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文档简介
杭州****物流中心批发交易市场交易区施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc186490122"第一章技术标综合说明8HYPERLINK\l"_Toc186490123"第一节、前言8HYPERLINK\l"_Toc186490124"第二节、工程特点8HYPERLINK\l"_Toc186490125"第三节、投标承诺9HYPERLINK\l"_Toc186490126"第四节、实现承诺的主要措施10HYPERLINK\l"_Toc186490127"第二章工程概况及施工要点12HYPERLINK\l"_Toc186490128"第一节、工程概况12HYPERLINK\l"_Toc186490129"第二节、施工图说明12HYPERLINK\l"_Toc186490130"第三节、施工要点、重点环节的控制18HYPERLINK\l"_Toc186490131"第三章工程拟投入的施工机械设备及进场计划20HYPERLINK\l"_Toc186490132"第一节、施工机械配备计划20HYPERLINK\l"_Toc186490133"第二节、检测仪器配备计划21HYPERLINK\l"_Toc186490134"第三节、施工设备保证措施22HYPERLINK\l"_Toc186490135"一、施工设备选型与配置22HYPERLINK\l"_Toc186490136"二、施工设备管理人员,操作人员的配备22HYPERLINK\l"_Toc186490137"三、施工设备的安装、拆卸、维护保养22HYPERLINK\l"_Toc186490138"四、施工设备技术资料管理24HYPERLINK\l"_Toc186490139"五、过程的监视和测量24HYPERLINK\l"_Toc186490140"第四章项目部现场组织机构25HYPERLINK\l"_Toc186490141"第一节、项目组织机构体系25HYPERLINK\l"_Toc186490142"第二节、项目管理体系25HYPERLINK\l"_Toc186490143"第三节、项目组织机构成员职责26HYPERLINK\l"_Toc186490144"第五章施工进度计划30HYPERLINK\l"_Toc186490145"第一节、施工计划编制说明30HYPERLINK\l"_Toc186490146"第二节、施工进度计划30HYPERLINK\l"_Toc186490147"一、工程总目标与阶段目标30HYPERLINK\l"_Toc186490148"二、计划编制方式30HYPERLINK\l"_Toc186490149"第六章主要施工方案32HYPERLINK\l"_Toc186490150"第一节、施工测量方案32HYPERLINK\l"_Toc186490151"一、工程定位、放线32HYPERLINK\l"_Toc186490152"二、建筑沉降观测35HYPERLINK\l"_Toc186490153"第二节打桩工程施工方案36HYPERLINK\l"_Toc186490154"一、预应力管桩36HYPERLINK\l"_Toc186490155"二、水泥搅拌桩38HYPERLINK\l"_Toc186490156"第三节塔吊、物料提升机施工方案39HYPERLINK\l"_Toc186490157"第四节基础工程施工方案47HYPERLINK\l"_Toc186490158"一、基坑开挖方案47HYPERLINK\l"_Toc186490159"二、基础施工方案51HYPERLINK\l"_Toc186490160"三、地下室施工方案53HYPERLINK\l"_Toc186490161"第五节、主体工程施工方案58HYPERLINK\l"_Toc186490162"一、钢筋工程58HYPERLINK\l"_Toc186490163"二、模板工程59HYPERLINK\l"_Toc186490164"三、混凝土工程60HYPERLINK\l"_Toc186490165"四、墙体工程60HYPERLINK\l"_Toc186490166"第六节、钢结构罩棚工程施工方案62HYPERLINK\l"_Toc186490167"第七节、屋面工程施工方案68HYPERLINK\l"_Toc186490168"第八节、地面工程施工方案70HYPERLINK\l"_Toc186490169"第九节、装饰工程施工方案72HYPERLINK\l"_Toc186490170"一、墙面抹灰施工72HYPERLINK\l"_Toc186490171"二、瓷砖施工73HYPERLINK\l"_Toc186490172"三、涂料施工75HYPERLINK\l"_Toc186490173"四、聚苯颗粒保温砂浆施工76HYPERLINK\l"_Toc186490174"五、油漆施工76HYPERLINK\l"_Toc186490175"第十节、门窗工程施工方案77HYPERLINK\l"_Toc186490176"第十一节、脚手架工程施工方案77HYPERLINK\l"_Toc186490177"第十二节、安装工程施工方案79HYPERLINK\l"_Toc186490178"一、暖通系统79HYPERLINK\l"_Toc186490179"二、给排水系统工程90HYPERLINK\l"_Toc186490180"三、电气系统工程100HYPERLINK\l"_Toc186490181"第七章、工程施工机具、劳动力及材料供应计划129HYPERLINK\l"_Toc186490182"第一节、现场主要施工机具129HYPERLINK\l"_Toc186490183"第二节、劳动力投入计划130HYPERLINK\l"_Toc186490184"第三节、材料供应计划130HYPERLINK\l"_Toc186490185"第四节、建筑材料质量保证措施132HYPERLINK\l"_Toc186490186"第八章施工总平面布置设计135HYPERLINK\l"_Toc186490187"第一节、临时设施安排及布置135HYPERLINK\l"_Toc186490188"第二节、施工现场平面布置136HYPERLINK\l"_Toc186490189"第三节、施工用电与用水137HYPERLINK\l"_Toc186490190"第九章质量保证体系和质量保证措施139HYPERLINK\l"_Toc186490191"第一节、一般要求140HYPERLINK\l"_Toc186490192"第二节、保证体系控制141HYPERLINK\l"_Toc186490193"第三节、具体保证措施148HYPERLINK\l"_Toc186490194"一、资料管理保证措施148HYPERLINK\l"_Toc186490195"二、测量工程质量保证技术措施149HYPERLINK\l"_Toc186490196"三、土方工程质量保证技术措施149HYPERLINK\l"_Toc186490197"四、模板工程质量保证措施149HYPERLINK\l"_Toc186490198"五、钢筋工程质量保证技术措施150HYPERLINK\l"_Toc186490199"六、混凝土工程质量保证技术措施150HYPERLINK\l"_Toc186490200"七、砌筑工程质量保证技术措施151HYPERLINK\l"_Toc186490201"八、粉刷工程质量保证技术措施152HYPERLINK\l"_Toc186490202"九、夜间施工技术措施152HYPERLINK\l"_Toc186490203"第四节、季节性施工控制措施152HYPERLINK\l"_Toc186490204"一、冬期施工152HYPERLINK\l"_Toc186490205"二、雨季施工153HYPERLINK\l"_Toc186490206"三、夏季施工153HYPERLINK\l"_Toc186490207"第五节全面质量管理153HYPERLINK\l"_Toc186490208"第十章确保安全生产的技术组织措施154HYPERLINK\l"_Toc186490209"第一节、安全目标154HYPERLINK\l"_Toc186490210"第二节、安全保证体系155HYPERLINK\l"_Toc186490211"第三节、项目经理部岗位安全职责155HYPERLINK\l"_Toc186490212"第四节、安全生产规章制度158HYPERLINK\l"_Toc186490213"第五节、安全保证措施165HYPERLINK\l"_Toc186490214"一、安全生产总体管理措施165HYPERLINK\l"_Toc186490215"二、基坑施工安全技术措施166HYPERLINK\l"_Toc186490216"三、外墙脚手架安全操作规程166HYPERLINK\l"_Toc186490217"四、“三宝”、“四口”安全保护措施167HYPERLINK\l"_Toc186490218"五、施工用电安全措施168HYPERLINK\l"_Toc186490219"六、中小型机具安全措施169HYPERLINK\l"_Toc186490220"七、消防防火安全措施170HYPERLINK\l"_Toc186490221"第十一章保证工期措施171HYPERLINK\l"_Toc186490222"第一节、建立项目经理部172HYPERLINK\l"_Toc186490223"第二节、生产管理172HYPERLINK\l"_Toc186490224"第三节、施工技术上确保进度173HYPERLINK\l"_Toc186490225"第四节、单位间的配合协调173HYPERLINK\l"_Toc186490226"第十二章文明施工及环境保护的技术组织措施175HYPERLINK\l"_Toc186490227"第一节、文明施工目标175HYPERLINK\l"_Toc186490228"第二节、文明施工组织机构176HYPERLINK\l"_Toc186490229"第三节、文明施工管理措施176HYPERLINK\l"_Toc186490230"第四节、环境保护措施181HYPERLINK\l"_Toc186490231"一、制定环境保护控制措施181HYPERLINK\l"_Toc186490232"二、防止空气污染181HYPERLINK\l"_Toc186490233"三、防止水污染181HYPERLINK\l"_Toc186490234"四、环境保护检查182HYPERLINK\l"_Toc186490235"五、建筑垃圾管理182HYPERLINK\l"_Toc186490236"六、生活、办公区设施管理182HYPERLINK\l"_Toc186490237"第十三章关键部位施工技术措施183HYPERLINK\l"_Toc186490238"一、工程关键部位183HYPERLINK\l"_Toc186490239"二、质量方面关键部位施工方案184HYPERLINK\l"_Toc186490240"1、楼板裂缝防治措施184HYPERLINK\l"_Toc186490241"2、“两强”质量控制措施184HYPERLINK\l"_Toc186490242"3、建筑防渗漏措施185HYPERLINK\l"_Toc186490243"三、安全方面关键部位施工方案190HYPERLINK\l"_Toc186490244"1、特殊工种管理措施190HYPERLINK\l"_Toc186490245"2、高危作业管理措施190HYPERLINK\l"_Toc186490246"3、民工劳务及工资管理191HYPERLINK\l"_Toc186490247"第十四章新材料、新技术、新工艺的运用193HYPERLINK\l"_Toc186490248"第一节、“三新”应用原则193HYPERLINK\l"_Toc186490249"第二节、推广“三新”技术应用项目内容193HYPERLINK\l"_Toc186490250"第三节、使用“三新”技术有利条件194HYPERLINK\l"_Toc186490251"第四节、确保“三新”技术应用的保证措施194HYPERLINK\l"_Toc186490252"第十五章建筑工程施工总承包管理194HYPERLINK\l"_Toc186490253"第一节、总承包管理目标194HYPERLINK\l"_Toc186490254"第二节、总承包管理准则195HYPERLINK\l"_Toc186490255"第三节、施工总承包管理195HYPERLINK\l"_Toc186490256"第四节、总承包施工管理196HYPERLINK\l"_Toc186490257"第五节、总承包对施工质量管理197HYPERLINK\l"_Toc186490258"第六节、总承包对施工进度的管理199HYPERLINK\l"_Toc186490259"第七节、总承包对施工安全的管理200HYPERLINK\l"_Toc186490260"第八节、总承包对文明施工的管理和控制201HYPERLINK\l"_Toc186490261"第十六章工程质量保修承诺202第一章技术标综合说明第一节、前言衷心感谢杭州****物流中心批发交易市场有限公司对我公司的信任,在竞争如此激烈的建筑市场中使我公司有机会参加贵公司的杭州****物流中心批发交易市场交易区工程的投标。我公司将十分珍惜这次机会,以积极热情的态度,急用户所急,想用户所想,与贵公司共同努力,为早日建成本工程奉献我公司的全部力量。杭州****物流中心批发交易市场交易区工程座落在杭州市余杭区****镇杭州****物流园区东部。杭州****物流中心批发交易市场交易区工程在业主的积极筹备下,现进入正式投标阶段。本公司对承建本工程具有极大的诚意和信心,在收到业主发放的有关资料(施工图纸、招标文件)后,认真审阅相关资料,对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施等都进行了认真分析、全面考虑。本施工组织设计编制的目的是:为杭州****物流中心批发交易市场交易区工程的投标阶段提供一个较为完整的纲领性的技术文件。本公司在长期的施施工实践中,形形成了规范、独独到、严格、精精细的管理网网络,具有成成熟的施工经经验。本工程程如为我公司司中标,我公公司将把该工工程列为公司司窗口、重点点工程,创出自己的的品牌。我们们在充分认识识到本工程的的特殊性、重重要性、紧迫迫性的基础上上,将组建一一支高效务实实、技术领先先、作风过硬硬、善打硬仗仗的项目经理理部,在工程程建设中坚持持“严格要求、严严格制度、严严格管理、严严格责任”的总体要求求,把管理工工作放在第一一位,管理中中“严”字当头,突突出“认真”两字;把操操作素质的选选择放在第二二位,操作中中要“细”字当头,强强调“规矩”两字。本公公司确保本工工程从合同评评审到竣工,直直至交工后的的保修等环节节均处于严格格的受控状态态。第二节、工程特点点本工程将列为我公公司管理的重重点工程,将将选派优秀的的项目经理进进行该工程的的统一管理,围围绕本工程的的特点和功能能要求,选派派优秀的工程程管理人员,采采取先进的机机械、工艺和和优质材料,安安排充足的劳劳动力和周转转材料进场,在施工过程中实行严格的质量监控管理体系和妥善的产品保护措施,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明施工。本工程有以下特点点:1、本工程具有“高高、大、精”等特点高——工程单体多,类类型多,对管管理要求高大——建筑占地面积积大,单体工工程多,地基基处理面积大大,开挖土方方量大,施工工面大点多。精——标标高、轴线、预预埋件、预留留孔及结构尺尺寸要求精度度高2、本工程回填土方方量大,需充充分准备来源源,保证供应应,以免因材材料短缺引起起的工程延期期;同时在回回填过程中应应做好压实工工作。3、本工程采用水泥泥土搅拌桩,施施工时需合理理安排桩施工工的速度和顺顺序,加强施施工过程中的的观测及监护护,以避免因因挤土而产生生对邻桩的破坏。4、本工程工程量较大大、工期较紧紧,工作安排排应根据总工工期倒排,做做到抢睛不抢抢雨、抢前不不抢后。5、本工程施工工期期为162天,将历历经冬、夏季季及台风季节节,天气变化化较大,需做做好季节性施施工技术措施施工作。6、专业业施工性强,土土建、通风、电电气、熏蒸、粮粮情测控等专专业施工配合合性强,各类类预留、预埋埋工作时刻穿穿插,施工中中要做好配合合、协调工作作。第三节、投标承诺诺我公司向业主杭州州****物流中心批发发交易市场有有限公司作出出以下投标承承诺,并全面面履行。一、质量、工期、安安全与项目班班子到位承诺诺书1、质量目标:符合合工程施工质质量验收规范范《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》(GB-503300-20001)的要求,确确保该工程一一次性验收达达到合格标准。2、工期目标:施工工总工期为1162日历天。3、安全生产、文明明施工目标::杜绝重大伤伤亡事故,确确保安全生产产、文明施工工。4、确保项目经理到位位率达到85%。二、建筑工程服务务(保修)承承诺1、为了实施对建设设单位承诺,为为顾客(建设设单位)提供供优良的服务务,本工程施施工过程及竣竣工交付使用用后严格按“浙江省建筑筑业管理条例例”、“建筑工程质质量责任暂行行规定”、“建筑工程保保修办法”、中华人民民共和国国务务院第2799号令《建筑筑工程质量管管理条例》等等有关规定,将将实施全方位位的服务。2、根据工程进度情情况,及时向向公司组织质质量、技术人人员和项目部部管理人员对对建筑单位进进行回访,征征得顾客对公公司在工程质质量、进度和和合同实施等等方面的意见见,搞好双方方配合协调,切切实做好服务务工作。3、工程竣工交付使使用时递交建建筑工程保修修书和建筑工工程质量修理理通知书。4、工程自竣工交付付起按有关规规定进行保修修。5、每年度我公司将将对保修期内内工程组织一一次质量回访访。一般工程竣工一周周年回访一次次。调查掌握握竣工后工程程质量情况,了了解业主的要要求,及时解解决发现的质质量问题,为为确保工程质质量做好竣工工后的服务工工作。6、对建设单位任何何时间、任何何形式提出的的质量问题,我我公司在接到到通知三天内内及时进行回回访处理。维维修人员一般般由原项目经经理或就近工工程的项目经经理担任指挥挥,公司工程程部具体落实实。7、工程质量保修措措施我公司根据质量保保证体系要求求和公司在以以往大量的工工程施工中经经验,建立了了一整套系统统的工程质量量保修责任体体系。我公司司将在本工程程的施工任务务完成并交工工后,在合同同规定的保修修期间,实施施“用户回访制制度”,定期了解解交工工程的的使用情况。如如发生质量问问题做到随叫叫随到。选派派资深技术人人员和操作人人员,对质量量问题进行分分析讨论。制制定专项维修修方案并呈交交建设单位有有关代表认可可后,进行维维修操作,对对维修结束做做到定期监控控,并报公司司工程部备案案。第四节、实现承诺诺的主要措施施1、把本工程纳入公公司的重点工工程管理,成成立杭州****物流中心批发发交易市场交交易区工程项目部,确确保每月均有有公司主要领领导对施工现现场进行检查查、监督、指指导、落实工工作,确保工工程人、财、物物及时到位,保保证工程的顺顺利进行。2、选派有丰富项目目管理经验的的项目经理和和项目管理人人员我公司将选派施工工管理经验丰丰富的项目经经理,对本工工程实行统一一组织,统一一指挥和统一一施工管理,对对工程的安全全、质量、工工期、文明施施工等各方面面负全责。同同时将组织一一个思想作风风正派、职业业道德好、技技术素质高、能能吃苦耐劳、敢敢打硬仗、配配合默契的优优秀项目管理理班子进行管管理施工。3、实施总承包负责责制向业主全面负责工工程质量、工工期、安全生生产、文明施施工各项工作作,承担总包包范围内的所所有责任、义义务。4、以我公司企业管管理水平,以以国际标准化化组织的质量量管理体系和和一流的企业业管理水平,按按承诺要求完完成各项指标标。5、投入足够的施工工机械、人力力、物力,发发挥最大的施施工效能。第二章工程概况及及施工要点第一节、工程概况况1、工程名称:杭州州****物流中心批发发交易市场交交易区工程2、工程地点:余杭杭区*****镇杭州*****物流园区区东部3、建设与设计单位位:建设单位:杭州*****物流中心批发发交易市场有有限公司设计单位:郑州*****食品品工程建筑设设计院4、现场条件:“三三通一平”准备工作由由建设单位完完成。5、工期要求:施工工计划总工期期162日历天。6、质量要求:合格格第二节、施工图说说明一、工程概况本工程包括交易用用房及罩棚(交交易用房188368m22、罩棚92440m2)、油罐(1192m2)、仓库(33431m22)、食堂及及办公楼(111064mm2)、门卫及及管理房(3379m2)。二、各建筑物结构构及建筑概况况1、交易市场:交易市场由交易用用房和罩棚两两部分组成,本本项目为多层层建筑,建筑筑结构形式为为钢筋混凝土土框架结构。交交易用房占地地面积13248㎡,建筑面面积18368㎡,罩棚建建筑面积9240㎡.加气混凝土土砌体填充墙墙,基础形式式为独立基础础,主体一层层,局部二层层。主体结构设计使用用年限为50年,建筑结结构安全等级级为二级;桩基采用水泥土搅搅拌桩,基础础垫层:C10;基础、地地梁采用C25;基础顶至至顶层柱及梁梁板均为C25;构造柱、过过梁及压顶采采用C20;屋面分为平屋面和和坡屋面:(1)、平屋面有有保温及隔热热层:①、结构层为钢筋混混凝土屋面②干铺25厚挤塑聚苯乙烯泡泡沫板③20厚1:3水泥砂浆找平+刷刷基层处理剂剂④二层3厚APP改性沥青防防水卷材聚脂脂胎表面带页页岩保护层⑤M5砂浆120×120××200多空粘土砖砖支垫双向中中距500,高200,端部砌240×1120多空粘土砖砖支座,支座座下垫一层卷卷材⑥35厚495×495,C20预制钢筋混混凝土板。(2)、坡屋面采采用8厚彩钢板。地面做法有2种::(1)、地面1为为细石混凝土土地面:①、素土夯实+1200厚C15素混凝土垫垫层②、刷801胶素水泥浆浆一道③、30厚C20细石混凝土土随打随抹光光(2)、地面2为为地砖地面::①、素土夯实+1000厚C15素混凝垫层层②、刷801胶素水泥浆浆一道③、20厚1:4干硬性水泥砂浆④、8厚地砖铺实拍平,水水泥砂浆擦缝缝楼面做法有2种做做法:(1)、楼面1地地砖楼面:①、钢筋混凝土基层,表表面清扫干净净②、刷801胶素水泥浆浆一道+20厚1:4干硬性水泥泥砂浆③、8厚地砖铺实拍平,水水泥砂浆擦缝缝(2)、楼面2地地砖卫生间地地面:①、钢筋混凝土基层,表表面清扫干净净②、50厚C20细石混凝土土找1%坡最薄处不不小于20③、15厚1:2水泥砂浆找平+刷刷基层处理剂剂一道④、1.5厚防水涂料料+。20厚1:4干硬性水泥泥砂浆⑤、8厚地砖铺实拍平,水水泥砂浆擦缝缝外墙面采用外保温温涂料墙面::①、刷界面处理剂一道道②、12厚1:3水泥砂浆打底扫毛毛③、20厚聚苯颗粒保温层层④、5厚抗烈砂浆复合耐耐碱玻纤网⑤、弹性底涂+仿石涂涂料面层内墙面采用混合砂砂浆墙面、贴贴面砖防水内内墙面。窗均采用深灰色铝铝合金窗,玻玻璃为浮法玻玻璃。2、油罐基础采用水泥土搅搅拌桩,承台台采用C25混凝土,承承台下采用C10混凝土垫层层。油罐基础采用钢筋筋混凝土环墙墙基础,环墙墙砼强度等级级为C25,下设100厚C10砼垫层,垫垫层宽出环墙墙边缘100,环向受力力钢筋接头,竖竖向钢筋为焊焊接网片。本本油罐在基础础检验合格后后方可惊醒整整体制作安装装。油罐制作作安装完毕后后,根据GB89223-88,其内表面面应进行喷沙沙处理,达到到Sa2.5级然后外表表面刷二遍底底漆,二遍面面漆,内表面面涂食用油。3、仓库仓库总分仓库1、仓仓库2、仓库3、仓库4、仓库5共五个单体体,主体部分分采用钢梁混混凝土框架结结构。地基采用水泥搅拌拌桩处理,桩桩径500。屋面采用不上人屋屋面。楼地面采用细石混混凝土地面、地地砖卫生间地地面。外墙采用外保温涂涂料墙面;内内墙采用混合合砂浆及釉面面砖墙面。4、食堂及办公楼结构形式采用钢筋筋混凝土框架架结构体系。构造柱、过梁、压压顶采用C20,垫层C10,其余构件件均为C25。砌体0.000以下采采用MU10烧结普通砖砖,M10水泥砂浆;0.000以上采用加加气混凝土及及M5混合砂浆。桩基采用水泥土搅搅拌桩,桩基基承台梁砼为为C25,下设C10砼垫层。基基础下地基土土采用水泥搅搅拌桩处理,直直径500。屋面为平屋面有保保温及隔热层层:①、结构层为钢筋混凝凝土屋面②、干铺25厚挤塑聚苯乙烯泡泡沫板③、20厚1:3水泥砂浆找平+刷刷基层处理剂剂④二层3厚APP改性沥青防防水卷材聚脂脂胎表面带页页岩保护层⑤、M5砂浆120×120××200多空粘土砖砖支垫双向中中距500,高200,端部砌240×1120多空粘土砖砖支座,支座座下垫一层卷卷材⑥、35厚495×495,C20预制钢筋混混凝土板地面为地砖地面,楼楼面为地砖楼楼面。外墙面采用外保温温涂料墙面及及外保温面砖砖墙面。内墙墙面采用混合合砂浆墙面、贴贴面砖防水内内墙面。窗均采用深灰色铝铝合金窗,玻玻璃为浮法玻玻璃。5、门卫及管理房基础采用柱下承台台基础,桩采采用水泥土搅搅拌桩。结构构采用砖混结结构。土0.000以下除除基础垫层为为C10混凝土外,均均采用C25。墙体为受力墙,00.000以下采用MU10机制粘土砖砖、M10水泥砂浆,0.000以上为MU10多孔砖、M7.5混合砂浆砌砌筑。屋面为不上人屋面面。地面为地砖地面、地地砖卫生间地地面。外墙采用保温涂料料墙面。内墙面采用混合砂砂浆墙面及釉釉面砖防水墙墙面。三、安装施工范围围及工程特点点本工程包括办公楼楼、仓库1-5、交易用房房、食堂、门门卫及管理用用房等单体,安安装工程包含含建筑电气、建建筑给排水、喷喷淋、暖通、智智能等分部工工程。其中智智能部分除火火灾自动报警警系统外不包包括在本次招招标范围内(一)、办公楼安安装工程概况况1、建筑电气本工程办公公楼电气包括括变配电、供供电干线、动动力、照明系系统及防雷接接地系统5个子分部工工程。本工程属于三类建建筑,考虑到到消防设备及及火灾报警系系统,报警及及联动控制设设备、火灾事事故照明、电电梯、水泵等等负荷按二级级负荷供电,照照明及空调等等按三级负荷荷。在地下室设专专用变电所,由由市电引入10KV独立电源,经经变电所变为为220//380V电源引至用用电负荷处,电电缆直接进入入地下一层动动力柜及照明明柜,其它层层出线电缆沿沿电缆井金属属梯架引向各各层动力及楼楼层照明配电电箱,分别供供给本楼的动动力及照明负负荷,备用电电源引自发电电机房。配电电箱出线采用用BV线穿SC管或刚性PC管沿墙、楼楼板暗敷至终终端用电设备备。防雷接地地系统:本工工程为三类防防雷建筑,接接地体利用建建筑物基础作作接地体,防防雷弱电、安安全保护均共共用接地体,该该接地体将基基础底板上下下两层主筋沿沿建筑物外圈圈焊接成环,并并将主轴线上上的基础梁及及结构底板上上下两层钢筋筋焊接成网壮壮接地体。防防雷引下线利利用柱内两根根对角主筋作作引下线,并并在一层设置置接地测试点点。屋顶设避避雷带,采用用Φ12镀锌圆钢明明敷,避雷带带与防雷引下下线可靠连接接,并且屋面面的屋面版、彩彩钢女儿墙、钢钢梁、钢柱等等与避雷带或或引下线作可可靠连接,避避雷网格不大大于15*10mm。配电室内内设总等电位位联接箱,将将建筑物各类类金属管道、构构件、设备等等连接,并采采用25*4镀锌扁钢与与结构主筋可可靠连接,在在卫生间内设设置局部等电电位。建筑给排水本工程给排水工程程包括给水系系统、排水系系统。给水系统包括生活活给水及人防防给水系统。生生活给水由市市政管网供给给,主要是卫卫生间内生活活用水,生活活给水管采用用PPR管,热熔连连接。人防给给水采用不锈锈钢管。排水系统采用分流流制,污水、废废水、雨水按按重力流方式式排至室外检检查井,并经经化粪池排至至市政管网。排排水管道采用用UPVC管,胶水粘粘接。地下室室排水采用潜潜污泵加压排排水,管道采采用镀锌钢管管,丝扣连接接。4、消防系统本工程消防给水系系统包括消火火栓给水系统统及喷淋给水水系统。本工程的消火栓给给水、喷淋系系统采用临时时高压系统,高高位水箱由设设置在市场辅辅助配套用房房楼顶,提供供火灾前期的的10分钟的消防防水量,后期期水量由消防防栓泵及喷淋淋水泵供给,消消防水泵位于于地下室内。本本喷淋系统采采用湿式灭火火系统,主要要提供地下室室车库的的防防火保证。消消火栓系统及及喷淋系统均均在室外设置置地上式消防防水泵结合器器。消火栓系系统供给地下下室及楼层消消火栓用水。消消防管道小于于等100mmm管道采用用镀锌钢管,丝丝扣连接,大大于100mmm管道采用用镀锌钢管,卡卡箍连接。消消火栓采用65型消火栓,麻麻质65水龙带,喷喷淋头采用63°度喷头。智能建筑(火灾自自动报警及联联动系统)本工程火灾报警系系统采用集中中式火灾报警警及联动系统统,系统主机机采用双电源源供电,末端端自动切换,报报警控制器自自带浮充蓄电电池。系统末末端设备主要要包括烟感、温温感、手报、按按钮等,在楼楼层设置火灾灾显示盘。联联动控制起主主要在火灾时时切断非消防防电源,启动动消防风机,消消防泵的联动动设备。所有有消防设备线线路均采用阻阻燃型电线、电电缆,支线穿穿钢管沿墙、沿沿顶暗敷在结结构层内,明明敷钢管外均均刷防火涂料料。竖井内的的消防干线采采用沿桥架敷敷设。消防接接地与防雷接接地共用接地地体,接地电电阻不大于1欧姆。6、暖通工程本工程的暖通工程程主要包括地地下室内的防防排烟以及人人防送排风等等工作内容。防防排烟系统采采用机械送排排的方式,风风管采用镀锌锌铁皮风管,咬咬口连接。人人防通风设三三种通风方式式:清洁式通通风、滤毒式式通风、隔绝绝式通风,人人防口部送排排风管采用不不小于3mmm钢板风管,焊焊接连接。口口部以外风管管与送风风管管合用。(二)、其它单体体安装工程概概况其它给各单体安装装工程主要包包括各单体的的室内照明及及动力管线的的配管及配线线以及配电箱箱安装及各单单体的防雷接接地。动力电电缆采用ZRYJV电力电缆ZRYJV,照明及插插座采用BV线穿管暗敷敷设。防雷接接地采用基础础钢筋焊接成成环状接地体体,利用柱内内主钢筋做引引上线,屋面面利用采用ΦΦ12镀锌圆钢明明敷。其它各大体的给排排水主要是各各单体卫生间间内的给水及及排水,给水水管采用PPR管,热熔连连接,排水管管道采用排水水管道采用UPVC管,胶水粘粘接,雨水管管道采用排水水管道采用UPVC管,胶水粘粘接。排水采采用污水、废废水、雨水分分流排水的方方式。第三节、施工要点点、重点环节节的控制针对工程特点,我我们将工程施施工要点、重重点简述如下下:一、桩基工程本工程的桩基为预预制钢筋混凝凝土管桩和水水泥土搅拌桩桩,施工时应应合理安排打打桩的顺序和和速度,严格格控制压力、桩桩垂直度、接接桩间歇时间间、桩的连接接质量等,并并设置应力释释放沟,以减减少挤土效应应产生的影响响。二、基础开挖本工程基础开挖面面积大,开挖挖过程中需做做好基坑支护护及降水措施施,开挖采用用放坡大开挖挖,并对坑壁壁进行处理。三、混凝土浇注平平整度控制1、首先设立可靠的的标高控制点点:大面积板浇捣需设设置多个标高高控制点,为为此我们可充充分利用框架架柱网。在绑绑扎梁板钢筋筋时,把伸出出面层的柱子子钢筋,根部部绑扎3-4道柱箍(防防止柱箍倾斜斜),在柱子子钢筋上测出出标高控制点点,控制点高高度宜为高出出砼面40ccm,并把这这些控制点用用红色油漆做做好明显标志志。2、在浇捣混凝土时时,在控制点点之间拉弦线线,纵横交叉叉拉结。并合合理安排劳动动力,使下料料、移管、振振捣、操平等等人员分配合合理,并给每每名操平、抹抹面人员配备备同长度的丈丈量木条(445cm左右右)。使工人人在操平或抹抹面时能随时时丈量板面高高度是否到位位,如过高或或过低,及时时弥补。3、浇捣现场必须由由至少三名施施工技术人员员在场,并及及时复核板面面标高。同时时督促已找平平的混凝土表表面不得行人人走动或材料料堆放。四、其他各项措施施1、该工程质量目标标是本工程一一次性验收达达到合格标准准。这对工程程的模板工程程、砼工程、砌砌体工程质量量提出了较高高的要求,所所以工程对支支模方法、工工艺、模板材材料的选用,混混凝土振捣工工艺,砌体的的材质和操作作工艺等都要要有具体的方方法和严密的的措施,以确确保工程结构构优质,为本本工程质量保保证创造前提提条件。2、要确保工程质量量全部项目合合格,要求对对装饰工程质质量除实测实实评外,其观观感质量均要要达到一定的的质量精品水水平,这就要要对装饰工程程的工艺、原原材料等均按按装饰质量检检验等级的标标准进行施工工,除按有关关规范和工艺艺标准外,还还应严格参照照地方特点、有有关规定要求求和浙江省建建筑设备安装装工程提高质质量的若干意意见组织施工工。3、该工程工期较紧紧,为确保建建设单位的如如期使用,我我单位有信心心、有能力、有有保障按投标标工期要求如如期交付使用用。施工过程程中我们将采采取有效措施施,编制切实实可行的施工工计划总网络络控制,加大大人、财、物物的投入,在在项目经理的的统一领导下下,精心组织织、精心管理理、精心施工工。4、安全生产、文明明施工是直接接关系到施工工进行的快慢慢,是企业形形象和管理水水平的直接反反映,我公司司将严格按建建设部强制性性行为标准、《建建筑施工安全全检查标准》实实施意见和有有关规定进行行施工。安全全文明施工还还包括对场外外行人的安全全防护措施,消消防防范和紧紧急措施,治治安保卫措施施,环保卫生生措施。5、采用推广新技术术、新材料、新新工艺,提高高工程的科技技含量,对保保证工程质量量有很大的促促进作用,我我们将在本工工程的施工过过程中合理、努努力采用新技技术、新材料料、新工艺等等确保工程施施工技术的先先进性、科学学性。6、在整个工程施工工中采用计算算机管理,现现场办公设置置单独、整洁洁、安静的计计算机房,对对现场的进度度、质量、安安全、文明施施工实行计算算机管理,同同时加强对工工程质量、进进度、安全和和文明施工的的监控、指导导和管理。第三章工程拟投入的施工工机械设备及及进场计划第一节、施工机械械配备计划施工机械设备是施施工现场人、材材、机三大投投入的重要组组成部分,施施工机械配备备的合理与否否,直接影响响着进度计划划的实施、劳劳动力的投入入及成本的降降低,特别是是垂直运输的的配备更与工工程的施工进进度密切相关关。为了确保保本工程的进进度计划得以以实施,并尽尽可能的缩短短工期,减少少劳动力的投投入和降低成成本,根据本本工程的实际际特点和建设设方的工期要要求,本公司司对施工机械械的周密安排排如下:1.场内运输机械及运运输方式本工程选1台塔吊吊及6台物料提升升机作为场内内材料的主要要垂直运输工工具;施工现现场的水平运运输用一般翻翻斗车,楼层层内的水平运运输采用翻斗斗车。2.搅拌设备砼主要采用商品砼砼,零星部分分采用现场拌拌制,砂浆采采用现场机械械搅拌。本工程设置5个搅搅拌站,共设设5台砼搅拌机机和6台砂浆搅拌拌机。水泥及及砂石的计量量用镑秤计量量系统。3.钢筋机械现场设2个钢筋加加工场,在每每个钢筋场内内设1条生产线,每每条生产线钢钢筋弯曲机和和钢筋切断机机各配2台。本工程的钢筋焊接接主要有电渣渣压力焊、对对焊、电弧焊焊等,现场设设1台钢筋对焊焊机、4台交流电焊焊机。4.木工机械本工程的钢筋砼楼楼板主要采用用木模板,现现场配4台刨床,配配4台圆盘锯,可可满足施工要要求。5.其它机械其它机械根据施工工机具需要量量情况及现场场施工进度要要求分批组织织进场,开始始做好保养和和试运等项工工作,一些常常用的机械及及设备配件要要有一定数量量的储备以便便及时替换,保保证各种机械械正常运转。6.主要施工机械械设备表具体详见附表1。(略)第二节、检测仪器器配备计划为确保工程的测量量精度,保证证工程原材料料的质量及施施工工程中的的质量控制和和成品的质量量,本工程配配备先进的测测量仪器和经经验丰富的测测量人员,建建立事前的控控制网络,进进行工程分阶阶段的检测。工工程测量仪器器必须经法定定计量单位检检测,并在检检验准用期内内。根据本工程特点和和实际情况,本本工程主要检检测设备选用用如下:检测仪器配备表名称型号精度数量用途激光经纬仪TJ62垂直度、角度测量量精密水准仪Mi005A1mm/Km2沉降测量水准仪S33mm/Km5施工水平测量测距仪PCH20.9/Km1距离测量50M钢卷尺检验合格5垂直、水平距离测测量线锤5Kg12垂直测量回弹仪HT225A1混凝土强度游标卡尺0.1mm1钢筋直径温度计0.1°1测温度方格网2砂浆饱满度焊缝量规1焊缝塞尺4平整度小锤6墙面、地面是否空空鼓第三节、施工设备备保证措施一、施工设备选型与与配置(1)施工设备的选型型应根据公司司生产经营状状况、工程特特点、施工工工艺要求等状状况进行选型型策划。(2)策划选择的设备备应符合高效效、节能、环环保、安全可可靠、适合施施工要求。(3)施工设备的购置置由设备管理理部负责实施施,应根据公公司生产计划划和设备需求求情况,编制制“年度施工设设备购置计划划”,报公司分分管经理批准准后组织购置置。(4)工程施工所需的的主要设备,在在项目管理实实施规划(施施工组织设计计)中明确,设设备管理部可可以提出配置置的意见,以以确保施工设设备的合理配配置。(5)设备管理部根据据工程项目施施工设备的需需求进行综合合平衡,为工工程项目提供供合理的配置置方案,并实实施调配。(6)设备管理部负责责大型施工设设备(塔机、施施工电梯等)的的配置,公司司大型设备不不能满足需求求时,由设备备管理部配合合工程项目部部向外选型租租用,并纳入入设备管理部部的管理。(7)中小型施工设备备由工程公司司内部调配,不不足部分向公公司设备管理理部提出配置置申请,由设设备管理部在在各工程公司司之间调度。二、施工设备管理理人员,操作作人员的配备备(1)设备管理部和各各工程公司(项项目经理部)必必须设专、兼兼职机械管理理员。(2)设备操作人员必必须经劳动部部门组织上岗岗培训,考核核合格取得机机械操作证才才能上岗操作作。(3)设备管理、操作作人员必须经经环境管理知知识、职业健健康安全管理理知识的培训训后才能上岗岗。三、施工设备的安安装、拆卸、维维护保养(1)公司设备管理部部应根据公司司《施工设备备管理制度》、《施施工工艺标准准(设备分册册)》进行全全面管理,指指导各工程公公司(项目经经理部)贯彻彻执行。(2)工程公司(项目目经理部)应应对施工设备备(包括分包包方提供的设设备)的安装装、拆卸、维维护保养进行行管理。(3)对大型设备的定定位,塔机安安装前,由工工程项目部编编制塔机基础础加固方案,设设备管理部审审核。安拆单单位编制塔机机安拆方案,经经设备管理部部审核同意后后实施。各种种方案的编制制应注重环境境因素及安全全风险因素的的影响。(4)工程项目部根据据确定的塔机机基础加固方方案组织实施施作业。(5)安拆单位在塔机机基础符合设设计要求后,方方可进场安装装。(6)安、拆单位必须须持有相应塔塔机安装、拆拆卸资质,操操作人员须经经过专业知识识、环境管理理知识及安全全知识的培训训,并持证上上岗。(7)施工设备安装完完毕,塔机必必须由专门检检测机构进行行检定,送报报市安监站备备案,检定结结果报公司设设备管理部备备案。施工电电梯由设备管管理部组织验验收;中、小小型设备由各各工程公司(项项目经理部)组组织进场的验验收工作。(8)对验收不合格的的设备,须由由工程项目部部配合安、拆拆单位进行整整改,整改完完毕再进行检检定验收。(9)施工设备验收合合格后,方可可使用。(10)施工设备在安装装验收合格使使用前,应对对设备操作人人员作相应的的技术、安全全交底,并做做好记录。(11)各工程公司(项项目部)专、兼兼职机械管理理员负责建立立施工设备一一览表,负责责设备的日常常维护、保养养和修理的管管理工作,及及时做好技术术资料的收集集、统计。(12)大、中型设备必必须由专人操操作,操作人人员应按照《施施工工艺标准准(设备分册册)》、有关关技术安全操操作规程进行行作业。(13)施工设备使用时时发生故障,须须由专业维护护人员进行排排查,其他人人员不得随意意检修,设备备修复后,应应做好维修记记录。(14)设备发生故障,项项目部应及时时组织修理,严严禁施工设备备带病使用。(15)工程竣工、施工工设备须按编编制的“设备年度修修理计划”进行全面保保养和维修。(16)特殊过程所涉及及到的特殊设设备按相应的的管理方案在在使用前进行行鉴定(每年年不少于一次次),机管员员会同电工进进行,并做好好鉴定记录。(17)大型设备的维修修由设备管理理部监督实施施,中、小型型设备维修由由工程公司负负责实施。(18)施工设备的大修修,委托生产产厂或具有该该设备大修资资格的修理厂厂。修复后应应进行设备技技术、安全性性能试验,并并办妥验收交交接手续。(19)施工设备在安拆拆、使用过程程中的环境识识别与评价,参参照公司《环环境因素识别别与评价程序序》。(20)施工设备在安拆拆、使用过程程中的危险源源识别、风险险评价与控制制策划,参照照公司《危险险源识别、风风险评价与控控制策划程序序》。四、施工设备技术术资料管理设备管理部按施工工设备管理范范围建立施工工设备技术档档案。技术档档案包括设备备购置验收资资料,随机技技术文件,有有关修理记录录等资料,施施工设备档案案由设备管理理部收集、整整理,原件交交综合档案室室存档。五、过程的监视和和测量(1)设备管理部、工工程公司(项项目经理部)依依据施工设备备管理职责、范范围,对施工工设备的基础础方案、制作作、安拆、使使用过程实施施监控和测量量。(2)定期对在用施工工设备进行技技术、安全状状况、环境影影响检查。(3)设备管理部门(人人员)根据收收集的各类资资料进行统计计、分析,根根据统计分析析结果评价对对施工设备的的监控效果。第四章项目部现场场组织机构第一节、项目组织织机构体系根据本工程单体工工程多,施工工面积大,工工作面多的特特点。若我公公司中标,将将根据项目经经理、副经理理、技术负责责人、各职能能科室、各班班组的各级管管理阶层建立立有效的项目目组织机构体体系,实现多多级的功能性性的组织机构构网络,详见见下图:第二节、项目管理理体系本工程设置以项目目经理负责制制为中心的纵纵向管理和横横向分工配合合的管理相结结合的集体领领导层。设项项目经理一名名,负责项目目生产经营的的重大问题的的决策和项目目总体人、财财、物资源的的调配,配属属生产经理和和项目技术负负责人各一名名,负责项目目总体生产安安全、文明标标化及后勤管管理、技术质质量的决策、解解决技术和质质量问题。纵纵向分设质量量技术组、安安全生产组、材材料设备组和和办公室分担担工程生产技技术、安全文文明施工、后后勤保障、材材料管理、总总包管理等各各方面的职能能并具体分解解各项指标。各各组设置负责责人,主要实实施项目经理理层提出的各各项指标,并并负责监督、统统计、反馈各各项信息,同同时执行、实实施、管理各各岗位管理人人员的施工经经营活动。基基层管理层为为整个施工目目标、各项措措施、每个指指令和施工工工程量得以实实现的基础和和终极点。通通过该层的完完善操作,得得以完成从策策划、计划到到操作而形成成的结果。公司的质量、安全全、技术等职职能部门定期期到工地检查查指导工作,及及时帮助解决决各种问题,在在实施过程中中实行质量一一票否决制。同同时诚恳接受受积极配合建建设单位、监监理部门、质质监站对工程程质量、工程程进度的监督督检查以及安安监站对安全全生产及消防防工作的指导导检查。施工过程中,各班班组之间开展展比质量、比比速度、比安安全生产及文文明施工的竞竞赛,签订经经济责任状,利利用经济杠杆杆作用制定相相应的奖罚措措施,提高施施工人员的生生产积极性。同时有计划的开展展创优活动、工工法应用和QC小组活动,进进行质量攻关关,采用新工工艺、新技术术,促进工程程质量进一步步提高,确保保工期、质量量目标的实现现。第三节、项目组织织机构成员职职责一、项目经理:全面负责工程质量量、施工进度度、安全文明明、成本控制制等工作,且且项目经理常常驻现场,确确保到位率85%。具体职责如如下:1、贯彻国家和工程程所在地的有有关法律、法法规和政策,执执行企业和各各项管理制度度。确定项目管理总目目标,进行目目标分解,制制定总体工作作计划,确保保施工项目成成功。2、对项目范围内各各单位工程,组组织内、外发发包,对发包包工程的进度度、质量、安安全、成本和和场容等进行行监督管理、考考核验收,并并全面负责。3、组织编制工程项项目施工组织织设计,包括括工程进度计计划和技术方方案,制订安安全生产、保保证质量和降降低成本措施施,并组织实实施。4、根据企业年(季季)度施工生生产计划,组组织编制月、旬旬、周施工计计划,包括劳劳动力、材料料、构件和机机械设备的使使用计划。据据此与有关部部门签订供需需担保和租赁赁合同,并严严格履行合同同。5、对工程项目施工工进行有效控控制,执行有有关技术规范范和标准,积积极推广应用用新技术和现现代化管理,努努力实现技术术进步。6、科学组织和管理理进入项目(现现场)的人、财财、物资源,协协调分包单位位之间的关系系,做好人力力、物力和机机械设备的调调配以供应用用,及时解决决施工中出现现问题,做好好资源优化配配置,提高综综合经济效益益。7、组织制订项目经经理部各级管管理人员的职职责权限和各各项规章制度度,搞好与企企业(公司)各机关、各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理汇报。8、严格财务制度,加加强财务、预预算管理,正正确处理国家家、企业集体体、个人三者者之间的利益益关系。9、项目经理常驻现现场,确保到到位率达85%以上,以便便能更好管理理现场各方面面工作,能更更好有序展开开工作。二、技术负责人职责责:1、认真贯彻执行国国家和地区的的法令、法规规和政策,在在经理及公司司总工程师的的领导下,对对项目部的工工程质量、工工程技术的管管理工作全面面负责。2、主持工程施工组组织设计的编编制审核、审审批工作,对对工程的施工工技术、质量量负责。3、主管项目部ISSO90022工作,每季季一次组织有有关科室对现现场进行全面面检查,并编编制检查情况况通报,确保保项目部各现现场体系运行行正常,符合合标准要求。4、审核、签署工程程项目结构变变更设计联系系单和技术文文件,组织调调查研究和处处理解决施工工中技术质量量问题,重大大问题负责向向公司总工程程师汇报。5、参与或解决工程程质量事故的的分析。6、重视对技术人员员的技术培训训和知识更新新的工作,组组织好工程技技术人员的考考核工作。7、主持编制项目部部创优夺怀计计划,负责开开展QC小组活动动管理。8、及时向经理请示示汇报工作,并并与其它领导导主动沟通情情况,协调工工作关系。三、施工员职责:1、对单位工工程的技术质质量、安全负负全面管理责责任。2、根据设计计文件和合同同要求按规定定编制施工组组织设计(项目质量计计划)。3、根据施工图纸要要求和工程进进度计划,编编写工程材料料采购计划和和采购文件,并并报项目部审审批。4、依据工程进度,负负责过程中的的产品检验和和试验的日常常管理工作。5、负责单位工程技技术资料的填填报、收集、整整理、汇总、保保管工作。6、根据工程联系单单的设计变更更内容,及时时做好图纸更更改工作,并并进行技术交交底。7、依据施工工艺标标准对操作班班组下发分部部分项工程作作业指导书。8、负责不合格品标标识、隔离、处处置的管理工工作。9、负责工程最终检检验和竣工前前的竣工资料料的准备工作作,编写施工工小结。四、质量员职责:1、会同同项目部负责责采购物资和和物资的验证证工作。2、负责质量控制的的日常管理工工作,检查监监督施工组织织设计(项目质量计计划)的实施。3、监督班组操作是是否符合施工工工艺标准。4、负责单位工程技技术资料检查查工作。5、负责分项工程质质量检查,核核定分项工程程质量等级。6、负责隐检工序复复查签证工作作。7、对不符合工程质质量评定标准准质量要求的的分部分项工工程,提出整整改意见,立立即进行标识识工作,并对对整改措施进进行验证。五、安全员职责:1、协助项目经理认认真贯彻执行行各种规章制制度和操作规规程,负责工工地的安全生生产日常事务务工作,有权权执行公司奖奖罚制度,阻阻止违章违纪纪行为。2、经常检查机械、电电器、井架、脚脚手架、“三宝、四口”、“五临边”的保护措施施,发现事故故隐患并及时时督促整改。3、参加项目施工组组织设计或施施工方案的安安全生产技术术措施的制订订、并检查督督促实施。4、参加项目各种安安全防火检查查、设施验收收工作,总结结经验,做好好记录。5、配合有关部门共共同做好新工工人进场后的的三级安全教教育及日常安安全生产、消消防的宣传工工作及特殊工工种的安全技技术培训,考考核发证工作作。6、督促指导各班组组的安全生产产技术交底和和班前交底活活动,正确及及时填报安全全生产的各种种报表与安全全台帐。7、做好工伤事故的的统计、分析析和报告,参参加事故调整整处理。六、材料员职责:1、负责责对工程材料料和工程设备备的采购验证证,做好“进货验证记记录”和产品标识识。2、负责审核和收集集各种质量保保证和证明文文件,做好登登记和保管工工作。3、在进货验证时发发现损坏、不不合格、不适适用的工程材材料和工程设设备,应做好好“不合格品”标识和相关关记录,并进进行隔离,向向材料科报告告。4、负责需试验的工工程材料的抽抽样工作,填填写“送样单”交送样员送送检。接到试试验报告后,汇汇总保存试验验报告,并对对材料进行状状态标识,发发现不合格也也应隔离并向向材料科报告告。5、根据施工场布图图合理堆放进进场材料和设设备,做好施施工现场的安安全生产和文文明施工。6、对现场工程材料料和工程设备备应定期检查查,防止丢失失和损坏,防防止标识不清清和失少。如如发生上述情情况,及时向向材料科报告告,查明原因因,采取相应应补救措施,作作好记录,重重新鉴定和补补做标识。7、及时做好收发台台帐,工程材材料和工程设设备随施工阶阶段转移时,标标识应同时正正确转移,防防止误用和错错用。第五章施工进度计划第一节、施工计划划编制说明1.本工程计划编编制以施工图图为原则,考考虑了施工过过程中的正常常因素编制而而成。2.本计划未考虑虑不可预见性性非人力可抗抗拒因素,如如非正常天气气(接连数天天的暴雨、台台风等)以及及政府的行政政命令等。第二节、施工进度度计划一、工程总目标与与阶段目标为了保障按时完成成施工任务,根根据图纸文件件所提供数据据结合多年的的施工经验,确确定总工期162日历天。具体可详见表3施施工总进度网网络图。(略略)二、计划编制方式式为科学合理安排施施工先后次序序与充分说明明工程进度状状况,我公司司在多年施工工实践中总结结出应实施多多级计划编制制体系。即::2.1一级总体控控制计划:表述各专业工程的的阶段目标,是是提示业主、设设计、监理及及总包高层管管理人员进行行工程总体部部署的表达方方式;用网络络图表达,可可实现对各专专业工程计划划进行实时监监控、动态关关联。本次提提交一级总控控计划见总施施工进度网络络计划。2.2二级进度控控制计划:以专业工程的阶段段目标为指导导,分解形成成该专业工程程的具体实施施步骤,以达达到满足一级级总控计划的的要求,便于于业主、监理理与总包管理理人员对该专专业工程进度度的总体控制制。其它如机机电安装工程程施工计划等等中标后详细细编写,为确确保完成260天的二次装装修工期,我我方还提交了了二次装修施施工网络计划划,详见附表表。(略)2.3三级进度控控制计划:是指专业工程进行行的流水施工工计划,供总总包与分包基基层管理人员员具体控制每每一分项工程程在各个流水水段的工序工工期,它是对对二级控制计计划的进一步步分解,投标标人将根据实实际工程进度度提前1~2个工作周提提供该计划。2.4周、日作业业计划:是以文本格式表述述的当周(当当日)操作计计划,投标人人随工程例会会发布并总结结,采取日保保周、周保月月、月保阶段段的控制手段段,使计划阶阶段目标考核核实际分解至至每一周、每每一日。第六章主要施工方方案第一节、施工测量量方案一、工程定位、放放线1、施工测量和环境境监测根据本工程特点,为为确保工程定定位和建筑物物的重直度,配配备激光经纬仪1,普通经纬纬仪2台,水准仪3台。2、施工控制测量2.1测量控制网网1)首先依据业主提提供的坐标及及施工图,定定出整个施工工区域的主轴轴线,确保整整个建筑位置置的正确性,然然后依据主轴轴线,根据拟拟建工程的坐标、基基线、基点的的相关数据,及及相对标高参参照点,根据据现场及周围围环境,设立立施工测量轴轴线控制网,布布置轴线控制制网点。2)施工测量轴线控控制网点的布布设,应满足足建筑物施工工定位放线和和技术复核方方便的要求,并并与总平面图图相配合,以以便在施工过过程中保持有有足够数量的的控制点,为为施工定位测测量及技术复复合提供基准准点;本工程程控制网点布布设采用平面面坐标系法,以以便于量距。3)施工轴线控制网网的测量,应应按先整体后后局部的程序序进行,用经经纬仪、水准准仪、钢尺进进行网点的测测设。4)施工轴线控制网网点的测量,应应进行闭合差差校核,其测测距精度不低低于1/100000,测角精度度不低于20秒。5)工程的定位点、水水准点应设置置牢固,使其其不下沉、不不移位、不易易损坏,应采采取有效(埋埋深浇注混凝凝土)的保护护措施。在施施工过程中,对对轴线控制桩桩每半月复测测一次,以防防桩位位移,而而影响到正常常施工及工程程施测的精度度要求。2.2轴线控制测测量1)首先依据场区平平面轴线控制制桩和基础开开挖平面图,测测放出基槽开开挖上口线及及下口线,并并用白石灰撒撒出。当基槽槽开挖到接近近槽底设计标标高时,用经经纬仪分别投投测出基槽边边线和集水坑坑控制轴线,并并打控制桩指指导开挖。2)待垫层混凝土打打好后,根据据基坑边上的的轴线控制桩桩,将经纬仪仪架设在控制制桩位上,经经对中、整平平后、后视同同一方向桩(轴线标志),将所需的的轴线投测到到施工的平
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