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文档简介
Word-3-财务总监竞职演讲稿恭敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!
首先诚挚的谢谢领导和同志们对我的相信,使我有机会在这里发表财务总监竞职演讲。首先我向各位容易介绍自己。
我叫,今年岁,学历。自年进入公司至今已有年,现任。回首过去的年,在单位领导和同仁们的支持和协助下,我在工作中向来兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有承担、敢反思、珍惜人生价值的责任人,获得了同事的认同和领导的绝对。其间,我曾被。
一、具备的优点
鉴于财务总监的工作特征,竞聘财务总监这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。
(一)吃苦耐劳,注意自身修养
俗话说“缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。我养有正直的人品,良好的修养及优良的工作作风,并做到能吃苦耐劳,仔细负责。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。对待每件事,都仔细对待,务求尽善尽美。
(二)认识工作,了解工作重点
我了解财务总监的工作,可以认识地直接投入工作,起到事半功倍的作用。有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和交流本事,这些都是保证我做好财务总监工作的基础条件。
二、竞聘胜利后做法
如果我竞聘胜利,我将会从日常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好,态度打算一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作。
(一)建章立制,完美核算管理。
一是做好基础工作,强化财务管理。进一步强化平时财务工作的管理,完美财务规则制度和岗位职责。从最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。每月终结举行自查、自检工作,逐步完美财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,准时为各项内外经济活动提供给有些支持,满足各部门对财务要求。
三是规范资金管理,提升专业本事。按照财务管理的特征及需要,对费用举行控制:1.实行定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额控制,节省归已、超支自负,培养职工的节省意识。2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,提升现金预算意识。3.在职工借款还款方面,规定借款必需于发生当月还款,起到降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生。
(二)统筹兼顾,规整资金管理。
对存放的付款合同举行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、落实状况等做出具体精确 的反映。
(三)仔细履职,做好帮助参谋。
摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,仔细履职,勤奋工作,爱岗敬业,加强勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作。细心组织,周密支配,坚持以进展为第一要务,全面完成公司下达的各项工作目标。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起囫囵地球!”听起来很夸张,却很有道理。确实,撬动地球需要支点,实现抱负需要舞台,呈现个人的本事同时需要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希翼各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个越发充分发挥自己
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