提供成品仓储和VMI服务计划书

May23,2003提供成品仓储和VMI服务的计划书为大通国际运输有限公司目录

公司简介案例介绍项目管理介绍联想成品仓储和VMI仓库的设置联想VMI服务的方案客户响应风险控制增值服务可拓展和延伸服务联想仓储和VMI服务提供的成本和报价一、公司介绍公司成立于:1985年3月16日/18年

中外合资企业：中方:华通实业发展有限公司40%外方:上海实业物流控股有限公司60%注册资本:1.5亿元人民币国内网络：大通全资分公司及办事处近100个国外网络：大通海分支机构9个，合作伙伴遍及200个国家和地区大通公司基本信息大通公司基本信息

正式员工: 3300多名办公室面积：35000平方米车辆: 800辆仓库面积：50000平方米集装箱堆场: 100,000平方米电脑PC: 1500多台营业额2002年21.3亿元人民币2001年18.3亿元人民币2000年17.8亿元人民币1999年16.0亿元人民币1998年13.8亿元人民币1997年12.0亿元人民币国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构大通公司管理模式人力资源财务资源总公司六个大区总裁室

以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂直的管理体制.有非常强大的团队合作能力，在运作大项目时，在沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统整合，以更适应现代物流运作的需要。自上而下垂直管理总裁室物流快件事业部中心城市分公司、分公司、办事处现有管理架构系统整合后的大通物流快件系统将以事业部运作形式组织和管理整个大通的国内物流网络系统，更好地为联想提供服务。大通公司服务优势

实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统内部资源，可以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和管理；拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发展战略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体实施，并在实施过程中不断更新和完善。

大通在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。大通通过的ISO9001质量保证系统，使整个大通系统的运做更加操作规范化，以保证对客户的服务承诺；

大通公司服务优势

由于大通目前为DELL、HP、NOKIA、INTEL、KODAK、3M、FOXCONN等客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以积极协助客户开拓其业务的发展。覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实时监控、跟踪、查询和仓储管理；大通国内货运信息系统，可以跟踪每一票货物的状态，监控货物的操作，客户可通过客服800免费电话咨询货物的状态，或通过INTERT大通网页查询货物的状态。中国首批被国际航空运输协会（IATA）认可的航协代理人首家与海关总署签定合作备忘录（MOU），在长期业务合作中，与海关建立了良好的合作关系。二、案例介绍成品仓储物流和分拨显示器和主机的组配

VMI保税仓储物流成品仓储物流和运输

配件仓储物流和运输

三、项项目管理理介绍项目经理理管理系系统总裁室市场营销销总部及其它部部室北京库房房惠阳库房房客户管理系统统紧急上报报直接上报报抄报项目经理理总公司委委派物流快件件事业部操作管理理和监控控按照ISO9001的要求及及联想对对操作的的需求，，建立标标准化的的操作流流程；项目组设设立专职职操作监监控管理理人员，，对数据据进行汇汇总，及及时发现现问题。。北京和惠惠阳大通通管理的的联想库库房提供供每日操操作报表表，及时时把信息息传到项项目组。。监控人员员对异常常情况采采取必要要的措施施，生成成各地不不同业务务的周报报表及月月报表。。操作预警警：运输输各环节节的操作作人员发发现问题题及时反反映给项项目主管管（库房房经理）），报项项目组。。质量改改进进操作监控控为质量量改进提提供了必必要的数数据，项项目组针针对操作作中出现现的问题题采取措措施。人员培训训及沟通通：组织织项目团团队成员员的培训训及交流流，包括括请联想想专家到到大通讲讲课。流程改进进：提高高客户满满意度是是流程改改进的根根本目标标。快速反应应：不断断了解联联想新需需求及质质量改进进意见，，适应联联想的需需求变化化。四、联联想成品品和VMI仓库的设设置方案案大通愿与与联想就就成品仓仓储和VMI仓库的外外包建立立长期合合作的关关系，并并愿为联联想在北北京和惠惠阳建造造满足联联想长远远计划的的现代化化仓库北京仓库库：大通在首首都机场场已经购购置50亩土地地，大通通物流中中心一期期工程正正在的前前期规划划之中。。我们计计划在拟拟建的大大通物流流中心中中为联想想提供5000平米的的仓储面面积，用用于存储储联想北北京工厂厂的全部部产品。。位于首都都机场物物流区，，毗邻机机场高速速路，距距市区20公里里，离联联想工厂厂30公公里，交交通便利利，通过过五环直直接与上上地开发发区连接接，车程程约40分钟，，同时对对于从北北京分拨拨到全国国各地的的运输非非常便利利，进出出货运车车辆不受受市内交交通时间间限制，，四、联联想成品品和VMI仓库的设设置方案案惠阳仓库库：在联想惠惠阳工厂厂１公里里处，大大通准备备购地25亩地地，为联联想成品品仓库和和VMI仓库分别别建造面面积各为为5000平米米的成品品仓库。。仓库建造造：北京和惠惠阳成品品库房面面积5000平米，，惠阳VMI仓库5000平平米，库库区高度度15米米，采用用6层货货架，每每个库房房可以存存放1.2MX1.2M标准托盘盘10，，000个以上上，可以以满足联联想未来来5年的的发展需需要。投入相应应的配套套设施、、作业设设备和安安全设施施；五、信息息系统在在成品仓仓库的应应用大通开发发的仓库库管理系系统已为为如DELL、3M、COMPAQ等客户提提供库存存管理的的服务。。大通仓储储管理系系统与联联想R3、PAC2000系统通过过FTP或VPN技术，实实现数据据输出/数据输输入；在INTERNET上为联想想开放信信息窗口口，可以以查询产产品在北北京和惠惠洲二地地仓库的的库存状状态；生成各种种报表和和报告，，为操作作监控、、质量管管理和盘盘点工作作提供方方便。InternetEAS北京EAS上海EAS广州EAS总公司司VPN客户1客户2EAS与主客客户信信息交交换的的模式式户客户户1：：通过过VPN技术实实现EAS总部至至与客客户经经Internet的网络络连接接，达达到与与客户户的信信息自自动上上传和和下载载的要要求。。客客户户2：：EAS与客户户以SFTP文件交交互方方式互互换信信息。。六、联联想VMI服务方方案对联想想原有有国内内采购购供应应模式式的理理解和和认识识联想希希望从从目前前的联联想管管理供供应商商库存存向VMI（供应商管理理库存存）转转型，，以提提高供供应链链管理理水平平，提提高物物流运运作效率率，降降低成成本，，提高高竞争争力EASlenovoProjectTeamEASlenovoProjectTeamVMI方案的的信息息流程程生成财财务记记录实际补补货联想物物料需需求生成预预订单单计划补补货定定单补货计计划出库报报告实际消消耗报报告信息系系统生生成补补库计计划当前库库存状状况lenovoVMI流程分分析EASlenovoProjectTeam实施VMI方案优优劣势势分析析SWOT分析提供更更好的的客户户服务务、增增加lenovo的竞争争力、、提供更精精确的的预测测、计计划生生产进进度、、降低低库存存量和和库存维维持成成本、、运营营成本本，进进行有有效配配送，，提高高客户满满意度度、市市场份份额EASlenovoProjectTeam实施VMI方案优优劣势势分析析优势：：1，实实现了了联想想与供供应商商一体体化的的供货货信息息平台台，提提高了了联想想物流流采购购和供供应的的效率率2，降降低库库存管管理成成本，，进而而降低低联想想的成成本3，提提高联联想和和供应应商对对市场场变化化的响响应速速度4，便便于联联想调调整生生产计计划。。5，提提高联联想的的经营营效率率，降降低管管理成成本，，使联联想管管理层层能够集集中精精力关关注其其核心心竞争争力的的提高高，有有助于于提高高联想想的市市场竞竞争力力，进进而提提高市市场份份额。。EASlenovoProjectTeam实施VMI方案优优劣势势分析析劣势：：1，VMI方案的的实施施对包包括联联想、、联想想的供供应商商和联联想的的物流流服务务商——大通通建立立畅通通的信信息平平台提提出了了要求求，这这也是是VMI得以实实施的的基本本前提提。2，VMI的实施施对于于信息息的依依赖性性非常常的强强，处处于整整个信信息链链的任任何一一个环环节的的错误误，对对VMI的运作作效果果的影影响都都将是是巨大大的，，因此此对EAS、供应商商提供供的信信息精精确度度提出出较要要的要要求。。EASlenovoProjectTeam实施VMI方案优优劣势势分析析机遇：：已经有有很多多国际际、国国内的的知名名企业业，因因为实实施了了VMI的管理理，而而使得得本企企业在在国际际市场场的竞竞争中中获得巨大大的先先机、、和领领先优优势。。现在国国内物物流发发展处处于绝绝好的的时机机，lenovo把握住这一一时机机，推推进VMI的实施施，通通过EAS的服务务一定能够够实现现其提提高供供应链链运作作效率率，进进而提提高市市场竞争争力的的目的的。EASlenovoProjectTeam实施VMI方案优优劣势势分析析挑战：：VMI的实施施，在在联想想就订订单处处理的的业务务流程程以及及库存存管理理和控制制的有有关参参数，，与供供应商商达成成框架架协议议的基基础上上对物物流服务务商EAS，对lenovo的供应应商在在精细细化运运营管管理和和执行能力力提出出较高高的要要求。。对物流流服务务商EAS在VMI管理和和保持持与联联想密密切的的沟通通方面，提提出较较高的的要求求EASlenovoProjectTeam信息系系统对对VMI方案实实施的的支持持分析析我们的的系统统能够够满足足联想想账物物管理理、在在库实实物管管理、条条码管管理的的基本本要求求(在在EAS的WMS系统中中实现），，实现现与lenovo的ERP-R/3系统、、PAC2000系统的的对接接，及及与加加入VMI项目的的联想想供应应商的的接口。具具体的的对接接细节节可以以由涉涉及方方的IT部门进进行讨讨论和落落实。。EASlenovoProjectTeamVPN仓库运运作运输运运作运作结结果lenovo系统物料供供应商商处理订订单传送联想物物料需求求数据转换为为VMI格式打印电电子数数据物料补补充计计划根据电子委委托运运作返回VMI物流运运作结果数数据转换为为客户接收的的数据据格式式录入运运作结结果VMI的数据交交换VMI数据库库查询VMI仓库EASlenovoProjectTeam**使用Internet作为VMI数据交交换和和传输输的备备份选选择方方式WMS的功能能模块块与作业业流程程及进进出动动态管管理单证操作收货系统存货管理自动配货系统分拣系统配送系统配送车辆管理系统简单加工从中央央系统统下来来的各各店的的定货货商店处理中中央系系统下下来的的定单单,预预约,收货货准备备等收验货货,堆堆Ti-Hi,上仓位位,收收货报报告统计,清货货over,缺货,及最最少安安全量量控制制先进先先出,根据据存货货量,及各各店销销售情情况配配货按系统统指令令拣货货按指令令配送送:装装箱箱单,出出货单单……A状态－－预约约送货货……R状态－－收货货……I状态－－存货货……D状态－－配货货……M状态－－取货货……S状态－－出货货另有：：查询系系统支持系系统退货系系统索赔系系统EASlenovoProjectTeamlenovo对VMI方案预预期目目标实实现的的可能能性分分析一、加加强联联想供供应商商物流流供货货弹性性由于实实施了了VMI管理，，lenovo、、供应商商都能能够通通过EAS的WMS系统，，清楚楚地了了解各各自的的库存存情况况，在在确保保为联联想提提供安安全库库存的的情况况下，，可以以实施施精简简、效效能的的补库库，满满足联联想常常规需需求之之外，，出现现的因因市场场、客客户原原因带带来的的对物物料需需求的的变化化，所所述的的调整整又都都是通通过信信息系系统实实现及及时的的传输输（必必要时时可以以实现现实时时的传传输）），因因此提提高供供应商商的供供货弹弹性是是可以以实现现的。。二、提提高联联想供供应商商供货货准确确率由于信信息系系统一一体化化的实实现，，供应应商，，从某某种意意义说说也包包括物物流服服务商商EAS，都能及及时地地通过过系统统掌握握和了了解联联想的的需求求，较较之信信息不不对称称，信信息传传输不不及时时的管管理模模式下下的供供应商商供货货的准准确率率也是是会提提高的的。EASlenovoProjectTeamlenovo对VMI方案预预期目目标实实现的的可能能性分分析三、降降低联联想采采购物物流运运作风风险由于通通过EAS实施VMI管理，，EAS不仅建建立对对整个个库存存作业业过程程中的的运营营管理理的KPI体系，，而且且还会会对lenovo供应商商的运运作表表现（（VendorPerformance）进行记录和和评估，通通过及时、、有效的信信息沟通，，提升VMI运营的水平平，自然的的，降低联联想的采购购物流运作作风险也是是可以实现现的。四、降低联联想国内物物料采购整整体运作成成本由于实施有有效的VMI策略，首先先传统物料料采购模式式下的库存存成本浪费费，将会因因VMI的实施而下下降，传统统物料采购购模式中出出现的原因因信息不对对称、不匹匹配造成的的运作时间间成本的浪浪费也将会会因为VMI所带来的信信息一体化化而在很大大程度上消消除，当然然由于实施施VMI模式，单纯纯VMI的单位成本本可能比传传统模式下下的作业成成本来得低低，但总体体平衡下来来，国内物物料采购的的整体运作作成本还是是下降的。。EASlenovoProjectTeam七、客户响响应大通联想项项目组成员员、仓库的的管理人员员及主要的的操作人员员24小时时待机作为为响应，确确保24X7的全天候响响应。对于按定单单生产的小小批量货物物，在设计计库区时候候，放置在在进出库方方便的地方方，便于快快速响应和和方便操作作。针对华为类类型的大客客户，根据据定单要求求，安排人人员特殊操操作，及时时响应，满满足客户的的需求。也也可以针对对华为类型型的大客户户，在仓储储时放置独独立区域，，便于及时时出库。八、风险控控制：避免联想仓库管管理和操作作的转移出出现的风险险：.大通作为3PL公司，在成成品物流仓仓储已积累累较为丰富富的经验，，为同类产产品提供相相似物流仓仓储的服务务，建立标标准化流程程管理，有有一批有经经验的操作作员工，针针对联想公公司业务的的特殊性，，对于原在在操作岗位位的员工可可以转为大大通的员工工，便于现现有操作员员工和大通通员工的融融合，降低低因操作责责任的转移移造成操作作的失误带带来对生产产和客户的的影响，同同时对所有有员工进行行专业培训训，保证操操作各环节节按照操作作程序运作作，提供操操作效率，，减少失误误率。降低联想管管理风险和和管理成本本，有助于于联想公司司扩大市场场占有率和和提高核心心的竞争能能力。八、风险控控制避免联想业业务快速增增长和模式式的转移出出现的风险险：在北京机场场准备建造造15000平方方米的现代代仓库，其其中5000平米作作为联想成成品仓库的的使用，如如果联想的的成品在某某一特定时时间内集中中出货可可以临时使使用大通其其它公共库库区，作为为应急方案案，惠洲方方面，除建建造仓库本本身已考虑虑联想业务务的发展，，同时大通通在深圳和和广州都有有物流仓库库，可以作作为联想成成品临时仓仓储不足的的应急方案案。由于大通是是公共物流流服务的提提供者，其其仓储设置置及人员可可随联想业业务的发展展和变化内内部之间进进行调整和和整合，积积极配合联联想业务的的发展。大通可以根根据联想的的需求代理理仓库上保保险的业务务，转移出出现不可抗抗力的时事事件发生的的风险。大通自身在在中保北京京分公司投投保承运人人的责任险险，可以转转移因我司司人员操作作产生货物物丢失和损损坏对联想想造成的风风险。九、增值服服务大通通过近近几年为其其它大型企企业提供综综合物流服服务，将其其中的一些些有益经验验与联想分分享，有助助于联想业业务的快速速发展；在在仓库可以以提供包装装、再包装装、打印标标签、贴标标签的服务务，提供组组配的服务务，通过联联想的业务务培训，可可以为联想想提供简单单的成品检检验服务。。大通在上海海、深圳保保税区内建建立物流公公司，在库库区内为联联想公司可可以划分出出独立的保保税区域，，配置电脑脑系统，满满足VMI中保税业务务的运作。。十、可拓展展和延伸服服务：大通公司的的服务优势势为客户提提供综合的的物流服务务，目前为为一些大型型的企业提提供运输的的分拨和仓仓储服务，，服务遍及及国内1000多个个城市，大大通可以通通过自身在在国内的服服务网络为为贵司提供供运输分拨拨的服务，，实现仓库库的管理和和操作与运运输和分拨拨无缝链接接，实现仓仓库信息系系统与运输输系统的连连接，提高高运作效率率，在仓库库提供组配配的服务，，为联想客客户提供COD收款的服务务，以及联联想售后的的配件物流流服务，根根据联想业业务发展的的需求，在在上海或其其它地区提提供成品仓仓储的分拨拨和VMI服务。十一、成品品仓库－成成本分析和和报价北京库房仓储单位成成本为0.41元／／M2.天，考虑实实际投资贷贷款因素，，仓储单位位实际成本本为0.43／M2.天.库房单位营营运成本为为1.03元／M2.天，考虑大大通营业税税，实际成成本1.09元／M2.天大通综合管管理成本：：0.08元／M2.天北京成品仓仓库仓储总总成本为人人民币1.60元元／M2.天运输短拨费费用为人民民币300.00/8吨吨/台班惠阳库房仓储单位成成本为0.32／M2.天，考虑实实际投资贷贷款因素，，仓储单位位实际成本本为0.34／M2.天.库房单位营营运成本为为0.96元／M2.天，考虑大大通营业税税，实际成成本1.01／M2.天大通综合管管理成本：：0.08元／M2.天惠阳成品仓仓库仓储总总成本为人人民币1.43元元／M2.天运输短拨费费用为人民民币150.00/8吨吨/台班VMI仓库－成本本分析和报报价北京仓库：：鉴于联想已已建成现代代化的自动动化立体库库房，同时时经实地考考察在联想想周边难以以找到合适适的土地和和库房，如如果联想同同意此仓库库外包管理理，大通愿愿意提供相相应的解决决方案和报报价，以不不高于联想想现在的运运营成本为为原则。惠阳VMI库房仓储单位成成本为0.32／M2.天，考虑实实际投资贷贷款因素，，仓储单位位实际成本本为0.34／M2.天.库房单位营营运成本为为1.00元／M2.天，考虑大大通营业税税，实际成成本1.06／M2.天大通综合管管理成本：：0.10元／M2.天惠阳VMI仓库仓储总总成本为人人民币1.50元元／M2.天运输短拨费费用为人民民币150.00/8吨吨/台班大通期待着着与联想您您携手，共共创二十一一世纪的辉辉煌！双赢9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。01:04:2801:04:2801:041/6/20231:04:28AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。1月-2301:04:2801:04Jan-2306-Jan-2312、故人江海别别，几度隔山山川。。01:04:2801:04:2801:04Friday,January6,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2301:04:2801:04:28January6,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。06一月月20231:04:28上上午01:04:281月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:04上上午1月-2301:04January6,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/61:04:2801:04:2806January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:04:28上午午1:04上午午01:04:281月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。01:04:2801:04:2801:041/6/20231:04:28AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2301:04:2801:04Jan-2306-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。01:04:2801:04:2801:04Friday,January6,202313、不不知知香香积积寺