代码：002385）创办于1994年，是中国饲料行业领军企业之一，国家级农业高科技企业、农业产业化国家重点龙头企业。如今，大北农集团已发展成为以饲料、种业为主体，动物保键、植物保护为辅的科技产业，8000余名员工，40多家生产企业、62家子公司和建立了覆盖全国500多个县级服务站、10000个村镇级的推广服务网络的农业知识企业集团。饲料、农牧业部分知名企业学习见证：正大集团、正泰集团、广东恒兴集团、吉林云天化、牧原股份、圣农发展……广州轻工工贸集团胡守斌

集团总经理《赢利模式》105期学员

集团入选全国企业500强，公司年营业额177.3亿元人民币，产品从事食品、饮料、日用化工、钟表、玻璃器皿、五金制品、室内装饰、家具、小家电、塑料制品、文体用品、建筑、房地产开发、进出口贸易等20多个行业。拥有众多国内乃至国际驰名商标和名牌产品，如“虎头”

、“555”牌电池，“浪奇”、“双鱼”牌体育用品、“双桥”牌味精、“钻石”牌电风扇、“三角”牌电饭煲、“鹰金钱”牌食品李践老师课程非常实用，这个课程值得我们抽3天来认真学习！我们已先后派送20位高管参加课程培训广东省知名企业部分学习见证：深圳凯隆集团、帝光电子、万基控股、以纯服饰、九州通、中国船舶工业、维也纳酒店集团、满堂红地产集团、中原地产……

集团陈岩总裁中泰国际地产集团

中泰国际集团成立于1995年，是一家以房地产开发经营为核心业务，集物业管理，家具，装饰，电子产品，环保工程，高科技产品开发与应用以及商业贸易，百货零售于一身的多元化综合性企业集团。集团资产规模逾30亿元，集团属下企业包括：广州天启房地产有限公司、广州五东房地产开发有限公司、衡阳中泰银联房地产开发有限公司、广州中泰工贸有限公司、广州天工物业有限公司、广东三实投资有限公司、广东森特电子有限公司、广东中泰环境工程有限公司、广州中泰物业管理有限公司

我们资源关系非常重要，平常的确容易忽略企业的管理系统和深远的战略布局，但学完《赢利模式》后，回去立即使用了李老师的专注聚焦、锁定高端、成本管理、附加值定价和产品精准定位等工具（现有众多世界500强企业在租用我楼），让我们的利润在6个月内提升了55%，年营业额提升了120%，我已派出30多位中高层学习赢利模式。感谢李践老师！其它房地产、建筑业的部分学员成果见证：广州时代地产集团、北京诚通嘉业集团、雅戈尔、鼎业集团、中原地产、满堂红集团、北京韩建、北京隆城市政工程、彰泰实业集团、华厦集团、洋运建筑……

<赢利模式>非常适合中国的民营企业，方法简单实用。我已经派了60多名高层参加课程。广东恒兴集团有限公司创立于1998年，是一家集种苗繁育、饲料生产、水产养殖、水产品加工、进出口贸易于一体的大型民营企业集团。集团现有总资产30亿元，所属企业40家，年产值逾60亿元，员工10000多人。在广东、广西、海南、江苏、浙江等沿海省市建有11家饲料加工企业，年产销各种饲料156多万吨，其中特种饲料30多万吨，连续八年蝉联全国特种水产饲料销量第一位。“恒兴”牌猪饲料、水产饲料双双获得“中国名牌”称号；“恒兴EVERGREEN及图”商标被国家工商总局认定为驰名商标。广东省工商联主席赢利54期：陈丹董事长农牧业部分知名企业学习见证：正大集团、正泰集团、恒兴集团、吉林晶辉…

正大集团马继林总裁《赢利模式》71期学员正大集团是知名跨国企业，目前，正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。集团创立了正大饲料、正大食品、大阳摩托、正大综艺等知名品牌，建成了易初摩托车、易初莲花超市、正大康地、正大广场、正大制药集团、正大国际财务公司等一批知名企业。董事长被美国《财富》杂志评为全球最具影响力的50位商界领袖。

课程非常实战实用，已先后派送34位高管参加，《赢利模式》与《教导模式》课程。学完教导模式一模块，我们觉得把这个企业像家庭一样去经营，这样的话，我们的企业才能长久，所以我们回去第一个导入的就是以爱为中心的一系列活动，导入之后非常成功，目前，我们员工见面都是面带微笑，大家就像一家人。正大集团马继林总裁全国部分知名企业学习见证正大集团（世界500强）、江苏AB集团（中国500强）、顾家工艺、齐鼎餐饮集团、华达集团……

华厦房地产集团-张宝祥博地地产集团-田照希诚通嘉业集团-夏勇乔

广州时代地产集团-刘永绍

满堂红集团-张达军

彰泰地产集团-黄海涛大型房地产学员见证2年后突破8亿，持续赢利亏损1个亿运用《赢利模式》重新建立商业系统，团队学习赢利23期：刘建华总经理

2005年金立手机严重亏损1个亿，员工工资发不出，濒临破产。运用<赢利模式>重新建立适合自己的商业系统，短短两年，企业销售8个亿，利润2个亿，做到国产手机的领导品牌之一,感谢李践老师。金立通信设备有限公司成立于2002年，注册资金2亿元，是一家专业手机研发、加工生产、内外销同步进行的民营高科技企业。2006年金立手机销量突破400万台，2007年，金立品牌的销量超过800万台。2008年赛诺数据显示，金立的整体市场份额涨幅以及GSM市场份额涨幅都位列新进国产品牌第一位，市场零售份额为国产手机第一，全行业中排第五。IT、电子、电器部分学员企业见证：爱国者(华旗资讯)、格兰仕、深圳帝光电子、深圳凯隆、广东盛路、佳冷空调、深圳瑞达电源、新海电器集团……电子、电气、制造业部分知名企业见证：上海电气、广东盛路通信、北京动力源科技、福建三元达通讯、郑州光力科技……46赢利87期：黄本坚董事长

我学过了那么多的MBA，只有学习《赢利模式》记得那么认真，里面讲述的全都是企业存在的实际问题，我先后派了28位高管，同时介绍了我的上下游厂商超过40人次来参与《赢利模式》的学习，非常受用！

美晨集团前身始建于1896年，是中国最早的牙膏专业生产厂家之一。1993年股份改制后企业经营规模不断扩大，成长为一家集科、工、贸、投资于一体的集团公司，走上了快速健康的多元化发展道路，2004年产值即超过20亿人民币。2003年被广东省人民政府评为“广东省优秀民营企业”、“2004年-2005年广东省百强民营企业”。2007年获得国家人事部和中国轻工联合会授予“全国轻工行业先进集体”。赢利84期：罗红总裁我参加过很多培训，但行动成功课程是最物超所值，最实用的！我已先后派了66位高管参与《赢利模式》和《教导型组织》的学习。好利来——中国焙烤行业领军企业，创建于1992年9月。现以生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品为主，拥有分布于全国70多个大中型城市的近千家直营连锁店，在北京、天津、沈阳建有三座国内一流的大型现代化食品工业园，上万名员工。自企业创立以来，好利来以优质的产品和服务，赢得优异的市场成绩：被评为全国十佳饼店，并连续多年荣获焙烤行业比赛金奖……赢利36期：吴仲清董事局主席我参加过很多课程，目前来说，李践老师是最好的老师，李践老师的课程是最实效的，对企业帮助很大。我们先后派了72位高管参与《赢利模式》和《教导型组织》的学习。大东吴集团成立于1994年，经过十五年的拼搏，通过内部机制创新、科技创新、管理创新，已成为建筑业与工贸业并重的综合型企业。公司现有净资产15.8亿元，年销售收入50亿元。2008年获中国民营企业500强383位。拥有各类专业技术人员一千余名。工业园区占地近百公顷。先后派送43位高管参加《赢利模式》课程盛宇集团曾上教董事长《赢利模式》77期学员公司集棉花加工、纺纱、织布、印染、研究、技术开发、生产制造、销售和贸易为一体。总部设在苍南县灵溪镇，是苍南县大企业培育对象、温州市“五个一批”重点骨干企业。现拥有5家全资子公司和2家控股子公司，总注册资金5亿元，资产总额8亿元，占地面积1120亩，建筑面积30多万平方米，员工3000多人（其中母公司1000人）。集团荣获：国家免检产品、浙江省质量奖、浙江名牌产品、浙江省著名商标、浙江省知名商号、浙江省专利示范企业、浙江省AAA级“守合同、重信用”单位和浙江省AAA级纳税信誉企业，连续8年获浙江省农行AAA级资信企业。赢利85期：周惠明董事长已先后派了30多位高管参与《赢利模式》和《教导型组织》的学习。

江苏AB集团坚守“针织内衣”的主业，经历了10年求索创业、10年崛起创牌、10年飞跃创新，三十而立的AB集团已成长为中国针织行业综合实力前五强。“AB”商标是“中国驰名商标”，AB内衣荣获“中国名牌产品”、“国家免检产品”等光荣称号，AB品牌也是国家商务部重点培育与发展的出口品牌。在全国有80多家销售公司。2009年在金融风暴情况下依然实现11亿元销售的骄人业绩，员工收入、入库税收和企业利润均创历史最好水平。纺织业其它学员成果见证：宣城裕华纺织、浙江纺织品进出口集团、北京市欧尚纺织、依娜纺织、东莞虎门科艺纺织、佛山嘉兴隆纺织、江门睡宝纺织………赢利学员：赢利模式课程深入浅出，课程非常实用实战！非常适合我们中国企业学习，是我们中国企业最值得学习的课程！牧原食品股份有限公司是是集饲料加工、养猪生产、屠宰加工为一体的大型现代化农牧企业，集约化养猪规模居亚洲第一。公司始建于1992年，历经18年的发展，目前是国家级原种猪场、中国养猪行业旗舰企业、中国养猪行业百强企业。法人代表秦英林先生于2009年2月12日，作为全国养殖界的唯一代表，在中南海向温总理建建言献策。上海安兴汇东纸业姚秋东总经理《赢利模式》12期学员公司成立于2007年，是以专业生产各类商务办公用纸为核心的，集贸易，加工，仓储，物流、研发、咨询、电子商务为一体的合资公司。本企业隶属于香港安兴集团，为其旗下四大子公司之一，旗下拥有3个生产制造中心、4大产品主管部门、20多家直属分公司及区域办事处。在纸张行业创响了NB、BX百兴、安图、传美、歌柏、蓝汇东、绿多林等十多个知名品牌。已先后派送34位高管参加《赢利模式》与《教导模式》课程其它包装材料、纸业学员见证金光纸业、万达纸业、远东纸业集团、企石协合、惠人和荣纸制品集团、华康纸业、华生印刷、伟利纸品包装、中山中侨纸业、侨资纸业、特种纸业、通宇纸业、上海泰盛浆纸集团、协茂纸业…………沈红霞董事长《赢利模式》32期学员年营业收入超过10亿元的中国最具规模的工程机械专业代理商，现为中国工程机械代理商委员会副理事长单位。公司连续11年成为日立挖掘机整机销售量最大的代理店，被日本日立建机株式会社授予"世界规模最大最优秀的日立挖掘机代理商"称号。公司以先进的经营理念，雄厚的资本和骄人的业绩，连续多年成为"安徽省民营10强企业"和"中国民营500强企业"。“我是赢利模式32期学员，教导型管理模式6期学员，之后公司有13位高管参加赢利模式，17位参加教导模式，已先后派送30位高管参加《赢利模式》与《教导模式》课程培训，同时业绩增长30%。”——沈红霞人