党支部 区队工作总结汇报

打造“人人都是安检员”工程示范区队连采二队连采二队简介寺河矿连采二队组建于2001年7月。在册人数140人，其中专科以上学历21人，中技中专学历63人，复转军人47人。党支部下设两个党小组，共有党员7名。目前在东井区43032/3巷施工，布置第三个大采高加长工作面。连采二队简介设备主要有12CM27-11EYL型连续采煤机、PM2110C梭车、BF-14B-54-64C破碎机、胶带输送机、DBT-10铲车、CHDDR-AC型双臂锚杆机。连采二队简介

连采设备与综掘机配套使用；双梭车长距离接力出煤等特殊条件下的连采工艺;高瓦斯防突条件下连采工艺的运用。打造“人人都是安检员”工程示范区队

近年来，我队强化“三基”工作，深化“人人都是安检员”工程,探索形成了四项隐患排查机制:现场隐患管理隐患思想隐患素质隐患四项隐患排查机制全员全过程全方位全要素确保安全生产平稳运行1、实施准入制度，力求全员达到安检员能力1、跟班干部抓现场隐患大隐患不过天小隐患不出班确保不出现严重隐患人人排查隐患

跟班干部现场落实当班隐患并整改打造“人人都是安检员”工程示范区队打造“人人都是安检员”工程示范区队以“1.1.1”隐患排查机制为主线

当班职工必须查处一条安全隐患；当日值班干部必须汇总一次隐患排查台帐；当班验收员每天落实考核隐患奖罚情况。以班组互检为动力

由标准化副队长牵头，每旬开展一次班组责任区域隐患互检活动，根据隐患排查量及安全隐患程度打分排队，第一名奖励班组集体20000分，第二名奖励10000分，第三名不奖不扣，最后一名扣10000分。从而杜绝隐患整改不彻底现象。值班干部审核《职工查隐患台帐》，并跟踪落实；次日早会和班前会进行隐患讲评，确保隐患得到有效整改。以隐患讲评及落实机制为载体

打造“人人都是安检员”工程示范区队2、队长抓管理隐患我队利用“鱼骨图”与因果分析法相结合，联系本队实际，详列分析日常工作中的短板，排查隐患，解决问题。突出问题主要影响因素分项主要影响因素分项主要影响因素分项主要影响因素分项主要影响因素打造“人人都是安检员”工程示范区队鱼骨图分析法每月进行一次管理弱项因果分析对“三无”班组最后一名进行“鱼骨图因果分析会诊”对成本控制“鱼骨图分析会诊”打造“人人都是安检员”工程示范区队亲情恳谈会

五位一体工作法党员包保

“三违”人员帮教不放心人员管理3、支部书记抓思想隐患消除思想隐患打造“人人都是安检员”工程示范区队亲情恳谈会打造“人人都是安检员”工程示范区队党员包保打造“人人都是安检员”工程示范区队“一人一事”谈访打造“人人都是安检员”工程示范区队三违人员帮教安全副队长帮教

支部书记帮教一般及轻微“三违”现场帮教班组帮教当场制止违章作业，现场帮教，令违章人员认识到违章的危害班组长言传身教，带头按章作业，指出现场违章的危害以奖惩为手段，进行安全教育，按章作业，确保职工远离违章亲情教育和算算违章的几笔账打造“人人都是安检员”工程示范区队不放心人员管理五清楚六必谈家庭情况清楚本人脾气性格和特长爱好清楚本人工作表现和优缺点清楚业余生活和社会交往清楚不同时期思想变化清楚

职工思想波动必谈人际关系紧张必谈工作变动必谈受到批评处分必谈新工人上岗必谈完不成工作任务必谈打造“人人都是安检员”工程示范区队4、全员抓素质隐患

培训不达标就是隐患，考试不够一百分就是不合格。培训理念打造“人人都是安检员”工程示范区队

“几必须、几不准”应知应会卡片；编制10个工种的安全知识题库；班前会对共性问题进行每日一题培训，开展“五想五不干”、“五关注”流程。全员培训打造“人人都是安检员”工程示范区队

“1+X”蓝领培养工程，师徒可以双向选择；每月由队长、书记和机电副队长抽出半天时间，对我队十个工种进行脱产培训。

专项培训“人人都是安检员”工程取得的成效1、安全基础工作不断强化涌现了以李普军班为代表的优秀班组，该班连续两个季度获得矿上“三无”班组，全矿仅此一个班。带动了其他班组争先创优，全队连续安全生产六周年。“人人都是安检员”工程取得的成效

2、全员安全素质显著提升在矿长效机制考核中，我队前半年每个月均为五A级队组，各班均为五A级班组。违章率同比下降28%，没有严重以上三违。“人人都是安检员”工程取得的成效

3、广大党员先锋模范作用充分彰显