2018年度财务部工作计划和目标

2018年财务部年度工作目标规划第一部分，各项目标制度建设目标1、财务工作符合会计法和其余财经法律或法例。2、财务违纪乱纪行为为零。财务工作目标1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资本利润率。2、及时供应财务报表分析和展望报告，为公司提高整体利润率奉献力量。成本控制目标完美成本控制制度，提出成本控制措施，年度公司成本比上年度降低。会计核算管理目标会计核算资料正的确时完好，会计报告及时。资本管理目标降低公司资本管理成本，提高公司投资利润率。部门管理目标1、部门工作达成率100%，部门人员核查合格率85%以上。精神文明目标1、工作状态饱满踊跃。2、工作仔细负责。八、业务培训目标1、增强培训，队伍综合素质不停提高。财务部各职位目标分解：管理职位目标：（会计主管）整体目标目标细化1、依照国家有关财务制度、会计准则和有关公司规定，拟定其实不停完美公司财务管理的各项制度，制度内容全面、完美。制度建设目标2、组织履行国家有关财务法律法例、目标、政策，保证财务活动正常运行。1、拟定财务工作各项计划并督查实行，计划及时达成率100%。2、对公司财务运作进行控制，提高公司年度财务效益指标完成率。3、依据公司的经营状况，向总经理提交财务分析和展望报告，财务工作目标报告编制及时正确。。4、及时申报纳税。5、对平常财务账务进行审查。6、达成领导交待的其余工作。7、联合正确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。1、整年花费控制，比较昨年的整年花费明细表，严格控制各成本管理目标项明细花费。关于异样花费状况，进行预警提示。2、整年景本控制，随时关注成本的改动，关于异样成本状况，会计核算管理目标资本管理目标部门管理目标精神文明目标业务培训目标

进行预警提示。1、组织公司经济核算工作，组织编制和审查会计报表，大幅度提高报表编制的正确性和及时性。2、组织会计人员及时、正确、完好地记账、算账、报账，及时供应真切的会计核算资料，财务数据。1、合理地投放和使用公司资本，以获得投资利润，使公司投资利润率比上年提高。2、在2015年下半年，编制资本展望报表，保证公司正常运行和扩大再生产所需要的资本需求。1、负责指导、督查部门人员的工作，部门工作达成率100%。2、依据公司的要求对部门人员进行核查，核查工作准时达成，核查结果客观、公正、正确。1、随时关注调整财务人员的工作状态，兼顾和协调整体财务工作。2015年财务人员都是初入职场的新人，如何提高新人的业务能力和保持工作成效，是工作的重中之重。财务人员进行内部学习，要点是放在资本、财富等应知应会技能。2、学术理论和实践密切联合，踊跃商讨实质工作中的热门、难点问题。会计职位工作目标（总账会计、来往账会计）整体目标目标细化1、审查原始凭据、制作记账凭据、账目登记、制作对账单。账目登记和核算目对登记的账目进行及时核对和清理（逾期催收）。标依据公司有关规定，进行公司花费报销单的审查工作。1、依据国家法律法例，并联合公司实质状况，进行会计报表会计报表目标的编制，保证会计报表的及时、正确。2、对会计报表进行归档管理，保证各样资料完好、无缺失。1、依据公司安排，共同其余部门进行存货、低耗、固定财富等盘点，盘点结果及时、正确。存货目标2、依据盘点结果调整各项报表，并找出原由根绝同样状况发生。财务分析目标1、依据财务报表，辅助财务主管做好财务分析工作。1、保持优秀的工作心态和仔细的工作态度，与其余同事互相精神文明目标配合。出纳职位工作目标（出纳）整体目标目标细化1、现金收付时盘点、核对，保证各项进出正确无误。收付款业务工作目2、收取汇票、支票时检验核对；审查付款支付凭据能否齐备标无问题、署名能否齐备。1、依据公司有关规定，及时进行现金的提取、送存、保存工现金管理工作目标作，保证公司经营活动的正常进行。2、达成现金、银行存款的清点工作，保证账账符合、账实相符。账目记录工作目标1、对发生的收、付、缴等项业务，及时登记现金日志账和银行日志账，账目填写清楚。薪资发放与平常报1、进行薪资发下班作。销2、依据公司有关规定，进行公司财务报销工作。原始凭据管理目标1、按期编制、整理各种原始凭据，并妥当保存。空鹤发票和印章管妥当保存各种空鹤发票，并按程序开具单据。理目标妥当保存各种印章和其余重要资料。精神文明目标1、保持优秀的工作心态和仔细的工作态度，与其余同事互相配合。仓管职位工作目标（仓管）整体目标目标细化1、库存盘点、核对，准时禁止时盘点，保证各项库存正确无误，账实符合。2、保证入库资料质量的合格性和数目的正确性。库存平常工作目标3、严格依照生产任务单的数目来出库资料，从源泉上控制成本浪费。4、跟生产部门配合，管理好竣工产品的进出库数目质量，保证账实符合。5、关于生产环节的半成品进行数目和竣工程度的管理记录，及时与生产任务单，销售订单进行核对。6、分析库存数据，为管理人员供应物质积压状况、欠缺/超储状况等不一样的统计分析信息，并依据此类信息对有关状况进行预警。1、分析库存数据，为管理及决议人员供应库存资本占用状况、保证