公司各部门职责及岗位职责

生产部职责生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；1、依据公司要求，合理组织人员及物料的调动安排，准时达成公司下达的各项生产任务；2、充分调换生产人员的踊跃性和创建性，做好公司生产计划的履行工作；3、对生产过程中的重要生产技术问题、质量问题进行剖析与解决；4、负责生产车间的各种报表的汇总剖析工作；5、负责生产车间设备的购买申请、设备查收以及平时的保护与养护等；6、踊跃做好生产岗位职工的工作技术培训工作；7、做好车间生产现场的“6S”管理工作；8、完美本部门的各项规章制度；8、做好生产现场的安全生产工作，努力提高职工的生产安全意识，按期检查各项安全生产设备，保证安全生产工作落到实处；9、达成公司领导部署的其余各项工作。生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的平时管理工作；2、组织制定并负责履行公司的平时生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监察，保证实现公司的生产目标计划；3、仔细贯彻公司拟订的各项规章，负责监察车间工作人员严格恪守公司的各项规章制度；4、妥当安排好生产进度，做好人员及原料的调动工作，增强对要点操作环节的监察控制工作；5、熟习掌握车间生产设备的性能与平时养护，认识公司产品的生产工艺过程、质量判断标准等；6、在产品生产过程中，踊跃做好监察检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力争做到数据资料的真切、清楚、正确，与实质的生产状况同步；8、在平时的生产过程中，应该仔细做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的展开；9、做好半产品及成品的查验查竣工作；10、增强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的办理车间内的职工关系，保持好车间的正常生产次序。11、达成上司领导交办的其余工作。生产班组长岗位职责1、在生产部经理的指挥领导下，仔细做好本班组的日常管理工作；2、负责本班组的人员、物质、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；3、熟习产品的生产工艺流程和基本技术特色，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；4、依照车间下达的生产计划，合理调动安排本班组的各项生产活动；5、监察指导班组职工严格履行质量管理系统的有关规程和要求；6、发现生产过程中所存在的问题并实时实行合适的处理举措。假如碰到自己没法妥当解决的问题时，应该实时向部门主管实时请示报告；7、严格履行公司的生产安全管理制度，不按期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应实时予以清除；8、指导本班组职工正确规范的使用生产设备，负责对有关设备进行平时的保护与养护工作；9、负责班组职工的平时查核及培训工作；10、监察指导班组职工做好平时的工作展开。查验员职责1、严格依照公司对于物料及产品质量的有关要求及检验标准，把好质量关；2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等展开查验，保证做到：不合格原资料不投产、不合格在制品不持续生产、不合格产品不出车间；3、仔细做好外购物件、外协件的入库查验工作。对于查验结果切合要求的，安排办理有关的入库手续；查验结果如不切合要求的，将不予办理入库手续并实时通知有关部门做好后续的办理工作；4、踊跃配合车间做好有关的产品查验工作，实时做好相应的记录工作；5、查验过程中如发现存在质量问题的，应该实时通知有关人员及有关部门。对于存在的问题比较严重的，一定及时向公司负责人进行报告；6、对于查验过程中发现的不合格品，应该实时做好不合格品的表记工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔绝工作，防止出现混杂；7、依照岗位规范要求仔细、正确、求实的填写有关表单，力争做到资料及数据的真切、正确、靠谱；8、仔细做好各种产质量量管理资料的归档管理工作。采买部职责采买部在采买部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物质采买计划，全面负责生产部的物料采买和供应工作；1、采买物质进入公司库房时一定供应相应的产品合格证明资料，并存档备查，不然一律不得入库；2、对首次进行合作的供应商进行检查认识，依据实质掌握的资料与信息做出相应的评论判断。对于切合公司要求的，方可与之展开业务来往与合作。3、负责对全部与公司有业务来往的供应商或供货公司进行按期的资质评论并给出明确的评论等级。针对不一样的评价等级给出相应的办理建议；4、采买工作的展开应该做到精打细算，全力降低公司的采买成本，防止出现浪费公司资本的状况；5、达成公司领导部署的其余各项工作。采买部主管岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责采买部的平时管理工作；2、仔细做好公司所需的物质资料的采买工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及收益目标，保证公司各项工作的顺利展开；3、熟习物质的采买业务及其流程，认识公司所需物质的市场供应状况；4、依照公司的经营策略与发展方向拟订公司的采买策略；5、审查公司生产部的采买计划，兼顾规划采买工作；6、组织编制供应商开发计划、整体采买计划等，指导监察各项采买计划的详细履行，保证公司采买计划顺利达成；7、指导并监察部下依照采买进度和价钱控制要求展开采买活动，保证公司的采买计划顺利达成；8、组织拟订并监察实行公司的采买估算，控制采买成本；9、指导部下展开新供应商的开发，妥当办理公司与供应商的关系；10、成立并完美公司的供应商管理系统。采买员岗位职责1、在采买部主管的领导下，展开公司物质的采买工作；2、熟习采买流程和采买基本知识，认识有关产品的市场信息动向；3、对采买的有关物件的市场信息进行采集，供应最正确采买方案；4、辅助部门领导对主要供应商进行资信检查；5、依照公司制定的采买计划履行物质、资料、设备等详细采买工作；6、辅助有关部门妥当办理采买物件在使用过程中出现的问题；7、部门领导指派的其余任务。仓管员岗位职责1、在生产部的指挥安排下，仔细做好物料及产品的收发管理工作；2、合理做好库房地区的整体规划工作，保证库房储蓄物件的寄存齐整有序，并做好原资料和成品的表记与分类；3、实时正确的做好物料及产品的进出库的账目记录工作；4、做好库房的安全管理工作，增强平时的安全检查。发现问题或隐患应该实时办理；；5、辅助部门领导做好库房库存的按期清点工作。实时对库存的呆板物料向主管领导提出合理的办理建议；6、踊跃配合采买部门做好原资料的平时进货查验工作；7、做好库房的“6S”管理工作；8、做好库房的平时有关表单及台帐的填写记录工作；9、部门领导指派的其余任务。销售部职责销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。详细的职责以下：1、展开市场调研工作，确立客户对产品的需求，实时获取产品的销售信息，踊跃开辟公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、负责客户订单的评审以及合同履行过程中的管理工作；4、成立客户档案，对客户的需求信息进行采集和剖析；5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6、为公司产品的研究开发供应咨询与建议；7、负责产品的交托并组织实行有关的售后服务工作；8、负责将进行售后服务时所获取的对于产品质量等方面的信息实时反应给公司的有关部门；9、辅助公司财务部门仔细做好产品的成本核算工作；10、辅助公司领导做好其余各项工作。销售部经理岗位职责1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队达成公司的销售计划和目标；2、熟习公司产品及产品的市场状况，认识国内外市场的变化及动向走势；3、依据公司的发展战略规划，拟订公司的整体销售战略规划；4、负责制定公司的年度销售计划与销售政策，并监察方案的履行实行；5、负责采集与剖析竞争敌手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改良规划供应合理化的建议；6、经过多种手段开辟市场，达成销售任务；7、对市场开发中出现的问题进行实时、妥当的办理；8、做好客户回访工作，设置客户回访月，形成每周一报，每周一沟通，每个月展开3次以上的产品培训会及销售总结会；9、做好本部门职工的培训、查核等平时工作的管理；10、上司领导指派的其余任务。业务经理岗位职责1、在销售部经理的领导下踊跃展开各种销售活动，开发保护客户资源，达成公司下达的销售任务；2、常常性的进行市场检查，采集产品的有关市场信息，找寻并开发潜伏客户；3、依据公司订立的销售目标制定自己的市场开辟计划，仔细履行公司的销售计划；4、代表公司与客户洽商业务、进行商务谈判，并签署销售合同；5、负责合同的履行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信誉等级、经销能力等方面的剖析评价；7、成立自己所负责客户的档案，并依据客户状况拟订销售策略；8、负责新客户的拓展及客户关系的保护工作，实时、妥当地办理客户建议和投诉等；9、部门领导指派的其余任务。办公室职责办公室是公司的综合做事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的展开。详细的工作职责主要包含：1、负责拟订工作计划、总结、报告，负责各部门文件的草拟、改正与审查；2、公司会议的准备、通知、招集以及会议内容的记录整理。会后踊跃做好各部门落实会议定议成效状况的采集整理；3、负责公司有关文件或通知的拟订与公布公示；4、负责成立健全公司的人事制度和职工培训制度，员工人事档案的成立和归档；5、职工的招聘、录取、审查、考勤及赏罚等管理；6、负责公司职工的食宿、福利举措及保安等总务后勤工作的协调与办理；7、负责公司基础设备的建设与管理工作；8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；9、公司领导部署的其余各项工作。办公室主任岗位职责1、办公室工作的兼顾规划，直接办理还没有分清职能的其余公司事务；2、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审查及公布等；3、公司的人事工作展开的组织与协调；4、做好公司内外的协调工作，保证各项事务的顺利开展；5、做好公司重要活动的组织和招待工作；6、做好专利、商标的申请以及有关政府补助项目的申报等；7、做好职工的平时考勤管理；目标责任制8、做好职工的入职、辞职的管理及人员的招聘工作；9、做好公司文档资料的整理归档；10、做好公司规章制度实行的监察和管理；11、做好各部门办公次序和工作纪律状况的监察和维护；12、做好后勤物质的采买工作，保证后勤工作的正常有序展开；13、上司领导指派的其余任务。财务部职责1、在公司的受权范围内，负责拟订公司的整体财务计划；2、负责办理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资本集体调动等工作；3、成立并完美公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作查对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及有关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定财产管理工作；7、做好公司的现金及存款管理工作；8、采集与公司发展有关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9、做好公司各项财务数据的保密工作，防止出现数据外泄或流失的现象。财务经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作；2、负责公司财务系统的成立和完美，进行有效的财务内部控制工作；3、成立并完美公司的内部审计系统及核算与财务管理方面的规章制度；4、按期对公司的经营状况提交阶段性的财务剖析报告，并针对有关问题提出相应的财务改良方案；5、增强对公司运营资本的管理，增强对库存产品、应收账款和对付账款的管理，提高资本的使用效率；6、负责审查公司主要的经济合同，监察和管理公司有关业务的结算工作；7、部门内部的人员及平时事务的管理工作；8、上司领导指派的其余任务。会计岗位职责1、负责审查和办理公司的有关财务进出工作；2、编制记账凭据及会计报表，登记会计账簿等有关事务；3、记账、算账、报账要做得手续齐备、内容真切、数字正确、账目清楚、如期报送；4、妥当保存会计凭据、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的花费进行审查，并依据审查后的记账凭据进行登记；6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税有关的报表；7、做好公司的固定财产的核查与清点工作，实时编制各种固定财产账目；8、部门领导指派的其余任务。出纳岗位职责1、负责公司的单据审查工作；2、负责职工薪资核算、税款的缴纳以及花费报销等工作；3、依据公司的实质需要提取、送存及保存现金，保证公司经营活动的顺利进行；4、依照公司规定使用及管理公司的空白支票以及印鉴等；5、依照有关规定，准时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；6、领导交办的其余事务的办理。运营部职责??1、负责推行信息整理，B2B网站注册，公司介绍、资质信息公布，产品信息公布，联系信息；?2、B2C、综合贸易平台注册，公司综合信息信息公布，产品信息公布；3、将注册网址供应给销售部使用；?4、使用工具软件采集客户信息资料；?5、百度、GOOGLE搜寻引擎收费推行体制掌握和推行关键词、创意采集准备；?6、负责对外的公司文化宣传。7、负责推行成效跟进