2023年管理经济学课程考试复习题mba

管理经济学课程考试复习一、涉及课程考试的相关解释1、试题形式试题涉及两种形式：概念性题。概念性题侧重于考察对基本概念和基本原理的识记和理解。分析性题。这部分侧重于考察对课程的重要知识点，在理解基础上的运用能力和分析能力。2、关于考试方式和覆盖范围考试采用开卷方式。考试所覆盖的范围不超过课堂讲授的范围。为了便于同学们做好课程复习，给出了一份复习题。复习题与考试题没有必然联系，需要更多给予关注的是复习题所涉及的知识点。3、课程考试时间、地点考试时间：2023年1月9R14：30——16：30地点:明商302教室二、复习题1、经济学是一门涉及人的决策和选择的科学。运用经济学思维解释对下述问题的结识。（所涉及的知识点:经济学关于个体和群体的行为和选择分析）（1）在什么情况下“成为第一〃，即市场领先者是有价值的战略。（2）如何理解“天下没有免费的午餐〃？（3）经济学假设人们是自利的。当特雷莎嬷嬷将19万美元的诺贝尔和平奖的奖金用于建一所麻风病医院时，她是不是在根据自己的利益行事?她这样做是不是利己的行为？（4）假如游戏规则规定重要的公司会议必须等到人都到齐之后才干开始，但迟到不会处罚。在这个规则下会发生什么？守时符合每个人的利益吗？一段时间之后，人们会对这种游戏规则导致的结果满意吗？2、公司是一种实现社会协作的制度安排。假如接受这个结论,解释下述公司活动的逻辑。（所涉及的知识点:组织中的协调问题）（1）公司的部门化和组建工作团队。（2）在一个运营良好的组织中，决策者需要具有制定良好决策的必要信息与制定良好决策的激励因素。（3）一位管理严格的经理睬赢得员工和公司所有者的双重支持。（4）使命、声誉、人是一个公司最重要的资产。3、假如星巴克咖啡的价格上升，同时销售量有所增长,是否意味着星巴克咖啡的需求曲线是向上倾斜的?为什么？（所涉及的知识点：影响需求的因素）4、评价你所在的公司决策。（所涉及的知识点：成本与决策）（1）描述你所在公司制定的一项决策。该决策涉及应当不予考虑的成本。评价这项决策引发的结果。（2）描述你所在公司制定的一项决策。该决策涉及应当考虑的机会成本。评价这项决策引发的结果。5、假设在两个市场中存在网络效应。其中一个市场中不存在转换成本;而在另一个市场中转换成本很大。解释转换成本将如何影响两个市场中的价格竞争？（所涉及的知识点：消费者转换成本与定价）6、在互联网发展的初期，许多网络公司都是靠收益而不是利润来支撑，甚至大部分网站靠点击率来支撑。在2023年初，所有这一切都改变了，那些不赚钱网络公司的股价大跌。许多分析家都认为这是理性的回归，投资者开始再次重视利润增长率等基本指标。这是否意味着网络公司在20世纪90年代将注意力集中在点击率而不是收益或者利润方面的做法是糟糕的商业战略?请解释。（所涉及的知识点：网络外部性）7、解释下述激励机制的有效性。（所涉及的知识点:激励机制的有效性）（1）林肯公司将秘书的工资与“工作量〃一一打字数量相联系。（2）为减少程序中的错误，软件公司规定开发人员查找错误，并向找到错误的人员支付费用。2023年三菱汽车公司欲通过一次促销活动提高汽车的销售量。这次促销活动被称为“零-零一零〃一一零首付、零利率、以及购买12个月内零支付。8、年初的时候，一位工程师放弃了年薪175000元的工作，创办了自己的公司S公司。这家公司为需要高级音响系统的公司建造、安装和维护定制的音响设备。S公司的部分损益表如下：S公司损益表2023年收入出售产品和服务的收入970000运营成本和费用产品和服务成本355000销售费用155000管理费川45000运营成本和费用总计555000为了创办新公司，这位工程师将自己的积蓄100000投入了进来。在2023年时,运营收入415000利息费用（银行借款)45000创办公司法律费用28000所得税165000净利润177000假如将这笔资金投资于股市中那些与新公司风险相称的公司，预期会获得15%的收益。（所涉及的知识点：经济利润与会计利润）2023年公司的显性成本、隐性成本和总经济成本是多少？2023年公司的会计利润是多少？2023年公司的经济利润是多少？（4）根据你对上述问题的回答，对这位工程师放弃原有工作而去创业的行为做出评价。9、LTP公司制造合用于草坪和天井的室外家具。LTP的大多数产品通过批发商和五金百货零售连锁店，面向最终客户销售这些产品。去年LTP的销售额为3500万美元。LTP的一个事业部制造折叠椅,这种椅子销售的季节性很强,80%的销售量集中在1月-6月。公司的正常生产集中在9月至次年的5月，在6—8月的生产淡季，大约75%的临时雇员（非技术工人和半技术工人）被解雇，余下的员工涉及工厂管理人员（生产线的工长和经理）、维修人员和职工，他们在生产淡季被保存下来，比如，维修人员在生产淡季中要完毕机器大修。公司计划在下一个年度生产并销售500000把折叠椅，公司预计的销售价格为每把7.15美元，单位产品成本估计如下:LTP公司的产品成本（单位:美元）TOC\o"1-5"\h\z直接人工2.25原材料2.30工厂间接费用工厂间接费用是与产品有关的、直接人工和原材料以外的所有成本，涉及支付给并不直接制造产品但其服务与生产过程有关的人员（如生产线的工长、经理和维修人员等）的薪金、取暖、照明、动力、折旧以及税收等。1.15工厂间接费用是与产品有关的、直接人工和原材料以外的所有成本，涉及支付给并不直接制造产品但其服务与生产过程有关的人员（如生产线的工长、经理和维修人员等）的薪金、取暖、照明、动力、折旧以及税收等。管理和销售费用工厂间接费用、管理和销售费用要根据计划产量（500000把椅子）分摊到每一个单位产量上。工厂间接费用、管理和销售费用要根据计划产量（500000把椅子）分摊到每一个单位产量上。在单位产品成本上加上10%的加成额就得到LTP产品的销售价格7.15美元（加上运费）。公司在5月时，收到来自一个零售商的订单，要购买公司的折叠椅，并规定在8月份送货。零售商表白，若单价不超过5.50美元（加上运费），就会下一个30000把椅子的订单。LTP可以在生产淡季运用现有的设备和劳动力生产这些椅子，完毕这个订单也不必向工人支付加班工资，同时,LTP也拥有完毕此订单的足够的原材料（或者也可以按现行市价购买）。公司正在考虑是否接受这个订单。公司的总会计师认为不应当接受此订单，由于折叠椅的销售价格低于平均成本，从而对公司的利润没有丝亳奉献；公司的主管生产的副总经理认为，只要增量收益超过增量成本就应当接受这个订单。（所涉及的知识点：成本结构与公司的短期生产决策）请思考并回答下列问题:合计6.50（1）计算LTP接受零售商订单后生产每把椅子的增量（即边际）成本。（2）在计算增量成本时，你做了什么假设?在进行计算过程中尚有什么其他信息是有帮助的？（3）根据（a）、（b）两个问题的答案,LTP公司是否应当接受零售商的订单？10、选择其中一个问题做出问答。（所涉及的知识点：规模经济、范围经济与学习效应）（1）说明你所在公司表现出规模经济或者规模不经济的一项活动、一个生产过程或一种产品。说明规模经济性的来源。（2）说明你所在公司具有学习曲线特点的一项活动、一个生产过程或一种产品。说明学习效应的来源。（3）说明你所在公司表现出范围经济或者范围不经济的一项活动。说明范围经济性的来源。11、一个垄断公司面对的4个消费者。表中描述的是他们在购买两种产品时给予的保存价格。设定产品1的边际成本是100元，产品2的边际成本是150元。证明假如垄断公司采用混合捆绑定价,可以获得更多利润。（所涉及的知识点:价格歧视）消费者消费者保存价格产品1的保存价格产品2的保存价格保存价格之和A50450500B250275525C300220520D4505050012、当买方怀疑一种产品（服务）的质量或效用时，就会出现软推销。例如你正在努力向一家公司出售一种新的、可使成本减少10%的会计软件。你提出用户可以免费使用，使用后假如可以产生成本节约,你获取其成本节约的50%。说明这里的信息不对称和逆向选择问题。为什么你所使用的软推销方式是一种成功的信号传递？（所涉及的知识点:信息不对称与逆向选择问题）13、给出一个由安全博弈所描述的发生在公司中的协调问题，分析引发协调问题的因素，并找到解决协调问题的方案。（所涉及的知识点:协调博弈与协调问题）14、在一所教堂的公告板上有这样一句话：“过每一天都像你的最后一天。〃假如严格按照字面意思,这个建议是否在鼓励"坏的〃行为呢？（所涉及的知识点:反复博弈与合作）15、一种观点认为，经理人的一项重要任务是辨认和解决出现在公司内部，以及公司与竞争者、供应商或者合作性公司之间的囚徒困境。描述一个存在于公司内部，或者存在于竞争者、供应商（合作性公司）之间的囚徒困境，同时提出解决囚徒困境的方法。（所涉及的知识点：管理中的囚徒困境）16、“毒丸计划〃，即股权摊薄反接管措施是公司阻止恶意收购的•种先动接管防御措施。基于下述信息，通过构建一个描述收购与阻止收购的动态博弈，