某上市地产集团长春项目建设工程施工合同补充协议

【**·**】一期建设工程施工合同补充协议合同编号：COBCC-H(2005)LY1002甲方:xxx**地产有限公司乙方:xxxx建建设集团有限公司长春分公司电话:联系人:本工程采取邀请招标的方式，经过招标程序，确定由乙方承建。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程顺利进行，经甲、乙双方友好协商，在甲、乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同的基础上，按照《中华人民共和国合同法》及长春市有关规定，根据本工程的具体情况，签定本补充协议。如施工总承包合同（指政府备案合同）与本补充协议有不相符合的地方，以本补充协议为准。第一条：定义1.甲方：2.乙方：3.设计单位:4.工程质量监督单位:5.监理单位:6.本工程:【**·**】一期住宅工程包括A6#、A8#、A10#、A12#、A13#、A15#、A16#、A17#、C8#、C9#、C10#、C11#、C12#、C13#、C15#、C16#、C17#、C18#、E6#、E7#、E8#、E9#、E10#、E11#、E12#、E13#、大门、钟塔7.本合同:【**·**】一期住宅工程施工总承包合同8.合同价款:以投标价为基础，经双方协商确定的工程承包价9.工程总价:工程竣工验收后，按合同要求实际结算后应支付乙方的价款总额10.规范、标准:现行的国家颁发的“工程施工及验收规范”和“建筑安装工程质量检验评定标准”及甲方的收楼标准，直至令甲方、业主满意。第二条合同文件内容及解释程序构成合同的文件应能相互解释，互为说明。除合同条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释次序如下：1.本合同签订后双方约定的有关工程的洽商、变更等书面协议或文件；2.甲方驻工地代表下发的工作联系函(或书面通知)及工程专题会议纪要；3.本补充协议；4.中标通知书（或定标书）；5.招标过程中双方来往的书面文件；5.1招标文件；5.2图纸；5.3工程报价单;5.4现行的法律、法规、标准、规范；6.投标人的投标书及附件;7.合同标准文本;第三条工程内容和承包范围1.工程内容:【**·**】一期住宅工程2.总建筑面积：48355.61平米,包括:序号栋号建筑面积（平米）层数备注示范区1A12#5157.714叠拼住宅2A13#5527.894叠拼住宅3A16#1850.35会所4C8#761.93双拼别墅5C9#761.93双拼别墅6C10#761.93双拼别墅7C11#761.93双拼别墅8C12#1912.573联排别墅9C13#1554.283联排别墅10C15#761.93双拼别墅11钟塔12大门小计19812.300一期1A17#549.37商业2A6#6136.965多层住宅3A8#4285.335多层住宅4A10#2161.924叠拼住宅5A15#4323.844叠拼住宅6C16#10883联排别墅7C17#13473联排别墅8C18#13473联排别墅9E6#761.93双拼别墅10E7#1358.923联排别墅11E8#1019.193联排别墅12E9#761.93双拼别墅13E10#761.93双拼别墅14E11#761.93双拼别墅15E12#761.93双拼别墅16E13#1710.793联排别墅小计29137.822合计48950.122此面积为暂定面积。3.承包范围:按甲方提供的【**·**】一期住宅施工图中除以下所列项目之外的工程内容。以下所列项目中的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装及调整后的堵补由乙方负责承包施工,甲方不予增加工程款。由甲方另行分包的工程如下：序号甲方分包工程项目目名称备注1桩基础工程施工2塑钢门窗及门窗制制作、安装3管道井门、防火门门4车作5智能化工程(室内内埋管除外))6不锈钢工程及铁艺艺工程7电视、电话工程（室室内埋管除外外）8室内燃气管道工程程9楼梯栏杆、扶手10室外燃气、热力、给给排水工程11室外自来水工程12室外景观、绿化工工程13室外其他配套工程程14外墙外保温工程15样板间装修工程16甲方委托的其他工工程发生时双方协商3.1乙方负责对甲方分包的工程进行总包管理和现场配合工作,甲方向乙方支付配合费用(含税),乙方就该工程的现场配合对甲方负责,不得再向甲方或甲方另行分包的施工单位收取任何费用,一经发生双倍扣除配合费。3.2甲方有权根据需要对乙方的工程承包范围和工作内容做出调整,甲方做到提前通知乙方,而勿需向乙方做出任何解释工作。第四条：承包方式1.按承包范围和合同价款包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包现场文明施工。签订合同后，乙方须按甲方提供的本工程的施工图纸及合同有关规定要求的全部内容进行施工。2.因设计变更或甲方另行增减的工程项目。3.招标代理费由乙方支付,招标代理费为2元/平米,乙方应在接到甲方的政府招标通知10日内将招标代理费交至甲方指定的招标代理公司,面积以规划面积为准。第五条：双方人员、设备甲方驻工地地盘经理张大明/先生,甲方驻工地代表为霍志宏/先生，甲方驻工地QS为任洪军/先生,甲方的所有文件经甲方驻工地代表签署并加盖甲方地盘公章后方有效。乙方必须按本合同组织施工，乙方项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等变更，必须提前一周以书面形式上报甲方并经同意后方可执行。本工程乙方驻工地项目经理为王银祥/先生其它管理人员名单按乙方开工前上报给甲方的名单为准。乙方项目经理为乙方驻工地总代表，代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方项目经理签字加盖乙方公章后递交甲方。乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方地盘经理提出申请，经批准后方可不参加例会，对开会迟到者罚款200元/次；无故缺席者罚款500元/次。乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。以下甲方确认无法胜任工作的人员，经甲方要求，必须在24小时内调离本工程范围。同时，乙方应在48小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。1.对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；2.专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；3.不能积极配合甲方（包括销售）正常工作者；4.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；5.无证上岗者；6.与投标书及本合同规定名册不符者；与本工程施工无关的人员等；乙方进场的项目管理人员见下表：（材料员应填写签字样式）栋号：序号职务姓名联系方式职称及上岗证备注1项目经理2土建技术员3水暖技术员4电气技术员5工长6材料员7成本员8安全员9质检员10预算员土建11水暖12电气注：乙方派驻现场的专职质检员，必须有上岗证，并具有同等项目的质量管理经验，且每1万平米以内至少设1人。第六条工期合同工期：(自施工单位进场凿桩头之日算起至工程竣工)A13#：半地下室施工2005年4月30日完工主体封闭（含阁楼）2005年5月28日完工主体填充墙砌筑2005年6月1日完工塑钢窗安装2005年5月20日安装—2005年6月5日完工外保温工程2005年6月6日施工---2005年6月21完工外墙装饰2005年7月10日完工屋面工程2005年6月8日—2005年7月5日完工样板间楼梯间装修2005年6月5日完工样板间装修施工2005年5月25日—2005年7月10日竣工验收2005年10月15日C8#、C9#、C10#、C11#、C12#、C13#、C15#：半地下室施工2005年5月5日完工主体封闭（含阁楼）2005年5月30日完工主体填充墙砌筑2005年6月5日完工塑钢窗安装2005年5月25日安装—2005年6月10日完工外保温工程2005年6月11日施工---2005年6月25完工外墙装饰2005年7月15日完工屋面工程2005年6月8日—2005年7月5日完工样板间楼梯间装修2005年6月10日完工样板间装修施工2005年5月30日—2005年7月15日竣工验收2005年10月15日A12#：半地下室施工2005年5月10日完工主体封闭（含阁楼）2005年6月8日完工主体填充墙砌筑2005年6月10日完工塑钢窗安装2005年6月1日安装—2005年6月15日完工外保温工程2005年6月16日施工---2005年7月1完工外墙装饰2005年7月20日完工屋面工程2005年6月20日—2005年7月5日完工样板间楼梯间装修2005年6月15日完工样板间装修施工2005年5月31日—2005年7月20日竣工验收2005年10月15日会所：基础工程2005年4月25日—2005年4月28日主体封闭（含阁楼）2005年4月29日—2005年5月25日主体填充墙砌筑2005年5月31日完工塑钢窗安装2005年5月25日安装—2005年6月5日完工外墙装饰2005年6月20日完工屋面工程2005年6月10日—2005年7月5日完工会所装潢2005年6月1日---2005年7月20日完工2.保证塑钢窗、外保温、样板间装修的进场时间。3.乙方应于开工七日内向甲方提交详细的施工组织设计，甲方在七日内给予确认，七日内甲方不能给予确认，视为同意。具体工期节点见下表：A12#、A13#、A16#、C8#、C9#、C10#、C11#、C12#、C13#、C15#工期为90天，具体形象为90天内外立面完成，其内部细部装饰在120天内完成。其余栋号工程工期为120天，具体形象为120天全部工程竣工完成。4.开工与延期开工4.1乙方应当按本合同约定的开工日期开工，不能按时开工，应提前三天以书面形式向甲方提出书面申请。4.2因甲方原因不能按照合同约定日期开工，甲方应以书面形式通知乙方，工期相应顺延。5.工期延误乙方必须按照本合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工，主体完成时间每拖延一天，罚款5000元/栋；竣工时间每拖延一天，罚款1万元/栋。工期拖延的罚款金额按天累计计算，最高限额为工程总造价的5%。如因甲方原因造成的工期拖延，乙方可以要求工期索赔，但无费用索赔。6．在组织施工过程中，如遇下列情况可顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限；6.1因自然灾害或人力不能抗拒的原因被迫停工者；6.2因甲方提出更变计划或变更施工图而不能继续施工者；6.3因甲方不能按期供图，供料，供设备或其所供材料，以及设备不合规格要求，被迫停工或不能顺利施工者。7．若因乙方原因影响业主入伙时间，对甲方所造成的经济损失及法律责任，概由乙方承担。第七条合同价款、工程款支付、竣工结算1.合同暂定总价款：肆仟捌佰万元（￥48,000,000元）。2.工程款的支付：付款以转帐支票方式支付。乙方中途如需变更帐号，需开设加盖财务专用章的财务证明信。2.1本工程共分五期付款：第一期工程款为合同签定后,支付乙方示范区部分工程20%的工程预付款;其它栋号工程无预付款。主体二层完成后支付第二期工程款为已完工程量的70%；主体封顶内墙砌筑完成后支付第三期工程款为已完工程量的70%；工程竣工后经过甲方验收合格后支付第四期工程款为已完工程量的80%；工程竣工结算完成并入伙后支付第五期工程款至结算总价款的95%，预留5%做为工程质保金。每期付款同时扣除甲方代付款、违约金、罚款等项金额。2.2由于设计变更、现场签证而增加的补充预算，经现场QS工程师及甲方合约物资部审定后不计入当期工程进度款，在工程结算时一并支付。但所有签证累计超过30万元，可随进度款支付，支付比例为签证审定值的70%。2.3工程进度完成产值按照合同约定的结算方式进行结算，材料价格按照甲控价格及建设厅2005年同期公布的长春市市场信息价进行材料找差（甲控以外的材料）。2.4乙方应在收到甲方提供的完整图纸20天内按合同约定的计价方式提供施工图预算，经甲方审核后做为进度付款的依据，到期未交预算的甲方不拔付工程进度款。2.5工程款支付流程：工程款支付流程图分包单位提出申请责任部门工作内容形成记录分包单位提出申请工程款支付申请表工程款支付申请表监理审核监理审核项目发展部项目发展部地盘工程师审核地盘工程师审核地盘经理审核地盘经理审核合约物资部制作付款粮单合约物资部合同工程师审核合约物资部制作付款粮单合约物资部合同工程师审核地盘经理审核、签字地盘经理审核、签字合约物资部经理审核、签字合约物资部经理审核、签字主管副总经理审核、签字主管副总经理审核、签字资金财务部审核资金财务部审核总经理批准总经理批准凭收据支付工程款凭收据支付工程款工程款支付申请表工程名称：编号：致（监监理机构）根据施工合同，申申请支付年月日至年月日所完成成的款，本次次申报之工程程量已经过监监理工程师组组织的工程计计量。承包单位项目经理：日期：年月日附件：相关文件编号：计量申报表编号//项目名称申请付款额批准付款额支付合计应扣款项预付款保留金其他扣款合计本期实际批准付款总额监理工程师：总监理工程程师：日期：：年月日日期：年月日地盘工程师：年年月日地盘经理审核：年年月日工程款支付汇总表工程名称：编号：承包商申报合同总价A前期累计完成工程程总额B前期累计已付金额额C额本期应付金额E本期扣款F本期累计支付比率率G=(C+E--F)/A承包单位项目经理：：日期：年月日监理工程师审核合同总价A前期累计完成工程程总额B前期累计已付金额额C本期完成工程金额额D本期应付金额E本期扣款F本期累计支付比率率G=(C+E--F)/A监理工程师：日期：：年月日总监理工程程师：日期：年月日地盘审核合同总价A前期累计完成工程程总额B前期累计已付金额额C本期完成工程金额额D本期应付金额E本期扣款F本期累计支付比率率G=(C+E--F)/A地盘工程师：地盘经理：：3.结算方式3.1工程竣工经验收合格后，施工单位按照吉林省现行预算定额及取费方式，按三级三类预算加签证的结算形式，土建工程总价让利5%，安装工程总价让利5%进行结算，甲供、甲控材料不参与让利。3.2示范区部分分不参与让利利。示范区部部分如获得三三市样板金奖奖，甲方给予予示范区部分分工程总价5%的奖励。3.3材料价格按按照甲控价格格及建设厅22005年同同期公布的长长春市市场信信息价（甲控控以外的材料料）进行材料料找差。3.4乙方负责按按施工图、图图纸会审、设设计变更及有有关规范等完完成甲方分包包工程的配合合工作，乙方方负责对甲方方指定分包单单位进行总承承包管理并提提供总承包配配合，甲方支支付乙方3元/平米的配合合费用，配合合费按实际结结算面积计算算。施工单位位不得以各种种理由不提供供甲委工程配配合或有偿提提供水电配合合，如有发现现，将双倍扣扣除配合费用用。3.5乙方应无偿偿提供甲方的的室外配套工工程的施工配配合，并提供供水电配合，此此部分甲方不不再向乙方支支付配合费。3.6施工用水：：乙方自行打打井解决施工工用水，自行行缴纳相关的的水资源管理理费、污水排排放费、井口口管理费等相相关用水方面面的一切费用用，甲方可协协助办理相关关用水手续，结结算时甲方不不再向乙方扣扣除任何水费费。3.7甲方向乙方方提供3155KVA变压压器，并挂表表进行计量，电电费由甲方向向电业局代缴缴，甲方在工工程进度款中中进行扣除。乙乙方为桩基础础施工单位提提供施工用电电，电费由乙乙方承担，甲甲方不再支付付给乙方任何何费用。3.8乙方自移交交全部符合市市城建档案馆馆要求的竣工工资料并经甲甲方验收合格格签订保修协协议后，乙方方在此后30日内向甲方方递交竣工结结算报告及完完整的结算资资料（按甲方方结算要求），经经合约物资部部签收后，开开始按照合同同办理结算工工作。3.9临时用工：：普工30元/工日，技工50元/工日的单价，此此单价作为现现场人工签证证的计价结算算依据，且此此单价为综合合单价，不计计取任何费用用。其它执行行定额的签证证只计取税金金和定编两项项费用。3.10乙方向甲甲方上报的甲甲供材料数量量应准确无误误，因数量提提报错误其责责任的承担见见附件一。3.11除材料以以外,不再进行任任何政策性调调增项目调整整。3.12结算内容容包括所有已已施工项目。具具体提报资料料内容：经地盘或设计研究究部确认、签签字的竣工图图纸；设计变更、现场签签证单、图纸纸会审（经地地盘签字确认认）、工作联联系函；结算书（应有计算算式及钢筋的的预算稿）；；施工组织设计；开工报报告、竣工验验收报告；限价单、协议书、会会议纪要及其其他与结算相相关的资料；；结算资料中提供甲甲供材料的领领料数量；（附附收料单）现场签证应手续齐齐全并应有合合约物资部的的审批手续；；结算资料要求完整整，结算书要要求钉有封面面，封面应写写明施工单位位（加盖公章章）、工程类别、提报竣工工工程量、联联系人及联系系电话。计算算书要工整、字字迹清晰，严严禁提报的计计算书为铅笔书写。提提报的结算书书要求列目录录，装订成册册，装在档案案盒中，档案案盒上要求写写明施工单位名称、楼楼号、项目经经理名称、所所有参与编制制人员的名称称及联系电话话。3.13工程所有有建筑垃圾、外外运土方，乙乙方自行联系系政府规定合合法弃土地点点，从工地清清运出去，不不论距离远近近和运输过程程中发生的环环保费、城市市卫生费等开开支，投标人人均已考虑在在投标报价中中。在施工过过程中如由主主体施工单位位遗留下的建建筑垃圾由园园建或其它单单位运走,则对乙方给给予贰万元/每栋的罚款款。3.14乙方有责责任为甲方、监监理单位、质质监单位和设设计单位等进进行工程检查查时免费提供供安全保护用具和和各种设施的的方便。3.15建筑面积积及工程量的的计算规则按按照《吉林省省建筑工程预预算定额》(JYD--101-22000)执行。3.16甲方有权权根据需要改改变材料的供供应种类及方方式,乙方无条件件接受。3.17甲方要求求的暂设拆除除、机械设备备拆除等不再再给任何经济济补偿。3.18为保证工工期而增加的的措施费的项项目，如使用用早强剂、增增加人工等，此此费用甲方不不再给予任何何补偿。但如如甲方要求提提前工期，则则此部分费用用予以考虑。3.19规范要求求的各种技术术措施不再单单独列项,此部分费用用视为定额单单价中已含,甲方不再承承担此费用。3.20塔吊按现现场实际布置置的数量及类类型套用相应应定额计算。3.21示范区部部分模板按一一次摊销结算算。第八条工程质量本工程质量要求确确保达到国家家质量评定标标准的优良标标准及国家强强制性条文的的要求以及；；甲方的收楼楼标准，直至至令甲方满意意。2.工程质量应符合规规范、标准和和设计要求（其其中抹灰工程程按高级标准准验收），质质量不合格者者必须按甲方方工程师的要要求进行返工工，费用由乙乙方负担，工工期不予延长长。3.乙方必须按规范、标标准、设计要要求及监理工工程师依据合合同及其附件件发出的指令令施工，随时接受甲方工程程师及监理工工程师的检查查，为检查提提供便利条件件。4.乙方应根据甲方工工程师的指令令，及时提供供有关工程方方面的技术资资料，如材料料出厂合格证、样品、试验报报告等的影印印件或原件，服服从甲方工程程师对材料质质量的监督管管理。5.乙方须健全质量、安安全检查制度度，在现场设设专职质量和和安全检查员员，按施工图图纸、图纸交底会审记录、设设计修改(或变更)通知单和国国家现行的规规范、标准等等做好自检工工作，并及时时处理存在的的问题。6.工程达到中间验收收或覆盖条件件，乙方自检检合格后，应应按要求填制制有关记录，凭凭符合要求的记录及质量自自检表通知甲甲方工程师进进行检查。重重要的项目或或部位应按要要求书面通知知工程质量监监督部门及设设计等单位共共同检查。7.甲方工程师接到通通知后36小时内组组织检查，经经检查认为符符合规范、标标准及设计要要求，双方签字后方能进进行下一步工工序的施工。8.在规定时间内，乙乙方未经甲方方工程师验收收，自行进入入下道工序，甲甲方工程师有有权通知乙方返工或采取必必要手段检测测，不论检测测复查的结果果是否符合设设计要求，复复查费用均由由乙方承担，因因此而造成工工期损失，也也由乙方负责责。9.凡已经甲方工程师师验收的隐蔽蔽工程，当甲甲方提出对其其重新检验的的要求时，乙乙方应按要求进行剥露，并在在检验后重新新进行覆盖或或修复，检验验合格，甲方方承担由此发发生的费用；；检验不合格格，乙方承担担由此发生的的费用。10.对于甲方另另行委托施工工的项目，施施工单位有义义务参加验收收，乙方对甲甲委工程进行行下一道工序施工时甲方方视为乙方已已对甲委项目目质量认可，若若甲方发现甲甲委项目由乙乙方施工后已已隐蔽的部分分存在施工质质量问题时，甲甲方保留追究究乙方责任的的权利，需乙乙方返工部分分完全由乙方方承担。由此此造成的工期期损失和费用用损失均由乙乙方负责。11.由乙方预埋埋(留)的其它专业业的管线、埋埋件、洞槽等等，在其隐蔽蔽或下道工序序施工前应按按规定自检并填写有有关记录，经经甲方现场工工程师确认合合格后方可继继续施工。12.乙方必须按按照净月区质质量监督站、档档案馆和甲方方工程师的要要求，提交技技术资料，进进行质量检查，办理验验收手续。13.本工程屋面面、外墙面、地地面、卫生间间严禁发生渗渗漏现象，乙乙方必须采取取有效措施，防防止出现因乙方施工工原因造成的的渗漏问题；；否则，甲方方有权聘请专专业公司对出出现的渗漏现现象进行修补补，发生的所所有费用均由由乙方承担，并并按所发生费费用的相同金金额对乙方进进行罚款。14.对于乙方收收取配合费的的甲委工程，乙乙方有责任进进行其成品保保护的工作，对对于已施工完完毕并经过验收合格格的甲委工程程，甲委施工工单位施工完完毕后应对乙乙方进行移交交并双方应签签字确认，移移交后的甲委委工程其成品品保护工作完完全由乙方负负责，因乙方方的责任导致致甲委工程的的破坏甲方将将在给乙方的的配合费中扣扣除，若配合合费不够扣除除的则在竣工工结算中进行行扣除。（对对于其他甲委委工程按第八八条第10项执行。）15．对于于已完成的甲甲委工程，甲甲委单位提出出移交单1日后，如乙乙方不及时进进行验收移交交，可视为乙乙方默认此项项甲委工程移移交完成。16.对于有冬维维及冬施的工工程，乙方必必须提前半个个月做好施工工方案，报甲甲方歌雅园地地盘及合约物资部审批，经经审批合格后后方可进行施施工，并送合合约物资部存存档作为结算算时的依据。第九条甲方责任：：1.甲方提供施工场地地的场地平整整工作，及红红线以外的道道路畅通。2.甲方提供临时用电电接口为台变变低压负荷开开关处，乙方方进场后，甲甲乙双方应及及时办理临时时用电设施的的移交手续，乙乙方的临时施施工用电必须须服从甲方现现场施工管理理。3.甲方负责办理土地地征用、拆迁迁补偿、施工工许可证、施施工临时占用用道路等合法法手续，乙方方协助办理。4.甲方提供施工场地地工程地质、地地下管网线路路资料，必要要时乙方应配配合进一步探探明。5.将水准点、座标控控制点书面提提交乙方，并并于现场交验验；水准点、座座标控制点交交验完毕，即即由乙方应自自费负责保护护，此后由于于破坏或失准准带来的重新新测量、放点点费用及由此此造成的其他他损失均由乙乙方负担。6.组织由甲方、乙方方、设计单位位、监理单位位以及各承包包单位参加的的图纸会审，作作好会议纪要要，并按施工工图的份数发发给乙方。7.甲方向乙方提供全全套施工图纸纸六套（甲方方另外提供竣竣工图纸一套套），如遇特特殊情况需另另向甲方索要要图纸，乙方方需支付全部部费用。国家家颁发的标准准图集、施工工规范等施工工资料由乙方方自理。8.甲方负责监督检查查工程质量、进进度、隐蔽工工程的验收,,负责设计计图纸问题的的处理、设计计变更的签证证和其他必须须的签证。9.甲方组织对工程项项目进行竣工工验收。第十条：乙方责任任施工用电接口由甲甲方提供，乙乙方自行解决决接入工作。乙方应按合同规定定的承包范围围及图纸、规规范、标准、合合同的要求保保质保量按期期完成规定的的工程内容。施工区域内的临时时设施、临时时道路、水、电电、管线的修修建安装。考考虑到施工可可能出现停电电因素,乙方须设设置备用发电电机组和水池池，直至工程程竣工验收。甲甲方不再审批批因停水、停停电造成的工工期顺延及窝窝工等费用。4.在开工前编制施工工组织设计和和施工方案,,施工总进进度计划,设备、施工工组织一览表表、材料、半半成品进场计计划,报送甲方方审核后作为为合同附件。5.做好施工原始记录录,隐蔽工程程记录,甲方分包项项目的资料填填写、整理、报报审，汇集施工技术资料、交交工文件移交交甲方,交工文件一一式三份(其中必须有有一份为原件件),竣工验验收前应将交交工资料初审审合格后交甲甲方工程师。6.工程竣工未正式向向甲方移交之之前,乙方负责责保护,乙方保护护期间发生的的损坏、丢失失等,乙方负责责修复；因甲甲方提前使用用造成的损坏坏,其修理费费由甲方承担担。7.指派代表负责与甲甲方工程师互互相联络、参参加甲方组织织的协调会,,服从甲方方工程师的指指示和管理。8.在施工中,无论论何种原因造造成的停工、返返工、材料、设设备的倒运、机机械二次进场场等损失,由乙方自负负。9.乙方承担整个施工工现场的安全全保卫、垃圾圾清运、承包包范围内的成成品保护（包包括对上道工工序的保护）、施施工围墙的维维护、提供临临时厕所等直直至工程总体体竣工验收后后止。10.对甲方分包包的桩基础工工程进行验线线、复核等配配合工作。11.每月25日日前向甲方、监监理书面报送送《下月施工工计划》和《本本月完成工程程月报》，下下月施工计划划必须具体、详详细，包括人人力安排、增增加人力的来来源、工程量量等。否则甲甲方有权不予予支付本期进进度款或顺延延支付时间。12.每周例会前前一天向甲方方和监理报送送周报，包括括本周计划和和上周完成工工作、未完成成工作的情况况说明（包括括拟采取措施施、最终完成成时间）。13.由乙方提供供的主要原材材料、设备、构构配件、半成成品必须按有有关规定提供供质量合格证证方可用于本本工程。14.对于材料改改变或代用必必须经原设计计单位同意并并发正式书面面通知和发包包方驻甲方代代表签证后，方方可用于工程程。15.隐蔽工程必必须经甲方代代表检查、验验收签章后，方方可进行下一一道工序；16.乙方应按质质量验评标准准对工程进行行分项，分部部和单位工程程进行评定，并并及时将单位位工程质量评评定结果送甲甲方及监理。单单位工程结构构完工时，应应会同甲方、监监理进行结构构中间验收。17.根据营销需需要对施工现现场布置进行行调整，乙方方应无偿进行行配合。第十一条监理理公司职责1.监理单位与公司职职能部门及施施工单位的工工作关系1.1监理部的日日常工作要求求、履约能力力、业务能力力考核、由地地盘安排。内内业资料及粮粮单由发展管管理部负责；；1.2施工单位有有权对监理部部的工作态度度、作风、能能力及廉洁自自律方面向地地盘和发展管管理部提出意意见；2.监理部人员管理2.1监理部进驻驻现场工作前前七天应将监监理部组成人人员的组织架架构、资历、工工作职责、拟拟为本工程服服务的时间报报给地盘及发发展管理部。地地盘于七天内内给予书面答答复。如地盘盘对监理部的的工作人员有有调整、更换换意见，监理理部必须于七七天内将调整整、更换的名名单再报给地地盘和发展管管理部；2.2随着工程形形象进度不同同，监理部需需要调整工作作人员时，应应于七天前将将调换、增加加、减少的人人选报给地盘盘和发展管理理部，新进监监理部的工作作人员其资历历必须经过地地盘审批，抄抄送发展管理理部备案；2.3监理单位如如需更换监理理部总监理工工程师，必须须提前七天将将替补人员的的资历报给地地盘审批。未未经审批的人人员不得进入入监理部工作作，原总监理理工程师不得得离岗；2.4所有监理部部工作人员必必须每天到监监理部上班，不不得兼任其它它项目职务。总总监理工程师师离岗时间在在两天及以上上的，应向地地盘请假；2.5地盘可对监监理部未尽职职和不称职的的工作人员提提出警告，直直至要求监理理部或监理单单位撤换。地地盘认为总监监理工程师未未尽职或不称称职的，对总总监理工程师师的警告或撤撤换指令由地地盘向监理单单位提出，抄抄送发展管理理部；其他工工作人员的警警告或撤换指指令由地盘向向监理部提出出，抄送发展展管理部。3.监理部作息时间与与值班3.1监理部的工工作日作息时时间应与地盘盘保持一致，在在工作日工作作时间以外应应根据工程施施工情况安排排工作。晚间间必须有一人人值班；3.2地盘需要在在休息日安排排工作的，监监理部必须安安排人员加班班，加班人数数可适当减少少，但不得影响正常工工作，且不得得小于三人。休休息日未安排排工作的，监监理部应安排排人员值班。4.监理单位的现场管管理要求4.1监理部应准准备监理日志志，对日常工工作作详细记记录；4.2监理部办公公场所应保持持整洁，监理理规划和实施施细则要点、工工程形象进度度、现场平面面布置等资料料要求上墙。监监理部应配备备一套工程规规范；办公往往来文件计算算机化。4.3施工单位报报给监理单位位要求审核、审审批的技术资资料、粮款、签签证等，监理理部的审核、审审批期限原则则上不得超过过七天。超过过七天而无合合理理由的，施施工单位可以以向地盘和发发展管理部反反映；4.4监理部应设设有专人跟踪踪检查施工单单位技术资料料，以使技术术资料的整理理与工程进度度同步。工程程竣工后，应应督促施工单单位提交技术术资料，经审审核后，由施施工单位向建建设单位移交交；4.5监理单位应应参加建设单单位组织的图图纸会审和技技术交底会议议，对图纸和和工艺中存在在的问题通过过建设单位向向设计单位建建议；4.6监理单位应应参加建设单单位组织的图图纸会审和技技术交底会议议，对图纸和和工艺中存在在的问题通过过建设单位向向设计单位建建议；4.7监理部要组组织专业监理理工程师对施施工单位的施施工组织设计计（技术方案案）进行审查查，并将意见见书面报给地地盘和发展管管理部；4.8监理部应参参加项目发展展部组织的单单位工程竣工工验收；4.9监理部每月月5日前向工程程技术部报送送一份上月的的监理工作月月报，抄送发发展管理部。监监理月报的内内容应符合《建建设工程监理理规范》的要要求。5.监理单位对施工单单位的管理5.1监理单位应应对施工单位位使用的大型型设备、机具具的准用文件件、操作人员员的资格证书书进行审查，督督促施工单位位履行安全报报验手续。监监理部应将审审查结果归档档备查。5.2监理单位应应随时检查施施工单位的安安全生产状况况，发现施工工单位安全生生产不符合规规定或存在安安全隐患时，应应发文责令其其整改。文件件应抄送地盘盘。5.3监理单位应应为监理部提提供临时的测测量工程师服服务。监理部部对施工单位位报送的测量量放线控制成成果及保护措措施进行复核核、检查，要要求如下：检查施工单位专职职测量人员的的资格证书及及测量设备检检定证书。复核工程控制桩的的校核成果、控控制桩的保护护措施、平面面控制网、高高程控制网、临临时水准点的的测量成果，并并办理验收手手续。5.4施工单位进进场后，监理理部应要求其其将工程重点点部位、关键键工序、特殊殊工序的施工工方法和质量量保证措施上上报，监理部部在审核后应应附上监理措措施，一并报报给地盘和发发展管理部。5.5监理部应验验收施工单位位采购的材料料。材料分批批进场的，每每批均必须验验收，发现质质量不符合合合同规定或国国家、地方标标准的，监理理部应责令施施工单位在两两天内将材料料运离现场，同同时将不合格格事项书面通通知地盘，抄抄送发展管理理部，不得隐隐瞒。5.6施工单位工工程质量发现现异常或发生生质量事故的的，监理部必必须书面报告告地盘，抄送送发展管理部部，并与地盘盘、发展管理理部研究处理理意见。6.对监理单位的考核核与处罚对监监理部的考核核由地盘进行行。6.1对监理部的的考核由地盘盘组织进行，发发展管理部参参与，每季度度至少安排一一次。考核完完毕后由地盘盘发考核通报报，主送监理理部，抄送监监理单位。除除定期考核外外，发展管理理部可以在适适当时间组织织抽查。6.2对监理部的的考核内容包包括内业、资资料检查，施施工工序监理理工作检查，听听取地盘对监监理部工作和和具体人员的的评价，听取取主要施工单单位对监理部部工作和具体体人员评价。6.3对考核通报报中要求监理理部整改的事事项，监理部部必须在限期期内整改完毕毕，并通知发发展管理部部部组织复查。整整改事项完成成以前，最近近一期监理酬酬金暂不支付付。6.4监理部未按按监理服务合合同和监理规规划（实施细细则）要求履履行控制工程程质量责任的的，第一次由由地盘通报批批评，第二次次由地盘要求求监理单位撤撤换总监理工工程师，第三三次由地盘向向公司领导提提议中止监理理服务合同。6.5监理部未按按照本办法验验收施工单位位提供的材料料的，第一次次由地盘要求求监理撤换直直接责任人，第第二次由地盘盘要求监理单单位撤换总监监理工程师和和直接责任人人，第三次由由地盘向公司司领导提议中中止监理服务务合同。6.6监理部发现现施工单位提提供的材料不不符合要求，虽虽责令其将材材料运离现场场，但未向地地盘报告的，由由地盘通报批批评。发现材材料不符合要要求，但默许许施工单位使使用，未造成成公司损失或或工程永久性性质量缺陷的的，由地盘要要求监理单位位撤换总监理理工程师和直直接责任人；；造成公司损损失或工程质质量永久性缺缺陷的，由公公司根据监理理服务合同向向监理单位索索赔，并中止止监理服务合合同。6.7监理部内业业资料记录、整整理不全面，在在下次检查或或考核中依然然存在的，由由发展管理部部通报批评。6.8应由监理部部审核、审批批的资料积压压时间过长而而无合理理由由的，由地盘盘责令监理部部限期完成；；在限期内未未完成的，由由发展管理部部要求监理单单位撤换总监监理工程师。6.9监理部一般般工作人员有有索贿、或故故意刁难施工工单位行为的的，由地盘要要求监理部撤撤换直接责任人；发生两两次以上的，由由地盘要求监监理单位撤换换总监理工程程师和直接责责任人。总监监理工程师有有此行为的，由由地盘要求监监理单位撤换换总监理工程程师。6.10监理部在在工作时间内内人员不齐，工工作松懈，工工作人员经常常迟到早退，或或在非工作时时间未安排人员值班班的，第一次次由地盘口头头警告，第二二次由地盘要要求监理单位位撤换总监理理工程师。第十二条与其它分分包单位的配配合1.乙方应安排排好各分包单单位之间的配配合。积极执执行甲方工程程师审定或安安排的施工进进度计划,减少或避免免各工种、工工序之间的干干扰和矛盾，协协调解决施工工中的问题,,保证施工工文明,作业安全全。2.乙方方应与分包单单位核对各专专业图纸间的的统一的尺寸寸、标高等,,按甲方工工程师要求及及时提供相关关的数据,防止分包单单位出现因轴轴线尺寸、标标高不清造成成的差错。如如因乙方不提提供或提供的的轴线尺寸、标标高等数据有有误,造成其它它分包单位的的损失须由乙乙方承担。3.按合合同规定由乙乙方预埋(留)或暗配的管管线、埋件、洞洞口、凹槽等等,乙方应按按施工图纸、交交底会审纪要要、设计变更更通知单及规规范、标准等等进行预埋((留)或暗配；如如乙方未能履履行上述要求求时,应按甲方方现场工程师师的要求免费费补做。4.乙方方免费为各分分包单位提供供现场临时用用水、施工用用电、现场临临时用地、留留堵洞槽、清清理场地及排排除积水、污污水等直至工工程完工。5.在建建好的建筑物物内，为各分分包单位提供供必须的库棚棚或可以上锁锁的房间,但这些库棚棚、房间应事事先经甲方工工程师批准。6.乙方方搭设的井架架、脚手架等等,在甲方工工程师的统筹筹安排下免费费为分包单位位提供服务；；上述设施的的拆除时间应应服从甲方工工程师的安排排,如不服从从安排,造成的一一切损失由乙乙方承担。7.乙方应严格按合同同、甲方工程程师的要求做做好与分包单单位在工序上上的衔接和配配合,并保证配合和留堵等等工序的施工工质量；如因因乙方配合或或留堵等工序序的质量不合合格造成分包包工程的质量量问题,乙方须免免费返修并承承担一切责任任。8.参与门窗工程的验验收第十三条安全施工工1.乙方方应按安全施施工有关规定定,采取严格格、科学的安安全防护措施施,确保施工工安全；施工工现场的任何何部位均应按按工程需要提提供和维修必必要的照明、看看守、围栏、指指示和保卫等等,如乙方未未履行上述义义务,造成工程程、财产损失失和人身伤害害,由乙方承承担责任及其其发生的费用用。2.作好好施工现场管管线和临近建建筑及临街交交通要道、人人行道的安全全防护,若乙方防防护不力而发发生事故,则一切责任任及经济损失失由乙方承担担。3.施工工中因乙方原原因发生的一一切工伤、火火灾等安全事事故由乙方承承担全部负责责,并立即书书面报告市建建设主管单位位和监理工程程师。第十四条文明施工工1.乙方应应遵守长春市市有关部门对对施工场地交交通、施工噪噪声、施工现现场环境卫生生和场外污染染等的管理规规定,否则,造成的罚罚款由乙方负负责。2.施工工中及时清运运建筑垃圾,,保持现场场文明。工程程竣工验收前前及移交前均均应认真清理理现场做好室室内外清洁卫卫生,达到竣工工要求。3．如乙方未能按甲甲方工程师的的要求和指示示做好文明施施工、清理垃垃圾、成品保保护、现场保保安工作，甲甲方工程师有有权另请他人人完成上述工工作，所发生生的费用由乙乙方负责，甲甲方可在给乙乙方的任何费费用中扣除，因因此产生的后后果亦由乙方方负责。乙方成品保护不力力,造成乙方方或其它专业业成品的损坏坏,乙方应无无偿修复，如如修复不力,,甲方工程程师有权委托托他人进行修修复,所发生的的一切责任及及费用由乙方方承担。第十五条转让和分分包工程严禁分包或转转包,如发现未未经甲方工程程师同意的第第三方进入现现场施工,甲方工程师有权采取令其其停工、驱逐逐出现场或终终止合同等行行动,因此造成成的一切损失失由乙方承担担。乙方在方案及有关关附件中承诺诺的人员必须须在场,否则甲方可可以采取相应应措施。若因乙方原因造成成工程在合同同工期内已确确实无法完成成，或甲方有有足够的理由由证明乙方无能力继续完成成本工程，甲甲方有权利将将部分或全部部工程另外进进行发包。第十六条图纸变更更或修改1.施工图的的修改变更须须经设计单位位、**地产设计计研究部和监监理工程师签签证方才有效效,修改通知知单或图纸发发出的份数与与设计施工图图发出份数同同。2.乙方方在工程中的的材料代用,,应经设计计单位及监理理工程师同意意方可实行,,但修改后的的费用增加((含返工损失失等)由乙方承担担,如有工期期损失不予顺顺延。第十七条奖、罚1.依国家颁颁发的“建筑安装工工程质量检验验评定标准”进行验收。本本工程必须达达到优良标准准。2.在保保证质量的前前提下,乙方按本本合同第六条条规定或甲方方工程师阶段段要求工期完完成者，不奖奖不罚；每拖拖延一天，从从结算工程款款中扣罚工程程总价的1‰。3.乙方除应履行行本合同第十十条、第十一一条义务外,,还须执行行甲方在安全全生产、文明明施工方面的的规章制度,,服从甲方方工程师对乙乙方安全生产产、文明施工工及执行各项项规章制度方方面的检查及及奖罚。每月举行两次施工工现场综合评评比，对前两两名给予奖励励3000元，后后两名给予经经济处罚3000元。对给予业主项目管管理上大力支支持配合的项项目部进行不不定期的即时时奖励。对出出现野蛮施工工、进度滞后后、工程质量量出现事故的的项目部给予予经济处罚，严严重者甲方有有权要求乙方方无条件撤场场。第十八条工程验收收1.乙方方认为工程具具备完工验收收条件,应提前十十天书面通知知甲方工程师师、监理工程程师准备预验验收,同时按要要求将初审后后的交工资料料交甲方工程程师、监理工工程师审核。如如甲方工程师师或监理工程程师在审核时时发现问题,,乙方应按甲甲方工程师或或监理工程师师要求的时间间补送合格的的资料。2.监理理工程师在收收到书面通知知后按约定的的时间组织甲甲方、监理公公司、物业公公司进行工程程预验收,并在验收后后五天内提出出整改意见,,乙方按整整改意见认真真进行整改。3.全部工程预验收合合格后,由乙方协协助甲方向工工程质量监督督部门和建设设主管部门办办理工程竣工工验收事宜,,工程竣工工日期为竣工工验收合格之之日。4.乙方在本工程施工工现场的临时时设施,应在完工工后十天内或或在甲方工程程师指定时间间内全部拆除除,做到工完完场清；如乙乙方不能及时时拆除或清理理,甲方工程程师有权派人人强行拆除并并清理,造成的费费用及责任均均由乙方承担担。第十九条保修期和和最后验收工程质量保修范围围和内容乙方在质量保修期期内，按照有有关法律、法法规、规章的的管理规定和和双方约定，承承担施工合同同约定的所有有施工承包范范围内工程质质量保修责任任。凡属于乙方原因造造成的各部位位的质量问题题或其他缺陷陷及由于乙方方维修造成业业主的相关损损失，均属于于乙方保修责责任范围；不不属于乙方责责任，但是经经由双方协商商由乙方施工工的，乙方应应配合维修，费费用由责任方方承担。质量保修期双方根据《建建设工程质量量管理条例》及及有关规定，约约定保修期以以该工程经甲甲方、质量监监督站总体竣竣工验收,完善整改意意见并正式移移交甲方,双方在移交交证书上签字字及业主入伙伙之日起计算算,保修期限为为：基础设施工程、房房屋建筑工程程的地基基础础和主体结构构工程，为设设计文件规定定的终身负责责制；屋面防水工程、卫卫生间、厨房房、阳台和外外墙面的防渗渗漏，为五年；电气管线、给排水水管道、设备备安装和装修修工程，为贰贰年；住宅小区内的给排排水设施、道道路等配套工工程，为贰年；供热及制供冷系统统为贰个采暖期、供供冷期；其他项目的保修期期为贰年。质量保修责任保修期的头六个月月内，乙方应应派出足够的的维修和管理理人员常驻现现场负责维修修工作，认真真履行保修责责任，做到服服务周到，随随叫随到，此此后应在甲方方通知24小时内赶赶到现场进行行维修，履行行保修义务，保保证维修的质质量及效果。发生紧急抢修事故故的，乙方在在接到事故通通知后，应当当立即到达事事故现场抢修修。乙方未能及时进场场维修或不能能维修或未能能在甲方指定定的合理期限限内维修完好好或经过两次次维修都未能能修好的，甲甲方有权自行行另请他人代代为维修并确确定价格，所所有修复费用用及赔偿费用用及甲方加收收管理费(修复及赔偿偿费的15％)可以从甲方方支付给乙方方的任何款项项中扣除，但但不等于解除除乙方的任何何应负的责任任。乙方的施工质量原原因，导致业业主退房、补补偿等全部责责任、费用及及甲方的损失失均由乙方承承担。乙方授授权甲方全权权代表乙方与与相关业主进进行谈判，乙乙方应在甲方方通知有关费费用的3天内向甲方方做出回复或或支付，否则则甲方加155％的违约金金从保修金中中扣除，并要要求乙方补充充保修金。乙方每次维修完毕毕，应负责将将施工现场清清理干净并在在完成后取得得业主和甲方方的验收签字字，所维修项项目如在六个个月内再次出出现同样缺陷陷的，仍然由由乙方保修。对于涉及结构安全全的质量问题题，应当按照照《房屋建筑筑工程质量保保修办法》的的规定，立即即向当地建设设行政主管部部门报告，采采取安全防范范措施；由原原设计单位或或者具有相应应资质等级的的设计单位提提出保修方案案，乙方实施施保修。质量保修完成后，由由甲方组织验验收。质量保修金的支付付保修期满二年且监监理工程师、物物业管理单位位及甲方对工工程质量无异异议后14天内即支支付乙方50%的保修款，保保修期满三年年且监理工程程师、物业管管理单位及甲甲方对工程质质量无异议后后14天内即支支付乙方至80%的保修款，保保修期持续五年或上款规规定的保修期期顺延到期日日且监理工程程师、物业管管理单位及甲甲方对工程质质量无异议后后14天内即与与乙方办理保保修款结算，将将剩余保修款款一次支付乙乙方。保修金金结算后，乙乙方仍应继续续完成2.款规定的的保修期限内内的保修工作作。保修费用用由造成质量量缺陷的责任任方承担。第二十条保险甲方负责办理施工工现场甲方人人员的生命财财产的保险及及建筑工程一一切险，由于于不可抗力造造成乙方承担担的工程出险险时，应及时时向甲方提交交索赔资料，配配合保险公司司的调查，并并无条件接受受保险公司的的理赔。乙方负责办理乙方方在施工现场场人员的生命命财产、现场场各种施工用用设施、设备备、材料的保保险，并支付付相应的费用用，费用已含含在合同价款款中。因乙方原因因造成的任何何事故（包括括第三者人员员在内）所发发生的依法应应该支付的损损失、赔偿费费、补偿费用用等责任由乙乙方承担。第二十一条违约1.合同双方之任任何一方不能能全面履行合合同条款,均属违约。违违约所造成的的所有责任和和经济损失概概由违约方承承担。2.除非双方协议议将合同终止止,违约方承承担前述违约约责任后仍必必须履行合同同。如果乙方对合同的的执行敷衍了了事,或忽视履履行合同中实实质性义务,,而且从书书面要求其改改正之日起十十五日之内仍仍无实质性改改进时,甲方有权权废除合同,,并书面通通知乙方后收收回工程,由此造成的的经济损失,,甲方有权权在支付乙方方的任何款项项中扣除。因乙方原因中止合合同时,甲方将对对乙方处以合合同价款5%%--10%%的罚款，且且甲方有权决决定是否接收收属于乙方在在现场的一切切设施、设备备、材料使用用于本工程,,并有进一一步要求向乙乙方索赔的权权利。第二十二条仲裁履行合同过程中发发生争议,当无法在互互相协商的基基础上求得解解决时,经双方同同意,可提交市建建设主管部门门或市工程造造价管理站调调解处理;或由甲、乙乙任何一方向向长春市仲裁裁委员会申请请仲裁。本合同一式肆份，甲甲、乙双方各各执贰份，具具同等法律效效应。第二十三条合同同条件1.合同附件件作为合同整整体的一部分分，具有同等等法律效力。2.合同附件件包括：2.1材料、设备备管理2.2签证管理制制度2.3技术要求2.4甲供材料清清单发包方（公章）：：长春**地产有限限公司承包方方（公章）：：江苏南通六六建建设集团团有限公司地址：长春市临河河街74777号地址：电话：电话：授权代表：法定代表人人：委托代理人：开户银行：帐号：税务登记号号：年月日年月日附件一：工程物资管理规定定甲供物资需求计划划需要使用甲供物资资的施工单位位，须接到施施工图纸后七七天内向合约约物资部申报报物资需求计计划，计划到到货时间精确确程度不得超超过五天。需需求计划应按按图纸根据定定额用量（或或合约物资部部提供的耗损损率）计取准准确，由施工工单位项目经经理签发。经经地盘工程师师汇总后，交交由合约物资资部审核。合约物资部根据施施工单位的物物资需求计划划，与供应商商洽商或修订订物资供应计计划，如材料料进场日期有有变化，施工工单位应于七七日内以书面面形式通知合合约物资部。施工单位须对其提提出的物资需需求数量的准准确性负责。因因数量不准造造成物资过剩剩的，合约物物资部不负责责剩余物资退退货；造成物物资供应不足足的，施工单单位可继续向向合约物资部部申报需求计计划，但因物物资供应延迟迟导致承包工工程工期延误误的责任由施施工单位承担担；其中异地地采购物资超超过两次材料料计划的，按按每次采购材材料金额加扣扣5%的异地采购购费用（此条条款不包括因因设计变更导导致的物资用用量增减）。因设计变更导致物物资用量增减减的，施工单单位应在收到到变更指令后后的一周内向向合约物资部部发出物资需需求增减报告告。采购样板确定外饰面材料、屋面面材料、石材材、园建材料料、水暖管材材、开关电器器等主要品种种物资应确认认样板；采购样板应确认两两套，一套由由合约物资部部保管，另一一套移交地盘盘，供地盘和和施工单位验验收材料使用用。甲供物资到货准备备地盘须要求施工单单位在申报物物资需求计划划同时提供甲甲供材料接收收人员（至少少两人）姓名名、职务、联联系方式、签签名式样及施施工单位项目目部印章式样样交至合约物物资部备案。物资采购合同签定定后，合约物物资部整理合合同中有关到到货计划及验验收标准的内内容，并以发发函形式送至至地盘，由地地盘转交使用用该物资的施施工单位。大批重要物资在到到货前一周，合合约物资部和和地盘及供应应商须到现场场查看施工单单位准备仓储储场所的位置置和条件。合合约物资部、地地盘、供应商商、施工单位位共同确定物物资运输车辆辆卸货停靠地地点。甲供物资卸货及看看管责任除供应商负责安装装的物资以外外，其他装饰饰性材料、水水暖材料、开开关电器等甲甲供物资卸货货责任规定如如下：·供应商把运输车辆辆停靠在指定定卸货地点，且且应组织人力力将物资搬离离运输车辆，并并按种类、规规格整齐堆码码摆放；·施工单位须应及时时组织人力、车车辆到卸货地地点，地盘根根据合约物资资部提供的到到货计划所分分配的物资种种类、规格、数数量提货，并并负责转运至至仓储场所。物资到货卸货时间间规定：到货货及卸货时间间应不超过当当天20：30，物资卸卸货时须地盘盘负责协调施施工单位组织织足够的人力力提货，尽量量缩短卸货、提提货时间。物资看管责任规定定：合约物资资部要求承包包商对其使用用的物资负有有存储、保管管、看管、并并应采取措施施以防恶劣天天气及自然条条件对物资造造成损害的义义务，因未尽尽义务而造成成物资丢失、损损坏，承包商商须承担赔偿偿责任。甲供物资进场验收收、接收、竣竣工调试及索索赔物资到货计划及组组织验收规定定：合约物资部部须根据物资资需求计划及及合约定货的的交货日期，预预先通知地盘盘物资的到货货时间、规格格、数量；物物资到达现场场后由地盘负负责组织验收收货物。验收物资人员组成成规定：到货物资验验收须有合约约物资部、地地盘、监理单单位、供应商商及承包商接接收物资人员员共同参加。验收物资内容重点点规定：·检查物资是否与样样板相符，所所有物资是否否具有合格证证、检验报告告等合同要求求验收资料。·物资外观验收重点点是清点本批批物资数量、检检查包装是否否完整、包装装所示的物资资外观特征与与采购合约要要求是否相符符、包装如有有损坏是否影影响物资的完完整等。·物资开箱验收重点点是物资本身身质量是否存存有疑问、箱箱内物资是否否已经损坏、物物资的规格、种种类、颜色等等与采购合约约是否相符、箱箱内物资实际际数量是否少少于包装所示示数量、箱内内是否缺少附附件及配件等等。D、物资接收及收料料单填写规定定：·物资通过验收后，即即视为已将物物资交付施工工单位使用。施施工单位的物物资接收人员员在接收物资资同时应向供供应商签署物物资验收、接接收凭据（收收、调料单）。·接收凭据（收、调调料单）在供供应商及施工工单位接收物物资人员签字字盖章确认后后，应由地盘盘的物料管理理工程师负责责地盘签字确确认后转交合合约物资部，由由合约物资部部签字核认后后到资金财务务部审定。·供应商须凭经签署署的收料凭据据（收、调料料单）根据合合约付款条件件，在合约物物资部制作粮粮单申请货款款。甲供物资使用未经合约物资部同同意，施工单单位间的相互互窜借使用的的甲供物资将将不被认可，合合约物资部将将按施工单位位实际接收的的物资数量进进行结算。物资在使用过程中中，合约物资资部及地盘须须随时到工地地现场检查施施工单位使用用该物资情况况。地盘在工工程完工后需需及时对甲供供物资的使用用情况以书面面形式报合约约物资部。如需要安装、使用用技术指导的的物资，由合合约物资部安安排供应商现现场指导。因施工单位使用或或操作不当造造成甲供物资资损坏的，应应由施工单位位承担责任及及损失。公司其它部门（包包括物业公司司），如需使使用甲供物资资需填写《物物资领用申请请表》，经领领导批示后方方可领用。甲供库存物资保管管每次进场的甲供材材料，地盘物物料管理工程程师均需按收收（调）料单单的品名、到到货数量、到到货时间、施施工单位领取取数量分别登登记上账。每月底地盘物料工工程师需对库库存物资以报报表形式交合合约物资部，内内容包括：每每个总到货量量、施工单位位领货量、总总出货量、库库存量。每年在开工前、施施工结束后由由合约物资部部、地盘物料料工程师共同同进行对剩余余物资量进行行盘点。甲供物资结算供应商结算：供应应商在每一采采购合同物资资最后一批到到货后，须在在一周内将签签署的所有验验收、接收凭凭据报送合约约物资部，由由合约物资部部分别与供应应商核对物资资供应量，并并填写《物资资结算协议书书》。施工单位结算：合约物资部的物资资工程师根据据收（调）料料单编制出施施工单位的《甲甲供材料实供供量汇总表及及供应总金额额》。合约物资部的结算算工程师编制制出施工单位位的《甲供材材料应供量汇汇总表》交物物资工程师。合约物资部的物资资工程师根据据《甲供材料料应供量汇总总表》和《甲甲供材料实供供量汇总表及及供应总金额额》编制出《甲甲供材料（施施工单位）结结算表》。施工单位在结算时时如甲供材料料实供数量超超出应供量，当当超供量在应应供量的3%之内时，认认为属于合理理超供，按最最后一期采购购价加5%的管理费从从施工单位工工程款中扣除除；当超供数数量超出应供供量的3%以外时，认认为是施工单单位浪费、挪挪用或恶意提提领，须按最最后一批材料料的采购价另另加20%的管理费用用后在工程款款中扣除。施工单位在《甲供供材料(施工单位领领用)结算表》上上签字盖章。《甲供材料(施工工单位领用)结算表》交交结算工程师师计入施工单单位工程结算算造价交资金金财务部审核核。合约物资部核对后后结算出粮。甲指乙供物资管理理规定甲指乙供物资管理理流程合约物资部拟定甲指乙供物资范围合约物资部拟定甲指乙供物资范围报主管领导审批报主管领导审批确定厂家范围，发询价单确定厂家范围，发询价单确定最终限定厂家及价格确定最终限定厂家及价格发限价单给地盘，转交施工单位，并通知施工单位在规定期限内来合约物资部签署《甲指乙供物资三方协议》发限价单给地盘，转交施工单位，并通知施工单位在规定期限内来合约物资部签署《甲指乙供物资三方协议》合约物资部、供应商、施工单位签署《甲指乙供物资三方协议》合约物资部、供应商、施工单位签署《甲指乙供物资三方协议》供应商对地盘、监理工程师、施工单位各提供样板一套进行封存供应商对地盘、监理工程师、施工单位各提供样板一套进行封存施工单位在材料进场时，及时通知地盘工程师、监理工程师，按样板进行验收及收料施工单位在材料进场时，及时通知地盘工程师、监理工程师，按样板进行验收及收料每月30日前填报《甲指乙供物资使用情况月报表》报合约物资部每月30日前填报《甲指乙供物资使用情况月报表》报合约物资部施工单位凭购货发票，进行工程结算施工单位凭购货发票，进行工程结算甲指乙供物资的确确定2.1根据工程需需要合约物资资部确定甲指指乙供物资范范围，报主管管领导审批。2.2合约物资部部根据确定的的产品发询价价单。2.3合约物资部部根据寻价情情况确定指定定产品的价格格及厂家，报报主管领导审审批。2.4合约物资部部发限价单至至地盘，转交交施工单位，并并通知施工单单位在规定期期限内来合约约物资部签署署《甲指乙供供物资三方协协议》。2.5材料供应商商、施工单位位到合约物资资部签署三方方协议。2.6材料供应商商与施工单位位签定《供销销合同》，报报合约物资部部备案。甲指乙供物资的进进场验收3.1材料供应商商在送货前应应将经合约物物资部确认的的样板对地盘盘、监理工程程师、施工单单位各提供样样板一套进行行封存。3.2材料供应商商必须按要求求向施工单位位提供全部完完整无损、全全新的优质产品，并进场场应有合格证证、产品质量量检测报告等等质量证明文文件。3.3材料进场后后施工单位应应按样品进行行验收，并及及时向地盘、监监理单位进行行报验。3.4施工单位在在验收中如发发现与提供封封存样品不符符，应及时向向甲方提出，合合约物资部将将取消该供应应商供货资格格；如施工位位单未及时发发现而使用在在工程中，因因此造成的损损失，乙方应应承担全部责责任。3.5验收物资内内容重点规定定：所有物资是否具有有合格证、检检验报告等合合同要求验收收资料。检查物资是否与样样板相符，壁壁厚、容重等等技术参数，是是否按甲方要要求进场。检查包装是否完整整、包装所示示的物资外观观特征、规格格、种类、颜颜色与甲方要要求及采购合合约是否相符符、包装如有有损坏是否影影响物资的完完整等。对物资本身质量是是否存有疑问问，验收时及及时提出并做做好记录报甲甲方。甲指乙供物资使用用4.1为保证工程程质量，施工工单位必须使使用合约物资资部指定范围围内的产品，并并且未经合约约物资部同意意，同一物资资一个栋号只只允许使用限限定品牌中的的一个品牌的的产品，严禁禁混用。4.2施工单位可可在合约部选选定的范围内内选定自由选选择供应商，地地盘人员无权权干涉。4.3物资在使用用过程中，合合约物资部及及地盘须随时时到工地现场场检查施工单单位使用该物物资情况。每每月30日前施工单单位填报《甲甲指乙供物资资使用情况月月报表》，经经地盘工程师师确认后以书书面形式报合合约物资部。4.4如需要安装装、使用技术术指导的物资资，由合约物物资部安排供供应商现场指指导。4.5因施工单位位使用或操作作不当造成甲甲供物资损坏坏的，应由施施工单位承担担责任及损失失。甲指乙供物资的结结算5.1在进行工程程结算时，由由合约部结算算工程师，按按照限价及结结算规定对甲甲控产品进行行结算。5.2施工单位在在结算前，必必须持材料供供应商的合法法发票进行此此项结算，否否则此项不予予结算。甲供物资三方责任任6.1施工单位在在收到合约物物资部的限价价单后，未及及时的签定供供销合同，所所产生的一切切后果由施工工单位承担。6.2施工单位与与供应商签订订合同后，供供应商完全按按样板、合同同规定送货，而而出现的产品品质量问题，由由施工单位按按合约索赔条条款要求供应应商进行索赔赔，供应商依依法承担因为为产品质量问问题而给施工工单位造成损损失而进行二二次施工的费费用，合约物物资进行协调调工作。6.3如供应商在在物资进场时时提供的产品品及资料中有有虚假、欺骗骗成分，经施施工单位提报报，合约物资资部核实后，合合约物资部将将取消该供应应商供货资格格。6.4如发现有以以下情况发生生，施工单位位承担全部责责任，并且此此项工程不予予结算：与样板不一致的产产品在工程中中使用在同一栋号中使用用同一物资的的两种或两种种以上限定品品牌6.5供应商应按按合约要求质质量、进度送送货，施工单单位应按合约约及时向供货货商付款。合合约物资部进进行监督工作作。附件二：设计变更更、现场签证证及补充预算算管理指引第一条为严严格有效地控控制工程成本本、维护工程程设计变更、增增加工程的签签证及索赔的的严肃性，明明确签证及索索赔人员的职职责，保障公公司利益，制制定本办法。第二条公司司工程系统的的所有员工和和由我司聘请请的监理公司司驻现场监理理人员均应认认真学习本办办法，按照本本办法的规定定办理分包商商签证及索赔赔，明确审核核签证及索赔赔的基础原则则。第三条签证证分类1、由设计变更发生生的现场签证证类。设计变变更完成后，地地盘应要求施施工单位填写写《现场签证证单》、补充充预算计算书书报给QS工程师确认认。2、现场签证类：对对于施工现场场的一些非设设计变更类的的合同外项目目，地盘以《工程联系单单》的形式下发发的零星工作作，工作完成成后应当要求求施工单位填填写《现场签签证》、补充充预算计算书书报QS工程师确认认。承建商提交的签证证单或计算单单应注明如下下内容：1、工程联系函或设设计变更单签签发时间及编编号2、签证事实发生、完完成及提交的的时间3、执行签证事实的的依据（工程程联系函或设设计变更单等等函件作为附附件）4、签证事实及完成成情况简述5、涉及经济或工期期索赔的数量量或天数6、承建商签发人员员的签名和项项目部印章内容不清楚、不齐齐全的签证单单或计算单，QS工程师和地地盘工程师应应拒收。承建商申报程序当承建商收到设计计变更及工程程联系函等函函件时，如果果涉及到返工工时，承建商商应于当日立立即会同***地盘QS工程师、监监理单位工程程师、**地盘现场场工程师到现现场就返工或或增加内容、部部位、数量及及工期等详细细情况按工程程签证单标准准表格进行现现场记录及签签证，并且***QS工程师、地地盘工程师应应在此签证施施工过程中随随时跟踪，并并做好整个签签证从开始至至结束过程中中的施工记录录。根据工程联系函、工工程指令、设设计变更单等等书面函件（作作为附件）计计算工程量及及造价。现场签证审核程序序监理公司现场工程程师审核并签签署工程签证证单的意见及及日期，驻现现场总监必须须在工程签证证单签署意见见及日期后，送送地盘审核。地盘主管工程师审审核并签署工工程签证单意意见及日期，地地盘经理签署署意见及日期期后，送地盘盘QS存档，超过2000元以上的变变更签证单经经地盘审核后后还需上报合合约物资部进进行审核。2000元以内的的签证送审程程序：监理工程师及总监地盘工程师地盘QS承建商按第四条编制签证监理工程师及总监地盘工程师地盘QS承建商按第四条编制签证施工单位备案②施工单位备案②地盘QS备案①地盘经理地盘QS备案①地盘经理合约内业备案③合约内业备案③2000元以上的的签证送审程程序：地盘工程师监理工程师及总监地盘QS承建商按第四条编制签证地盘工程师监理工程师及总监地盘QS承建商按第四条编制签证地盘QS备案①地盘QS备案①施工单位备案②合约物资部造价工程师、经理地