管理学课 案例展示 一群可爱小皮熊

一群可爱小皮熊

小组长：郭健组员：陈浪杨汝轩刘丹华马锦睿陆志明小组口号：可爱小熊蹦蹦跳，管理学上呱呱叫。

PPT展示流程:灵感来源小组讨论决策公司创立、管理与运行公司预期运行成果后期总结，成员感受灵感来源

灵感来自于最著名的换物故事新闻：别针换别墅。

2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终不仅实现了换别墅的梦想，而且还与兰登书屋公司签订了出书协议，并把电影拍摄权卖给了好莱坞梦工厂。

该故事不仅让我们看到了换物的趣味和魅力，也让我们看到了换物的巨大潜力。那么我们是否可以找个专门的场地，把大家的东西都集中起来，让大家随时来随时换。在网络化的影响下，商业物物交换的另一个模式就出现了，换物网——网店模式。小组讨论决策：

四月22日（周五），小组第一次会议。主要讨论公司类型，将会面临的机遇和挑战，以及一些因对策略。最终商定运用互联网这样一个平台，创建一个物物交换的“易物网有限责任公司”。

附：在商讨时小组成员积极踊跃，还分别提出如下建议：

①图书贩卖公司②私人保镖公司③美女帅哥租赁公司（名义群体法）④婚恋中介公司⑤承包学校食堂四月25日（周一），第二次小组会议在公寓食堂进行。主要讨论公司的组织结构和运行模式。最终商定采用事业部组织结构，以网店的模式经营，从中收取适宜手术费。（一般按照交换物品的本身价值来确定）

并且，我们还进行了SWOT战略分析。发现这种想法是可行的，有利可图的，便民也利己啊。s优点:构思新颖，发展潜力大从前景来看，在国家大力提倡“建设节约型社会”的背景下，易物领域是大有可途的，每家都有闲置的东西，一个城市成百上千万的人口，有个十万八万人上你的网，都将大有“钱途”。成本较低:所有内容以及商品都由网友提供，网站付出的财力成本不是很大.有着原始的记忆:在远古时代，以物易物便是最原始的交易方式，面对面的来获取商品或者食物，各取所需，互蒙其利。w缺点定价困难，主要看客户的心理承受价位。想过解决办法，但是不是很能令所有客户满意。为了安全，客户不需要的物品先邮寄到网站，由网站做为中介互换，难免增加了二次邮寄的费用。物品存放以及滞销的待换物品的处理。如果物品不能及时被换走，难免造成成本增加，同时可能造成物品。对公司的信任，物品交互是不是物有所值，是不是物美价廉，交换物品是否有质量保证等等一系列的问题尚待解决。o机遇市场广阔，目前以物易物的的市场还没有得到充分的开发，同时目前我国闲置物品数量巨大。面临竞争小，目前以物易物的市场上还没有太多的商家从事类似经营模式，所以面临竞争小，发展空间大。利润空间大，目前由于还未形成规划化得市场机制，因此可能出现比较巨额的利润，如用曲别针几次倒手可以换到一块地。金融危机下，压缩生活成本的要求使得原本非盈利的交换平台迅速商业化，物物交换网站成为互联网行业中新的增长点。t挑战公众对网站的信任度可能出现问题，可能不会愿意将自己的物品交给网站宣传手段，在网站建立前期不能将网站推广到千家万户，不能进行充分的交换运输问题，在面对一些小物品时可能造成成本过高操作平台问题，由于是以物易物不能使用支付宝、网银等工具,所以在支付问题上还需要进一步改进总之，任何一个新兴行业都会面临一些上述的问题，如市场不成熟、缺乏宣传力度、操作平台需要完善等，但只要是有潜力的市场在发展过程中都会慢慢解决上述问题。同时，如果能在早期占领市场在日后就会获得巨大利益，如有代表性的网站是：国外的craigslist网和国内的淘淘吧！因此我们的公司如果能解决上述问题将会有非常光明的前途，值得经营。我们的公司——易物网公司定位：新网商公司名称：易物网有限责任公司公司目标：立足国情，实现社会服务与公司盈利的双赢管理结构总经理网站运行物流网络推广财务跟进服务物流货源部门快递运输部门物品交付部门网络推广广告提高知名度公司业绩开发独特经营模式简化交易程序跟进服务售后服务部门信息反馈部门市场调查信息部门公司运行1、市场分析本店以交换各类二手货物为主，包括教科书、辅导书、考证用书以及小说、杂志、以及各类不用的家居用品等。和新的物品相比，我们既有优势，又有挑战。下面我们用swot分析。优势：用交换的方式获取比较实惠（S）可以省下一些钱节约资源劣势：不美观，二手物品有的很破旧（W）多人使用，不卫生有的人偏好新物品机会：国家政策支持（O）市场需求很大造成大量浪费威胁：规模小，竞争力量弱（T）处于学校周边，竞争对手多2、环境分析地域：高校包围，客户稳定，市场容量大社会文化：大学生较多，文化气息浓厚，好奇心重。

1、以物易物的宗旨：尊客爱货、信誉至上2、名称：易物网3、主要服务群体：我们的目标客户主要为附近的大学生，其次为中小学生和已经工作的顾客。年龄主要在十五岁到三十岁之间。4、售后服务：1）所有交换产品在1天内可无条件退换货物、7天内的可以调换相同商品。2）统一使用环保购物袋。3）定期对重点重点服务对象跟踪。4）如为本店造成的损失或问题由我们承担。

易物网是一个以网络为基础的物品交换平台，在日常的运行中，我们决定将主要精力投入到网络宣传中去以提高自身的知名度，同时参考舍得网等其它国内行业先行者的成功模式。在取得一定的网络知名度后，我们将着重加强信誉建设，引入淘宝等其它商业网站的信誉打分机制，以增强换客的安全感。扎稳根基之后，我们将尝试吸引给类投资，并拓宽盈利渠道，以摆脱易物网站只能依靠广告实现单一盈利的困境总结对于这次展示，鉴于第一次的而经验，这次相对而言顺利了很多.总的来说：此次我们受益匪浅。首先，团队精神。我们总共开过两次会议，每次队友们大都畅所欲言，发表自己的见解，最后大家一起讨论，得出结论。个人的力量和智慧是渺小的，但大家的就不容小视了。其次，这次管理作业中，我们学到了很多。我们先用头脑风暴法，想出了几个点子，后又经过讨论得出了这最后的结论。后又对其用SWOT方法对其进行分析，将整个公司的经营管理进行了全面的分析。最后，对于一个公司的管理，除了理论，还要有心才