弱电专业分包合同

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.弱电分包工程合同书第一部分协议书总承包人(全称)：某某建筑有限公司 分包人(全称)：某某有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于某某有限公司(以下简称为“发包人”)与总承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，总承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况分包工程名称：某某工程弱电工程设计及施工分包工程地点：分包工程承包范围：依据招标文件、招标图纸与工程规范所示本工程的弱电系统工程的所有工程内容。承包内容：弱电工程的设计、材料设备采购、试验、加工制作、运输、安装、测试、管理、清洁、产品维护、验收、保修、培训、售后服务等工作。但除弱电系统各楼层主桥架、垂直桥架、广播及闭路电视监控系统的管道外。水系统阀门、传感器的安装由总包负责（产品保护由分包人负责）二、分包合同价款金额（大写）整（RMB￥：元）其中：设备价：整（RMB￥：元）工程管理费、安装及系统调试费造价：整（RMB￥：元）三、工期本分包工程定于年月日竣工；由于分包人原因未按合同工期竣工的，工期延误违约金标准为：每延期一日按弱电工程结算总造价的万分之叁和分包人投标自报的工期违约金标准两者之间的较高者计算。由于非分包人原因未按合同工期竣工的，分包人将延误的原因和需延迟的时间书面上报总承包人审核并经建设单位书面认可后，工期可相应顺延。四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：确保一次性验收合格率100％，争创“白玉兰”奖，同时必须达到政府相关部门规定的竣工验收备案制要求。若由于本分包人的原因达不到上述约定的质量标准中的任何一项，工程质量违约金标准为：按弱电工程结算总造价的百分之叁和分包人投标自报的质量违约金标准两者之间的较高者计算。五、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书(如有时)；3、投标书及其附件、询标回复；4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；8、招标文件（含补充招标文件）及招标答疑文件；六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。七、分包人向总承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程(以下简称为“分包工程”)，并在质量保修期内对发包人承担保修责任。八、总承包人向分包人承诺，在收到发包人该分包工程款项后，会按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款(以下简称“分包合同价”)，以及其他应当支付的款项。九、分包人向总承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的总承包人的所有义务，并与总承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。十、合同的生效合同订立时间：年月日；合同订立地点：本合同自总承包人、分包人双方签字盖章并加盖见证方公章且分包人按本合同专用条款规定提交了合格的履约保函后生效。十一、合同见证及其他建设单位作为本合同的见证方，但这并不改变本合同的分包性质，也并不意味着分包人有权向建设单位主张权利；同时，这并不意味着减轻或免除总承包人按照总包合同约定应向建设单位承担逾期竣工、质量、安全等一切责任。本合同中涉及有关需要建设单位确认的事项或与总承包人共同确认的事项或建设单位股东指定审价单位进行审价等涉及建设单位的约定，并不改变本合同的分包性质，也并不意味着分包人有权向建设单位主张权利；同时，这并不意味着减轻或免除总承包人按照总包合同约定应向建设单位承担逾期竣工、质量、安全等一切责任。总承包人：(公章)分包人：(公章)住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：见证方：（公章）第二部分通用条款一、词语定义及合同文件l、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。专用条款：是总承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。发包人：又称建设单位，指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。总承包人：指在总包合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及在本分包合同协议书中约定的和经发包人确认的具有与分包人签订本分包合同主体资格和支付工程价款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。分包人：指在本分包合同协议书中约定的，被总承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。总包工程：指由发包人和总承包人在总包合同协议书中约定的承包范围内的工程。分包工程：指由总承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。工程师：指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，其具体身份和职权由发包人和总承包人在总包合同专用条款中约定。项目经理：指总承包人在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表。分包项目经理：指由分包人在分包合同专用条款中指定的负责施工管理和履行分包合同的代表。总包合同：指发包人与总承包人之间签订的施工总承包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。分包合同：指总承包人和分包人之间签订的施工专业分包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。工程建设标准：指与分包工程相关的国家、地方和行业的工程建设标准，以及经建设单位和设计单位确认的，对工程建设标准进行的任何要求更为严格的修改或增补。图纸：指由总承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料，以及按照本分包合同的约定由分包人负责深化设计的且经发包人和发包人委托的项目工程设计单位认可的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。报价书：指由分包人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向总承包人提出的分包合同报价。在总承包人采用招标方式确定分包人时，该报价书应与中标通知书中的中标价格一致。中标通知书：指由发包人发出或发包人授权总承包人发出的确定分包人中标的通知。开工日期：指总承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。竣工日期：指总承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对的日期。合同价款：指总承包人与分包人在本合同协议书中约定，总承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。追加合同价款：指在分包合同履行过程中发生的且非分包人责任导致的需要增加合同款项的情况，经总承包人确认后，按双方约定的计算合同价款的方法增加的合同价款。施工场地：指由总承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及总承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其他场所。书面形式：指分包合同、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定内容，所应承担的责任。索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间)；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2、合同文件及解释顺序合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1)、本合同协议书；(2)、中标通知书(如有时)；(3)、分包人的报价书、投标函、询标回复及其附件；(4)、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；(5)、本合同专用条款；(6)、本合同通用条款；(7)、招标文件（含补充招标文件）及招标答疑文件；(８)、本合同工程建设标准、图纸；合同履行过程中，总承包人和分包人协商一致的其他书面文件也构成合同的组成文件，但形成时间在后的文件，具有优先解释的效力。当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和总承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第28条关于争议的约定处理。3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3.1语言文字除本合同专用条款中另有约定，本合同文件使用的语言文字应与总包合同文件使用的语言文字相同。3.2适用法律和行政法规除本合同专用条款中另有约定，本合同适用的法律、法规应与总包合同中规定适用的法律、法规相同。需要明示的法律、行政法规在专用条款内约定。3.3适用工程建设标准双方在本合同专用条款内约定适用的工程建设标准的名称；本合同专用条款没有具体约定的，应使用总包合同中所规定的与分包工程有关的工程建设标准。总承包人应按本合同专用条款约定的时间向分包人提供一式两份约定的工程建设标准。本合同中没有相应工程建设标准的，应由总承包人按照本合同专用条款约定的时间向分包人提出施工技术要求，分包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经总承包人确认后执行。4、图纸总承包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数，向分包人提供图纸。分包人需要增加约定以外图纸套数的，总承包人应代为复制，复制费用由分包人承担；如根据总包合同，总承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。如分包工程的图纸不能完全满足施工需要，并且总承包人委托分包人进行深化施工图设计的，分包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内，在原分包工程图纸的基础上，根据国家有关工程建设标准进行深化设计，分包人的深化设计须经过总承包人和建设单位确认后方可进行施工。如分包人不具备相应的设计资质，应由总承包人委托具有相应资质的单位进行深化设计。分包人应对自行设计的图纸负有全部的法律责任。关于总承包人委托分包人进行深化施工图设计的范围及发生的费用，双方应在专用条款中约定。总承包人提供的图纸不能满足分包工程施工需要时，双方在专用条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。二、双方一般权利和义务5、总包合同分包人对总包合同的了解总承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。当分包人要求时，总承包人应向分包人提供一份总包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的总承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成总承包人违反总包合同中约定的总承包人义务的情况发生。分包人与发包人的关系分包人须服从总承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经总承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。6、指令和决定总承包人指令就分包工程范围内的有关工作，总承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行总承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，总承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。发包人或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经总承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。7、项目经理项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。总承包人所发出的指令、通知，由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于总承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复，应视为分包人要求已被确认。分包人认为总承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，总承包人在收到分包人申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如总承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，则总承包人应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知总承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。总承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8、分包项目经理分包项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在总承包人或第三人，由总承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期。分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知总承包人，并征得总承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。总承包人可与分包人协商，建议更换其认为不称职的分包项目经理。9、总承包人的工作总承包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：(1)向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。(2)按本合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。(6)总承包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。总承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，总承包人赔偿分包人的相应损失，顺延延误的工期。10、分包人的工作分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作：(1)分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和(或)总包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知总承包人。(2)按照本合同专用条款约定的时间，完成规定的设计内容，报总承包人确认后在分包工程中使用。总承包人承担由此发生的费用。(3)在本合同专用条款约定的时间内，向总承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。分包人不能按总承包人批准的进度计划施工时，应根据总承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。(4)分包人应在专用条款约定的时间内，向总承包人提交一份详细施工组织设计，总承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知总承包人，总承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分分包人应允许许总承包人、发发包人、工程程师及其三方方中任何一方方授权的人员员在工作时间间内，合理进进入分包工程程施工场地或或材料存放的的地点，以及及施工场地以以外与分包合合同有关的分分包人的任何何工作或准备备的地点，分分包人应提供供方便。(7)已已竣工工程未未交付总承包包人之前，分分包人应负责责已完分包工工程的成品保保护工作，保保护期间发生生损坏，分包包人自费予以以修复；总承承包人要求分分包人采取特特殊措施保护护的工程部位位和相应的追追加合同价款款，双方在本本合同专用条条款内约定。(8)分分包人应做的的其他工作，双双方在本合同同专用条款内内约定。分包人未履行前款款各项义务，造造成总承包人人损失的，分分包人赔偿总总承包人有关关损失。11、总包合同解除如在分包人没有全全面履行分包包合同义务之之前，总包合合同解除，则则总承包人应应及时通知分分包人解除分分包合同，分分包人接到通通知后应尽快快撤离现场。因本合同第11..1款原因终止止分包合同，分分包人可以得得到：已完工程价价款、分包人人员工的遣散散费、二次搬搬运费等补偿偿。如本合同同第11.1款约定的总总包合同终止止是因为分包包人的严重违违约，则只能能得到已完工工程价款补偿偿。在本合同第11..1款解除分包包合同的情况况下，分包人人经总承包人人同意为分包包工程已采购购或已运至施施工场地的材材料设备，应应全部移交给给总承包人，由由总承包人按按本合同专用用条款约定的的价格支付给给分包人。12、转包与再分包除12.2款规定的的情况外，分分包人不得将将其承包的分分包工程转包包给他人，也也不得将其承承包的分包工工程的全部或或部分再分包包给他人。如如分包人将其其承包的分包包工程转包或或再分包，将将被视为根本本性违约，总总承包人有权权解除合同，并并要求因解除除合同导致的的总承包人的的一切直接和和间接损失（包包括因此导致致的总承包人人应向建设单单位承担的全全部损失）。分包人经总承包人人同意可以将将劳务作业再再分包给具有有相应劳务分分包资质的劳劳务分包企业业。分包人应对再分包包的劳务作业业的质量等相相关事宜进行行督促和检查查，并承担相相关连带责任任。三、工期13、开工与延期开工工分包人应当按照本本合同协议书书约定的开工工日期开工。分分包人不能按按时开工，应应当不迟于本本合同协议书书约定的开工工日期前5天，以书面形式式向总承包人人提出延期开开工的理由。总总承包人应当当在接到延期期开工申请后后的48小时内以书书面形式答复复分包人。总总承包人在接接到延期开工工申请后48小时内不答答复，视为同同意分包人要要求，工期相相应顺延。总总承包人不同同意延期要求求或分包人未未在规定时间间内提出延期期开工要求，工工期不予顺延延。因总承包人原因不不能按照本合合同协议书约约定的开工日日期开工，项项目经理应以以书面形式通通知分包人，推推迟开工日期期。总承包人人赔偿分包人人因延期开工工造成的损失失，并相应顺顺延工期。14、工期延误因下列原因之一造造成分包工程程工期延误，经经项目经理确确认，工期相相应顺延：(1)总总承包人根据据总包合同从从工程师处获获得与分包合合同相关的竣竣工时间延长长；(2)总总承包人未按按本合同专用用条款的约定定提供图纸、开开工条件、设设备设施、施施工场地；(3)总总承包人未按按约定日期支支付工程预付付款、进度款款，致使分包包工程施工不不能正常进行行；(4)项项目经理未按按分包合同约约定提供所需需的指令、批批准或所发出出的指令错误误，致使分包包工程施工不不能正常进行行；(5)非非分包人原因因的分包工程程范围内的工工程变更及工工程量增加；；(6)不不可抗力的原原因；(7)本本合同专用条条款中约定的的或项目经理理同意工期顺顺延的其他情情况。分包人应在14..1款约定情况况发生后14天内，就延延误的工期以以书面形式向向总承包人提提出报告。总总承包人在收收到报告后14天内予以确确认，逾期不不予确认也不不提出修改意意见，视为同同意顺延工期期。15、暂停施工发包人或工程师认认为确有必要要暂停施工时时，应以书面面形式通过总总承包人向分分包人发出暂暂停施工指令令，并在提出出要求后48小时内提出出书面处理意意见。分包人人停工和复工工程序以及暂暂停施工所发发生的费用，按按总包合同相相应条款履行行。l6、工程竣工分包人应按照本合合同协议书约约定的竣工日日期或总承包包人同意顺延延的工期竣工工。因分包人原因不能能按照本合同同协议书约定定的竣工日期期或总承包人人同意顺延的的工期竣工的的，分包人承承担违约责任任。提前竣工程序按总总包合同相应应条款履行。四、质量与安全17、质量检查与验收收分包工程质量应达达到本合同协协议书和本合合同专用条款款约定的工程程质量标准，质质量评定标准准按照总包合合同相应条款款履行。因分分包人原因工工程质量达不不到约定的质质量标准，分分包人应承担担违约责任，违违约金计算方方法或额度在在本合同专用用条款内约定定。双方对工程质量的的争议，按照照总包合同相相应的条款履履行。分包工程的检查、验验收及工程试试车等，按照照总包合同相相应的条款履履行。分包人人应就分包工工程向总承包包人承担总包包合同约定的的总承包人应应承担的义务务，但并不免免除总承包人人根据总包合合同应承担的的总包质量管管理的责任。分包人应允许并配配合总承包人人或工程师进进入分包人施施工场地检查查工程质量。18、安全施工分包人应遵守工程程建设安全生生产有关管理理规定，严格格按照安全标标准组织施工工，承担由于于自身安全措措施不力造成成事故的责任任和因此发生生的费用。在施工场地涉及危危险地区或需需要安全防护护措施施工时时，分包人应应提出安全防防护措施，经经总承包人批批准后实施，发发生的相应费费用由总承包包人承担。发生安全事故，按按照总包合同同相应条款处处理。五、合同价款与支支付l9、合同价款及调整整招标工程的合同价价款由总承包包人与分包人人依据中标通通知书中的中中标价格在本本合同协议书书内约定；非非招标工程的的合同价款由由总承包人与与分包人依据据工程报价书书在本合同协协议书内约定定。分包工程合同价款款在本合同协协议书内约定定后，任何一一方不得擅自自改变。下列列三种确定合合同价款的方方式，双方可可在本合同专专用条款内约约采用其中一一种(应与总包合合同约定的方方式一致)：(1)固固定价格。双双方在本合同同专用条款内内约定合同价价款包含的风风险范围和风风险费用的计计算方法，在在约定的风险险范围内合同同价款不再调调整。风险范范围以外的合合同价款调整整方法，应当当在专用条款款内约定。(2)可可调价格。合合同价款可根根据双方的约约定而调整，双双方在本合同同专用条款内内约定合同价价款调整方法法。(3)成成本加酬金。合合同价款包括括成本和酬金金两部分，双双方在本合同同专用条款内内约定成本构构成和酬金的的计算方法。可调价格计价方式式中合同价款款的调整因素素包括：(1)法法律、行政法法规和国家有有关政策变化化影响合同价价款；(2)工工程造价管理理部门公布的的价格调整；；(3)一一周内非分包包人原因停水水、停电、停停气造成停工工累计超过8小时；(4)双双方约定的其其他因素。分包人应当在199.3款情况发生生后10天内，将调调整原因、金金额以书面形形式通知总承承包人，总承承包人确认调调整金额后作作为追加合同同价款，在分分包工程竣工工结算中一并并支付。总承承包人收到通通知后l0天内不予确确认也不提出出修改意见，视视为已经同意意该项调整。20、工程量的确认分包人应按本合同同专用条款约约定的时间向向总承包人提提交已完工程程量报告，总总承包人接到到报告后7天内自行按按设计图纸计计量或报经工工程师计量。总总承包人在自自行计量或由由工程师计量量前24小时应通知知分包人，分分包人为计量量提供便利条条件并派人参参加。分包人人收到通知后后不参加计量量，计量结果果有效，作为为工程价款支支付的依据；；总承包人不不按约定时间间通知分包人人，致使分包包人未能参加加计量，计量量结果无效。总承包人在收到分分包人报告后后7天内未进行行计量或因工工程师的原因因未计量的，从从第8天起，分包包人报告中开开列的工程量量即视为被确确认，作为工工程价款支付付的依据。分包人未按本合同同专用条款约约定的时间向向总承包人提提交已完工程程量报告，或或其所提交的的报告不符合合总承包人要要求且未做整整改的，总承承包人不予计计量。对分包人自行超出出设计图纸范范围和因分包包人原因造成成返工的工程程量，总承包包人不予计量量。2l、合同价款的的支付实行工程预付款的的，双方应在在本合同专用用条款内约定定总承包人向向分包人预付付工程款的时时间和数额，开开工后按约定定的时间和比比例逐次扣回回。在确认计量结果后后10天内，总承承包人应按专专用条款约定定的时间和方方式，向分包包人支付工程程款(进度款)。按约定时时间总承包人人应扣回的预预付款，与工工程款(进度款)同期结算。分包合同约定的工工程变更调整整的合同价款款、合同价款款的调整、索索赔的价款或或费用以及其其他约定的追追加合同价款款，应与工程程进度款同期期调整支付。总承包人超过约定定的支付时间间不支付工程程款(预付款、进进度款)，分包人可可向总承包人人发出要求付付款的通知。总承包人不按分包包合同约定支支付工程款(预付款、进进度款)，导致施工工无法进行，分分包人可停止止施工，由总总承包人承担担违约责任。六、工程变更22、工程变更分包人应根据以下下指令，以更更改、增补或或省略的方式式对分包工程程进行变更：：(1)工工程师根据总总包合同作出出的变更指令令。该变更指指令由工程师师作出并经总总承包人确认认后通知分包包人；(2)除除上述(1)项以外的总总承包人作出出的变更指令令。分包人不执行从发发包人或工程程师处直接收收到的未经总总承包人确认认的有关分包包工程变更的的指令。如分分包人直接收收到此类变更更指令，应立立即通知项目目经理并向项项目经理提供供一份该直接接指令的复印印件。项目经经理应在24小时内提出出关于对该指指令的处理意意见。分包工程变更价款款的确定应按按照总包合同同的相应条款款履行。分包包人应在工程程变更确定后后ll天内向总承承包人提出变变更分包工程程价款的报告告，经总承包包人确认后调调整合同价款款。分包人在双方确定定变更后11天内不向总总承包人提出出变更分包工工程价款的报报告，视为该该项变更不涉涉及合同价款款的变更。总承包人在收到变变更分包工程程价款报告之之日起17天内予以确确认，无正当当理由逾期未未予确认时，视视为该报告已已被确认。七、竣工验收及结结算23、竣工验收分包工程具备竣工工验收条件的的，分包人应应向总承包人人提供完整的的竣工资料及及竣工验收报报告。双方约约定由分包人人提供竣工图图的，应在专专用条款内约约定提交日期期和份数。总承包人应在收到到分包人提供供的竣工验收收报告之日起起3日内通知发发包人进行验验收，分包人人应配合总承承包人进行验验收。根据总总包合同无需需由发包人验验收的部分，总总承包人应按按照总包合同同约定的验收收程序自行验验收。发包人人未能按照总总包合同及时时组织验收的的，总承包人人应按照总包包合同规定的的发包人验收收的期限及程程序自行组织织验收，并视视为分包工程程竣工验收通通过。分包工程竣工验收收未能通过且且属于分包人人原因的，分分包人负责修修复相应缺陷陷并承担相应应的质量责任任。分包工程竣工日期期为分包人提提供竣工验收收报告之日。需需要修复的，为为提供修复后后竣工报告之之日。24、竣工结算及移交交分包工程竣工验收收报告经总承承包人认可后后14天内，分包包人向总承包包人递交分包包工程竣工结结算报告及完完整的结算资资料，双方按按照本合同协协议书约定的的合同价款及及本合同专用用条款约定的的合同价款调调整内容，进进行工程竣工工结算。总承包人收到分包包人递交的分分包工程竣工工结算报告及及结算资料后后28天内进行核核实，给予确确认或者提出出明确的修改改意见。总承承包人确认竣竣工结算报告告后7天内向分包包人支付分包包工程竣工结结算价款。分分包人收到竣竣工结算价款款之日起7天内，将竣竣工工程交付付总承包人。总承包人收到分包包工程竣工结结算报告及结结算资料后28天内无正当当理由不支付付工程竣工结结算价款，从从第29天起按分包包人同期向银银行贷款利率率支付拖欠工工程价款的利利息，并承担担违约责任。25、质量保修在包括分包工程的的总包工程竣竣工交付使用用后，分包人人应按国家有有关规定对分分包工程出现现的缺陷进行行保修，具体体保修责任按按照分包人与与总承包人在在工程竣工验验收之前签订订的质量保修修书执行。八、违约、索赔及及争议26、违约当发生下列情况之之一时，视为为总承包人违违约：(1)本本合同通用条条款第21.5款提到的总总承包人不按按分包合同的的约定支付工工程预付款、工工程进度款，导导致施工无法法进行；(2)本本合同通用条条款第24.3款提到的总总承包人不按按分包合同的的约定支付工工程竣工结算算价款；(3)总总承包人不履履行分包合同同义务或不按按分包合同约约定履行义务务的其他情况况。总承包人人承担违约责责任，赔偿因因其违约给分分包人造成的的经济损失，顺顺延延误的工工期。双方在在本合同专用用条款内约定定总承包人赔赔偿分包人损损失的计算方方法或总承包包人应当支付付违约金的数数额。当发生下列情况之之一时，视为为分包人违约约：(1)本本合同通用条条款第5.3款提到的如如分包人与发发包人或工程程师发生直接接工作联系；；(2)本本合同通用条条款第12.1款提到的分分包人将其承承包的分包工工程转包或再再分包；(3)本本合同通用条条款第16.2款提到的因因分包人原因因不能按照本本合同协议书书约定的竣工工日期竣工的的；(4)本本合同通用条条款第17.1款提到的因因分包人原因因工程质量达达不到约定的的质量标准；；(5)分分包人不履行行分包合同义义务或不按分分包合同约定定履行义务的的其他情况。分包人承承担违约责任任，赔偿因其其违约给总承承包人造成的的经济损失。双双方在本合同同专用条款内内约定分包人人赔偿总承包包人损失的计计算方法或分分包人应当支支付违约金的的数额。分包人违反本合同同可能产生的的后果如分包人人有违反分包包合同的行为为，分包人应应保障总承包包人免于承担担因此违约造造成的工期延延误、经济损损失及根据总总包合同总承承包人将负责责的任何赔偿偿费，在此情情况下，总承承包人可从本本应支付分包包人的任何价价款中扣除此此笔经济损失失及赔偿费，并并且不排除采采用其它补救救方法的可能能。27、索赔当一方向另一方提提出索赔时，要要有正当的索索赔理由，且且有索赔事件件发生时的有有效证据。总承包人未能按分分包合同的约约定履行自己己的各项义务务或发生错误误以及应由总总承包人承担担责任的其他他情况，造成成工期延误和和(或)分包人不能能及时得到合合同价款或分分包人的其他他经济损失，分分包人可按总总包合同约定定的程序以书书面形式向总总承包人索赔赔。在分包工程施工过过程中，如分分包人遇到不不利外部条件件等根据总包包合同可以索索赔的情况，分分包人可按照照总包合同约约定的索赔程程序通过总承承包人提出索索赔要求。在在总承包人收收到分包人索索赔报告后21天内给予分分包人明确的的答复，或要要求进一步补补充索赔理由由和证据。索索赔成功后，总总承包人应将将相应部分转转交分包人。分分包人应按照照总包合同的的规定及时向向总承包人提提交分包工程程的索赔报告告，以保证总总承包人可以以及时向发包包人进行索赔赔。总承包人人在35天内未能对对分包人的索索赔报告给予予答复，视为为分包人的索索赔报告已经经得到批准。总承包人根据总包包合同的约定定向工程师递递交任何索赔赔意向通知或或其它资料，要要求分包人协协助时，分包包人应就分包包工程方面的的情况，以书书面形式向总总承包人发出出相关通知或或其它资料以以及保持并出出示同期施工工记录，以便便总承包人能能遵守总包合合同有关索赔赔的约定。分分包人积极配配合，使得总总承包人涉及及到分包工程程的索赔未获获成功，则总总承包人可在在按分包合同同约定应支付付给分包人的的金额中扣除除上述本应获获得的索赔款款项中适当比比例的部分。28、争议28.1总承承包人分包人人在履行合同同时发生争议议，可以和解解或者要求有有关部门调解解。当事人不不愿和解、调调解或者和解解、调解不成成的，双方可可以在本合同同专用条款内内约定以下一一种方式解决决争议：(1)双双方达成仲裁裁协议，向约约定的件裁委委员会申请仲仲裁；(2)向向有管辖权的的人民法院起起诉。28.2发生生争议后，除除非出现下列列情况，双方方应继续履行行合同，保持持分包工程施施工连续，保保护好已完工工程：(1)单单方违约导致致合同确已无无法履行，双双方协议停止止施工；(2)调调解要求停止止施工，且为为双方接受；；(3)仲仲裁机构要求求停止施工；；(4)法法院要求停止止施工。九、保障、保险及及担保29、保障29.1除应应由总承包人人承担的风险险外，分包人人应保障总承承包人免于承承受在分包工工程施工过程程中及修补缺缺陷引起的下下列损失、索索赔及与此有有关的索赔、诉诉讼、损害赔赔偿：(1)、人人员的伤亡；；(2)、分分包工程以外外的任何财产产的损失或损损害。上列损失应应由造成损失失的责任方承承担。29.2总承承包人应保障障分包人免于于承担与下列列事宜有关的的索赔、诉讼讼、损害赔偿偿费、诉讼费费、指控费和和其它开支：：(1)、按按分包合同约约定，实施和和完成分包合合同以及保修修过程当中所所导致的无法法避免的对财财产的损害；；(2)、由由于发包人、总总承包人或其其它分包商的的行为或疏忽忽造成的人员员伤亡或财产产损失或损害害，或与此相相关的索赔、诉诉讼等。上列损失失应由造成损损失的责任方方承担。30、保险总承包人应为运至至施工场地内内用于分包工工程的材料和和待安装设备备办理保险。发发包人已经办办理的保险视视为总承包人人办理的保险险。分包人必须为从事事危险作业的的职工办理意意外伤害保险险，并为施工工场地内自有有人员生命财财产和施工机机械设备办理理保险，支付付保险费用。保险事故发生时，总总承包人分包包人均有责任任尽力采取必必要的措施，防防止或者减少少损失。具体投保内容和相相关责任，总总承包人分包包人在本合同同专用条款内内约定。31、担保如分包合同要求总总承包人向分分包人提供支支付担保时，总总承包人应与与分包人协商商担保方式和和担保额度，在在本合同专用用条款内约定定。如分包合同要求分分包人向总承承包人提供履履约担保时，分分包人应与总总承包人协商商担保方式和和担保额度，在在本合同专用用条款内约定定。分包人提供的履约约担保，不应应超过总包合合同中总承包包人向发包人人提供的履约约担保的额度度。十、其他32、材料设备供应有关材料设备供应应的数量、程程序及责任均均按总包合同同中发包人与与总承包人的的有关约定履履行。总包合同约定就分分包工程部分分由发包人供供应的材料设设备，视为总总承包人供应应的材料设备备。除32.2款外的材材料设备应由由分包人按照照本合同专用用条款的约定定采购，并提提供产品合格格证明，总承承包人不得指指定生产厂或或供应商。33、文物总承包人根据总包包合同，应将将涉及分包人人施工场地以以内需要保护护的文物或古古树名木通知知分包人，分分包人在施工工中应认真保保护，需要采采取保护措施施时，由总承承包人承担所所需费用。分包人在其施工场场地内发现文文物，应采取取保护措施，并并按照总包合合同约定的时时间和程序报报告总承包人人。34、不可抗力不可抗力包括的范范围以及事件件处理同总包包合同相应条条款。不可抗力事件发生生涉及分包人人施工场地的的，分包人应应立即通知总总承包人，在在力所能及的的条件下，迅迅速采取措施施，尽力减少少损失。分包人承担自身的的人员和财产产的损失。因合同一方延迟履履行合同后发发生不可抗力力的，不能免免除延迟履行行方的相应责责任。35、分包合同解除总承包人和分包人人协商一致，可可以解除分包包合同。发生本合同通用条条款21.5款情况，停停止施工超过过28天，总承包包人仍不支付付工程款(预付款、进进度款)，分包人有有权解除合同同。如分包人再分包或或转包其承包包的工程，总总承包人有权权解除合同。有下列情形之一的的，总承包人人分包人可以以解除合同：：(1)因因不可抗力导导致合同无法法履行；(2)因因一方违约(包括因发包包人原因造成成工程停建或或缓建)导致合同无无法履行。分包合同解除程序序以及善后处处理均按总包包合同相应条条款履行。分包合同解除后，不不影响双方在在合同中约定定的结算条款款的效力。36、合同生效与终止止总承包人分包人在在本合同协议议书中约定合合同生效方式式。总承包人分包人履履行合同全部部义务，竣工工结算价款支支付完毕，分分包人向总承承包人交付竣竣工的分包工工程后，本合合同即告终止止。分包合同的权利义义务终止后，总总承包人分包包人应遵循诚诚实信用原则则，履行通知知、协助、保保密等义务。37、合同份数本合同正本两份，具具有同等效力力，由总承包包人分包人分分别保存一份份。本合同副本份数，由由双方根据需需要在本合同同专用条款内内约定。38、补充条款双方根据有关法律律、行政法规规规定，结合合工程实际，经经协商一致后后，可对本合合同通用条款款内容具体化化、补充或修修改，在本合合同专用条款款内约定。第三部分专用条条款一、词语定义及合合同文件1、词语定义1.3发包人人：指某某置业有限限公司，又称称建设单位。1.4总承包包人：指某某某建筑有限公公司。1.5分包人人：某某有限公司司。1.8工程师：：指本工程的的监理单位委委派的总监理理工程师或发发包人代表，但当在在某一条款中中同时提及工工程师和发包包人代表时，此此时的“工程师”应仅指监理单单位委派的总总监理工程师师。当监理单位位委派的总监监理工程师和和发包人代表表在涉及工期期、工程量和和价款方面的的意见不一致致时，以发包包人代表的意见为为准。1.15报价书指指由分包人根根据分包合同同的规定，为为完成分包工工程，提出的的分包合同报报价。1.16中标通知知书：指由发发包人与总承承包人共同加加盖公章后发发出的确定分分包人中标的的通知。1.20追加合同同价款：指在在分包合同履履行过程中发发生的且非分分包人责任导导致的需要增增加合同款项项的情况，经经总承包人确确认（因总包包原因造成的的情况）或者者经过建设单单位与总承包包人共同确认认（因非总包包原因造成的的情况）后，按按计算合同价价款的方法增增加的合同价价款。1.27削减合合同价款：指指在合同履行行过程中发生生的应该削减减合同价款的的情况，经过过建设单位与与总承包人共共同确认后，按计算合同价款的方法减少的合同价款。1.28结算调调整价：指追追加合同价款款和削减合同同价款之和。1.29结算造造价：指工程程通过竣工验验收后，分包包人按照本合合同的约定向向总承包人提提交结算报告告及结算资料料，总承包人人对其进行初初步审核后，交交投资监理单单位和建设单单位股东中国国东方资产管管理公司指定定的审价单位位和/或国家审计计部门审定，审审定的工程造造价作为本分分包工程的结结算造价之依依据。建设单单位不向总承承包人承担因因总承包人原原因增加的造造价，对于该该部分造价（如如有），由总总承包人与分分包人结算。结结算造价由两两部分组成：：一是分包合合同中标价，二二是结算调整整价。1.30发包人人代表：指发发包人指定的的履行总承包包合同的代表表。1.31设计单位位：指发包人人委托的负责责本工程设计计(不含本分包包合同中约定定的应由分包包人完成的深深化设计)并取得相应应工程设计资资质等级证书书的单位，即即建筑设计（集集团）有限公公司。1.32监理单位位：指发包人人委托的负责责本工程监理理并取得相应应工程监理资资质等级证书书的单位，即即指监理有限限公司（工程程监理单位）和和测量师事务务所有限公司司（投资监理理单位）。2、合同文件及解释释顺序2.1通用条款款第2.1款最后自然然段内容不适适用。2.2当合同文件件内容出现含含糊不清或不不相一致时，应应在不影响工工程正常进行行的情况下，由分包人和和总承包人协协商解决，但但此解释不得得损害建设单单位的利益。双双方也可以提提请负责监理理的工程师作作出解释。双双方协商不成成时，按本合合同通用条款款第28条关于争议议的约定处理理。3、语言文字和适用用法律、工程程建设标准及及规范3.1本合同同使用汉语语语言文字书写写、解释和说说明。3.3适用标标准、规范本工程的技术标准准与规范应按按照本项目设设计单位提供供的施工图设设计说明书，以及上述述设计说明书书中明确要采采用的国家、部部颁、地方的的施工技术（验验收）规程和和规范。准须现规海标时家范一以为以上工程建设标准准以外，总包包合同中约定定的与分包工工程相关的工工程标准均适适用于本分包包工程。总承包人人向分包人提提出施工技术术要求的内容容和时间年月日分包人向总承包人人提出相应的的施工工艺的的时间年月日4.图纸4.1总承包人向向分包人提供供图纸的日期期：年月日；；总承包人向分包人人提供图纸的的套数： (其中编制竣竣工图所需的的4套图纸可在在后期编制竣竣工图时提供供)。由分包人负责深化化设计的部分分，由分包人人向总承包人人提供图纸的的套数： (其中编制竣竣工图所需的的4套图纸可在在后期编制竣竣工图时提供供)。向建设单单位提供7套施工图纸纸。4.2总承包人委委托分包人进进行深化施工工图设计的委委托范围及费费用承担：本本项目整个弱弱电工程专业业设计的所有有内容由分包包人负责施工工图设计，分分包人有义务务确保其设计计方案通过专专家评审，在在项目实施过过程中建设单单位有任何修修改意见，分分包人须无条条件执行。所所需费用已包包含在措施项项目中的投标标报价中，包包干使用。。4.4如总承承包人提供的的图纸不完整整，分包人应应在收到图纸纸后2日内以书面面形式向总承承包人提交所所缺图纸的清清单，并列明明在不影响进进度的条件下下总承包人应应向分包人补补充图纸的最最后期限。分分包人应至少少提前8天向总承包包人提出补充充图纸的书面面申请。如果果分包人未能能按上述要求求提出书面申申请，因图纸纸来不及补充充而造成的工工期损失由分分包人承担，工工期不予顺延延；如果总承承包人不能在在分包人提出出的最后期限限前补全所缺缺图纸，则由由此造成的工工期损失由总总承包人承担担，工期予以以顺延。二、双方一般权利利和义务7.项目经理（总承包包人代表）7.1项目经理理姓名：，职称：（任任命书作为分分包合同附件件）。7.2总承包人人的任何指令令和文件只有有经总承包人人代表或其书书面委任的代代表签字后方方可生效，没没有总承包人人代表或其书书面委任的代代表签字的任任何来自总承承包人的书面面文件分包人人均可拒绝执执行，否则因因分包人执行行此类指令而而发生的所有有费用和损失失均应由分包包人自行承担担，且分包人人不应以表见见代理作为抗抗辩。7.3总承包人人代表的指令令、通知由其其本人签字后后，以书面形形式交给分包包人，分包人人在回执上加加盖分包人公公章或分包人人部门印章或或分包人人员员在回执上签签署姓名和收收到时间后即即行生效。如如分包人人员员未签署收到到时间，以总总承包人指令令发出的时间间为指令生效效时间。分包包人拒绝签收收的，总承包包人可以本合合同约定的联联系方式邮寄寄送达。7.5对于经分分包项目经理理签署而送达达总承包人的的任何书面文文件，总承包包人代表将签签署明确的答答复意见。若若总承包人代代表签署的答答复意见不明明或未签署答答复意见，则则总承包人代代表的签字应应仅被理解为为总承包人代代表已收到分分包人的书面面文件，并非非确认该文件件中分包人提提出的任何要要求。除非经经总承包人代代表授权，总总承包人代表表以外的其他他人对分包人人文件的任何何签署均对总总承包人无约约束力。7.6关于工程程停工、工期期延误或导致致总承包人应应付价款、费费用增加的书书面文件，以以及不在被授授权范围内的的任何书面文文件均需经总总承包人代表表签字方为有有效，否则总总承包人不予予认可。8.分包项目经理8.1分包项项目经理姓名名:职称：（任任命书作为分分包合同附件件）。8.2分包人人的任何指令令和文件只有有经分包项目目经理签字后后方可生效，没没有分包项目目经理签字的的任何来自分分包人的书面面文件总承包包人均可不予予承认，所涉涉及的合同价价款或费用总总承包人也概概不支付。8.4分包项项目经理驻现现场的时间为为每周不少于于6天，分包项项目经理在本本工程施工期期间（包括准准备和收尾阶阶段）均须专专职在岗，常常驻工地，不不得兼任除本本项目外的其其他项目的任任何职务。分分包项目经理理必须带领本本项目技术人人员参加每周周工程例会等等总承包人召召开的各种会会议，因故不不能参加时应应提前24小时向总承承包人提出申申请并获得总总承包人批准准后方可缺席席。分包人不不得随意调换换分包项目经经理及主要项项目负责人。如如需更换，应应书面征得总总承包人同意意，且必须为为不低于前任任资历（资格格、经历）的的人员。8.5如总总承包人认为为本工程分包包项目经理或或者现场专业业技术人员、管管理人员不称称职，可要求求分包人更换换，分包人应应在三天内另另派不低于前前任资力（资资格、经历）的的人员接替工工作。分包人人不得要求由由于更换分包包项目经理引引起的工期顺顺延。8.6如分包包人未经总承承包人同意，更更换本工程分分包项目经理理，总承包人人有权要求原原分包项目经经理在总承包包人指定时间间内重返工作作岗位，同时时依招标文件件的规定向分分包人主张违违约金；如分分包人未经总总承包人同意意更换本工程程现场专业技技术、管理人人员，总承包包人有权要求求相关人员在在总承包人指指定时间内重重返工作岗位位，同时依招招标文件的规规定向分包人人主张违约金金。9.总承包人的工作9.1总承包人应应完成下列工工作:总承包人为本分包包工程的实施施提供的机械械设备和（或或）其他设施施（如有时），及及费用承担：：提供分包人人开工条件，协协助分包人的的收尾工作；；提供分包人人合理的办公公室、现场宿宿舍、食堂及及仓库或临时时堆放场地以以满足施工要要求；根据总总承包人的总总进度计划安安排，向分包包人提供并协协调现有脚手手架的使用；；提供分包人人现有合理的的施工场地及及通道；提供供分包人卫生生设施共同使使用；提供门门卫、警卫保保安工作对工工地作全面看看管以防盗，并并协助看管分分包人的物料料以防损坏遗遗失；提供临临时照明及电电力满足分包包人的施工需需要，提供试试验所需负荷荷；提供临时时用水满足分分包人的施工工需要；落实实统一排污；；提供工地内内现有的装置置及机械给分分包人作卸货货、垂直运输输；提供一切切必要的安全全、消防设施施供分包人共共同使用；提提供标高、定定位的基本点点、线给分包包人作施工依依据；协调、安安排、分发提提供相关图纸给分包人人；协调并综综合各工种的的预埋件图、留留洞图、施工工图和布置图图等。所需费费用已由建设设单位在总包包合同中支付付给总承包人人。9.2通用条款99.2款不适用，更更改为：总承包人未履行前前款各项义务务，给分包人人造成损失的的，总承包人人赔偿分包人人的相应损失失，工期不予予顺延。9.3提供工工程总进度计计划要求和具具体的形象进进度要求。9.4在分包人开开始施工前，向向分包人进行行安全生产、施施工技术、质质量要求、验验收标准及文文明施工的交交底工作。9.5审核分分包人报送的的施工组织设设计，工程进进度情况汇报报和每月的工工程款的申请请。9.6及时传传达上级部门门和业主的有有关指示、要要求。9.7审核分分包人上报的的变更和签证证，并向业主主办理按合同同条款允许的的变更和签证证。9.8在施工工期间，协调调好分包人与与其他分包单单位的关系，定定期召开生产产协调会，为为分包人创造造良好的施工工环境。9.9在开工工前总承包人人提供分包人人施工所需的的水准点和坐坐标控制点，经经监理复核后后，以书面形形式进行现场场交验。9.10在施工工期间提供分分包人施工用用电源、水源源，在总承包包人支付工程程款时相应扣扣除分包人施施工用水、电电费。如分包包方装表，按按抄表数扣除除，如分包方方未装表，则则按分包方投投标报价中水水电费扣除。9.11尽可可能提供工地地现有的材料料和工具仓库库及材料堆放放点和现场办办公生活方便便，根据总进进度计划安排排，向分包人人提供并协调调现有脚手架架的使用；提提供分包人现现有合理的施施工场地及通通道；提供分分包人现有卫卫生设施共同同使用；提供供门卫、警卫卫保安工作对对工地作全面面看管以防盗盗；提供工地地内现有的装装置和机械给给分包人作卸卸货、垂直运运输；提供一一切必要的安安全、消防设设施供分包人人共同使用。如如因总进度需需要工地无现现有的生产和和生活设施，分分包人自行解解决。9.12提供供标高、定位位的基本点、线线给分包人作作施工依据，协协调并综合各各工种的预埋埋件图、留洞洞图、施工图图和布置图等等，负责对分分包人施工过过程中的尺寸寸、标高复核核工作，总承承包人对分包包人的尺寸、标标高的复核并并不免除分包包人对最终工工程质量的责责任。9.13总承承包人接分包包人材料及半半成品进场报报告、隐蔽工工程验收报告告、中间验收收报告、工程程竣工报告后后，及时组织织业主、监理理、分包人进进行验收。10．分包人的工作10.1分包人应应完成下列工工作：(2)需完成的设设计内容和提提交时间：分分包人负责弱弱电工程的深深化设计及施施工图设计，并并提交本工程程设计单位和和建设单位审审核认可。分分包人向总承承包人提交略略图纸套，向向建设单位提提供的图纸数数量为7套，提提交时间为：：。(3)分包人应应在本合同签签订生效后天天内向项目经经理提交分包包工程总体进进度计划．分分包人向总承承包人提交年年、季度、月月度、周工程程进度计划及及相应的进度度统计报表时时间为：总承包人批准工程程进度计划的的时间：年月月日。(4)向总承包人人提交施工组组织设计的时时间：年月日日。总承包人批准施工工组织设计的的时间：年月月日。(7)已完工程成成品保护的特特殊要求及费费用承担：费费用已包含在在中标合同总总价中。(8)双方约定分分包人应做的的其它工作：：除本分包合合同中已经明明确约定的应应由总承包人人完成的工作作之外，总承承包合同中约约定的由总承承包人完成的的与本分包工工程有关的其其他工作均由由分包人负责责完成，费用用已包含在中中标合同总价价中。10.3工程程开工前，应应向总承包人人报送施工组组织设计、详详细的施工进进度计划及其其它有关施工工文件包括经经总承包人同同意的动火、电电焊、气焊、危危险品设置的的批复文件。10.4开工工前参加总承承包人组织的的安全生产、施施工技术、质质量要求、验验收标准、文文明施工的交交底会议，熟熟悉施工现场场环境，按照照经总承包人人、业主、监监理审批后的的施工组织设设计做好各项项施工准备工工作。10.5分分包人负责弱弱电工程的深深化设计和施施工图设计，并并提交本工程程设计单位和和建设单位审审核认可。积积极配合总承承包人做好施施工图纸交底底及会审工作作，做好各项项施工环境和和系统管线的的平衡工作。如如因分包人未未能全面履行行此项义务而而造成工程费费用增加和工工期损失，分分包人承担增增加的费用，工工期不顺延。10.6工程开开工前，分包包人应负责到到上海市建设设工程交易管管理中心办理理交易手续并并付清相应的的费用。10.7分包包人在施工全全过程中应遵遵守国家和地地方现行的有有关环境保护护、职业健康康和安全的法法律、法规。10.8分分包人在施工工过程中严格格控制好施工工噪声、扬尘尘对周围环境境影响，应遵遵照总承包人人现行的一体体化管理体系系程序文件规规定组织施工工，并承担对对分包人职工工的教育责任任，实现施工工范围内的质质量、环境与与职业健康安安全目标（指指标）达到规规定要求。10.9认认真、及时、负负责做好施工工期间工地内内的材料、设设备设施的防防火、防盗工工作。10.10从从总承包人提提供的电源开开始至施工部部位的电缆、电电线及流动电电缆，由分包包人自行配备备，并必须符符合JGJ599-99《建筑施工工安全检查标标准》用电规规范及文明工工地要求。10.11分分包人应按总总承包人要求求配备必要的的管理人员及及施工人员，施施工人员到位位后，接受总总承包人关于于工程的施工工进度、质量量、技术、安安全及文明施施工标准的交交底，按规定定的要求进行行施工。并随随时接受业主主、总承包人人、监理的检检查，并把好好质量关。在在施工过程中中，分包人如如违反规定或或达不到规定定标准的，总总承包人有权权要求分包人人返工，费用用由分包人承承担，但工期期不予延长，并并追究分包人人的违约责任任。同时有权权终止合同，另另行安排其他他施工单位进进行施工，所所发生的实际际费用及总承承包人的损失失，总承包人人在分包人工工程款中扣除除，不够扣除除的，总承包包人有权向分分包人追索。10.12分包人须负负责本工程的的施工期间及及竣工未交付付前的产品保保护，必须落落实行之有效效的产品保护护措施，产品品保护措施方方案须得到总总承包人批准准方可实施，产产品保护费用用由分包人承承担。若有产产品损坏，分分包人承担修修复责任。10.13在在施工过程中中如因分包人人管理及施工工不完善造成成的质量事故故，由分包人人负责，并应应及时报告总总承包人提出出事故处理方方案，经业主主、设计、监监理、总承包包人等单位共共同研究认可可后，由分包包人组织实施施，并承担一一切费用。10.14因因设计变更造造成分包人工工程返工，总总承包人应协协助分包人做做好弥补措施施，减少损失失。由此而引引起分包人经经济损失，分分包人应在3天内将经济济损失的详细细情况以书面面形式上报给给总承包人，经经总承包人核核实后及时报报业主并经业业主同意后给给予补偿。10.15分分包人队伍进进场后必须将将施工队伍的的“三证”复印件和施施工人员名册册交总承包人人项目部，分分包人的管理理人员和特殊殊工种的操作作人员，必须须持有效证件件上岗，如因因无证操作引引起的事故，均均由分包人负负责。在项目目尚未完成之之前不得随意意调动管理人人员和施工操操作人员，遇遇特殊情况须须提前五天书书面通知总承承包人并经总总承包人同意意。分包人人人员调动必须须在名册上及及时调整及调调整相应的证证件，发生意意外，一切责责任由分包人人负责。如未未经同意擅自自撤离现场，视视为分包人单单方面终止合合同，并由分分包人承担法法律责任。10.16分分包人用工必必须遵守上海海市政府有关关规定，分包包人的现场施施工人员不得得使用不满18周岁未成年年工及55周岁以上老老年工，由于于非法用工造造成安全质量量事故的，均均由分包人承承担与此相关关的一切责任任，严禁职工工家属、小孩孩借住工地宿宿舍，违反规规定造成后果果的均由分包包人负责。10.17分分包人施工人人员必须持有有如下证件：：a. 身份证。b. 上岗资格证证书及特殊工工种操作证复复印件。c. 工作单位记记录卡。d. 健康证明。e. 就业证。f. 暂住证。若不符合手续，总总承包人有权权拒绝分包人人人员进入施施工现场。10.18分分包人施工队队伍应组建相相应的工会组组织，进场后后一个月内应应明确项目工工会负责人，并并及时报总承承包人项目工工会组织员，参参加工地工会会联席会议。10.19分分包人须与包包括农民工在在内的所有工工人签订劳动动合同，合同同中须明确劳劳动报酬等内内容，劳动报报酬不低于当当地政府规定定的最低工资资保障线，并并严格履行，及及时足额支付付工资等劳动动报酬；对总总承包人支付付的工程款，分分包人须优先先用于支付工工人劳动报酬酬。分包人施施工人员包括括农民工工资资发放情况每每月须定时上上报工地工会会联席会议。10.20分分包人应按有有关规定，在在民工宿舍内内应配备电扇扇等防暑降温温设备、工人人须配备必须须的劳动防护护用品（如钢钢筋工手套、电电焊工服装、电电焊工眼镜、电电工绝缘鞋等等）。10.21分分包人应按时时交纳外来从从业人员综合合保险费。外外来从业人员员综合保险费费以总承包人人所缴纳总额额按各专业分分包工作量比比例分摊，如如总承包人代代分包人交纳纳该费用的，分分包人同意该该费用在总承承包人支付工工程款中扣除除。10.22分分包人以下人人员，经监理理或业主或总总承包人提出出，经总承包包人代表确认认同意，必须须在24小时内调离离本工程范围围，否则每人人次分包人支支付违约金1000元；同时，分分包人应在3天内用总承承包人代表批批准的合格的的人员代替上上述调离的任任何人员。①总承包人有证据确确认无法胜任任工作者，包包括：对分部部分项工程施施工进度及施施工质量达不不到合同要求求负有责任的的施工人员、不不熟悉本专业业工作的施工工人员等；②不能积极配合监理理、业主及总总承包人正常常工作者；③违反总承包人工地地现场管理规规定者；④无证上岗者(适用用于按规定必必须有上岗证证)；⑤与分包人进场人员员花名册不符符者；⑥与本工程施工无关关的人员。10.23分分包人在工程程建设中采用用不正当的手手段拉拢总承承包人和建设设单位人员，损损害总承包人人和建设单位位利益，根据据具体情节和和造成的后果果扣除分包人人合同总造价价的1—5％直至终止止本合同，由由此给总承包包人和建设单单位人造成的的损失均由分分包人承担。10.24分分包人必须认认真贯彻执行行安全生产的的法律、法规规和各项规章章制度，严格格遵守安全操操作规程。针针对本工程的的特性，制定定针对性的安安全措施，确确保工程施工工的安全。10.25发发生重大质量量、安全、人人身伤亡事故故除应及时向向上级单位报报告外，还应应在2小时内向总总承包人通报报并以书面形形式详细报告告，一般事故故应在2天内将详细细书面情况上上报给总承包包人。10.26在在施工期间，贯贯彻谁施工谁谁负责安全的的原则，如发发生工伤事故故，总承包人人有协助紧急急抢救的义务务。对其善后后处理由分包包人对伤亡职职工全面负责责，所涉及的的费用由分包包人全面解决决。10.27分分包人必须贯贯彻上海市建建委、市劳动动局的有关文文件规定，对对职工加强安安全知识教育育，配备专职职安全员执行行和遵守总承承包人的一切切有关安全生生产的规章制制度，接受总总承包人的监监督检查。10.28分分包人自备的的设施、设备备、机械必须须符合安全生生产的标准及及要求，必须须向总承包人人报验后方可可进场，在使使用前须通过过总承包人的的验收，在施施工时严格执执行安全操作作规程和机械械定期检修保保养制度，并并纳入总承包包人机械管理理范围，如因因分包人自备备设施、设备备、机械不良良引起的事故故，均由分包包人负责。10.29分分包人应遵守守工程建设安安全生产有关关管理规定，严严格按安全标标准组织施工工，采取必要要的安全防护护措施，消除除事故隐患，达达到市文明施施工工地及标标准化管理，并并随时接受行行业安全检查查人员依法实实施的监督检检查。如分包包人未履行上上述义务造成成工程、财产产和人身伤害害，由分包人人承担责任及及所发生的费费用。因分包包人施工现场场安全措施不不力而引起的的一切人身及及财产损失，其其责任及所发发生的费用均均由分包人承承担。10.30分分包人按照总总承包人要求求的格式，在在指定时间内内完成并上报报各种施工方方案、技术措措施、作业指指导书、工程程月报、工程程周报、施工工进度报表、工工程资料及与与本工程有关关的其它资料料。10.31分分包人须按有有关规范和规规定做好材料料报验、隐蔽蔽工程验收及及分部分项工工程验收工作作。10.32分分包人须在质质监站竣工验验收前将所做做工程部位作作一次全面清清理并达到验验收标准。10.33分分包人承包的的工作內容中中一切运输均均有分包人负负责承担，并并把多余材料料当天归回原原处。10.34在工程竣工工之后15天内，分包包人承包人必必须搬走所有有的临时设施施、施工机械械、垃圾、容容器、剩余材材料等一切物物品和设施，以以保持其清洁洁和整齐，逾逾期不撤作为为工期计算。分分包人承包人人在完成本项项目后须按发发业主包人指指令无偿及时时地撤离现场场。10.35分分包人不得以以不知道现场场或现有建筑筑物、或在建建工程对本工工程可能造成成影响等情况况为借口而做做出的额外索索赔或延长竣竣工期限的要要求，此类要要求建设单位位、总承包人人将不予考虑虑。10.36分分包人配备的的专职预结算算人员代表分分包人处理本本工程的预结结算工作事宜宜，及时向总总承包人提交交各种与工程程造价管理有有关的书面报报告。如不按按时、按要求求报送，总承承包人有权不不予支付工程程款或支付时时间顺延。10.37分包人人代表、项目目技术负责人人必须参加每每周工程例会会等发包人或或监理单位召召开的会议，因因故不能参加加的应提前24小时向总承承包人提出申申请并在获得得总承包人批批准后方可缺缺席，否则分分包人向总承承包人支付违违约金1000元/人次；分包包人代表必须须常驻施工现现场，因故外外出必须提前前1天向总承包包人提出申请请并在获得总总承包人批准准后才能外出出，否则分包包人向总承包包人支付违约约金1000元/人次。10.38分分包人在施工工中发现的问问题或发生的的变更应本着着“文来文去”的原则，口口头汇报不作作依据。分包包人发文应有有标准固定格格式、规范的的文件编号，同同时应有分包包人代表的签签字和/或分包人单单位公章或分分包人部门印印章。10.39本合同同规定的工程程项目严禁任任何形式的转转包。未经总总承包人书面面批准，分包包人不得将任任何工程项目目分包给第三三方，若经确确认有未经总总承包人批准准的第三方施施工单位进场场施工，总承承包人有权拒拒绝验收分包包商施工的工工程，并有权权解除合同并并拒付相应部部分的合同价价款。10.40合同同规定由分包包人完成或提提供配合的工工作（包括合合同、会议纪纪要约定内容容以及设计变变更等），如如分包人拒绝绝完成或不能能按合同要求求完成，总承承包人即可安安排其他单位位完成，所发发生的费用另另加百分之二二十（20%）的管理费费从分包人工工程款中扣回回，影响工期期的责任由分分包人负责。10.41分包人人不履行上述述义务而造成成工期和工程程损失，及由由此造成对总总承包人的损损失，应给予予