银行行长的竞聘演讲稿

第37页共37页银行行长的竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的时机。希望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开场，从今天开场，从如今开场，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的××了，今天，展如今大家面前的将是一个积极上进，充满自信的××。我，今年××岁，大专在读。××年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，纯熟地掌握了各种业务知识和操作技能，在工作中表现了良好的业务素质和业务才能，屡次参加市行的业务技术比赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为××年度先进个人。我自认有才能有条件竞聘××支行副行长一职。一、参加本次竞聘的原因首先，于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵”，我从事储蓄工作已有年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调才能，又能锻炼一个人的组织管理才能，所以，我希望给自己一个进步工作才能、实现自我价值的时机，而且我自信有才能适应这个岗位的工作。其次，于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，××支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度，我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力创始出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。再次，于一份××情节。××支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以说是与××同兴衰，共荣辱，所以，我对××支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断开展，做出成绩。二、参加本次竞聘所具备的优势首先，我在××支行具有良好的客户根底。我在××支行从事储蓄工作，至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质的效劳，与××支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于××支行绝大局部对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门效劳，对××、××等大客户的情况都比拟理解。良好的客户根底将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。其次，我在××支行具有良好的群众根底。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题可以热心帮助其解决;始终坚持上门效劳，另外，我还不断加强业务学习，进步自身的业务才能，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，××年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反响了大家对我的信任，相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。三、对今后工作的设想假如我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。(一)发挥自身优势，进步储蓄工作质量。储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但效劳质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，进步储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的效劳，是可以针对不同的客户提供个性化的效劳。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进展手势交流就是最为简单的个性化效劳，都收到了很好的效果。当然，我们如今没有条件提供更进一步的个性化效劳，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的效劳，真正作到将心比心，用真心的效劳换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的效劳态度;另一方面，加强业务学习和交流，进步业务才能，为客户提供准确、快捷的效劳。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。(二)协助支行长作好吸存工作今年，××支行的存款任务是××亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，××支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，假设完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定;另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道搜集存款信息，不断开掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务知识，使自己可以成为一个业务全面，才能强的领导的好帮手。再一次感谢大家给我的这个时机。假如我这次可以竞聘成功，我将为支行的开展不遗余力;假如我未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展如今大家面前的是一个更加出色的××。谢谢。f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘银行行长的演讲稿下面这份银行行长竞聘演讲稿仅作参考，大家敬请阅读。支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达赛马不相马的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行～年的经营目的是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销速汇通；2、与花地房地产联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工-赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！银行行长竞聘演讲银行行长竞聘演讲文章标题：银行行长竞聘演讲各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年**岁，中____员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时理解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、理解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，进步自己专业知识程度，把自己培养成真正的银行家；二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定理解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底知识等，进步自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，进步自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢！《银行行长竞聘演讲》来于网络，银行行长竞聘演讲。银行行长职务竞聘演讲稿各位领导,同志们:大家好!伴着农行人事制度改革的时代强音,和着人才强行战略的强劲交响,今天.我走上了演讲台,用我的拼搏,我的奋斗,我的尝试来证明我的勇气,展示我的才能,追逐我的理想,用青春热血和聪明才智来拥抱机遇,迎接挑战.岁月留痕,往事可忆.俄罗斯莫斯科商业大学毕业后,1996年我进入了农行工作,几年来我曾做过会计记账员,财务监管员,财务部副经理,2023年初担任了XXX支行行长职务.假如说,记账员,监管员的经历让我学习了银行的根底知识,掌握了会计的根本原理,财会部副经理的历炼让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,那么,支行行长的理论那么让我懂得了如何经营,如何管理一个企业,让我懂得最为管理者的辛酸苦辣,更让我懂得如何去踏踏实实做事,老老实实做人.可以说,从一个经办员到一个中层管理者,再到支行独挡一面,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了由参与经营到组织管理的角色转变.几年的工作理论,让我经历了风雨,见了世面,长了才干,我管理的XXX支行由当初的全市第11位提升制至第三位.不良资产较2023年初下降了578万元,下降了7%,利润自2023年末实现零的打破后,预计2023年将打破200万元,综合竞争力明显进步,业务经营综合排名连续两年位居全市第三名.常言道,单丝不线,孤木不林,所有这些成绩的获得,离不开市行领导的亲切关心,离不开各部室的鼎力支持,离不开支行全体员工的辛勤劳动.每当想起这些时候,我都深受鼓舞和感动,既有对市行领导,各部室与全体员工的感谢之情,又对今后的工作必胜的信心,这也是我可以不断前进的根所在.我深深的懂得,时代的快速开展,需要不断更新知识去适应变化了的形式,固步自封,不思进取无疑会被历史所淘汰,作为一名管理者更应居安思危,勤学不辍.为进步自己的业务素质和理论程度,增进驾驭市场,应对变化的才能,2023年我通过了高级管理人员工商管理硕士考试,成为长江商学院EMBA的一名学员.在这里,聚集着全球的华语教授,聚集着全中国最顶尖的企业家,能与大师同行,能与企业家交流,对于我来说不仅仅是一种历炼,不仅仅是一种提升,更是一次"洗脑",一次身与心的"涅磐".我坚信我会用我所学到的知识来指导我的理论,厚积薄发,扬长避短,和我的员工一道用我们智慧和实际行动把XXX支行带向更光芒的将来!我更愿意用自己的一身正气,一腔热血,一副铁骨,一股倔强和敢于承当责任的精神,立足本职,无私奉献,为前进中的农行锦上添花.谢谢大家!银行行长职位竞聘演讲稿竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面看看这些竞聘演讲稿的范文吧!银行行长职位竞聘演讲稿一各位领导、各位同事：大家好!感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合行行长职务。我现年岁，文化，我的优势：工作经历丰富(个人简介)。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。二、自我鼓励，在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲。三、尊重员工的人格。详细做好三个方面：(一)作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、理解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。(二)正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。(三)坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。各位领导、同志们，上述几点是我对行工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，积极工作，为行的开展添砖加瓦。谢谢!银行行长职位竞聘演讲稿二大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的时机。希望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开场，从今天开场，从如今开场，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的了，今天，展如今大家面前的将是一个积极上进，充满自信的。我，今年岁，大专在读。年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，纯熟地掌握了各种业务知识和操作技能，在工作中表现了良好的业务素质和业务才能，屡次参加市行的业务技术比赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为年度先进个人。我自认有才能有条件竞聘支行副行长一职。一、参加本次竞聘的原因首先，于自己价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵，我从事储蓄工作已有年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调才能，又能锻炼一个人的组织管理才能，所以，我希望给自己一个进步工作才能、实现自我价值的时机，而且我自信有才能适应这个岗位的工作。其次，于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度，我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力创始出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。再次，于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以说是与同兴衰，共荣辱，所以，我对支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断开展，做出成绩。二、参加本次竞聘所具备的优势首先，我在支行具有良好的客户根底。我在支行从事储蓄工作，至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质的效劳，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大局部对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门效劳，对、等大客户的情况都比拟理解。良好的客户根底将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。其次，我在支行具有良好的群众根底。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题可以热心帮助其解决;始终坚持上门效劳，另外，我还不断加强业务学习，进步自身的业务才能，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反响了大家对我的信任，相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。三、对今后工作的设想假如我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。(一)发挥自身优势，进步储蓄工作质量。储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但效劳质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，进步储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的效劳，最好是可以针对不同的客户提供个性化的效劳。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进展手势交流就是最为简单的个性化效劳，都收到了很好的效果。当然，我们如今没有条件提供更进一步的个性化效劳，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的效劳，真正作到将心比心，用真心的效劳换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的效劳态度;另一方面，加强业务学习和交流，进步业务才能，为客户提供准确、快捷的效劳。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。(二)协助支行长作好吸存工作今年，支行的存款任务是亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，假设完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定;另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道搜集存款信息，不断开掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务知识，使自己可以成为一个业务全面，才能强的领导的好帮手。再一次感谢大家给我的这个时机。假如我这次可以竞聘成功，我将为支行的开展不遗余力;假如我未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展如今大家面前的是一个更加出色的。谢谢。2023银行行长竞聘演讲稿2023银行行长竞聘演讲稿(一)尊敬的领导们，亲爱的同事们：大家好!今天很荣幸可以站在这里参加这次竞聘，首先感谢我行领导贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。也感谢各位同事给予我的支持和鼓励，让我忧勇气站在这里参加这次竞聘。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于xx旁，对面是xx，毗邻xx，其所在区域是xx区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过x年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIP客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;'2、与xx房地产联络，争取明年交楼的xx300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。以上是我个人的一些想法和拙见，如有不妥之处，希望各位可以予以批评指正，假如这次我可以竞聘成功，我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,xx支行一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升!假如我不幸落选，我也会一如既往的努力工作，为我行的前进和开展尽自己的绵薄之力，绝不会因此而气馁不前!谢谢大家!2023银行行长竞聘演讲稿(二)尊敬的领导们，亲爱的同事们：大家好!大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的银行副行长竞聘稿时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对银行事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，承受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢!下面我做一下自我介绍，我叫xxx，___年出生，xx学历，xx年毕业于xx学校财会专业，___年参加工作，曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。如今担任大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业，深得领导二级支行行长竞聘演讲稿和同事们的好评。今后我将继往开来，努力工作，争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。通过综合权衡自己，我认为自己有以下优势参加竞聘：第一，我政治素质过硬，有良好的个人素养。我承受过良好的教育，身为党员的我总是学习一些党的文件，不断进步自己的政治觉悟，思想上与党组织保持高度一致。我还具有谦虚、慎重、老实的态度，立场坚决，热情大方，乐于助人，做事讲原那么，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作，本份做人，踏实做事。第二，爱岗敬业，勇于创新。自从参加工作的那一天，我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原那么。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，支行副行长竞聘报告获得好成绩。20xx年因工作需要我曾担任过辅导员的工作，这培养了我大胆探究，勇于创新的工作精神。第三，具有丰富的工作经历。从参加工作到如今已有二十年了，二十年中我从基层做起，一直在储蓄战线工作，先后从事过多个工作，就是网点负责人我就工作了十六年。当然，这十六年也是我一生中进步最快，收获的十六年，也使我积累了丰富的工作经历，使我在处理问题的时候可以得心应手，更容易快速进入工作角色。第四，具有较强的沟通协调和管理才能。工作中，对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间可以友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是大堂经理的工作经历，更是使我的组织协调和管理才能有了进一步的进步，具备了银行行长助理竞聘演讲范文作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。各位领导、各位评委，假如承蒙各位厚爱，让我走上行长的领导岗位，我将紧紧围绕进步效益这个目的，树立以"客户为中心"的理念，抓住"市场营销、优质效劳"这个重点，推行"目的化、标准化、制度化"的管理，积极搞好支行内部管理，练好根本功，唱好重头戏，走好关键棋。详细做好以下几点：第一，突出重点，抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，防止营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，理解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实"，进步优质支行副行长竞聘稿客户、重点核心客户的忠诚度和奉献度，扩大中间业务的收入和来。第二，创立品牌，做好效劳工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的挑选，尤其是要注重细节，把差异效劳做细做实，使大客户实在感受到“一对一”个性化、亲情化效劳的优点，对重要客户可以采取预约、优先办理，上门效劳的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切实在实做到在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。第三，拓展业务，防范风险，进步经济效益。我将结实树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、银行支行行长竞聘演讲稿经营意识，建立信誉评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构;要抓住有利时机，积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导，以加强内部管理为保障，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益，努力把我行的网点打造成为多功能、化网点。第四，加强贷后管理，努力调整信贷构造。我将团结和带着员工努力拓展市场，严把市场准入制度，加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进展汇总整理，完善应急事件处理体制，努力调整信贷构造，打破传统信贷投放形式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。假如我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们银行的快速开展而努力奋斗!谢谢大家!2023银行行长竞聘演讲稿(三)尊敬的领导们，亲爱的同事们：大家好!国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着10年的银行工作经历，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行行长的竞聘，自信有才能挑起支行行长重担。此次参与支行行长的竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件：一是具有比拟全面的专业理论知识

多年的金融生涯，系统的学历教育和理论，使我具有多学科的专业知识构造，比拟全面地理解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和承受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。二是具有比拟丰富的银行工作经历

在每个岗位上我都获得了较好的成绩银行职竞聘述职报告，并解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不良资产清收，还是在组织管理、协调效劳、办公室后勤管理方面都积累了比拟丰富的经历。三是具有较强的组织、沟通、协调及管理才能

我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练，在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理才能。使自己初步具备了一个领导所应该具备的根本素质，多年来，作为支行的一员，无论是与本行的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比拟愉快的。所以，就沟通组织协调管理才能而言，假如作为支行行长，我可能还算是一块可造之材。假如组织和领导信任我，让我走上支行行长的领导岗位，银行职竞聘报告我将在支行行长的带着下，积极搞好支行内部管理，练好根本功，唱好重头戏，走好关键棋，详细工作如下：一、摆正位置，转变角色到位

作为一名支行行长，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。二、突出重点，抓好营销到位我将根据市场经济学的"二八"法那么和xx支行的地域特点，银行职竞聘演讲稿组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，防止营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户"量体裁衣"，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。三、创立品牌，优化效劳到位我将抓住支行营业部核心竞争力工程投产施行的有利时机，整合内部资，完善效劳功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的效劳工作，尤其是要注重细节，把差异效劳做细做实，使大客户实在感受到"一对一"个性化、银行行长竞聘演讲稿亲情化效劳的方便和尊贵，对重要客户可以采取预约、优先办理，上门效劳的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关心和祝福，使xx银行的效劳更加人性化。四、强化管理，进步素质到位

工作中，我将在原来根底上继续标准工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理程度，做好业务的衔接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，理解现代商业银行的开展趋势，开展效劳礼仪、营销知识银行主任竞聘报告范