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文档简介

第6页共6页农村数字电影放映工作总结农村数字电影放映工作总结。农村数字电影放映工作总结为了弘扬社会先进文化,满足农民群众文化生活,加快我市农村科普爱教知识开展,进步民族文化素质,构建和谐文化,稳固社会和谐的思想道德的宏伟目的,让农民群众看到、看好电影。我电影公司认真贯彻中央精神,全面落实科学开展观和构建和谐社会要求,坚持先进文化的前进方向,进一步繁荣创新,开拓市场,加强公益效劳,转变效劳职能,为我市电影事业打下坚实而良好的根底,使我市电影公司工作稳步有序的安康开展。我们不断进步队伍的自身才能,高度重视农村公益电影及社区广场电影放映工作,抓住放映的黄金季节,法制廉洁宣传、科普爱教知识、农村电影放映800余场,社区广场电影放映200余场,观众总人数达六万余人次。在乡、镇、行政村流动电影放映做到统一安排,釆取先难后易,先遥远山区、后平川流动放映方法。全年全村、组每月至少一场的放映要求保证每个村民能及时的观看到电影,我公司的放映方针得到了村民的认可和较好评价,结止12月份我公司根本完成上级下达放映任务。我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是默默的奉献工作。根据各镇、乡、村的实际情况放映各种影片深受广阔百姓欢送,大大促进我县农业的开展和新农村精神文明建立。一、与时俱进、全力打造电影文化今年一月份我市电影公司由上级业务部门装备数字电影机5台,在我市开展数字电影放映工作。全年共放映数字电影1000余场,观众观看人数达六万人〔次〕,收到了较好的社会效益。1、措施得力,确保农村电影放映工作顺利完成。在数字电影放映仪式,当宽大的银幕上显示出明晰的电影画面,耳边传来令人震憾的音响效果时,全场一片欢呼,整个观映场沸腾了。这一刻,让山村的百姓、湖泊的渔民、中、小学校的学生娃真切地感受到了数字电影高新技术的无穷魅力。也让我们看到了数字电影放映工作的希望和信心。为保证数字电影放映工作正常有序进展,我们采取以下措施。一、加强电影放映队的思想认识,积极响应“新农村、新电影、新希望”的号召,把数字电影流动放映工作充分做好,把这项工作的重要性和必要性,从思想上、行动上引起高度重视。二、提搞数字电影放映工作,并制定了放映方案,和详细可行的放映安排表,有方案、有步骤、认真细致地开展科普、爰教电影放映工作,使全市所有的农民百姓和校园里的学生都看上丰富多彩、效果明晰的数字电影。三、电影放映队员不辞劳苦,不惧困难,想方设法,辛勤工作。在遥远学校、行政村、山高路窄,崎岖不平,。我们电影工作队员手提肩扛把笨重的电影设备送到各个放映点。碰上暴风骤雨天气我们放映队员更是苦不堪言。顶着大雨踩着泥泞的路把党的方针政策通过电影传送给每一个村民。四、建立建全完善数字电影工作档案。每放一场电影我们都做了详细的记录,包括时间、地点、行政村、学校及电影名称、放映人员、观看人数、电影放映效果等等。并要求观映单位盖章签字,做到每场电影放映有据可查阅。四、公司坚持把传播先进的科学文化技术,占领农村文化阵地作为主攻目的,充分发挥电影媒体在思想教育宣传,科技知识传播中起着重要作用。不断强化措施,积极寻找开拓电影文化市场的新途径,使电影这种群众喜闻乐见的宣传方式呈现出更加蓬勃向上的生命力,极大地满足了农民群众业余文化生活。保障农村电影流动放映工作正常有序进展,直到农民群众满意之喜。二、绩业促进标准化1、在工作中,我们从小事做起,从我做起,杜绝行业不正之风。用严谨的工作态度为百姓之所想办好每一件事,用团结的力量,稳固开展电影文化为民众效劳。效劳于人民,效劳于社会,真正起到党的宣传堡垒作用。2、加强电影工作队伍的思想认识和建立,积极响应新农村、新电影、新理念、新希望的号召,用广泛覆盖空间宏大受众群体的主流电影,向社会承诺,效劳于社会,效劳于百姓。把农村数字电影流动放映工作延续下去。做到月月有方案,周周有重点,天天有气氛,把电影事业做强做大是我们电影人在新时期、新姿态、新相貌应有的责任,也是向组织、向人民献上一份合格的试卷。建立“数字工商”工作总结建立“数字工商”工作总结强化措施突出重点努力推进信息化应用再上新程度近年来,在省局的正确领导和大力支持下,我们以建立“数字工商”为目的,全力推进业务系统软件和信息资的开发应用,用信息手段创新市场监管与行政执法的方式方法,有效地促进了工作效率和质量的进步。现将我们的主要做法汇报如下:一、强化培训考核,进步人员素质是全面推进信息化应用的根底理论使我们深入认识到:信息化建立和工商所建立、标准化建立是一项系统的配套工程,必须同步进展,而信息化建立又是各项工作的前提和根底。因此,我们党组决定,把信息化建立作为进步整体工作程度的“牛鼻子工程”,实在加大工作力度,抓实抓牢。尤其是省局“临沂会议”以后,我们认真落实省局的部署和要求,在加大投入,搞好硬件设施的根底上,实在加快信息软件的普及应用,我们进展了认真分析^p研究,信息化应用的重点在基层,难点也在基层。基层工商所人员素质参差不齐,全面推进信息化应用困难很大,必须加大培训、达标和考核的工作力度。为此,我们积极推行了三项制度:一是定岗定责达标制度。根据实际工作需要,在市局各科室所和县局科室、工商所确定信息化岗位,明确职责,责任到人。人员定岗后,根据岗位职责需要的微机根本知识、综合业务管理技能和汉字录入速度,制定信息化岗位资格标准,限期达标,从而增强了干部职工的责任感和压力感,为进步信息化应用程度奠定了根底。二是分类分级分层培训制度。市县两级局均根据各岗位的需要和操作程度的实际,分期分批有针对性地进展培训。对有一定操作根底的干部职工,重点培训微机硬件管理和软件安装及网络运行状态管理等知识;对直接不会操作的,那么从根本的键盘操作、汉字输入法入手进展重点“扫盲”,有效地促进了信息化应用程度的进步。三是定期观摩考核制度。按照“定期观摩,定时考核达标”的思路,由市局组成考核组,结合基层岗位实际,本着“谁使用、谁演示”的原那么,采取“一看二问”的方法,市考核组到县局和工商所后,组织县

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