爱婴医院工作计划总结

爱婴医院工作计划总结方案本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。下面是为大家整理有关爱婴医院工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习!

爱婴医院工作方案1

又到了年终岁末，__医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比__年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺当实现。

一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，__医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。

4、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

二、乐观开展新技术、新业务

1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽努力挖掘vip尊容客户。

三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安

1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。

2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，乐观处理，不留任何可疑之处。

3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。

4、严格执行三级医生负责制，遇到特别状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。

5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种特别状况，并准时帮助医师进行乐观处理。

6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。

7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准时查找缘由，总结阅历，接受教训。

9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。

四、增加服务意识，提高服务质量

俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。

1、vip套餐服务：专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。

2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。

3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。

4、做好新生儿的观看及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。

五、乐观参与全员营销，开发潜在收入项目

1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伴侣，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。

2、乐观开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。

六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作

协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室

人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。

七、坚持做好5s管理工作

1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观，在新的一年，要连续深化做好5s管理工作。

2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。

3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的铺张，节省笔墨纸张，节省用水用电。

新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺当完成医院的方针目标，完成各项工作方案，仔细根据拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺当实现，为医院的进展贡献更大的力气，为__医院辉煌的明天做出应有的贡献。

爱婴医院工作方案2

为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展，巩固和进展爱婴医院的成果，提高母乳喂养率，真正做到母婴平安，母婴健康。现制定本年度爱婴医院工作方案如下：

一、加强爱婴医院领导班子建设，重新调整爱婴医院领导机构

1、爱婴医院领导小组成员：

组长：唐__(院长、副主任医师)

副组长：周__(党总支书记兼副院长、主治医师)

王__(副院长、主治医师)

成员：赵__(妇产科主任、副主任医师)

易__(内儿科主任、副主任医师)

黄__(医务科主任、副主任医师)

罗__(副总护士长、主管护师)

黄__(办公室主任、主治医师)

办公室：

主任：赵__

副主任：黄__

成员：黄__罗__曾__潘__李_

2、促进母乳喂养技术指导小组

组长：唐__

副组长：赵__易__罗__

成员：陆月__潘__谭__覃__蒙__李_

二、加强母乳喂养学问的培训工作

加强对相关科室人员进行促进母乳喂养学问和技能的培训，目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去，更好地提高服务质量。

1、对新到我院工作的人员，每人发放一册《母乳喂养学问手册》，同时进行母乳喂养学问岗前培训，经考试合格后方可上岗。

2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养学问强化培训三小时，考试二次。

3、方案每年派相关科室医务人员1~2名到上级医院进修学习，学习新学问、新技术，更好地开展爱婴医院工作，提高服务质量。

三、连续办好孕妇学校

1、连续发放有关母乳喂养学问宣扬资料。

2、孕妇学校每周定期开放1~2次，给孕妇授课，看录像，讲授孕期保健及母乳喂养学问，并做好询问工作。

四、遵守爱婴医院各项规章制度，保证母乳喂养工作质量

1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度，实行早接触、早吸吮，母婴同室，按需喂奶，不断提高纯母乳喂养率。

2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度，护理部不定期到产科、儿科进行检查，发觉问题准时指出并整改。

五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理，要求做到仔细执行门诊工作制度，乐观开展妇幼卫生学问及母乳喂养学问的宣扬指导工作。

六、仔细执行医院各项规章制度，加强医德医风建设，加强医疗质量管理，提高母乳喂养胜利率。

爱婴医院工作方案3

劳碌、充实的20__年匆忙而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关怀和支持下，在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理质量平安”作为指导思想，以“巩固爱婴医院，促进母乳喂养”为目标，严格根据医院和护理部的要求，圆满的完成了20__年的各项护理工作，现总结如下：

一、妇产科护理工作

今年4月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件，要想一个科室能够和谐、上进、有分散力、出成果，就必需要具备正确的管理技巧，同时不断的增加自身的修养和素养，用自己的言行去约束和影响科室的护士，乐观的调动护士们的乐观性和工作热忱，合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气，事必躬亲，通过我的管理和全科室护士的协作，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热忱很高，工作效率有效，成果突出。

1、脚踏实地，从护理基础工作做起。

科室护士偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交接班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问训练，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性。

2、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。

将工作细化，进行分工，护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责，形成责任护士责任下完成病历，组长把关，护长质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不规范书写，提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的乐观性。

3、严格产房管理，不断提高助产质量。

加强产房管理，将产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管理，同时完善疫苗注射程序，加强疫苗管理。

4、规范妇产科门诊管理

6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后，根据妇产科门诊管理标准，再次进行了改进，调整了妇科诊室、产检室、胎监室、方案生育手术室的位置，配置了检查、消毒用品，并调整了护士工作职责，以达到标准要求。

5、开拓创新，不断学习，完成连续训练及带教工作。

注意护士业务水平的提高，科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老带新地方法，巩固基础学问，训练基本功，将常用操作项目纳入日常考核，同时，督导全科护士完成连续训练任务，并加强专科学问学习;不断提高专科理论学问。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教方案及带教老师授课方案，确保每批同学接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。

二、爱婴医院工作

今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知，7月底我们提交了爱婴医院复核申请，为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，在院领导的指导和关心下，我科依据20__年爱婴医院复核方案要求，逐条自查整改，督导落实，使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核，11月份后我们又重新进行了整改，预备迎接省级爱婴医院复核。详细工作如下：

1、促进母乳喂养政策的实施

(1)制定了书面母乳喂养政策，并传达到了全部的医护人员。

(2)贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和“国际双十条。

(3)将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。

2、代乳品销售状况

在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告，禁止销售母乳代用品，禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推举母乳代用品和供应母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。

3、落实爱婴医院工作管理制度

坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务，关心正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。鼓舞母亲进行纯母乳喂养，除非有医学指征，禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓舞按需哺乳，针对每个母乳困难的产妇详细状况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴，奶粉广告。

4、加强孕产妇的母乳喂养学问宣教。

产前通过产科门诊、孕妇学校校等途径，对产妇进行母乳喂养学问和技能训练。住院后由责任护士进行母乳喂养的学问和技能宣教。待产时，进行母乳喂养的学问和技能宣教，分娩时助产士必需将婴儿和母亲进行皮肤接触，并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容，医护人员在查房时必需对母乳喂养的好处进行宣扬、指导母亲喂奶体位和含接姿态、手法挤奶，指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶，指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为劝慰物，以免产生奶头错觉，加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士常常巡回病房，了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关学问宣扬到每位孕产妇。出院后，定时电话回访孕产妇对母乳喂养学问及技能的状况，并准时赐予指导。

5、不断巩固爱婴医院学问培训。20__年对全院工作人员实行复训3小时，新上岗人员实行岗前培训8小时。

6、进一步完善孕妇学校的课程支配。

转变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式，增加产科医师参加授课，使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健学问、分娩学问及母乳喂养等相关学问。

7、完善母乳喂养询问门诊的工作

开展母乳喂养询问门诊，每周一由产科资深助产士负责坐诊，服务内容包括订正母乳喂养的错误姿态、乳头皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特别_的哺乳技巧等，针对产妇的问题，逐一解答，并完善母乳喂养询问门诊记录，将产妇的基本信息、所询问的问题、联系电话、处理状况、接诊人及回访效果等记录完整。

8、完善配奶间配奶工作流程及制度。

按配奶间的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并张贴上墙，配奶间设有专人进行管理，非本病房工作人员不得进入配奶室，进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次，并进行紫外线消毒房间2次，每次1小时，并做记录。

9、健全母乳喂养支持组织。

通过区计生局、街道办事处等组织关心社区建立母乳喂养支持组织，并开展人员培训。利用各种形式，为出院产妇供应母乳喂养支持。

爱婴医院工作方案4

一、每年对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训。

1、母乳喂养政策包括：《世界卫生组织促进母乳喂养胜利十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理方法》、《医疗机构新生儿平安管理规定》等。

2、母乳喂养学问要点：

(1)母乳喂养的好处

(2)什么是纯母乳喂养，6个月以内纯母乳喂养和连续母乳喂养的重要性

(3)分娩后皮肤早接触、早开奶的重要性

(4)24小时母婴同室的重要性

(5)产妇喂养的姿态和婴儿含接的姿态

(6)按需哺乳的重要性

(7)如何保证产妇有充分的乳汁

(8)特别状况如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂养

(9)产妇上班后如何坚持母乳喂养

二、每年对新上岗和新入职人员进行集中岗前培训，其中母乳喂养政策及学问、技术培训时间不少于8小时，培训考核合格后上岗。

三、每年对产、儿科医务人员进行母乳喂养学问的复训，时间不少于3小时，使他们能全部把握并运用母乳喂养学问和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。

四、产科主任、护士长常常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养学问和技能的强化培训。

爱婴医院工作方案5

新的一年，我科将仔细落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，根据护理部工作方案，结合产科科室的详细状况，现制定护理2022年工作方案如下：

一、开展优质护理服务，提高护理服务

1、借鉴内一科、外一科创建优质护理试点病房的阅历，依据科室的详细状况，同时争取护理赐予人力支持，至少增加2-4名护士，力争在年底开展优质护理服务工作。针对我科病人周转快，每天出、入院病人多等特点，进一步优化流程，修订工作流程，使护理工作标准化、规范化。特殊是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养学问宣教，使病人感受护士的优质护理;

2、加强护士人文学问的学习，仔细组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得，要求书写学习体会，参与“512“护士节的读书报告会。达到训练的目的;

3、合理弹性排班，满意病人的需要;

4、每月召开公休会一次，协作客服部发放住院病人调查问卷，了解病人对护理工作的看法及建议，改进护理工作;

5、简化护理文书，把时间还给护士，把护士还给病人。

二、加强规范化培训及在职训练培训，提高专科学问水平

1、做好新转入护士、新安排护士的入科培训，主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范，使新护士对科室的状况有所了解，尽快适应科室工作;

2、制定可行的专科方案，依据产科专业的特别性，同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查;

3、规范护理查房，提升专业学问水平及实践力量;

4、为护理人员供应学习的机会：

(1)鼓舞自学，参与护理大专及本科的自学及函授考试;

(2)利用“降消”项目供应的机会，方案选派1-2名护士到上级医院进修学习，把握新学问、新技能，促进专科学