透明国际简单介绍

公共1401侯凤媛透明国际简介透明国际(TransparencyInternational)即“国际透明组织”，简称TI，是一个非政府、非盈利、国际性的民间组织。“透明国际”于1993年由德国人彼得·艾根创办，总部设在德国柏林，以推动全球反腐败运动为己任，今天已成为对腐败问题研究得最权威、最全面和最准确的国际性非政府组织，目前已在90多个国家成立了分会。透明国际（英语：TransparencyInternational）是一个监察贪污腐败的国际非政府组织。从1995年起，透明国际制定和每年公布清廉指数，提供一个可供比较的国际贪污状况列表。透明国际也有跟一些政府合作打击腐败。透明国际总部位于德国柏林，并在大约90个国家有分支机构。主要工作3.建立自己的网站，发布有关反腐败的信息；4.每年发布一期“腐败排行榜”等等。1.主持或参与国际性或地区性反腐败会议；推动该组织各国支部成立；2.出版大量有关反腐败的出版物；定期出版《透明国际通讯》等刊物；国际影响透明国际由约100个国家分会共同组成，国际秘书处位于德国柏林。1993年作为非牟利组织成立于德国。透明国际现为国际非政府组织，并宣称正逐步建立一个完全民主的组织架构。透明国际表示：“透明国际是一个领导反贪污抗争的全球性公民组织。它把各国人民组织成一个强大的全球同盟，终结贪污对全球男、女和小孩的毁灭性影响。透明国际的任务是为了迈向一个没有贪污的世界而创造改变。”国际影响1995年开始，透明国际每年发表清廉指数及行贿指数。另外他们亦有发表全球贪污年度报告（最新一份为2009年度）以及全球贪污趋势指数（最新年度为2010年度）。透明国际并不调查或揭露个别的贪污个案。他们设计一系列用以打击贪污的工具并与公民组织、企业及政府合作落实。工作目标是保持无党派身份，建立反贪污的联盟。透明国际最大成就在于把贪污问题提上国际议程。国际机构例如世界银行及国际货币基金组织现已视贪污为经济发展的一大障碍；贪污议题在1990年代以前并没有得到广泛讨论。在联合国反贪污公约和经济合作与发展组织反贿赂公约制定和采纳过程中，透明国际有着不可或缺的角色。排名依据透明国际”立场和价值是中立，不依附于任何政治党派，所作的全球反腐败报告每年发布一次，目的是提高全球各界对腐败危害性的认识，督促各国积极采取相应对策。衡量世界各国和地区的腐败状况，“透明国际”是以CPI（清廉指数）和BPI（行贿指数）构成的腐败指数来进行评估的。排名依据CPI反映的是全球各国商人、学者及风险分析人员对世界各国腐败状况的观察和感受。它的数据来源是由一些专家学者从国际上重要、著名的调查报告中（如号称世界“权威”的“盖洛普”、“政治与经济风险组织”、“世界经济论坛”等机构和组织所作的调查报告）提取有关人士对各个国家腐败程度的感觉和评判数据，加以综合评估，给出分数。关于“CPI”的译法把“CPI”翻译成“清廉指数”，是不准确的，其真正含义为：腐败印象指数。CPI（清廉指数）采用10分制，10分为最高分，表示最廉洁；0分表示最腐败；8.0～10.0之间表示比较廉洁；5.0～8.0之间为轻微腐败；2.5～5.0之间腐败比较严重；0～2.5之间则为极端腐败。2013年排名情况排名 国家 得分1 Denmark丹麦 911 NewZealand新西兰 913 Finland芬兰 893 Sweden瑞典 895 Norway挪威 865 Singapore新加坡 867 Switzerland瑞士 858 Netherlands荷兰 839 Australia澳大利亚 819 Canada加拿大 8111 Luxembourg卢森堡 80

12 Germany德国 7812 Iceland冰岛 7814 UnitedKingdom英国 7615 barbados巴巴多斯

（拉丁美洲国家） 7515 Belgium比利时 7515 HongKong（China）

中国香港

7518 Japan日本

7419 UnitedStates美国 7319 Uruguay乌拉圭

（拉丁美洲国家） 7336 Taiwan（China）中国台湾6180 China中国

40175 Afghanistan阿富汗

8175 Korea朝鲜

8175 Somalia索马里

82015年排名情况

2015全球国家清廉指数部分排名表排名

国家

得分1

丹麦

912

芬兰

903

瑞典

894

新西兰

885

荷兰、挪威

877

瑞士

868

新加坡

859

加拿大

8310德国、卢森堡、英国8113澳大利亚

7918香港、日本

7527不丹

6530台湾

6283中国

37往年评分2013年的评分方式与往年不同，往年是10分为最高分。2013年国家分数由0（极度腐败）-100（非常清廉）进行打分。但没有一个国家得到100分，2013年，176个国家中超过三分之二的国家分数低于50分，这表明国家机构的官员需要更透明、更负责任。中国1995年仅得2.16分，2001年得3.15分，2004年得3.40分2009年是3.6分，2010年是3.5分，2011年是3.6分。2012年是3.9分。2013年中国不断整顿贪腐，也取得一些成绩。2013年是4.0分.

以下是中国历年清廉指数及世界排名表：年度

得分

排名

所有评估国家(地区）总数2015

37

83

1682014

36

100

175（排名与阿尔及利亚、苏里南并列）2013

40

80

1772012

39

80

176

2011

3.6

75

1832010

3.5

78

1782009

3.6

79

1802008

3.6

72

1802007

3.5

72

1792006

3.3

70

163（注意：以下由于评估国家总数减少，排名才会靠前）年度得分排名总数2005

3.2

78

1582004

3.4

71

1452003

3.4

66

1332002

3.5

59

1022001

3.5

57

912000

3.1

63

901999

3.4

58

991998

3.5

52

851997

2.9

41

521996

2.4

50

521995

2.2

40

41那么透明国际的清廉指数和行贿指数是怎么评估出来的呢？

腐败研究的难点之一就是它不像既有的分析对象那样可以实证地度量和统计，比如不能仅仅从某个国家公务人员被起诉和被判刑的比率来判断这个国家的腐败程度。清廉指数的数据来源，一是，由政界和民间的要人、商人的调查问卷为基础；二是，由专家学者及风险分析人员，从国际上重要、著名的调查报告中（由国际各大机构提供）提取有关人士对各个国家腐败程度的观察、感觉和评判数据，加以综合评估，给出分数。腐败指数的主要数据，例如以下机构来源：经济学人智库：国家风险排名自由之家：2012年转型国家调查环球通视公司：国家风险排名政治经济风险顾问公司：2012年亚洲情报政治风险顾问公司：国际国别风险指南透明国际：2011年行贿调查洛桑国际管理发展研究院（IMD）：全球竞争力2012年年鉴非洲开发银行：2011年治理评级贝塔斯曼基金会：2011年可持续治理指标贝塔斯曼基金会：转型中国家评比2011年排名世界银行：2011年国家政策及制度评估（达沃斯）世界经济论坛：2012年高管人员问卷调查世界正义工程：2012年法治指数透明国际”作为一个NGO组织，在国际上政治和社会生活中的影响很大。其在全球反腐败斗争中，在国际社会价值观念体系中确立透明与监督概念，提高国际社会对腐败及其危害的意识，倡导有关政府进行政策改革，促进落实国际多边公约等方面所取得的成就，赢得了很多国家和社会组织的赞许。全球领域，“透明国际”致力于提高国际社会对于腐败及其危害之意识，倡导政策改革，促进落实国际多边公约，督促政府、企业及银行落实其反腐承诺。在国家层面，“透明国际”致力于加强监督、提高透明度，评定各种部门和机构的表现，以非党派的超然立场促进必要改革。腐败是对全球的挑战，几乎没有国家能够幸免。在采办产品与服务的公共部门中，贿赂与敲诈总是滋生蔓延。TI提出的概念与设想，其核心是在所有的项目投标者与采办机构之间订立契约，这种契约使政府采办机构采取适当措施保护竞标过程，使之实行透明程序，从而使参加竞标的公司无从贿赂。当然，这种契约的后盾是严厉的制裁。TI认为反腐运动必须是全球性的，应该跨越社会、政治、经济和文化体系。透明国际组织国际影响

透明国际”作为一个NGO组织，在国际上政治和社会生活中的影响很大。其在全球反腐败斗争中，在国际社会价值观念体系中确立透明与监督概念，提高国际社会对腐败及其危害的意识，倡导有关政府进行政策改革，促进落实国际多边公约等方面所取得的成就，赢得了很多国家和社会组织的赞许。全球领域，“透明国际”致力于提高国际社会对于腐败及其危害之意识，倡导政策改革，促进落实国际多边公约，督促政府、企业及银行落实其反腐承诺。在国家层面，“透明国际”致力于加强监督、提高透明度，评定各种部门和机构的表现，以非党派的超然立场促进必要改革。腐败是对全球的挑战，几乎没有国家能够幸免。在采办产品与服务的公共部门中，贿赂与敲诈总是滋生蔓延。TI提出的概念与设想，其核心是在所有的项目投标者与采办机构之间订立契约，这种契约使政府采办机构采取适当措施保护竞标过程，使之实行透明程序，从而使参加竞标的公司无从贿赂。当然，这种契约的后盾是严厉的制裁。TI认为反腐运动必须是全球性的，应该跨越社会、政治、经济和文化体系。透明国际组织国际影响

延伸：透明国际与中ourName@YourNameName@LOREM

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