我国供应链管理现状和改进建议

我国供给链管理现状和改良建议随着竞争环境的不断变化，我国供给链管理中存在的问题有所凸显，供给链管理的改革与优化，势在必行。下面为你了关于我国供给链管理的文章，希望对你有所帮助。以传统企业开展来看，其职能划清楚确，如采购、生产、销售等，以“垂直型”管理职能为主，不容职能穿插。同时，这种“垂直型”管理模式，在企业预算中也有明显表达，通过预算加强对各职能的管理工作，防止随意消耗。但是由于整个企业的运行都处于预算控制中，一味增加利润收入，不断增加库存。这样，无形中加大了企业运行的财政负担，不利于流动资金的优化配置。因此，传统企业的运行观念与供给链管理显然不适应，缺乏必要的“透明度”，组织长期处于高水平的聚集状态，不利于供给链的整体开展。一直以来，虽然我国在供给链管理的标准化方面不断努力，但还是存在诸多问题。(1)虽然我国在供给链管理方面具备物流标准体系，但是标准落实不到位，没能真正发挥作用;(2)在货物运输过程中，设备缺乏标准化。以国外先进国家的开展状况来看，卡车大小、集装箱尺寸、仓库货架等，均处于标准的配套设置，但是我国各种标准参差不齐;(3)商品信息化标准有待提高。在运行状态下，供给链管理离不开统一的商品信息，在供给链成员之间实现信息共享与交换。当前，虽然我国一些单位建立了数据库，但是缺乏统一标准，字段的长度、类型有所不同，“信息孤岛”现象严重。(1)条码技术。当前我国大多生产企业没有认识到条码技术的重要性，缺乏对条码技术与条码质量的控制，因此在供给链中应用条码信息比拟少；(2)EDI技术。我国从上世纪90年代初期已经开始研究EDI技术，并在海关、交通等多个部门进行尝试，但是企业应用EDI技术的实例较少，尤其是EDI应用的法律问题、平安性问题等有待解决;(3)电子商务与互联网的应用问题。以我国当前电子商务开展来看，一方面缺乏对电子商务的根本认识，很多企业利用网站宣传自己的产品与效劳，并将此与电子商务混为一谈;另一方面物流制约了电子商务的开展，虽然商流活动在网络的广泛开展，由于缺乏完善的社会物流配送体系支持，因此难以实现转移效劳。一方面，在供给链管理过程中，假设想实现可持续开展，离不开人才的支持作用。但是由于我国供给链管理刚刚起步，再加上涉及到跨部门、跨行业管理，对高新技术提出更高要求，因此专业技术人员仍然匮乏，亟需一批既具备供给链管理能力，又具备现代化管理手段的复合型人才;另一方面，由于我国流通行业的运行缺乏统一标准，各行业以自己的标准为主，缺乏统一标准，因此不利于物流现代化的开展，也制约了供给链的开展步伐。以我国供给链管理状况来看，无论是理论还是实践，都处于初级开展阶段，很多问题尚不明确，甚至一些企业没有认识到供给链管理的重要作用。随着市场经济的不断开展与完善，越来越多的政府部门、研究单位、行业协会以及大专院校等，已经加强对供给链管理的重视。因此，政府应积极发挥带头作用，扶持更多具有开展潜力的企业，深入开展供给链管理研究工作，为实际应用奠定根底通过强化供给链管理的重要作用，让企业认识到市场竞争提出的新变化、新要求，积极转入观念，融入到供给链中，与其他更多企业实现资源共享、互利共赢。企业应转变“贪大求全”的传统观念，追求企业开展的实效性、可持续性，为客户提供更多有益产品及效劳，获得自身安康、长久开展。以国外供给链管理的成功经验来看，有关供给链的推广工作，需要行业协会的支持作用。将更多企业组织在一起，为了实现共同的经济利益或者社会利益，应用供给链管理。当前，我国正处于市场经济开展阶段，政府职能在企业开展中的作