董事长年终总结发言稿

第56页共56页董事常年终总结发言稿董事常年终总结发言稿。尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。2023年度工作回忆一、集团整体实力得到进一步提升：2023年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套道路已根本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从消费传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团消费基地和经营面积不断扩大：2023年重点投资的鱼山头消费基地早已建成并进入消费环节;2023年对帅特龙本部进展重点投资，拆旧建新、扩大消费用房的方案也已经完成。2023年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司消费基地建立也在有序进展中。目前，帅特龙集团利用空间换地，进展拆迁重建、扩大消费场地的建立工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的获得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在消费一线的员工们表示最衷心的感谢!2023年度工作展望一、帅特龙集团将来开展定位：目前，集团旗下拥有帅特龙、帅特龙模塑、上海帅特龙、宁波晶美科技四家子公司，其他消费企业也逐步归纳到上海消费基地。2023年，帅特龙集团将实行所有权和经营权别离，充分发挥各子公司职业经理人的自主才能，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营形式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：2023年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强迫度流程执行情况的监视，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违背公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进展处分。公司假设出现多支付、少支付的情况，对责任人进展相应的处分。三、实行集团公司编制预算方案，各子公司全面执行预算的制度：凡事预那么立，不预那么废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目的开展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算方案，各子公司必须严格按照预算方案进展收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为进步公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作才能、工作责任心进展考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节本钱控制，各子公司实在做到“四个方案”(“方案消费、方案采购、方案库存、方案用人”:在市场竞争日渐剧烈的今天，减少消费过程的浪费，向消费一线要效益，进步产品质量，降低消费本钱，是企业实现可持续开展的必然要求，也是进步企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的方案为根底，科学合理方案消费、方案采购、方案库存、方案用人，以实现平稳有序的消费，促进资金的灵敏运转。六、全面推进自动化消费，逐步实现“机器换人”目的：公司斥资1.5亿元，新建了电镀消费车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀消费线。此外，公司继续优化全自动喷涂消费线，加快了注塑消费和装配的自动化进程，大幅度进步了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进展改良，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化消费目的。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁消费：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格消费现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、消费车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速消费转型晋级2023年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个工程，成为德国群众一级配套供给商，为公司翻开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型晋级打下了坚实的根底。2023年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的开展。九、继续加大人才引进力度，提升产品研发才能：展望2023年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加剧烈，企业需要加强自身的人才队伍建立，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，进步自身综合实力。2023年，公司方案再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发才能，不断创造新的业绩。十、继续扩大消费和经营面积，逐步实现战略目的。2023年，上海注塑消费基地、奉化电镀消费基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑消费基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户的联络，成为主机厂身边的配套供给商，缩短公司与主机厂之间的间隔，从而降低消费和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的晶美科技消费厂房也将于2023年开工，并投入消费，这标志着公司电镀消费线的规模和程度都将迈上一个新的台阶，极大进步集团的整体实力和竞争力。公司将来的开展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读董事常年终总结发言稿范文5篇篇一：董事常年终总结发言稿尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：大家好!紧张而富有收获的兔年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司开展所做的重要奉献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓开展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们!一分耕耘，一分收获。2023年，是泰富集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。开工建立的20万立方米物流基地为公司夯实了根底;80万吨/年汽油提升工程的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的开展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线工程让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的工程名称，一个个焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悦，让每一个泰富人更加自豪，更加骄傲!但是，一个公司的开展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣兴盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：第一个字品：品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却忽略树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人假设要成功，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原那么是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以消费出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因____而废公。我们公司需要这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多的这样的人!才能固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的此岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕消费不出好品质的产品。零缺点的品质目的是我们想要的，但是，要到达零缺点目的，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：消费出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准那么。这样才能实现“泰富产品通天下”的目的。董事常年终发言稿没有好品质，品牌就是无之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。如今，公司的客户已遍布全国各地，但这还未到达我们的目的。我们下一步目的是把我们的品牌做强做大，让泰富的品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!第二个字赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益。这里包括三层意思：1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。2.企业与员工双赢。企业要开展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3.企业与社会双赢。社会要开展，企业的奉献不可或缺。企业要对区域开展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极相应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的开展。第三个字和和，就是和睦和谐。有一首歌唱道：团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出消费力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业交融在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐安康开展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的相貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。主要注意以下三点：1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的根底，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。2.公司要和睦。同事之间假设有良好的关系，决对有利于你的工作和安康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准那么。3.社会要和睦。人是社会的人，分开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的开展机遇，为泰富的美妙明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，我们的泰富定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的奉献!最后，衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快，身体安康，合家欢乐，生活美满!篇二：董事常年终总结发言稿尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。2023年度工作回忆一、集团整体实力得到进一步提升：2023年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套道路已根本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从消费传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团消费基地和经营面积不断扩大：2023年重点投资的鱼山头消费基地早已建成并进入消费环节;2023年对帅特龙本部进展重点投资，拆旧建新、扩大消费用房的方案也已经完成。2023年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司消费基地建立也在有序进展中。目前，帅特龙集团利用空间换地，进展拆迁重建、扩大消费场地的建立工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的获得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在消费一线的员工们表示最衷心的感谢!2023年度工作展望一、帅特龙集团将来开展定位：目前，集团旗下拥有帅特龙、帅特龙模塑、上海帅特龙、宁波晶美科技四家子公司，其他消费企业也逐步归纳到上海消费基地。2023年，帅特龙集团将实行所有权和经营权别离，充分发挥各子公司职业经理人的自主才能，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营形式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：2023年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强迫度流程执行情况的监视，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违背公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进展处分。公司假设出现多支付、少支付的情况，对责任人进展相应的处分。三、实行集团公司编制预算方案，各子公司全面执行预算的制度：凡事预那么立，不预那么废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目的开展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算方案，各子公司必须严格按照预算方案进展收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为进步公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作才能、工作责任心进展考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节本钱控制，各子公司实在做到“四个方案”(“方案消费、方案采购、方案库存、方案用人”:在市场竞争日渐剧烈的今天，减少消费过程的浪费，向消费一线要效益，进步产品质量，降低消费本钱，是企业实现可持续开展的必然要求，也是进步企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的方案为根底，科学合理方案消费、方案采购、方案库存、方案用人，以实现平稳有序的消费，促进资金的灵敏运转。六、全面推进自动化消费，逐步实现“机器换人”目的：公司斥资1.5亿元，新建了电镀消费车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀消费线。此外，公司继续优化全自动喷涂消费线，加快了注塑消费和装配的自动化进程，大幅度进步了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进展改良，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化消费目的。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁消费：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格消费现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、消费车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速消费转型晋级2023年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个工程，成为德国群众一级配套供给商，为公司翻开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型晋级打下了坚实的根底。2023年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的开展。九、继续加大人才引进力度，提升产品研发才能：展望2023年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加剧烈，企业需要加强自身的人才队伍建立，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，进步自身综合实力。2023年，公司方案再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发才能，不断创造新的业绩。十、继续扩大消费和经营面积，逐步实现战略目的。2023年，上海注塑消费基地、奉化电镀消费基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑消费基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户的联络，成为主机厂身边的配套供给商，缩短公司与主机厂之间的间隔，从而降低消费和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的晶美科技消费厂房也将于2023年开工，并投入消费，这标志着公司电镀消费线的规模和程度都将迈上一个新的台阶，极大进步集团的整体实力和竞争力。公司将来的开展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢!篇三：董事常年终总结发言稿各位员工:今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的开展进展总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩获得了新的打破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，谢谢你们了你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们可以继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们获得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是剧烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。一、稳固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来稳固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大前方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，筹划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正到达宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能无视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要防止低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，掌握核心竞争力产品研发是公司的核心和本，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效安康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有开展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌防止公司小团体和作风，这些都是公司长远开展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，防止尾大不掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。五、做环保型企业、注重平安消费工作做好公司的环境保护工作，建立环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及____、居民的支持。一定要防止因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提早做好危机公关预案，遇到相关问题时可以及时处理，防止给公司造成负面影响。最后要说的是平安消费工作，一定尊重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，防止因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司可以在你们各位员工的努力下得到更好开展，同时也希望大家能借公司得到开展。此外，我真诚的希望各位员工可以平安工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济!董事常年终发言稿范文同志们：2023年已经画上了一个圆满的句号，2023年刚刚展开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时，我谨向一年来辛勤工作在消费一线的广阔员工表示衷心的感谢〔掌声〕，向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢〔掌声〕，向坚持科学管理、务求获得实效的企业管理人员表示衷心的感谢〔掌声〕，祝你们新春桔祥，万事如意，在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新相貌，为企业的跨越式开展做出更大的奉献。在过去的一年里，公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、务实”的创业精神，积极倡导理论“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓实干，超额完成了年度消费经营方案，各项消费经营指标均到达了历史最好程度。公司全年消费聚氨脂XX吨，比上年同期增长XX吨，实现了年产值2亿多元的优良业绩，比上年同期增长了XX%。与此同时，利税打破？？万元，比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元，比上年同期增长XX%；员工年均收入XX元，与上年同期相比增加了XX%。获得这样的优良业绩，与公司上下面向市场、团结一心、艰辛奋斗、勇于创新是分不开的，也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。总体来说，公司2023年在以下五个方面获得了明显成绩：一是狠抓平安消费，杜绝责任事故。平安消费是公司赖以生存、开展和壮大的根底，也是董事会最关注的核心问题之一。一年来，公司有效加强现场平安管理，及时发现、消除事故隐患；坚决执行平安消费操作标准，采取各种措施制止违章行为；积极加强广阔员工的平安、消防知识培训，进步平安消费意识；坚持开展经常的平安大检查，加大平安硬件设备投入，为平安消费提供了良好的条件。由于对平安消费工作思想上重视，制度上完善，经费上到位，全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故，也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。二是确保产品质量，维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调开展的重要保障，也是公司树立良好市场声誉的关键。2023年，公司坚持依靠科技进步，施行质量调控，推进企业可持续开展，使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里，公司面对消费原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战，一方面想方设法节能减耗，从节约一滴油、一方气、一度电做起，另一方面加大现场管理监视力度，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市场，产品合格率达100%，受到用户的好评和信赖。三是坚持技改创新，进步消费效率。为了降低能消耗，扩大消费规模，进步消费质量和效率，公司将技改置于重要位置，向技改要质量，向技改要效益，向技改要同业领先地位。2023年，公司共投入？？余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺，分别对局部车间和消费线进展了技术改造，既降低了单位能耗，又到达了增产目的。四是强化内部管理，夯实开展根底。公司要实现向大集团、大消费、大营销、大主体迈进的目的，必须全力抓好内部管理，形成高效、廉洁、灵敏、积极的管理场面，这样才能挖潜激活，降耗节支，实现公司在短期内实现大跨越的宏伟蓝图。2023年，公司立足实际完善管理制度，加大执行力度，坚持制度管理与人本管理相结合，不断进步管理质量，实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时，进一步加强财务监视，对资金使用实行分级方案、分层把关，保证了资金的统筹安排、合理运用。五是着眼长远开展，加强队伍建立。企业要在剧烈的市场竞争中求得生存和开展，必须拥有学习才能，而且是更快更好的学习才能。在过去的一年里，公司将建立学习型企业作为长远开展的重要内容，制定了详尽的人力资开展规划和优秀人才培养方案，分层次对管理人员、消费人员和营销人员进展了形式多样的培训。通过培训，既进步了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资的不断增值，为公司的开展注入了新的活力。六是注重文化建立，保障职工权益。企业文化建立是企业开展的催化剂，更是企业安康开展的根底。公司向来非常重视企业文化建立，注重引进先进的消费经营理念和员工开展理念，通过开展形式多样、生动广泛的文体活动，活泼职工文化生活，维护职工正当权益，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，对外树立了良好的企业形象，同时极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。2023年公司获得的良好业绩是有目共睹，董事会也是非常满意的。“人无远虑，必有近忧”，在肯定成绩的同时，我们也必须看到存在的差距，否那么就有可能贻误战机，造成不可挽回的损失。一是局部管理人员开展意识、竞争意识薄弱，裹足不前，得过且过；二是专业技术人才仍嫌欠缺，个别一线员工综合素质有待进步；三是管理制度的体系性、操作性不强，个别制度存在过时、脱节的现象；四是产品销售总量虽然打破2亿元，但利润较低，仍有很大的市场扩展空间。欲穷千里目，更上一层楼。2023年，是一个充满希望、充满挑战、充满宏大机遇的一年。在新的一年里，只要我们把目的瞄得更高一些，步子迈得更大一些，视野放得更宽一些，团结一致，开拓创新，艰辛奋斗，勇往直前，就一定可以实现更快、更好、更强的开展战略，就一定会在同业中成为理所当然的佼佼者，就一定会“从一个成功走向另一个成功”。借此时机，我谨向各位员工提四点希望：一是明确目的，树立信心，以实际行动促进企业开展。2023年的消费、销售、利税和资金运转方案已经下达，与2023年相比又有了新的进步。这是在科学分析^p市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的根底上制定的，具有一定的前瞻性和开展性。俗话说，有压力才有动力。只要各位员工团结一致，上下一心，恪尽职守，努力工作，就一定可以完成目的任务。企业荣那么员工荣，企业衰那么员工耻，企业开展那么员工受惠，企业退步那么员工受损。我相信所有员工都明白这个道理，并可以以实际行动促进企业的开展壮大。因为，＊＊公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业！二是遵守制度，标准作业，确保消费平安和产品质量。在新的一年里，我希望各位员工可以严格遵守公司的各项规章制度，严格按照作业标准施行消费，任何时候都不要麻木大意，更不要玩忽职守，否那么既会给公司带来灾难，更会给个人造成不可挽回的伤害。要树立坚决不移的平安意识和质量意识，对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远开展负责，绝不有因自己贪图一时方便，而违背有关规定，使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。三是群策群力，开拓创新，在消费理论中开展技术创新。2023年，我们将出台更加完好的创新鼓励机制，鼓励一线员工提出合理化建议。在实际消费中，各位员工要勤考虑、勤钻研、勤探索，勇于发现问题，勇于技术创新，只要是可以降耗节能、进步产品质量、进步消费效率的建议，我们都持欢送和肯定的态度，并将组织专业技术人员进展论证和试验，假如确实可行并被公司所采纳，公司将给予建议人一定数额的奖励。四是加强学习，扎实培训，实在进步队伍的整体素质。在新的一年里，我还希望各位员工可以加强学习，积极参加公司组织的各类培训，逐步进步队伍的整体素质。我特别强调，公司非常鼓励自学，希望各位员工通过各类形式的在职学习、技能培训，不断进步个人的思想素养、文化程度、管理才能和消费技能，为公司的开展奉献全部的智慧和力量。同志们，2023年春节即将降临，在此我向大家拜个早年，祝大家新年愉快、身体安康、合家欢乐、万事如意。谢谢大家！店常年终总结发言稿篇一：店常年终总结发言稿xx年就要过去了，在居安逸的六个月时间里，感悟到了太多，也学到了太多。从开场的保洁到如今的店长，其中也经历了许许多多，有欢声笑语，也有彷徨迷茫。我们疑心过，畏缩过，但庆幸的是如今的我们坚持了下来。在此我就这段时间的工作心得和一些问题进展一下总结。一个店就像是一个家，店长就是这个家的一家之长。家长要管理这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、设备、平安……各个方面都要照顾周到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司政策的执行者和详细操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析^p店铺运营情况，全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目的。还要为了到达这一目的需要做什么，怎么做才能到达最正确的效果。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关心。此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析^p，将为对该顾客制订有针对性的效劳与销售策略提供最直接的根据。外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段，特别是应该在客流不够充足时，将此作为一项日常工作，一方面可以将人力资利用得更加充分，同时也可以通过这一工作更加的理解客户。跟进客户那么是向外延伸效劳的有效手段，对效劳情况进展售后追踪，将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的稳固。总之，要做一名合格的店长，必需要做到顾全大局，里外兼顾，宣传是带动店面开展的命脉，只有有了足够的新客户店面才能活起来。同时，效劳质量和对客户的理解也是不容无视的，否那么之前的一切将会白费，将是毫无意义的。另外，店面的经营管理也要常抓不放，这是店面运营的根底。第一要建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。第二要注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。第三要建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。第四要创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的费事。一句话，市场是良好的，形势是严峻的。假设在短期内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永远没有时机在做这个市场。我会认真执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。在以后的工作中要努力改良，在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作，用责任心做事，用感恩的心做人，让盛世的生意做的更大。篇二：店常年终总结发言稿伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、繁忙的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也获得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司根本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比拟强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比拟认可的。但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。回忆这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个开展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和催促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司开展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的互相鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。通过今年来不断与公司销售管理形式进展磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交才能和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售才能。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的缺乏和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今：1)销售工作最根本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们根本的维护工作没有做好。没能及时的理解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。2)沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值非常明晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没理解顾客的真正想法和购置意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。3)工作每天/每月没有一个明确的目的和详细的方案。没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作方案性不强，这些问题都是下一步需要尽快改良的。5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业9月份女裤一直占比都比拟高73%男裤只占27%后来意味的要求进步男裤比例，这样想着同样也在进步销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，如今就开场改良这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的问题，望领导给予监视，帮助和提珍贵意见。[店常年终总结发言稿]董事常年终年会发言稿董事常年终年会发言稿亲爱的各位同仁：紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃活力的玉鼠桔祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司开展所做的重要奉献！一分耕耘，一分收获。2023年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经历值得总结，有很多果实值得我们珍藏。比方:…………但是，一个公司的开展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣兴盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：第一个字品：品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人假设要成功，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原那么是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以消费出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因____而废公。比方：…………。我们公司需要这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多的这样的人！才能固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的此岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕消费不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？那么，你的答案呢？其实，不管是怎样出来的，零缺点的品质目的才是我们想要的。但是，要到达零缺点目的，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们消费产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终消费出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准那么。没有好品质，品牌就是无之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告获得成功的。如今，我公司产品已获湖北省产品称号，但这还未到达我们的目的。我们下一步目的是进一步加大广告宣传力度，向中国冲刺！第二个字赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。2.企业与员工双赢。企业要开展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我创办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3.企业与社会双赢。社会要开展，企业的奉献不可或缺。企业要对区域开展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字和和，就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出消费力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业交融在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐安康开展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的相貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。主要注意以下三点：1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙繁忙碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系2.班组要和睦。同事之间假设有良好的关系，决对有利于你的工作和安康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准那么。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。3.社会要和睦。人是社会的人，分开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体安康，合家欢乐，生活美满！董事常年会发言稿各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的2023年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首2023年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作：一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292工程全面开工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、受权、人力资管理体系进展全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断鼓励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”我曾经屡次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，将来的××必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的____，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的开展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。如今××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们开展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦，而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立开展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。第二、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的××积淀了成功经历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2023年，我们举全集团之力，建立了明晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制，这些都是××以开展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续开展提供不竭的内在动力。第三、为兴盛立人。人才是××的第一资本，是××开展的力量之。我们开展的真正瓶颈不仅仅是资本的缺乏，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的“地头力”。三是进步员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，××是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚决自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。四、为登高开先河近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的开展机遇，也为××集团所处的资本运营、根底设施建立、文化传媒、新能等领域创造了无限的开展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因，为××创造飞跃式开展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元开展、专业经营的开展道路，大力开展传统优势工程，加大新板块、新工程的资金投入，推动五大板块协调开展，在每个板块，将每个工程做成，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开场的荆州工程和CBD工程，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，创始事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览××开展，衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，××成立十年，特别是近几年获得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比拟。用这把尺子量，就会看到与我们同期开展的企业宏大进步和成果。就会在比拟中看到××还有很多缺乏，从而更加冷静地审视我们开展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们××的第三个五年开展规划的总体部署，我们要为××特制符合××自身开展战略的尺子，用这把尺子量，就能将××置于市场经济及国家经济开展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，××所制定的五年战略开展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建立，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快××的资本化进程作为五年开展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到××开展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深沉的天池与万千股雄风托负起了它宏大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心，为随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞，××愿与所有志在将来的追求者和理论者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的将来，所有与××共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们创始了××从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻，请再次承受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！谢谢大家！2023董事常年会发言稿各位来宾、各位同仁：大家好!非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的2023年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司获得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2023年的成绩已经成为了历史，展望2023年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业开展的壮大，就要追求一种目的、一种文化。不光要进步经理的收入，职工的收入也要进步，并且职工的幸福指数也要进步。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目的，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承当社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁可以卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2023年我们将继续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的效劳，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的开展历程。同时，公司将在2023年着力企业文化的建立，把环祥集团的文化理念，与开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的开展做奉献。二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人假设要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着才能。一个充满责任感的人，才有时机充分展现自己的才能，才能争取到更多的时机，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2023，我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢，共创美妙的将来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢各位。董事常年会发言稿大全【篇一】各位领导、嘉宾，广阔优秀的员工朋友们：上午好!在大家的精心筹划和辛勤努力下，融通汇信20xx年度，总结、表彰会，成功开幕了!首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢送，和衷心的感谢!一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业，创业的困难险阻。但在全体同仁坚决的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的根底建立年。经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的开展定位是持久性开展。现阶段，我们所从事的p2p业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开场。将来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务开展空间，进一步提升公司品牌，进入规模+品牌+业务多元化的战略布局阶段。同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广阔员工实现职业理想的/大开展平台。公司的开展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识，共同考虑公司的大开展策略;拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业!今天，在座的各位都是企业的精英。大会完毕以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个商业战场。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传到达基层员工中去。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即20xx年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目的，公司持久性开展的定位，就能达成!最后，预祝公司年度大会，获得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!谢谢!【篇二】尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：大家上午好!值此新春佳节降临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴安康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才可以有今天的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克制困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的获得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。在分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活程度的日益进步，饮食、生活习惯的改变，中国的安康产业已经迎来了宏大商机，在剧烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、效劳及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!最后，再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!龙年董事常年会发言稿各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的2023年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首2023年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作：一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292工程全面开工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、