企业ER的实践方法

快乐ERP的背景快乐ERP观点——快速实施、快速见效快乐ERP方法——好公司、好ERP产品、及好实施方法快乐ERP实践——成功案例分享

内容提要快乐ERP的背景2001年12月提出“快乐ERP、享受ERP”的观点媒体及用户中蔓延着一种“ERP失败论”的悲观论调国外ERP在中国大量的失败案例对用户的信心打击很大2001年10月机械电脑公司总经理熊泗洲及同济大学CIMS研究中心教授严隽薇向上海市副市长蒋以任提出“关于成立上海市企业信息化服务联盟的建议”机械电脑公司3S2000/ERP取得良好的业绩，证明了成功实施ERP可以为客户带来巨大快乐ERP的软件、市场环境、客户心态已经成熟。ERP在国外已经普及，是很成熟的技术，没有什么新东西。快乐ERP的背景“痛苦”的气氛阻碍了ERP事业ERP可谓国人由来已久的“胸口痛”。政府积极推动，IT公司也在摇钱呐喊，但企业“大盘”还没启动，“黎明前黑暗”“80%失败”论、“ERP效果为零”论断……，让有兴趣者望而却步中国ERP产业现在最缺的是“快乐”，无论供应商还是用户

快乐ERP的背景3S2000快乐ERP新理念

---快速实施、快速见效避免痛苦的外科整容先主后次，20%问题产出80%ERP效益渐变，休克疗法危险----双改由上到下，由外到内，由粗到细度身定裁自己的ERP

—中国企业管理进步的平稳选择快乐ERP观点为什么国外ERP留给中国企业的多数是痛苦？快乐ERP观点粗放国外ERP传播方式损害了ERP声誉功能齐全包治百病企业适应软件，不能是软件适应企业重软件全面轻服务完善软件奇贵服务昂贵失败为什么国外ERP留给

中国企业的多数是痛苦？快乐ERP观点没有按ERP哲理推广ERP“卖标准版：削足适履、伤筋动骨”“500强的‘玩具’：杀鸡用牛刀”快乐ERP观点1、只有本地化，才能普及化。2、最好的并不是最适合自己的。3、中国企业采用中国的管理软件，才会迅速信息化，实现电子商务。4、有市场就会有大ERP公司产生。国产ERP成为中国企业信息化的主流产品快乐ERP观点在国有企业，国外软件改用3S2000ERP的案例：

1、上海港口机械厂（SAP）2、南京金城（manman/x)3、上海柴油机厂(fouthshift)4、上海民乐啤酒（JDE)5、上海机床厂（SAP)等快乐乐ERP方法法怎样样才才能能实实现现快快乐乐ERP?四好好：：公司司好好、、产产品品好好实施施方方法法好好、、服服务务好好对软软件件公公司司或或实实施施顾顾问问公公司司而而言言要要做做到到快乐乐ERP方法法选择择““四好好”的的软软件件商商或或顾顾问问公公司司一把把手手工程程找准准突突破破口口,全全面面之之中中突出出重重点点.重视视咨咨询询服务务的的购购买买.尤尤其其是是前前期期咨咨询询数据据要完完整整、、符符合合实实际际重视视人人员员培训训，再再培培训训，，并并保保证证实实施施的的技技术术队队伍伍的的稳稳定定性性。。以ERP思想想为为核核心心，，对对现现有有生生产产管管理理体体制制作作适适当当调调整整，，以以符符合合先进进管管理理思思想想的实实施施。。怎样样才才能能实实现现快快乐乐ERP?对用用户户而而言言要要做做到到快乐乐ERP方法法————公公司司好好机械械电电脑脑---快快乐乐ERP，，享受受ERP快乐乐ERP公司司---健健康康成成长长没没风风险险的的伙伙伴伴公公司司快乐乐ERP产品品---行行业业背背景景，，适适用用、、够够用用、、好好用用快乐乐ERP实施施方方法法---敏敏捷捷咨咨询询方方法法““三三段段五五步步””快乐乐ERP实施施人人员员---富富有有职职业业精精神神的的专专业业队队伍伍快乐乐项项目目管管理理理理念念---解解决决企企业业20%关关键键问问题题带带来来ERP80%产出出,控控制制范范围围，，控控制制周周期期机械械电电脑脑————企企业业信信息息化化服服务务商商（（BSP)上海海市市张张江江高高科科技技园园区区骨骨干干IT企业业投资资方方：：张江江高高科科技技园园区区股股份份有有限限公公司司原国国家家机机械械部部直直属属公公司司中中国国机机械械电电脑脑（（MICT)骨干干员员工工持持股股快乐乐ERP方法法————公公司司好好上海海机机械械电电脑脑注注册册资资金金4100万万，，明明年年底底近近2亿亿，，是是ERP的国国家家主主流流队队伍伍。。现现有有人人员员80余余人人，，年年底底超超过过120人人。。其其中中20%是是教教授授级级专专家家、、40%是是硕硕士士、、40%是是本本科科学学历历，，拥有有500家家用用户户。。中国国机机械械电电脑脑1979年年开开展展业业务务，，全全国国拥拥有有600人人，，4000多多家家用用户户。。全方方位位数数字字化化企企业业服服务务商商---机机械械电电脑脑业务务范范围围快乐ERP方法———公公司好好国家系系统集集成资资质认认证企企业国家首首批认认证软软件企企业上海市市首席席企业业信息息化服服务商商上海市市CIMS应用推推广依依托单单位上海市市高新新技术术企业业公司资资质快乐ERP方法———公公司好好快乐ERP方法———公公司好好机械电电脑起源于于制造造业，，依托托于制制造业业发展展，对对制造业业的运运作与与变革革非常常了解解，从从事机机械制制造业业ERP二十余余年。。第一代代ERP系统COPICS就是由由MICT在沈阳阳鼓风风机厂实实施。。现在市市面上上流行行代理理的国国外软软件我我们都都代理理实施过快乐ERP方法———公公司好好机械电电脑代代表上上海参参加首首届制制造业业信息息化博博览会会快乐ERP方法———产产品好好企业管管理专专家CIO与部分分CIMS专家中国企企业管管理特特色与与改进进对策策国际ERP软件分分析师师BAAN，，SAP，，FOURSHIFT企业原原形与与模特特程序设设计分分析师师编程员员40多多人，，5年年多努努力！！3S2000ERP是怎样样产生生的？？3S2000科技部部批准准为2002年年度国国家重重点新新产品品计划划项目目国家十十五““863””计划划2002年ERP支持项项目3S2000是国家家科技技部科科创基基金重重点支支持产产品3S2000是上海海市优优秀软软件上海市市高新新成果果转换换项目目国家机机械工工业1550工工程指指定软软件国家863/CIMS应用成成果3S2000ERP软件资资质快乐ERP方法———产产品好好渐变，，非突突变---中国国企业业管理理的基基本特特点管理““青春春期””，““一一年一一个样样，一一个领领导一一个样样”，，不可可能一一步到到位，，不可可能一一下子子从计计划经经济模模式或或小作作坊模模式跳跳跃到到国外外ERP软件所所描叙叙的““先进进”模模式，，因此此大多多是渐渐变；；加入入WTO，更加激激化了了企业业内外外环境境的变变化。。这要求求我们们自己己的ERP要能敏敏捷适适应企企业管管理的的不断断升级级，可可度身身定制制企业业的个个性化化需求求。快乐ERP方法———产品好好3S2000ERP符合中国国企业的的管理特特点3S2000ERP对离散型型制造企企业非常常适用可控的物物料计划划、项目目计划、、批次控控制管理理灵活的基基于BOM的产品配配置规范的基基础数据据管理高效的物物资供应应管理准确的成成本控制制管理快乐ERP方法———产品好好ERP核心思想想中国企业业管理特特色度身定制制（软构构件技术术）本地化支支持提供C/S与B/S两种版本本建议：Internet的环境CRM/SCM用B/SIntranet的环境ERP用C/S快乐ERP方法———产品好好快乐ERP方法———实施方方法好

项目准备项目实施系统支持机械电脑脑根据ERP软件系统统实施方方法和3S2000自身特点点，我们们建议采采用一种种三阶段段法来实实施3S2000系统：项目启动项目组员培训项目管理项目基础设施管理质量计划的制订沟通计划制定3S2000系统安装项目管理项目基础设施管理制定系统化的业务流程制定用户手册对3S2000系统功能进行修改确定数据转换计划用户培训准备转换数据数据试转换系统测试数据转换审核及批准转换结果建立当前的业务流程本地化信息化与与工业化化双向合合作服务台热热线现场指导导软件升级级与功能能增强服务支持持小组服务支持持顾问技术专家家技术服务务及软件件升级快乐ERP方法———服务好好全方位企企业信息息化服务务（BSP））快乐ERP方法———服务好好快乐ERP实践———成功案案例分享享机械电脑脑公司近近期有很很多项目目通过验验收和启启动上海天安安轴承有有限公司司ERP第一期通通过验收收上海MBW互感器有有限公司司ERP第二期通通过验收收上海精益益电器ERP第一期通通过验收收第二期期启动上海机床床厂销售售公司CRM项目第一一期通过过验收上海通用用富士冷冷机ERP项目启动动上海上重重环保股股份ERP项目启动动上海港机机股份有有限公司司ERP项目启动动上海N-J阀门有限限公司OA项目启动动快乐ERP实践———成功案案例分享享快乐ERP实践———成功案案例分享享快乐ERP实践———成功案案例分享享快乐ERP实践———成功案案例分享享快乐ERP实践———成功案案例分享享上海MWB互感器有有限公司司企企业信息息化介绍绍快乐ERP实践———成功案案例分享享目录提要要上海MWB互感器有有限公司司概况上海MWB互感器有有限公司司企业信信息化整整体规划划企业信息息化整体体实施、、运行概概况上海机械械电脑3S2000/ERP系统运行行状况总总体介绍绍上海机械械电脑3S2000/ERP系统各子系统统运行状况介介绍实施3S2000/ERP系统项目成果果企业信息化主主要成果企业信息化经经验总结快乐ERP实践——成功功案例分享公司前身为上上海互感器厂厂，1995年与加拿大大TRENCH公司合资成立立上海MWB互感器厂，主主要生产互感感器系列产品品。公司生产产特点为面向向订单的设计计及生产。目目前，公司产产品在国内市市场居领先地地位。公司于1996年与西安安机械设计院院合作开发ERP系统，历时三三年，最终未未能完全达到到目标。公司司后再次进行行ERP系统选型，在在2001年年公司经过考考察论证与多多方比较，最最后选用上海海机械电脑有有限公司的3S2000/CEC协同商务系统统。由机械电电脑为我公司司包括ERP、OA和网络的整个个系统进行建建设。上海MWB互感器有限公公司概况快乐ERP实践——成功功案例分享上海MWB互感器企业信信息化整体规规划总体部署，通通过信息化提提升企业竞争争力。分阶段实施，，先期CAD，搞好基础数据据的管理。第二阶段实施施ERP系统，先进行行软件先型，，充他考虑企企业现状及系系统实施目标标。对ERP系统分三阶段段实施快乐ERP实践——成功功案例分享上海MWB互感器ERP实施第一阶段段系统管理工资管理基础数据管理理（PBOM/EBOM）销售管理采购管理库存管理快乐ERP实践——成功功案例分享上海MWB互感器ERP实施第二阶段段生产计划管理理质量管理固定资产管理理设备管理车间管理生产成本管理理人力资源管理理快乐ERP实践——成功功案例分享上海MWB互感器ERP实施第三阶段段决策查询系统统OA系统管理会计系统统快乐ERP实践——成功功案例分享企业信息化整整体实施、运运行概况2001/4—2001/11ERP项目启动实施施，经历了项项目组织成立立、公司需求求调研、基础础数据准备、、业务流程确确认优化、根根据公司管理理特点进行系系统设置、人人员培训2001/11---2001/12进行公公司老的信息息系统与3S2000ERP系统的并行运运行2001/12---2002/5ERP系统试运行，，现正式投入入运行快乐ERP实践——成功功案例分享系统集成OACAD/CAE/CAM/PDM信息技术事务MRPIIERP/CIMS处理工工程应用企业信息化为为以后的系统统集成打下坚实的基基础信息交换企业管理InternetIntranete-Business快乐ERP实践——成功功案例分享上海机械电脑脑3S2000/ERP系统BOM子系统运行状状况公司建立了一一套科学的物物料编码规则则；建立了完善的的EBOM与PBOM物料清单库建立了产品基基本型理清产品工艺艺过程等通过许可书的的修改控制功功能，加强了了系统内基础础资料的管理理和控制通过强大的BOM查询功能，可可方便的查询询物料、EBOM、PBOM及数据的修改改记录快乐ERP实践——成功功案例分享上海机械电脑脑3S2000/ERP系统库库存管理子系系统运行状况况建立完整的仓仓库信息字典典能及时准确输输入、更新库库存信息，并并可动态查询库存存状况自定义单据类类型，灵活设设置出、入库库记帐方式系统提供多种种库存统计分分析功能，实实现按产品、、仓库、订单单等不同方式式的多层次管管理。以保持合理的的库存水平，，避免缺料影影响生产或库库存积压占用用资金的情形形货物入库快乐ERP实践——成功功案例分享上海机械电脑脑3S2000/ERP系统销销售子系系统运行状况况完整统一的客客户信息严格的销售合合同修改控制制销售市场信息息的收集和预预测合同、提单、、发票、出库库单、发运单单集成的产成成品出入库流流程销售数据的统统计方便、及及时，并可由由用户进行灵灵活的报表查查询及汇总业务代表Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....订单106301102064121030150725可根据市场的的变化灵活的的调整销售计计划为企业的决决策和战略略计划提供供科学依据据快乐ERP实践——成成功案例分分享上海机械电电脑3S2000/ERP系统生产计计划子系统统运行状况况自动根据合合同进行投投产计划的的编制。通过产品基基本型的定定义，提前前采购重要要物料，避避免生产过过程中的缺缺料根据市场预预测建立生生产计划的的预排功能能，使企业业中销售及及生产人员员了解企业业的生产能能力编制基本的的作业计划划，并在此此基础上进进行人工调调整，根据据调整后的的作业计划划安排采购购配套计划划能力平衡快乐ERP实践——成成功案例分分享上海机械电电脑3S2000/ERP系采采购子子系统运行行状况建立由计划划主导和控控制的采购购管理系统统供应商管理理快乐ERP实践——成成功案例分分享上海机械电电脑3S2000/ERP系统质质量子系统统运行状况况建立企业内内部的全面面质量管理理系统，包包括外购件件质量管理理、生产过过程中质量量控制。建立完善供供应商质量量管理体系系，定期进进行供应商商评审根据ERP系统提供数数据，每月月出版企业业质量通报报快乐ERP实践——成成功案例分分享上海机械电电脑3S2000/ERP系统成成本子系统统运行状况况建立所有产产品的标准准成本建立计划与与实际成本本相结合的的成本核算算体系建立成本分分析体系，，动态的反反映企业成成本变动情情况快乐ERP实践——成成功案例分分享上海机械电电脑3S2000/ERP系统人人事子系统统运行状况况建立了公司司员工人事事档案资料料人事信息维维护、查询询方便管理员工的的工时记录录信息，并并对车间生生产人员的的工时进行行管理，进进行实际工工时与定额额工时的分分析快乐ERP实践——成成功案例分分享实施3S2000/ERP系统统项项目目成成果果企业业领领导导和和各各级级管管理理人人员员可可随随时时掌掌握握市市场场销销售售、、生生产产、、库库存存等等方方面面的的运运行行状状况况,不不断断改改善善经经营营决决策策,提提高高企企业业的的应应变变能能力力和和竞竞争争地地位位.企业业员员工工素素质质和和精精神神面面貌貌明明显显变变化化,团团队队精精神神得得到到发发扬扬.涌涌现现出出一一大大批批既既懂懂管管理理和和生生产产,又又善善于于应应用用电电脑脑技技术术的的管管理理人人才才.管理理人人员员从从事事物物主主义义中中解解脱脱出出来来,致致力力于于实实质质性性的的管管理理工工作作,实实现现规规范范化化管管理理,达达到到管管理理的的良良性性循循环环快乐乐ERP实践践————成成功功案案例例分分享享硬件件服服务务器器及及网网络络工工程程系系统统运运行行状状况况建立立了了分分层层星星形形的的网网络络架架构构，，配配置置了了：：2台台HPLH3000服务务器器(ERP,PDM)1台HPLH2000服务务器器(OA,MAIL)1台100M交换换机机，，8台台10M交换换机机150多多台台PC机每个个车车间间、、办办公公室室、、收收发发站站均均设设置置电电脑脑网网络络点点，，公公司司共共设设置置了了150多多个个电电脑脑网网络