2019年超市后勤消防工作总结

商场后勤消防工作总结商场消防安全工作与商场运营息息相关。那么商场后勤消防工作总结怎么写呢？下边是整理的相关范文，仅供参照！自XX商场成立以来，领导及所属员工抵消防安全工作高度重视，深知“安全责任重于泰山”，为促使消防上的各项管理工作逐渐走上规范化、正规化的轨道，保障商场的消防安全和人身安全获得扎实、有力的基础，保证消防安全工作相应规章制度得以有效落实，商场管理者及员工都付出了各自的努力，为进一步提高人员消防工作的业务能力，使消防工作更上一个新的台阶，现快要期消防安全工作总结以下：一，现阶段消防安全工作初步见效（一）、人员思想状况：、管理者思想。商场管理者在消防工作上重视程度较高，可以言传身教带领员工学习普及消防工作相关知识，在提高自己业务素质的同时能及时检查各部人员的学习状况以促使学习成效的提高，使消防工作不流于形式，可以真切贯彻到员工平常的商场活动中，使商场消防安全工作保持稳固。、各部员工思想。针抵消防安全工作，XX商场人员整体来看在思想上有较高的认识，在商场管理者的带领下，可以遵从招呼，认真学习相关知识，深知安全工作是商场正常运转的前提保障，而消防工作更是重中之重，抵消防安全工作的重要性都能了然于心。①商场卖区服务人员。在平常商场活动中主要以商品经销为主，可以在业余时间增强自己消防知识的学习，做到遵从指挥、遵从管理，配合管理者将消防工作落实到位。②后勤安保人员。安保部人员可以熟习自己职责，起到优异的传、帮、带的作用，直接参加商场的消防工作的管理，配合管理者将消防安全工作贯彻执行，较好的达成各项消防工作。（二）、商场消防设施：商场现有干粉灭火器个，消防栓个，防毒面具个，防火卷帘门道，消防安全通道2个。此中干粉灭火器商场以工作地域为个体发散到位，并依照要求在各区设置消防应急箱、应急手电筒等消防物质，各区人员按期保护养护，制作周保护检查卡，使之处于备战常态，保证发惹祸故可以发挥作用。（三）、管理学习制度：、真抓实干，随机检查。管理者联合商场实质状况，在不影响商场正常经销运转的状况下，利用例会及业余时间对所属人员进行消防工作知识检查，按期核查，从中发现问题并及时加以解决。采纳记分制，以抽查形式每日检验各区消防制度落真相况，使商场各个工作地域的消防工作处于备战常态。、落实责任制度，重申责任人。各工作地域指定消防负责人，兼备兼备，次序井然。同时安保人员流动岗位巡逻，可以及时发现安全隐患并及时上报办理，用这样环环相扣的连接除掉观察死角，保证消防工作贯彻落实。（四）、战备演练状况20xx年12月21日，商场进行消防应急演习。状况以下：消防应急行动小组分为通信联系组、灭火行动组、安全戒备组、紧迫分散组与医疗救援组五个行动组，各组装备6人，指定一人为组长。在消防总指挥的带领下，各组共同配合，各司其职，达成应急演练。演习流程：、假定火情，及时通知。、沉稳指挥，灵巧对付。、迅速出击，息灭火源。、安全戒备，防范不测。、除掉慌张，引领分散。、及时营救，保证安全。演练过程中，各组可以联合相关制度及知识，相互协分配合，顺利达成演习，使各部人员获得业务锻炼，基本上达到了演习成效。二、暴漏出的主要问题在看到初步见效的同时，我们更应把目光对准现阶段暴漏出的问题，问题自己就是安全隐患，是限制消防工作进步的绊脚石。（一）时间上的矛盾。因为商场主体工作运转于消防工作平常学习在时间上的矛盾，以致真切学习消防知识的时间不连接，普及知识不系统，造成人员对相关业务知识逗留在初级阶段，没有足够的理论依照做为行动的基础，简单以致在突发紧迫状况时办理不适合。（二）地域上的限制。商场每日客流量较大，员工工作时所处地点拥有不行预知性，工作人员面抵花费者众多、交通拥堵的状况无可防范，极易造成突发事故时人员慌张、次序纷乱，甚至衍生其余安全事故的发生。（三）管理制度不规范。现行的规章制度多针对于花费集体，对比下消防工作制度的拟定不够详尽规范，而无规矩不行方圆，管理制度的缺点从根本上限制工作人员自己素质的提高，是造成当古人员消防工作阻滞不前的主因。（四）人员思想的限制性。商场人员虽可以认识到消防工作的重要性，但仍旧抱有侥幸心理，人员中出现事故未曾发生就离我们无穷远的危险思想，紧张意识不够，简单放松心态，降低自己要求。长此过去会出现安全工作趋于走过场，造成思想滑坡。（五）战备方案的单一性。消防安全工作所面对的突发状况多种多样，但当前商场拟定的方案设定过于单一，状况简单，使应急演练过于模式化，间接以致工作人员灵巧办理状况能力的降低,不利于消防安全工作的真切落实。（六）业务人员的贫乏。商场缺少经过专业培训的业务人材，对商场用电等重要设施不够认识，从而造成在平常排查安全隐患时不可以深入认真，不可以在根本上杜绝隐患苗头。三、下步工作计划联合当前实质与裸露出的各种问题，做以下计划：（一）、提高人员思想认识，增强消防知识学习。在保证商场工作正常运转的同时，办理好时间上的矛盾矛盾，分组、区轮番进行学习，以提高商场人员自己消防知识水平，并有计划的进行思想检查，将提高思想认识的重要性列为每日例会的必讲内容，时刻提示鼓励人员，保证人员思想处于正规。（二）、对要点时间、要点部位地段有针对性的要点管控，如商场特卖活动时，增添巡逻岗及协调管理人员，使众多人员也能保持次序，以保证出现事故时可以沉稳对付。（三）、有目的的培育专岗人员，设定专业人员岗位，逐渐形成专岗有专人、知识无死角的优异场面。（四）、管理者联合实质认真拟定详确的管理制度，加大管理力度，并在实践中次序渐进，使工作人员可以在正确的管理中形成优异的平常养成。（五）、将消防与应急演习提到日程中间，其实不按期进行演练，拟定多样突发状况，提高工作人员消防安全工作的综合素质。20xx年马上过去，新的一年马上到来，在这一年的时间里本部门的消防工作获得了必定的成绩，这与企业领导及广大员工的付出是分不开的。在此我向大家深深的说一声：“感谢，感谢您抵消防工作的支持！”20xx年是品*广场力拓发展的一年，在这一年的时间里，企业迅速发展、壮大，企业领导一直贯彻为商户和广大业主供给“最”优良服务的企业理念，依照业主至上的服务准则，同时坚持“预防为主、防消联合，安全责任重于泰山”的工作原则，使消防上的各项管理工作逐渐走上规范化、正规化的轨道，为保障大厦的消防安全和人身安全供给了扎实、有力的基础。现将消控室20xx年的整体工作状况和总结向各位领导和同事做一个简短的报告。一、促发展、保安全在今年，商场经历了2月份的外扩工程的扫尾工作、4月份的四层童装区改建工程，10月份的负二层坡道库房加建和垃圾池改建等工程，可以说品*是越变越漂亮，设施和功能也是愈来愈齐全和强大，在这一次次的商场升级过程中，我们消防部门除了带着欢喜和鼓舞外，还带着很大的压力，我们一定得将施工前的工作、施工中间的工作和施工达成后的工作提早做出部署和安排，才能保障施工安全的顺利进行和施工的质量获得保障。特别是在施工中间一定将消防工作落实到人，责任落实到人，工作落实到实处，才能使施工现场的安全获得保障，安全系数获得提高，同时在改建的过程中间，也使我们的消防专业知识和经验获得了增添和提高。为我们今后更好的工作，奠定了基础。二、制度的完美和责任的落实为了把消防工作做好，将消防工作落实到实处，责任落实到人，为安全经营保好驾护好航，在这一年中间陆续更正和拟定了：“品*广场消防安全网格化管理制度、品*广场消防三项制度、品*广场消防设施保护、养护制度，品*广场各项应急方案、品*广场消防培训制度、品*广场员工班前、班后检查制度和品*广场施工、装修安全须知等9项消防制度，使消防工作落实到人，责任落实到人。为大厦的消防工作供给了更为完美和健全的保障。三、消防设施的完美和维修。在今年联合物管部等兄弟部门维修消防设施、器械90余次，维修消防主机20余次，特别是对楼层内的闭门器、序次器和紧迫标记的维修，充发散挥了“能修不换，能用不换”的原则，在保障消防安全的同时，为企业节约了花费，在维修过程中也充发散挥了物管人员不怕苦不怕累的吃苦精神。在今年5月份依据消防部门的要求请企划部的工作人员制作设计了“各种消防图标，消防展架，消防宣传图册，并在东通道的广告灯箱上张贴了消防网格化的各层负责人”，对损坏和缺失的消防图标进行了更换和张贴，有力的增强了检查和预防火灾的能力，大大的增强了息灭、自救方面的消防知识宣传，提高了人们的消防意识。在这一年里消防标记、表记共制作了150余张20余种。在平常的消防工作中还特别