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文档简介
高能环境企业组织结构及部门职责(所属领域:固废治理)2019年8月
目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 市政公用事业部 42、 工业环境事业部 43、 技术中心 44、 总工办 45、 风险监管部 46、 工程管理中心 57、 采购贸易部 58、 人力资源部 59、 行政部 510、 对外事务部 511、 市场与战略部 612、 财务部 6
高能环境企业组织结构及部门职责一、组织结构
二、主要部门职责市政公用事业部负责城市生活垃圾全产业链的市场营销工作,下设市政公用建设事业部和市政公用投资运营事业部等。工业环境事业部负责工业固废、工业废水等领域的市场营销工作,下设工业固废事业部和水环境事业部等。技术中心负责行业新产品、新技术、新工艺、新方法的引进和移植;负责环保应用技术的创新和研发;负责环保设备集成开发;负责各类工程项目的咨询、规划、设计;负责研发过程实验、功能测试等。总工办负责制定环保科技发展规划;负责科技开发项目的制订与申报、技术标准的制订与审核,专利申报及知识产权保护;负责科研项目、科技情报的收集、统计与分析及科技档案管理;负责环保发展动态和产业化研究;负责科技人员培训管理及组织科技创新开发、交流活动等。风险监管部负责公司法律风险的防范;负责合同审查以及法律纠纷的处理。工程管理中心根据公司经营计划,负责编制公司各项污染防治工程项目的工程计划和实施方案,组织工程项目的实施,并负责工程安全、质量和资料管理。采购贸易部依据公司发展需要拟定采购战略并组织执行;定期对物资价格进行核定,并对原材料的质量标准提出建议;根据产品的价格、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;改进采购的工作流程和标准;统一负责采购合同的签订工作。人力资源部负责组织制定及实施人力资源整体规划和管理体系、员工招聘、培训、人事档案、劳资福利管理以及绩效考评。行政部负责公司后勤管理工作、办公用品采购、维护公司财产安全、文档的整存、内部活动的组织等。对外事务部负责对外合作交流活动的筹划和管理工作;负责与主管部门和行业组织的联系、交流、沟通。市场与战略部负责公司品牌推广和品牌形象建设;负责市场信息收集、分析和研究;负责行业发展趋势、行业竞争趋势
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