工程招投标与合同管理案例实务教材

【例1】案例分析练习背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（800万元）和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定，该工程工期应为400天。通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。A、B、C等3家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。2.投标阶段：A单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式报价，增加了所得工程款的现值；D单位在对招标文件进行估算后，认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为预付款降到5％，工程款按月支付；E单位首先对原招标文件进行了报价，又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案（缩短了工期，且可操作性好），并进行了相应报价。问题：1.根据工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同？为什么？2.根据该工程特点和业主的要求，该工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？3.上述招标工作存在哪些问题？4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？5.如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？6.在投标期间，A、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技巧？【分析】问题1：应推荐采用总价合同，因该工程施工图纸齐备，现场满足开工条件，工期为1年，风险较小。问题2：应含有赶工措施费，因该工程工期压缩率（400-365）/400＝8.75％＜15％。问题3：招标工作存在以下问题①开标以后，又重新确定标底；②在投标有效期内没有完成定标工作；③更改招标文件的合同工期和工程结算条件；④直接指定中标单位。问题4：A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确，投标是一种要约行为。问题5：招标人可以重新组织招标，但不应给投标单位赔偿。招标属于要约邀请。问题6：A、D、E3家投标单位采用了不平衡报价法、多方案报价法和增加建议方案法。【例2】某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，其招标文件的内容如下：（1）招标公告；（2）投标须知；(3)通用条款；（4）专用条款；（5）合同格式；（6）图纸；（7）工程量清单；（8）中标通知书；（9）评标委员会名单；（10）标底编制人员名单。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，要求包括：（1）资质等级达到要求标准；（2）投标人在开户银行的存款达工程造价的5％；（3）主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；（4）具有同类工程的施工经验和能力。评标时采用合理低价评标法来确定中标人。问题：1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容？2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查？3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些？4.采用合理低价评标法，以什么为中标条件？简述此评标办法。答：1.不属于招标文件的内容是：招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。2.资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。3.不妥之处是：1）投标人在开户银行的存款达到工程造价的5％；2）主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商；4.以标价最低中标。【例3】某钢筋混凝土框架结构40层大型商业中心大厦工程项目，质量要求达到国家优良标准，地质条件良好，施工图纸齐备，现场已完成三通一平工作，满足开工条件。业主已落实自筹的建设资金。问题：1.你认为业主应采用哪种招标方式为宜？为什么？2.你认为该工程应采用哪种合同形式？为什么？答：1.业主应采取公开招标的方式。因为该工程规模及投资较大，质量要求高，采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资。2.该工程工期较长，风险较大，应采用单价合同。这样有利于降低合同价格，控制投资成本。【例4】某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请，得到批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的要求是不低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A单位为了中标，同意了与C组成联合体承包该工程。于是A和C联合投标获得成功，与建设单位了合同，A与C也签订了联合承包工程的协议。问题：1.简述公开招标的基本程序；2.在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？为什么？3.A和C组成投标联合体是否有效？为什么？答：1公开招标的基本程序为：提出招标申请－由建设单位组成符合招标要求的招标班子－编制招标文件和标底－发布招标公告－投标单位报名申请投标－对投标单位进行资格预审－向合格的投标单位发招标文件及设计图纸－组织标前会议－踏勘现场，并对招标文件答疑－接受投标文件－召开开标会议－组织评标，决定中标单位－发出中标通知书－签订合同2.作为该项目的建设单位的行为不合法。因为作为建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了BDE可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。3.A和C组成的投标联合体无效。根据联合体各方应符合相应资格条件，按照资质等级较低的单位资质作为联合体资质等级的规定，A和C组成的联合体的资质等级应为三级，不符合招标对投标人资质等级的要求，所以是无效的。【例5】在某某建筑工程施施工公开招标标中，有ABCDEFGH等施工单单位报名投标标，经招标代代理机构资格格预审合格，，但建设单位位以A单位是是外地单位为为由不同意其其参加投标。。评标委员会由由5人组成，，其中当地建建设行政主管管部门的招投投标管理办公公室主任1人人，建设单位位代表1人，，随机抽取的的技术经济专专家3人。评标时发现，，B单位的投投标报价明显显低于其他单单位报价且未未能说明理由由；D单位投投标报价大写写金额小于小小写金额；F单位投标文文件提供的施施工方法为其其自创，且未未按原方案给给出报价；H单位投标文文件中某分项项工程的报价价有个别漏项项；其他单位位投标文件均均符合招标文文件要求。问题：1、A单位是否有有资格参加投投标？为什么么？2、评标委员员会的组成是是否不妥？3、BDFH四家单位的的标书是否为为有效标？【案例分析】】：1、A单位有有资格参与投投标。公开招招标时不得以以投标单位为为外地企业为为由拒绝，否否则违反了““公开、公平平和公正”原原则。2、招标办的的主任不得参参与到评标委委员会中，且且技术经济专专家在评标委委员会成员中中只有3/5，＜2/3的最低要求求，不合法。。3、D、H单单位为有效标标。B单位涉涉嫌恶意竞标标，而F单位位没有对招标标文件中的原原方案进行报报价，视为未未响应招标文文件要求，也也应为废标。。【例6】某承承包商编制投投标文件，将将技术标和商商务标分别封封装，在封口口处加盖本单单位公章和项项目经理签字字后，在投标标截至日期前前1天上午将将投标文件报报送业主。次次日（投标截截至当天）下下午，在规定定开标时间前前1小时，该该承包商又递递交了一份补补充材料报送送业主，声明明将原报价降降低4％。但但是，业主单单位有关人员员认为，根据据国际上“一一标一投”的的惯例，一个个承包商不得得递交两份投投标文件，因因而拒收承包包商的补充材材料。开标会在招标标办的工作人人员组织下召召开，市公证证处公证员到到会，各投标标单位代表到到场。开标前前，公证处人人员对投标单单位资质进行行审查，并对对所有投标文文件进行审查查，确认所有有投标文件均均有效后开标标。问题：该项目目投标过程中中存在哪些问问题？【案例分析】】：1、应由法定定代表人签字字盖章而不是是项目经理签签字；2、投标截至至之前的投标标均应为有效效投标文件，，业主不应拒拒绝；3、资格预审审应在投标之之前，而不是是在开标会上上；4、不应由公公证处人员审审查资质；5、开标会应应由招标人组组织而不是招招标办组织。。【例7】某土土建工程项目目确定采用公公开招标的方方式招标，造造价工程师测测算确定该工工程标底价为为4000万万元，定额工工期540天天。在本工程程招标的资格格预审中规定定投标单位应应满足以下条条件：①取得得营业执照②②二级资质以以上的施工企企业③有两项项以上同类工工程的施工经经验④本专业业系统隶属企企业⑤近三年年内没有违约约被起诉历史史⑥技术、管管理人员满足足工程施工要要求⑦技术装装备满足工程程施工要求⑧⑧具有不少于于合同价20％的可为业业主垫资的资资金。经招标小组研研究后确定采采用综合评分分法评标，评评分办法如下下：1.投标报价价满分100分，按下表表标准评分；2.报价费用用组成的合理理性30分；；3.施工组织织与管理能力力满分100分，其中工工期40分，，按以下方法法评定：投标标人所报工期期比定额工期期提前30天天及30天以以上者为满分分，以比定额额工期提前30天为准，，每增加1天天，扣减1分分；4.业绩与信信誉满分100分。评标方法中还还规定，以上上三方面的得得分值均不得得低于60分分否则淘汰。。进行综合评评分时，投标标报价的权重重为0.5，，施工组织为为0.3，业业绩信誉为0.2。报价与标底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE报价（万元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各项得分单位ABCDE投标报价（100分）报价70合理性302028252025施工组织与管理能力（100分）工期40施工组织方案302528262025质量保证体系201818161515安全管理1087788业绩与信誉（100分）企业信誉403535363834施工经历403532373537质量回访201718191518答：不正确确的是：④④、⑧。2.各投标标单位报价价偏差得分分值：A单位：得得40分；；B单位：得得60分；；C单位：得得70分；；D单位：得得50分；；E单位：得得40分；；问题：1.资格预审审中规定的的条件哪几几项是不正正确的？2.计算各各投标单位位报价得分分值。3.计算各各投标单位位工期得分分值；4.用综合合评分法确确定中标单单位。3.各投标标单位的工工期得分值值：A单位：540-30-510＝0，，得40分分B单位：540-30-530＝-20，得20分C单位：540-30-520＝-10，得30分D单位：540-30-540＝-30，得10分E单位：540-30-510＝0，，得40分分4.确定中中标单位：：投标报价得得分：A单位：40+20＝60B单位位：60+28＝88C单位：70+25＝95D单位位：50+20＝70E单单位位：：40+25＝＝65投标标报报价价得得分分：：A单单位位：：40+20＝＝60B单单位位：：60+28＝＝88C单单位位：：70+25＝＝95D单单位位：：50+20＝＝70E单单位位：：40+25＝＝65施工工组组织织与与管管理理能能力力分分值值：：A单单位位：：40+25+18+8＝＝91B单单位位：：20+28+18+7＝＝73C单单位位：：30+26+16+7＝＝79D单单位位：：10+20+15+8＝＝53E单单位位：：40+25+15+8＝＝88业绩绩与与信信誉誉分分值值：：A单单位位：：35+35+17＝＝87B单单位位：：35+35+18＝＝85C单单位位：：36+37+19＝＝92D单单位位：：38+35+15＝＝88E单单位位：：34+37+18＝＝89因D单单位位分分值值不不够够60分分，，故故应应淘淘汰汰。。四家家单单位位的的综综合合得得分分为为：：A单单位位：：60××0.5+91××0.3+87××0.2＝＝74.7分分B单单位位：：88××0.5+73××0.3+85××0.2＝＝82.9分分C单单位位：：95××0.5+79××0.3+92××0.2＝＝89.6分分E单单位位：：65××0.5+88××0.3+89××0.2＝＝76.7分分因C单单位位得得分分最最高高，，故故C单单位位应应中中标标。。【例例8】】背景景：：某某建建设设工工程程项项目目采采用用公公开开招招标标方方式式，，有有A、、B、、C、、D、、E、、F共共6家家承承包包商商参参加加投投标标，，经经资资格格预预审审该该6家家承承包包商商均均满满足足业业主主要要求求。。该该工工程程采采用用两两阶阶段段评评标标法法评评标标，，评评标标委委员员会会由由7名名委委员员组组成成，，评评标标的的具具体体规规定定如如下下：：1．．第第一一阶阶段段评评技技术术标标技术术标标共共计计40分分，，其其中中施施工工方方案案15分分，，总总工工期期8分分，，工工程程质质量量6分分，，项项目目班班子子6分分，，企企业业信信誉誉5分分。。技术术标标各各项项内内容容的的得得分分，，为为各各评评委委评评分分去去除除一一个个最最高高分分和和一一个个最最低低分分后后的的算算术术平平均均值值。。技术术标标合合计计得得分分不不满满28分分者者，，不不再再评评其其商商务务标标。。各评委委对6家承承包商商施工工方案案评分分的汇汇总表表投标单位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包包商总总工期期、工工程质质量、、项目目班子子、企企业信信誉得得分汇汇总表表投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第第二阶阶段评评商务务标商务标标共计计60分。。以标标底的的50％与与承包包商报报价算算术平平均数数的50％％之和和为评评标价价，但但最高高(最最低)报价价高于于(低低于)次高高(次次低)报价价的15％％者，，在计计算承承包商商报价价算术术平均均数时时不予予考虑虑，且且商务务标得得分为为15分。。以评标标价为为满分分(60分分)，，报价价比评评标价价每下下降1％，，扣1分，，最多多扣10分分；报报价比比评标标价每每增加加1％％，扣扣2分分，扣扣分不不保底底。标底和和各承承包商商的报报价汇汇总表表单单位位：万万元投标单位ABCDEF标底报价136561110814303130981324114125137903．评评分的的最小小单位位为0.5，计计算结结果保保留二二位小小数。。问题：：1．该该工程程评标标委员员会人人数是是否合合法？？评标标委员员会2名委委员由由招标标办专专业干干部组组成，，是否否可行行？2．请请按综综合得得分最最高者者中标标的原原则确确定中中标单单位。。3．若若该工工程未未编制制标底底，以以各承承包商商报价价的算算术平平均数数作为为基准准价，，其余余评标标规定定不变变，试试按原原定标标原则则确定定中标标单位位。解：1：合合法。。不可可行。。问题2：计计算算各投投标单单位施施工方方案的的得分分投标单位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投标单位施工方案总工期工程质量项目班子企业信誉合计A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4计算各各投标标单位位技术术标的的得分分由于承承包商商C的的技术术标仅仅得27.2，，小于于28分的的最低低限，，按规规定不不再评评其商商务标标，实实际上上已作作为废废标处处理。。计算各各承包包商的的商务务标得得分∵（13098-11108）/13098=1519%>15%(14125-13656)/13656=3.43%<15%∴承包包商B的报报价（（11108万万元））在计计算评评标价价时不不予考考虑。。则：评评标价价=13790×50%+（（13656+13098+13241+14125））/4×50%=13600万元元投标单位报价（万元）报价与基准价的比例（%）扣分得分A13656（13656/13660×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660×100=95.89（10095.89×1=4.1155.89E13241（13241/13660×100=96.93（10096.93×1=3.0756.93F14125（14125/13660×100=103.4（103.40100×2=6.853.20投标单位技术标得分商务标得分综合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例11】】背景：：某厂厂房建建设场场地原原为农农田。。按设设计要要求在在厂房房建造造时，，厂房房地坪坪范围围内的的耕植植土应应清除除，基基础必必须埋埋在老老土层层下2.00m处。。为此此，业业主在在“三三通一一平””阶段段就委委托土土方施施工公公司清清除了了耕植植土并并用粘粘土回回填压压实至至一定定设计计标高高，故故在施施工招招标文文件中中指出出，施施工单单位无无须再再考虑虑清除除耕植植土问问题。。某施施工单单位中中标后后，与与业主主签订订了固固定价价格合合同。。然而而，在在开挖挖基坑坑时发发现，，相当当一部部分基基础开开挖深深度虽虽已达达到设设计标标高，，但仍仍未见见老土土，且且在基基坑和和场地地范围围内仍仍有一一部分分深层层的耕耕植土土和池池塘淤淤泥等等必须须清除除。问题：：1.在在工程程中遇遇到地地基条条件与与原设设计所所依据据的地地质资资料不不符时时，承承包商商应该该怎么么办？？2.根根据修修改的的设计计图纸纸，基基坑开开挖要要加深深加大大，造造成土土方工工程量量增加加，施施工工工效降降低。。在施施工中中又发发现了了较有有价值值的出出土文文物，，造成成承包包商部部分施施工人人员和和机械械窝工工，同同时承承包商商为保保护文文物付付出了了一定定的措措施费费用。。请问问承包包商应应如何何处理理此事事？【分析析】1.在在工程程中遇遇到地地基条条件与与原设设计所所依据据的地地质资资料不不符时时，承承包商商应根根据《《建设设工程程施工工合同同（范范本文文件））》的的相关关规定定，及及时通通知甲甲方，，要求求对工工程地地质重重新勘勘察并并对原原设计计进行行变更更。2.1）在在接到到设计计变更更图纸纸后14天天内，，向承承包商商提出出变更更工程程价款款和工工期顺顺延的的报告告。甲甲方应应在收收到书书面报报告14天天内予予以答答复，，若同同意该该项报报告，，则调调整合合同；；若不不同意意，应应进一一步与与甲方方协商商，修修改合合同。。如果果不能能达成成一致致，按按工程程承包包合同同规定定的争争议处处理方方式解解决。。2）发发现出出土文文物后后，首首先应应在4小时时内，，已书书面形形式通通知甲甲方，，同时时采取取妥善善的保保护措措施；；其次次向甲甲方提提出措措施费费用补补偿和和顺延延工期期的要要求，，并提提供相相应的的计算算书和和索赔赔报告告。【例12】】某工程程进入入安装装调试试阶段段后，，由于于雷电电引发发了一一场火火灾。。在火火灾结结束后后24小时时内施施工单单位向向项目目监理理机构构通报报了火火灾损损失情情况：：工程程本身身损失失150万万元；；总价价值100万元元的待待安装装设备备彻底底报废废；施施工单单位人人员所所需医医疗费费预计计15万元元，租租赁的的施工工机械械损坏坏赔偿偿10万元元；其其他单单位临临时停停放在在现场场的一一辆价价值25万万元的的汽车车被烧烧毁。。另外外，大大火扑扑灭后后施工工单位位停工工5天天，造造成其其他施施工机机械闲闲置损损失2万元元以及及必要要的管管理保保卫人人员费费用支支出1万元元，并并预计计工程程所需需清理理、修修复费费用200万元元。损损失情情况经经项目目监理理机构构审核核属实实。问题：此项损损失属于什么么造成，责任任如何分担？？答：属于不可可抗力。工程本身损失失150万元元由建设单位位承担；100万元待待安装设备的的损失由建设设单位承担；；施工单位人员员医疗费15万元由施工工单位承担；；租赁的施工机机械损坏10万元由施工工单位承担；；其他单位临时时停放的车辆辆损失由建设设单位承担；；施工单位停工工5天应相应应顺延工期；；施工机械闲置置损失2万元元由施工单位位承担；必要的管理人人员费用支出出1万元由建建设单位承担担；工程所需清理理、修复200万元由建建设单位承担担。【例13】某市地下工程程，业主与施施工单位签订订了施工合同同，除税金外外的合同总价价为8600万元，其中中：现场管理理费率15％％，总部管理理费率8％，，利润率5％％，合同工期期730天。。为保证施工工安全，合同同中规定施工工单位应安装装满足最小排排水能力1.5t/min的排水设施，，并安装1.5t/min的备用用设施，两套套设施合计15900元元。合同中还还规定，施工工中如遇业主主原因造成工工程停工或窝窝工，业主对对施工单位自自有机械设备备按台班单价价的60％给给予补偿，对对租赁设备按按租赁费给予予补偿。该工程施工过过程中发生以以下三项事件件：事件1.施工工过程中业主主通知施工单单位某分项工工程（非关键键工作）需进进行设计变更更，由此造成成施工单位的的机械窝工12天，机械械台班单价和和窝工时间如如下表所示；；事件2.施工工过程中遇到到了非季节性性大暴雨天气气，原有排水水设施不能满满足要求，使使施工单位被被迫停工，并并造成施工设设备被淹没。。为保证施工安安全和进度，，业主指令施施工单位紧急急购买排水设设施。施工单单位按业主要要求购买并安安装了两套1.5t/min的排水水设施，恢复复了施工。事件3.施工工中发现地下下文物，处理理文物工作造造成工期拖延延40天。就以上三项事事件，施工单单位按合同规规定的索赔程程序向业主提提出索赔。事件1：承承包包商机械台班班单价与窝工工时间表现场管理费：：40920×15％＝＝6138元元总部管理费：（40920+6138）×8％＝3764.64元利润：（40920+6138+3764.64）×5％％＝2541.13元该项合计：53363.77元。项目台班单价（元/台班）时间（天）金额（元）9m3空压机31012372025t吊车（租赁吊10001212000砼泵车（租赁）60012720040920事件2：由于于非季节性大大暴雨的费用用索赔1）备用及额额外增加排水水设施费：15900÷÷2×3＝23850元元2）被淹没的的设备损失费费16000元3）额外排水水增加人工费费8650元元。该项合计：48500元元。事件3：处理理地下文物的的工期、费用用索赔延长工期40天现场管理费：：8600万万元×15％％÷730××40＝706849.2元问题：现场工工程师应该如如何处理承包包商的索赔报报告？答：事件1：：1）自有机机械设备的索索赔要求不合合理。合同规规定自有设备备按台班单价价的60％予予以补偿则为（3720+12000）×60％％+18000+7200＝34632元现场管理费为为34632×15％＝＝5194.8元2）由于事件件1仅为非关关键工序上的的分项工程，，它的延误并并未造成总工工期的延误，，故总部管理理费及利润的的索赔不合理理，不予支持持。事件2：1））可索赔额外外增加的排水水设施费和人人工费；即15900+8650＝＝24500元，但备用用设备的索赔赔不予支持。。事件3：同意意延长工期40天。现场管理费：：8600÷÷（1.15×1.08×1.05）×0.15＝98.92万元应补偿现场管管理费为98.92÷÷730×40＝542020.8元总部管理费为为542020.8×8％＝43361.66元。利润索赔不予予支持。因此该项索赔赔额共计585382.46元。【例14】某建筑公司于于某年4月20日与某厂厂（甲方）签签订了修建建建筑面积为3000m2的工业厂房施施工合同。该该工程的基坑坑开挖工程量量为4500m3，假设直接费费单价为4.2元/m3,综合费率为为直接费的20％。该基基坑的施工方方按规定：土土方工程采用用租赁一台反反铲（租赁费费450元/台班）施工工。甲乙双方方约定5月11日开工，，5月20日日完工。在实实际施工中发发生了如下事事件：1.因租赁的的反铲大修，，晚开工2天天，人员窝工工10个工日日；2.施工过程程中，因遇到到软土层，接接工程师指令令5月15日日停工，进行行地质复查，，配合用工15个工日；；3.5月19日接到工程程师于5月20日开工的的复工令，同同时提出基坑坑开挖深度加加深2m的设设计变更通知知单，由此增增加土方开挖挖量900m3；4.5月20日～5月22日，因大大雨施工暂停停，造成人员员窝工10个个工日；5.5月23日用30个个工日修复冲冲坏的永久道道路，5月24日恢复施施工，最终基基坑于5月30日竣工。。问题：1.施施工单位可以以就以上哪些些事件向甲方方索赔？2.每项事件件可索赔工期期各是多少天天？3.假设人工工费单价为23元/工日日，因增加用用工所需的管管理费为增加加的人工费的的30％，则则合理的索赔赔总额是多少少？答：1.可以以就事件2～～5向业主索索赔。2.索赔工期期计算。事件2：5.15～5.19，索索赔5天；事件3：900/4500×10＝＝2天事件4：5.20～5.22，索赔赔3天事件5：5.23，索赔赔1天。共计索赔工期期11天。3.索赔费用用计算。事件2：人工工费：15××23＝345机械费：450×5＝2250管理费：345×30％％＝103.5事件3：可直接按土方方开挖的单价价计算900×4.2×（1+20％）＝＝4536元元事件4：不存存在费用索赔赔事件5：人工工费:30××23=690机械费：450×1＝450（机械械窝工一天））管理费：690×30％％＝207费用索赔合计计：345+2250+103.5+4536+690+450+207＝8581.5元【例15】某承包商（乙乙方）于某年年3月6日与与某业主（甲甲方）签订一一项施工合同同，合同规定定，甲方于3月14日提提供施工现场场，工程开工工日期为3月月16日，竣竣工日期为4月12日，，合同日历工工期为38天天。工期每提提前1天奖励励3000元元，每拖后1天罚款5000元。乙乙方按时提交交了施工方案案和网络进度度计划（如下下），并得到到甲方代表的的批准。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4实际施工过程程中发生了如如下几项事件件：事件1：因拆拆迁工作拖延延，甲方于3月17日才才提供出全部部场地，影响响了工作A、、B，使该两两项作业时间间均延长了2天，并使这这两项工作分分别窝工6、、8个工日，，工作C为此此受到影响。。事件2：乙方方与租赁商原原约定，工作作D使用的某某种机械于3月27日进进场，但因运运输问题推迟迟到3月30日才进场，，造成D工作作实际作业时时间增加1天天，多用人工工7个工日。。事件3：在工工作E施工时时，因设计变变更，造成施施工时间增加加2天，多用用工14个工工日，其他费费用增加1.5万元。事件4：工作作F是一项隐隐蔽工程，施施工完毕后经经工程师验收收合格后进行行了覆盖。事事后甲方代表表认为该项工工作很重要，，要求工程师师在该项工作作的两个主要要部位进行剥剥露检查。检检查结果为：：a部位完全全合格，但b部位的偏差差超出了规范范允许的范围围，乙方根据据甲方要求进进行返工处理理，合格后工工程师予以签签字验收。其中部位a的的剥露和覆盖盖用工为6个个工日，其他他费用为1000元；部部位b的剥露露、返工及覆覆盖用工20个工日，其其他费用为1.2万元。。因为F工作作的重新检验验和返工处理理影响了工作作H的正常施施工，使工作作H的作业时时间延长2天天，多用工10个工日。。问题：1、在上述事事件中，乙方方可以就哪些些向甲方提出出工期和费用用补偿要求？？为什么？2、该工程实实际施工天数数为多少天？？可得到工期期补偿多少天天？工期奖罚罚天数为多少少天？3、假设工程程所在地人工工费标准为30元/工日日，窝工人工工费补偿标准准为18元/工日，管理理费和利润不不予补偿。则则在该项工程程施工中，乙乙方可得到的的合理的经济济补偿额是多多少？答：1、事件件1可以提出出工期和费用用补偿。因为为不能按时提提供场地属于于甲方的责任任，且A位于于关键线路上上。事件2不能提提出补偿要求求。施工设备备迟进场属于于乙方责任。。事件3可以提提出费用补偿偿，但不能提提出工期补偿偿。因为设计计变更属于甲甲方责任，由由此增加的费费用应由甲方方承担，但增增加的时间没没有超过超过过该项工作的的总时差，因因此没有对总总工期造成延延误。事件件4：：不不能能提提出出工工期期和和费费用用补补偿偿。。2、、实实际际工工作作时时间间为为42天天。。将将可可向向甲甲方方提提出出工工期期索索赔赔的的事事件件天天数数进进行行计计算算，，可可得得到到工工期期补补偿偿2天天。。工工期期罚罚款款1万万元元（（2××5000）。。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I43813106151542403、、合合理理的的经经济济补补偿偿应应为为：：事件件1：：窝窝工工人人工工费费（（6+8））××18＝＝252元元事件件3：：多多用用人人工工费费14××30＝＝420元元其他他费费用用1.5万万元元。。因此此，，在在该该工工程程师师施施工工中中，，乙乙方方可可得得到到合合理理的的经经济济补补偿偿总总额额为为252+420+15000＝＝15672元元。。扣除除拖拖延延工工期期罚罚款款的的1万万元元，，共共可可获获得得5672元元。。五、、招招标标公公告告1.______________（（建设设单单位位名名称称）的的__________工工程程，，建设设地地点点在___________，，结构构类类型型为_________，，建设设规规模模为：：__________。。招招标标报报建建和和申申请请已已得得到到建建设设管管理理部部门2.工程质量要求达到国家施工验收规范（优良、合格）标准。计划开工日期为___年___月___日，计划竣工日期为___年___月___日，工期_____天（日历日）。3.________________受建设单位的委托作为招标单位，现邀请合格的投标单位进行密封投标，以得到必要的劳动力、材料、设备和服务，建设和完成_________工程。4.投标单位的施工资质等级须是_____级以上的施工企业，愿意参加投标的施工单位，可携带营业执照、施工资质登记证书向招标单位领取招标文件。同时交纳押金_______元。5.该工程的发包方式（包工包料或包工不包料）。招标范围为____________。6.招标工作安排：发放招标文件单位：发放招标文件时间：年月日起至年月日，（公休日、节假日除外）。投标地点及时间：现场勘察时间：招标会时间：投标截止时间：年月日时；开标时间：年月日时；开标地点：招标单位：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）地址：邮政编码：联系人：电话：日期：年月日9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。14:45:5814:45:5814:451/6/20232:45:58PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2314:45:5814:45Jan-2306-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:45:5814:45:5814:45Friday,January6,