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文档简介

辽宁兴宫企业集团有限公司

“兴宫农副产品交易大市场”策划草案前言

目前,随着葫芦岛市城市开发进程的加快,商住物业需求增多,市区、镇区的交易市场日趋活跃,而商业物业竞争渐趋激烈,尤其是处于本项目所在的东城新区,各房地产项目如雨后春笋般耸立,形成了大量的高端常住人口,精品高端农超对接的专业化农贸市场是必定的生活配套需求。兴宫农贸市场的运营,可解决市区及周边区县近60万常住人群、旅游、餐饮企业、各企事业单位等的菜篮子需求,可满足其开发、投资、经营三方长效利益。为给本项目提供更好的市场准确定位,我们对葫芦岛城区各农贸市场进行了详细市场调研分析,并为项目的租售、运营找到合适的营销策略。

作为葫芦岛区域内首家商超一体化,集仓储、运输、深加工、食品冷链物流配送的专业农贸市场,我们须对本项目各方面进行差异化包装,并定位出特殊的卖点。

现代商业可以说“模式”决定生死,“模式”决定未来!

本案应选择怎样的一种模式呢?

目录第一节项目研究第二节项目定位第三节项目分析第四节竞争分析第五节开盘前策略第六节销售/招商策划

第一节项目研究项目背景

从目前来看,葫芦岛全产业链农产品批发市场的发展势头是好的,但由于现有农产品批发市场经营发展时间不长、起点低,总体水平处于初级阶段,存在着一些亟需解决的问题,在周边区域内一直属于较为薄弱环节,农产品市场体系建设滞后。目前全市还没有一家高标准综合型大型农产品批发市场,农产品批发市场存在数量少、规模小、建设水平低、布局不合理、功能不足、交易方式和管理机制落后、农产品市场与区域主导产业衔接不紧密等方面问题,不能满足当前大流通的需求,严重制约了农产品的流通。

基于此现状,我们的思路是建设葫芦岛首家一站式农商对接、农超对接、全产业链的一级运营平台。第二节项目定位

项目定位辽西现代化程度最高、最强大的农产品批发市场葫芦岛独一无二的农副产品品牌孵化基地

目前葫芦岛的二台子农贸批发市场是本地影响力最强的,但其建设规模比本案还要小很多,由此可见单纯的比较规模意义并不大。最强大与最大的区别就在于此。本案与中南各批发市场的角逐不是规模之当,而是经营模式(设施、技术、营销、运营、管理)之争,是现代化批发市场与传统批发市场之争,更是新旧批发市场经营理念之争。人们已经很习惯传统的对手交易为主流的传统批发市场了,那么什么是现代化的农业批发市场?它和传统市场有何不同,这正是本案在营销推广中要充分体现,要告诉人们的。建设内容

1.交易区 蔬菜、水果、海产、水产、肉类、冷冻品、粮油、农资、副食干货、花卉、综合交易大厅。 2.物流区 包括大型冷库、仓储加工配送区、冷链配送、物流区、大小停车场。 3.配套功能区 包括安检、产品深加工、商超对接服务区、餐饮、住宿、购物及其他沿街商铺人气业态的选商入住。 4.公共设施包括办公行政综合楼(含办公、安全监控、检验检测、电子结算等)、垃圾处理中心。第三节项目分析项目基本情情况项目名称::兴宫农副产产品交易市市场建设工程开发单位::辽宁兴宫宫企业集团团有限公司司建设地点::葫芦岛市连连山区沙河河营乡上坡坡子村。京京哈高速葫葫芦岛市东东出口西侧侧500米处。主要建设内内容和规模模:项目可利用土地地232亩,总建筑筑面积53600平方米,6个交易大厅厅、230个商铺、260个摊位、3400平方米恒温温库、3400平方米气调调库、4000平方米冷藏藏库、2000平方米净菜菜水果深加加工车间、、OTO电子交易平平台、电子子检疫检验验服务及宾宾馆酒店综综合服务楼楼等。项目运营分分析1、市场运营营战略1)市场运营营任务A、“产地市市场”。依依托葫芦岛岛当地粮食食、蔬菜、、畜牧三大大农业产业业基础,充充分发挥市市场功能,,促使生产产与流通相相互推动、、良好发展展格局的形形成;促使使当地粮食食、蔬菜、、畜牧三大大农业产业业进一步深深化发展;;促使当地地农业增效效、农民增增收。B、作为葫芦芦岛市及周周边区域““菜篮子工工程”,形形成“销地地市场”,,并同时保保障本地百百姓吃上““安全、新新鲜、丰富富、便利””的农副产产品。2)市场运营营目标2018年底前建成成功能完善善、设施先先进、管理理科学的现现代化大型型产销结合合型的农产产品综合批批发市场。。争取市场场建成开业业后拥有固固定商户不不少于1000户及全国范范围内100家农合社合合作单位。。实现年交交易额50亿元。项目SWOT简析:优势政策支持::三农建设设,利国利利民,政策策支持规模优势::规模上相相对本地同同类产品有有优势,项项目建成后后是本地独独一无二的的大型全产产业链综合合农贸批发发市场,具具备超强的的市场吸纳纳能力,占占有市场垄垄断地位优优势交通优势::葫芦岛是是京哈铁路路、京沈高高速干线城城市连接河河北、内蒙蒙、吉林、、是辽西交交通的动脉脉枢纽;项项目临近京京沈高速东东出口102国道、省道道就在旁边边,物流交交通优势无无与伦比。。市场场空空白白::目目前前葫葫芦芦岛岛乃乃至至辽辽宁宁缺缺少少综综合合性性的的现现代代化化大大型型农农贸贸市市场场。。劣势受客观观因素素影响响,本市其其他老老旧市市场无法在短时时间内内取缔,会对本本项目目的招商销售和和后续续经营营产生生的带动作作用不会很很大。。葫芦岛岛农产产品经经营者者观念念落后后于周周边各各市同同业。。项目目目前的的位置置相对对偏远远,周周边商商业氛氛围与与配套套差。。危险和和机会会商业氛围营造造:项目目前前的位置相对对偏远,周边边商业氛围与与配套差。市市场对本案价价值认知度不高。。周边各市强强敌环伺::本地二台台子农贸批批发市场,,锦州西安安街蔬菜批批发市场,,锦州窟窿台蔬菜批批发市场等等批发市场场均成立时时间较早,,在当地有有一定的影影响力。压压缩着本案案的生存发展展空间。威胁:机会本案的规划划水平和经经营思路起起点较高,,有较强可可塑性,易易于建设成成为现代化化的新型批批发市场,打破破传统旧市市场的垄断断地位,摆摆脱同质化化竞争。正因为本地地的农产品品经营水平平较低,所所以本项目目脱颖而出出的机会较较大。开发商实力力:项目预预计总投资资3.17亿元,开发商强强大的实力力背景有利利于本项目目更好地借助发达地地区的资源源和专业机机构以及成成功经验。。第四节竞竞争争分析析本市及周边边主要大型型农批市场场调查二台子蔬菜批发市场葫芦岛玉皇商城光明花卉鸟鱼市场连山区农贸市场天正市场凌云市场兴城南关市场锦州西安街蔬菜批发市场锦州菜市场物资经销处锦州窟窿台蔬菜批发市场锦州高家蔬菜市场调研综述:结合项目的的规划立项项,我们利利用了一周周时间对葫芦岛市区区及区域内内周边城市市同业竞品市场按照业业态的分类类进行了详详尽细致的的的市场专专项调查,,并对其进进行了分析析整理总结如下::本地现有的的农批市场场基本上都都是对手交交易为主的的传统批发发市场,脏脏、乱、差差是普遍的的硬伤。多无无冷库、仓仓储面积小小、交易区区大、设施施简陋,管管理无序,,经营能力力弱或无经经营;营利模式单单一,无外外乎收租金金、卖商铺铺、收管理理费而已。。不注重硬硬件投入,,更不注重重软件投入,更不不注重配套套服务的功功能;缺少少农贸批发发市场必备备的物流、、配送、包包装等服务务。第五节开开盘前策策略开盘前可以以分为市场场教育期和和开盘前期期两个阶段段。一、启动市场场教育在全面的推广广工作开启之之前要使公众众明白我们的的农产品批发发市场与传统的农产品批批发市场区别别在哪里,我我们的开发商商与其他的市市场经营管理理者有什么区别??正如一些保健健品的营销策策略中将市场场教育做为首首要工作去做做,先让受众明了一些概概念,达到一一定认知度后后再启动硬广广,这样效果果比直接启动动硬广要更好。兴宫农副产品品交易市场批发大市场的的模式是什么么样的呢?要先把概念传传达给受众,,这是销售/招商成功的关关键净菜入超超市叫叫响品品牌——批发市场成为为农产品品牌牌孵化基地我们有农产品品检验中心,,可以让市民民吃上放心菜菜,我们会在在包装上印刷刷防伪商标““兴宫农批大大市场”“检检验合格”等等字样,逐渐渐形成品牌,,不断提高公公众认知度和和市场占有率率,使经销本本市场产品的的菜商能得到到实惠。这种种放心菜将经经过清洗和精精心包装进入入各大超市。。包装上会印印有关于食品品卫生的一些些常识,兴宫宫农批的品牌牌价值将不断断提升。加盟盟商当然也会会得到实惠。。注:在在实施施“农农产品品进超超市””工程程过程程中,,同时时积极极争取取上级级部门门对农农产品品进超超市企企业的支持。概念1市场推广中中心我们有市场场推广中心心,有《批发市场报报》和网站大力力宣传本市市场,可以以不断提高高市场的知知名度和公公众认知度度,也可以以不断向各各市县零售售商推介加加盟商的产产品,使我我们的批发发商能掌握握大量的零零售商资源源。从而促促进他们的的销售。概念2价格形形成面对生产产基地以以批发市市场名义义统一进进行采购购,这样样可以大大大降低低加盟批批发商的的采购价价格和运运营成本本。随着着众多加加盟商的的不断涌涌入,市市场对外外的话语语权越来来越强,,控制价价格的能能力也越越来越强强。概念3物流配配送送中心心本市场将将面向辽辽宁全省省招标,,选择有有实力、、服务水水平一流流的品牌牌物业机机构加入入。市场场物流配配送中心心将使批批发商不不用再投投入大量量资金用用于购买买、租赁赁车辆配配送,从从而运营营成本大大大降低低,也节节省了很很多精力力。概念4信息中中心心我们的信信息中心心可以通通过建设设“兴宫宫农副产产品蔬菜菜批发市市场网””,联通通全国各各农网以以及各大大生产基基地和批批发市场场,适时时了解和和吸收全全国各地地农产品品供求信信息、价价格信息息,实时时发布本本市场交交易动态态及物流流动态。。并为加加盟客商商提供农农产品导导购在线线服务可可以把每每天全国国各批发发市场的的价格第第一时间间报给加加盟商((内部发发行市场场信息报报),帮帮助加盟盟商做出出判断分分析市场场,做出出正确的的经营决决策。这这对加盟盟本市场场的种植植商尤为为重要。。概念5网站上上有大大量介介绍加加盟批批发商商的业业务信信息,,如产产品信信息、、批发发商联联系方方式等等等。。推广广中心心会在在推广广过程程中培培训零零售商商如何何充分分使用用我们们的网网站。。零售售商可可利用用网站站和我我们的的市场场信息息派发发与批批发商商取得得联系系。要点点1:项项目目特特质质要点点1:项目目特特质质::本本案案与与传传统统的的蔬蔬菜菜批批发发市市场场完完全全不不同同,,是是一一个个现现代代化化的的,,技技术术手手段段先先进进,,经经营营理理念念、、营营销销水水平平、、组组织织运运营营效效率率都都居居于于安安徽徽最最前前列列的的农农产产品品批批发发市市场场。。这这些些特特质质必必须须在在前前期期的的市市场场教教育育中中就就让让公公众众熟熟知知,,这这样样后后面面的的硬硬广广启启动动时时公公众众理理解解接接受受上上就就不不会会有有太太大大问问题题。。要点2:开发商商特殊背背景。兴宫集团团秉承::“至真真至诚、、至善至至恒、科科学发展展、和谐谐共赢””的企业业精神。。市场经营范围围:市场场设施租租赁、场场地出租租、农产产品批发发、加工工、仓储储及运输输、物业业管理服服务,这一新新颖超前前的的经经营模式式在本地地还尚属属首家,,一经投投入一定定会极大大丰富本本地农产产品市场场,带动动了农民民增收。。一定要要在开盘盘前就让让受众充充分了解解开发商商的专业业背景和和整合推推广实力力,了解解“兴兴宫品牌牌”。为为后面的的销售、、招商扫扫清障碍碍。选择时时机机市场教育育应在项项目奠基基时就启启动,是是以形象象实力广广告、报报软、仿仿报软派派发、业业务员推推介相结结合,也也可以考考虑用广广播的健健康、卫卫生常识识讲座节节目。二、建立立物流配配送中心心现代物流流,被称称为是企企业的第第三利润润源泉,,是21世纪“最最大的蛋蛋糕”之之一。可可以由开开发商自自行组建建物流队队伍,也也可以引引入省内内知名的的物流机机构(以以竞标方方式)。。签约后后这可以以做为推推广的一一大卖点点。三、建立立推广中中心市场教育育期负责责市场教教育推广广工作;;开盘前期期《市场推广广全案》结稿完成成后到开开盘前,,面向葫葫芦岛和和周边锦锦州、兴兴城等市市、县有有计划、、有步骤骤地前期期形象推推广,市市场教育育也继续续进行。。开盘后以以硬广为为主,报报软和仿仿报软派派发为辅辅。可以考虑虑派发仿仿报纸的的宣传单单页,可可以叫《兴宫一站式农副产品交易易市场》,上面是关于于项目的各种种特质和进度度信息以及开开发商的情况况,还有很多多是关于政府府对项目的态态度和扶持力力度的。销售、招商工工作基本完成成后,推广工工作仍要继续续下去,不断断为加盟商做做品牌推广。。四、引进蔬菜菜水果加工企企业如果兴宫农副产品品交易市场只有扁平化的的初级农产品品,那么它和和一般的蔬菜菜批发市场又又有什么区别别呢?当然不不可以是这样样。蔬菜水果的初初级商品化处处理企业做好蔬菜采后后商品化处理理是实现蔬菜菜批发交易市市场现代化的的前提。做好蔬菜的清清洗、分级、、整理包装等等初加工,大大力推行净菜菜上市。1、要高度重视视保鲜贮藏加加工技术。实实现处理规范范化、物流运运输冷链化。。预冷(有冰冷、水冷冷、气冷等)→清洗与杀菌→→打蜡或薄膜膜包装→分级级包装。蔬菜菜物流始终处处于采后生理理需要的低温温条件,形成成一条“冷链链”。不断减减少加工运输输环节中的损损耗率。2、要实行严格格复杂的合格格评定程序和和质量认证制制度。3、要在产品规规格、包装、、标签要求方方面大做文章章。市场要将所有有蔬菜包装材材料均印有蔬蔬菜名称、等等级、净重、、种植基地和和批发商名称称、地址、电电话等,以保保证信誉。这这部分商品化化处理的农产产品可以向各各超市、便利利店供应。包装上还要印印有“兴宫农副产品品交易市场”“检验合格格”字样。还还要有健康卫卫生常识等。。建议市民购购买经杏花村村批发市场检检验合格的农农产品。包装的净菜向向各市的超市市供应,力争争把兴宫招牌牌叫响。要求市场中商商户必须使用用市场提供的的印有“兴宫宫批发农副产产品交易市场场“的环保袋袋。引入深加工企企业发展和研制开开发技术含量量高的低温脱脱水蔬菜、冷冷冻或速冻菜菜、保鲜菜、、蔬菜粉、净净配菜、调味味及调理蔬菜菜、蔬菜汁及及蔬菜罐头等等系列产品。。加快品种更更新,提高蔬蔬菜质量档次次,降低成本本,提高市场场竞争力。对对产后环节的的投入比例要要越来越大,,不断提高产产品附加值。。相关资讯链接接目前国际上蔬蔬菜水果深加加工比例越来来越高、加工工能力越来越越强。以初级农产品品上市的比例例越来越低,,产后加工达达到70%以上;在欧美美、日本等国家,,90%以上的蔬菜是是经过商品化化处理和加工工后进入市场场的。产后产值与采采收时自然产产值比,美国国为3.7:1,日本2.2:1,我国仅为0.8:1,蔬菜损失在在25%--30%。第六节销销售/招商策略葫芦岛近几年年商业开发量量很大,很多多商铺同时上上市。商业地地产市场不容容乐观。加之之近年中国房房地产业的景景气状况不好好,变数很多多。迅速回笼笼资金显然是是最明智的。。因此我们建建议项目可售售的外铺部分分可以先上市市销售。因内铺招商部部分租金较低低,同期上市市可能影响外外铺销售进度度,所以先不不推荐。当外外铺销售去化化达到百分之之五十以上,,然后在开启启内铺招商工工作(根据实实际去化情况况做好周详的的租售实施方方案和准备工工作)。当招商去化达达到百分之五五十以上时,,也可以促进进下一步的销销售进度,如如果那时市场场景气指数良良好,可以考考虑适度调整整价格。从以上分析来来看,招商是是整个项目开开发成功与否否的“引擎””、“发动机机”,也是““牵一发而动动全身”的““一发”,其其重要性不言言而喻!招商营销准备备工作销售招商队伍伍组建培训1、组建专业精精英营销团队队;2、编写项目答答客问、制定定招商手册;;3、培训着装、、礼仪、仪容容、态度、服服务、口才等等;4、熟悉项目资资料和现场,,理解项目的的发展方向及及优劣势;5、掌握租售工工作流程和租租售动态;6、了解周边竞竞争对手的优优劣势,同客客户沟通时做做到有理有据据;7、熟记项目基基本工程数据据,了解本房房地产行业的的相关知识;;8、本项目专业业知识的培训训。招商商规规划划设设计计(一一))、、项项目目平平面面、、外外立立面面、、相相关关配配套套设设计计建建议议1、外立面面:选择择流行风风格,规规划广告告位并统统一报批批及安装装制作广广告灯箱箱;2、门口广广场:建建议设计计有特色色的绿化化及设置置休闲设设施;3、划分车车位,制制作标识识牌;4、智能能化网网络系系统的的安装装、调调试;;5、外街街增加加特色色餐饮饮及商商业配配套区区。(二))、招招商策策略建建议及及统筹筹1、招招商策策略::、实力力商家家,品品牌优优先::在高高起点点的定定位下下,优优先考考虑大大型主主力店店、高高档品品牌代代理商商、实实力强强的品品牌经经营户户,分分散经经营,,统一一规划划卖场场,科科学合合理分分区,,使区区内商商铺错错位经经营、、互为为补充充、互互相促促进、、相得得益彰彰。为为了避避免经经营商商户良良莠不不齐,,需全全程跟跟踪,,统一一招商商,严严格筛筛选。。在推推广上上,本本项目目作为为一个个整体体对外外进行行推广广,提提高市市场的的知名名度和和吸引引力。。、规划业态,,做到专而不不乱。③、阶梯策略::让利启动((优势位置))--大众招商(二二级位置)--旺场填充(边边角位置)A、规模策略::主力商家----中型商家----小型商家B、品牌策略::国际品牌----国内品牌----区域品牌C、地域策略::远----近D、时间策略::制定倒计时时计划E、目标策略::实行重点目目标锁定,快快速完成当期期目标任务预操作:营销团队培训训完毕之后就就开始客户意意向登记、派派筹等动作,,这是开盘前前对市场火力力的第一次探探测,销售团团队的培训、、价格体系的的准确制定、、前期市场预预热都要在这这个阶段完成成。开盘前期期工作做好了了,开盘后的的销售工作就就会很顺利。。形成很好的的进度张力。。点对点销售::对于外县市农农合社等重要要客户要采用用业务员点对对点销售,一一支训练有素素的业务员队队伍(以市场场推广中心名名义)必不可可少。进度控制:项目开盘6-8个月之内至少少要去化50%的物业,否则则后面的招商商工作也会比比较被动。(三)外铺铺销售策策略(四)内铺铺招商策策略时机:招商((租)要在可可售部分售出出百分之五十十左右全面开开展。如果前前面的销售已已达到一定热热度,势头良良好,比如说说开盘六个月月销售去化40-50%,那么招商工工作的开展也也可能会比较较顺利,租金金水平也可以以适当上调。。如果销售去去化不是很顺顺利,贸然开开展招商可能能会对销售形形成冲击。最最迟在开盘6个月前一定要要开展招商。。节奏:招商工工作一定要短短、平、快,,关键在于前前期的工作铺铺垫扎实高效效。时间跨度度越大难度越越大,成本越越高。主次:擒贼先先擒王,先在在各个业态的的主力商户储储备工作上做做足功夫,充充分了解各个个业态的主力力商户,按其其所需进行主主攻。主力商商被拉入阵营营,中小商户户就不在话下下了,主次不不分的话招商商成本将很高高。级别相同同的招商对象象也是有先后后次序的。业态组合:优优选组合效率率高的布局方方案,这样商商户的运营成成本会降低,,商气容易做做起来。招商商布局还要注注意市场形象象,不要因小小失大。价格格体体系系建建议议一、价价格::项目外外铺销销售价价格和和内铺铺招商商租金金价格格要充充分考考虑回回报返返点政政策,,四年年返点点在百百分之之十八八到百百分之之三十十之间间。二、回回报返返点建建议::分一一次次性性付付款款和和按按揭揭,,还还有有分分四四年年委委托托商商场场管管理理和和业业主主自自营营,,返返点点数数都都不不同同。。1、一一次次性性付付款款的的情情况况::委托商场场管理::四年共返返点百分分之三十十(总房房款的)),第一一年6%,第二年年7%,第三年年8%,第四年年9%。业主自营营:四年共返返点百分分之二十十(总房房款的)),第一一年5%,第二年年5%,第三年年5%,第四年年5%返点。要求自营营的业主主必须持持续经营营市场规规定的业业态,否否则回报报返点将将取消。。2、按揭贷贷款的情情况:委托商场场管理::四年共返返点百分分之二十十六(总总房款的的),第第一年5%,第二年年6%,第三年年7%,第四年年8%业主自营营:四年共返返点百分分之十八八(总房房款的)),第一一年3%,第二年年4%,第三年年5%,第四年年6%返点。要要求必须须持续经经营市场场规定的的业态,,否则回回报返点点将取消消。返点条件:1、要求自营的的业主持续经经营规定范围围内的业态,,否则返点将将停止。但也也可以中途由由业主委托市市场管理商铺铺,委托关系系一旦形成,,委托期内商商铺将由市场场全权管理。。返点数根据据具体情况定定。2、业主如果经经营中严重违违反市场规定定,甚至违反反法律,严重重影响了市场场的声誉,回回报返点将终终止。租金建议议签四年租赁合合同,先预交交10000元押金,押金金从第三年租租金中冲抵。。如出现中途途毁约的情况况,押金不予予退还。第三三年起开始交交纳市场服务务费(因共享享市场一些公公共设施而产产生的费用,,如市场推广广费等)主力商户免两两年租金第三年,租金金为每月10元/平方米;第四年,租金金为每月15元/平方米;普通商户免一一年半租金第二年第七个个月,租金为为每月15元/平方米;第三年,租金金为每月20元/平方米。第四年,租金金为每月25元/平方米。业态规划建议议市场形象外铺铺区可规划为为休闲娱乐区区(增加市场场人气)市场外铺区分分东西两哥功功能区东侧可可以规划美食食街(档次较较为中、高一一些的)市场西侧外铺铺可以考虑引引入宾馆、小小型银行营业业厅、移动、、联通营业厅厅、商超、洗洗浴、美容美美发等人气业业态。及一些些休闲娱乐业业态,增加市市场功能和需需求。市场的东门、、南门要限制制车辆的出入入频率,以减减少噪声对这这个区域的干干扰外铺的所有门门面不可以用用喷绘等有损损市场形象的的装饰工艺市场内部农贸贸市场交易区区农贸市场区内内铺按业态进进行功能分区区:可做为农产批批发、农资、、副食品、水水产、自产商商品零售区冷链配送服务务区、物流集集散区、信息息采集发布区区、净菜深加加工生产区等等农贸市场升升级业态西侧三层一部部分可以规划划为市场管理办公公室,余下的的做为农业技技术咨询或培培训中心等。。项目营销推广广策略运营重点模式式分解营销策划:推推广执行。招商执行:市市场调研、因因本案是一个个高复杂度的的批发专业市市场地产项目目,营销组织织上必须充分分考虑销售和和招商的错落落有致,周期期控制上也要要周密、严谨谨。前期的大大型市场研究究组织必不可可少,否则开开盘后可能造造成一定的风风险性,周期期把握上一旦旦出现大的偏偏差,全局有有可能失控。。招商操作::本项工作作环节是市市场运营的的重中之重重,一个市市场能否顺顺利运营和和在场经营营的商户质质量有绝对对关系。专业物业管管理:按农批市场场交易需求求进行物流流调配、信信息发布、、产品安检检、冷链运运输、净菜菜加工等方方面进行专专业服务。。具体分类执执行细节附附表如下::项目分类项目任务细分营销策划营销引导营销总案及执行顾问推广执行市场教育期推广案开盘前期推广案开盘方案活动方案地盘包装设计案场包装设计营销物料设计招商销售操作案场培训招商、销售团队培训数据系统建设客户管理系统市场研究市场调查形成专业市场调查报告专业物业服务按农批市场交易需求,保障农批市场24小时有专人服务物流调配、信息发布、产品安检、冷链运输、净菜加工等方面进行专业服务推广思路建建议(一))最好是能在在市场上引引起轰动、、猜疑、议议论、争论论的效果。如沈阳中街街商贸城的的悬念推广广:“沈阳等了了一百年,,你们在等等一百天””一夜之间,,沈阳人都认认识了它。。这就是悬念念广告的力力量。具体到本项项目,要想想赢得市场场共鸣,赢赢得投资客客的关注率率,完成在葫芦芦岛首座精精品高端超超市化农贸贸市场的占占位,建议议采用悬念念广告。强化推广主主题(二)((图片为为举例)辽西首家一一站式精品高端超超市化农贸贸市场找准推广目目的(三)(图片为举举例)站在全城的的高度拔拔高项目目形象提提升物物业价值打破传统租租售比对营营销价格策策略的至楛楛(图片为举举例)葫芦岛财富富新聚点突出本项目目的前景优优势当新东城10万人的的老板(图片为举举例)2017,,“钱””景在何何处?股票投资,,跌入低谷谷存入银行,,利息可忽忽略不计投资房产,,市场极不不稳定。。。。。。投资新概念农贸贸市场是现现在的一大大趋势,回回报稳定,,经营无风风险,专业业管理,稳稳定收租。。阶段段性性推推广广计计划划(四四))由于本项目销销售周期较短短,6-8个月内内要完成所有有的招商销售售工作,所以以在推广上应全全面展开,造造成轰动效应应,具体可分分为两个阶段段:第一阶段:蓄蓄势炒作期::从项目正式启启动----开盘招商销售同步步展开,宣传传单页派发、、短信群发互互动、电视宣宣传启动、现现在商业氛围围布置、营销销中心开放。。第二阶段:持持续销售期::从项目开盘-----尾尾盘清盘前持持续传达项目开盘盘盛况,短信信群发,行销销拓展投资客客户,市场正正式开业活动动通知。因时间关系,,本案只能是是一个简洁的的策划草案,,前期接洽的的补充性提案,一个个框架性的思思路。因项项目具体建设设时期支撑方方案的一些因因素可能能发生生变化化,操操盘方方案也也会随随之改改变,,所以以完整整详细细的营营销策策划全案只只能在在项目目建设设思路路和营营销推推广思思路定定下来来以后后结合合项目目规划划的具体方方案撰撰写完完成吴刚2017年4月谨谨呈呈谢谢谢!预祝本本项目目圆满成成功!!9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。19:22:4919:22:4919:221/7/20237:22:49PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。1月-2319:22:4919:22Jan-2307-Jan-2312、故人江海别别,几度隔山山川。。19:22:4919:22:4919:22Saturday,January7,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2319:22:4919:22:49January7,202314、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。07一一月20237:22:49下午午19:22:491月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月237:22下下午午1月月-2319:22January7,202316、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2023/1/719:22:4919:22:4907January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:22:50下午7:22下下午19:22:501月-239、没有失败

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