上海开放大学人力资源7

一、单选题1G分)5 I人力资源规划的实质是()A)建立人员档案B)分析与预测人力资源的需求C)分析与预测人力资源的供给D)实现人力资源供给和需求的平衡参考答案：D收起解析解析：人力资源规划的实质是实现人力资源供给和需求的平衡2(5分)5 I()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。职业生涯规划长期规划政策人力资源规划管理继任规划参考答案：D收起解析

解析:填补管理职位空缺的规划属于管理继任规划（5分）具有内耗性特征的资源是（）。具有内耗性特征的资源是（）。A)自然资源B)人力资源C)矿产资源D)一次性资源参考答案:收起解析解析：内耗性特征是人力资源的独有特征（5分）职业生涯管理是（）的理念的体现。A)利润第一B)成本优先C)以人为本D)追求卓越参考答案:收起解析解析：职业生涯管理是以人为本的理念(5分) I人力资源管理的首要目标是()。A)人力资源的合理配置B)节约用人成本，降低企业的运营费用C)发挥最大的主观能动性，提高工作效率D)维持并改进员工队伍的素质参考答案：A收起解析解析：人力资源管理的首要目标是人才的合理配置次要目标是发挥员工的积极性(5分)0 I在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试稳定性和可靠性的指标是()。A)测试的效度测试的信度测试的经济性测试的公平性参考答案：B收起解析解析:测试稳定性和可靠性的指标是测试的信度测试有效性的指标是效度7(5分)5 I工作日志法的优点是()。A)详尽性和可靠性B)双向沟通C)手段多样D)效率高参考答案：A收起解析解析：这是工作日志法的优点8(5分)5 I企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是()。A)企业发展初期B)企业快速发展时期C)企业稳定发展时期D)企业衰退时期参考答案：C收起解析解析：企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是企业稳定发展时期，这种失衡表现为某些部门供过于求有些部门供不应求（5分）（）理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足。A)〃经济人〃B)"社会人"C)'时我实现人”D)"复杂人"参考答案:收起解析解析：题干中出现自己的才能是"自我实现人"假设的特征（5分）人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是（）。A)“经济人〃假设理论B)〃社会人〃假设理论C)'时我实现人〃假设理论D)“复杂人〃假设理论参考答案：B收起解析解析：题干中出现社会关系这是社会人假设的特征二、多选题一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析（）。A)建立一个新的企业B)内外环境稳定时C)内外环境的变动D)企业结构变更E)技术革新参考答案:收起解析解析：除了企业内外环境稳定时不需要进行工作分析其余时间都需要12（3分）人力资源需求预测的步骤包括（）。A)预测现实的人力资源需求B)预测未来的人力资源需求C)预测预测人力资源的需求分布D)预测未来流失人力资源需求•E)预测企业整体人力资源需求参考答案：ABDE收起解析解析：人力资源需求预测的步骤包括预测现实的未来的未来流失的企业整体的人力资源需求13(3分)3 I以下()属于职务描述中的工作详细说明资料。A)工作概述B)工作职责C)工作名称D)工作流程E)与其他工作的关系参考答案：ABDE收起解析解析：工作名称是对工作的基本资料14(3分)3 I由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有()。A)按件计酬模型B)按时计酬模型C)阶梯模型D)技能模块模型E)积分累计模型参考答案：CDE收起解析解析：无15(3分)3 I组织对职业生涯中期阶段的管理措施有()。A)实施工作轮换B)提拔晋升C)工作投标D)制定具体的退休计划E)提供富有挑战性的最初工作参考答案：AB收起解析解析：中期阶段的管理措施有实施工作轮换、提拔晋升；早期阶段的措施有、对新员工进行上岗引导、提供富有挑战性的工作。16(3分)在进行外部人力资源供给预测时，应重点分析的地区性因素有()。A)地区内人口总量B)地区内人口构成C)地区内劳动力的质量D)地区内劳动力的择业心理和工作价值观E)地区经济的发展水平参考答案：ABCDE收起解析解析：影响企业人力资源供给预测的因素在教材83〜84页17(3分)3 I主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是()。A)利于受训者综合能力的培养B)易于操作C)适用于各种培训D)受训者可以积极参加讨论E)有利于大面积培养人才参考答案：BCE收起解析解析：AD这两个答案是案例教学法的优点不是讲授法的优点18（3分）常见的股权计划可以分为三类，包括（）。A)斯坎隆计划B)现股计划C)期权计划D)鲁卡尔计划E)期股计划参考答案：B收起解析解析：无19(3分)在工作分析时，以下哪些情况不宜采用观察法（）。A)要求熟练程度较高的职务B)脑力劳动成分较高的职务C)活动范围较大的职务D)在特设环境中活动的职务•E)危险环境的职务参考答案：BCD收起解析解析：观察法只限于分析存在大量重复操作重复期短的体力操作20(3分)3 I以下属于赫茨伯格"双因素理论"中提到的激励因素的是()A)薪水B)人际关系C)责任感D)认可E)成长参考答案：CDE收起解析解析：激励因素主要表现为责任感、认可、成长三、判断题21（2分）2 Ier工作分析通常又称为职务分析，它是组织人力资源规划以及其他一切人力资源管理活动的基础。A）正确B）错误参考答案：正确收起解析解析：无22（2分）0 I培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。A）正确B）错误参考答案：错误收起解析解析：改为不仅指还包括改变员工的价值观态度和行为23（2分）2 I技能宽度越大，说明技能越简单，员工掌握起来越容易；技能宽度越小，技能越复杂，员工掌握起来也越困难。A）正确B）错误参考答案:错误收起解析解析：改为深度越浅深度越深24（2分）2 I人力资源管理目标应该是单一的，应该突出关键的目标。A）正确B）错误参考答案：错误收起解析解析：改为复合的25（2分）2 I人力资源管理的首要目标是实现人力资源的合理配置A）正确B）错误参考答案：正确收起解析解析：无26（2分）2 I通过计算机仿真、模拟现场等技术手段，对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核，这种方法称为关键事件法。A）正确•B）错误参考答案：错误收起解析解析：改为情景模拟法27（2分）2 I强制选择法要求考核者从诸多陈述中选择与考核者的特征最相近的陈述。A）正确B）错误参考答案：正确收起解析解析：无28（2分）2 I工作说明书通常又被称作职务描述或工作描述，它实际要描述的是任职者的工作是什么、为什A）正确B）错误参考答案：正确收起解析解析：无29（2分）培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业