创建数字化企业实现管理现代化

汇报主要内容数字化企业建设的必要性和可行性创建数字化企业的过程和体系结构创建数字化企业的创新点创建数字化企业管理现代化成果什么是数字化企业数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化企业必须能够利用数字技术为客户和本公司的员工设计全新的价值理念，建立、加工、处理、交换各种信息，实现信息资源共享,实现流程的优化整合和决策方法科学化及决策结果的透明化，从中发现创造和捕捉利润的新方法，最终实现战略差别化，服务的领先性和企业的真正目标——利润。电力数字化企业天津电力“数字化企业”，就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现；使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构适时地再现；使电力企业依靠信息手段实现管理创新，提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力；使人员、电网和设备更加安全，为企业创在更大的效益。数字化企业的必要性和可能性电力企业发展的需要新的电力市场竞争机制正在逐步建立。为此，电力企业必须加快建立规范的现代企业制度，提高企业科学管理水平，提高经济效益和劳动生产率，努力掌握市场竞争的主动权。在这一进程中，电网经营企业不仅要努力建设强大稳固的电网，现代化的管理手段、高速的信息沟通、各类数据的共享、快速科学的决策已成为企业发展不可或缺的重要方面。

信息技术工作的开展奠定了数字化企业建设的基础公司已经形成了多项以业务管理为主导、集中式应用的信息系统，建立了集中的数据库，为公司实现数据整合奠定了基础、积累了经验。信息技术已作为管理创新手段，参与了公司业务流程的重组和强化科学管理的实施。

数字化企业建设过程和体系结构数字化企业建设过程成立组织机构在调研、学习的基础上编制《数字化企业建设规划》。明确指导思想、建设目标和建设原则，构造一个安全、可靠、稳定的信息技术基础平台，建设天津电力关键业务的信息系统在公司培训中心组织培训和宣贯，利用网站和电力报连载，提高思想认识明确了数字化企业建设指导思想适应电力体制改革形势，充分发挥信息技术对企业发展的巨大促进作用，坚定不移地走新型工业化道路。以公司“十五”发展规划为指导，以在新型工业化道路上建设一流电力企业为目标，以推动企业管理创新、市场化运营和法制化管理为重点。全面实现公司各项主要业务的信息化，形成覆盖全公司的高效安全、信息共享、智能化、现代化的“数字化企业”支撑环境，推动公司管理水平、经济效益和市场竞争能力的全面提升。

催化剂建设“数字化企业”是公司强化企业管理的积极探索，是各单位达到国内一流企业后下一步的工作奋斗目标。建设“数字化企业”是公司在新型工业化道路上建设一流电力企业的战略选择。坚持建设“数字化企业”的管理方向，持续强化企业管理。走新型工业化道路、加快建设“数字化企业”2004年7月9日李庆林总经理在公司

年中工作电视电话会议上的讲话明确数字化企业建设原则坚持以先进的管理理念为依托，以业务流程再造为基础，实现企业管理创新和信息技术发展的高度融合和良性互动，为公司的可持续发展提供强有力的管理和技术保障。坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发”的原则。坚持“面向应用，讲究实效，突出重点，安全可靠，资源共享”的方针。充分发挥公司整体优势推进“数字化企业”建设，最大范围地实现信息共享，更有效地服务于公司和基层的管理和决策。明确了了数字字化企企业建建设总总体目目标加快公公司信信息系系统的的建设设和信信息系系统间间的整整合，，建成成满足足企业业发展展需要要的、、主要要应用用系统统和信信息技技术架架构实现公公司内内部系系统集集成、、信息息共享享，外外部与与客户户、供供应商商信息息畅通通，达达到企企业生生产过过程自自动化化、管管理方方式数数字化化、决决策支支持智智能化化、商商务运运营电电子化化的““四化化”要要求通过现现代企企业管管理理理念和和运作作模式式、企企业业业务流流程重重组和和创新新以及及信息息系统统建设设的有有机结结合，，基本本实现现公司司企业业关键键业务务的数数字化化管理理，形形成覆覆盖全全公司司的““数字字化企企业””支撑撑环境境，促促进企企业资资源的的优化化配置置，为为天津津市电电力公公司成成为国国际一一流电电力企企业奠奠定基基础。。数字化化企业业建设设的总总体构构想依靠先先进管管理理理念和和现代代信息息技术术对公司司的资资金流流、物物流、、信息息流和和工作作流进进行统统一规规划，，逐步步实现现企业业级的的应用用集成成做到生生产过过程自自动化化、管管理方方式数数据化化、决决策支支持智智能化化、商商务运运营电电子化化形成公公司快快速发发展的的强有有力支支持。。数字化化企业业建设设分阶段段发展展目标标第一阶阶段完成公公司《《“数数字化化企业业”建建设规规划》》的编编制制定信信息系系统集集成的的整体体框架架和信信息系系统间间的整整合方方案，，制定定信息息技术术基础础设施施建设设框架架，制制定信信息系系统的的建设设计划划。初步步实实现现公公司司综综合合办办公公系系统统与与EIP集集成成，，电电力力营营销销管管理理系系统统与与客客户户服服务务中中心心、、计计量量管管理理系系统统、、民民用用电电系系统统、、负负控控系系统统及及SCADA集集成成，，办办公公自自动动化化应应用用实实现现与与华华北北电电网网公公司司和和国国家家电电网网公公司司联联网网。。初初步步完完成第二二阶阶段段随着着新新供供电电大大楼楼的的建建设设，，完完成成公公司司数数据据管管理理中中心心、、网网络络管管理理中中心心、、信信息息安安全全管管理理中中心心等等管管理理平平台台建建设设；；组织织公公司司统统一一的的辅辅助助决决策策平平台台建建设设，，主主要要内内容容为为生生产产管管理理系系统统中中的的设设备备状状态态辅辅助助分分析析系系统统、、电电网网辅辅助助规规划划系系统统、、人人力力资资源源系系统统的的决决策策分分析析、、关关键键指指标标查查询询系系统统等等；；适时时启启动动项项目目管管理理系系统统、、财财务务管管理理、、物物流流管管理理（（远远景景ERP））。。第三三阶阶段段基本本实实现现企企业业生生产产、、经经营营、、管管理理、、服服务务各各环环节节的的数数字字化化管管理理形成成一一个个高高效效安安全全、、响响应应快快速速、、智智能能化化现现代代化化的的数数字字化化企企业业支支撑撑环环境境全面达到到天津市市电力公公司数字字化企业业建设目目标并实实现公司司的可持持发展。。数字化企企业建设设规划的的主要成成果《规划》》明确天天津市电电力公司司数字化化企业建建设的总总体目标标，部署署公司数数字化企企业建设设的主要要工作，，加强数数字化企企业建设设中的组组织领导导《规划》》依靠先先进的信信息技术术和现代代企业管管理理念念，统一一规划企企业信息息流，确确定天津津市电力力公司集集中式信信息系统统作为企企业主要要的业务务处理平平台和数数据中心心，主要要处理电电力公司司生产经经营管理理业务范范围内的的管理信信息，并并实现与与企业其其它系统统安全的的数据交交换。《规划》》是以““数字化化”为着着眼点进进行现代代化电力力企业管管理以及及企业各各业务信信息系统统建设和和整合的的总纲。。《规划》》重点对对营销系系统、生生产系统统、项目目管理和和信息门门户进行行了信息息整合和和集成天津电力力信息系系统结构构层次信息系统统应用架架构规划划提出了在在数字化化企业建建设中信信息系统统集成的的目标框框架，即即：十大大应用信信息系统统建设，，重点强强调了各各应用信信息系统统的主要要管理功功能和各各系统之之间的联联系，强强调资源源整合和和信息共共享。重点任务务：加快公司司营销、、生产、、管理信信息系统统的建设设和集成成努力实现现公司各各项业务务管理流流程的标标准化和和规范化化建立多项项业务辅辅助决策策支持系系统，形形成公司司统一的的辅助决决策平台台天津电力力信息系系统建设设目标架架构企业信息息门户EIP、、网站和和信息服服务综合行政办公财务管理系统人力资源管理电力营销管理生产管理系统工程项目管理物流信息管理客户关系管理辅助决策策（统计计分析预预测／电电网辅助助规划／／客户分分析决策策…）电力辅助助决策系系统架构构人力资源源分析系系统电力综综合统统计及及分析析预测测系统统用电营营销决决策分分析系系统电网辅辅助规规划系系统供电设设备状状态辅辅助分分析系系统客户服服务决决策分分析系系统可靠性性统计计及分分析系系统信息技技术基基础架架构技术架架构规规划中中提出出了数数字化化企业业建设设中信信息技技术基基础设设施建建设的的目标标框架架，即即：六六大基基础设设施建建设明确了了网络络管理理中心心、数数据管管理中中心、、信息息安全全管理理中心心和信信息技技术基基础平平台的的建设设与完完善力求在在信息息系统统开发发、数数据中中心建建设、、项目目管理理、信信息集集成、、信息息安全全及网网络管管理等等诸方方面实实现标标准化化和规规范化化构建一一个安安全可可靠稳稳定的的信息息技术术基础础平台台。电力信信息技技术基基础架架构数据管管理系系统集中的的账号号认证证体系系网络(统一一规划划的多多业务务路由由网络络)信息安安全平平台业务逻逻辑承承载平平台统一的的消息息平台台信息安安全平平台信息安安全管管理原原则网络与与信息息安全全统一一纳入入公司司的安安全生生产管管理体体系坚持““谁主主管、、谁负负责、、联合合保护护、协协调处处置””的原原则,实行““安全全第一一、预预防为为主、、管理理与技技术并并重、、综合合防范范”的的方针针。信息安安全管管理体体系信息安安全组组织体体系信息安安全的的管理理措施施信息安安全平平台信息安安全技技术保保障体体系计算机机病毒毒防范范系统统网络隔隔离与与访问问控制制系统统网络漏漏洞扫扫描入侵检检测系系统数据备备份和和恢复复系统统信息安安全管管理中中心集中的的帐号号管理理平台台为了解解决原原有业业务信信息管管理系系统各各自有有一套套账号号系统统，造造成用用户使使用繁繁琐，，而且且容易易产生生安全全漏洞洞，有有必要要建立立电力力企业业内部部集中中统一一的身身份认认证系系统。。企业内内部所所有员员工在在该系系统中中可以以拥有有唯一一的电电子身身份。。员工可可以通通过该该电子子身份份的认认证系系统，，获得得系统统授权权访问问各类类应用用系统统，避避免了了一个个用户户拥有有多个个不同同应用用系统统的账账号和和密码码。数据管理平平台加强中心数数据库的建建设，建成成一批覆盖盖全公司的的专业数据据库，提高高全公司的的信息资源源共享程度度。覆盖天津市市的1:2000和和1:10000的的全要素电电子地图库库SCADA系统实时时数据库关口电量采采集系统实实时数据库库配电出线电电量采集系系统实时数数据库用户负荷监监测系统数数据库网络化的财财务管理、、客户服务务中心、办办公自动化化、综合信信息平台、、生产管理理系统、电电网图形辅辅助生产管管理系统、、电力营销销管理系统统、电能计计量管理系系统、人力力资源管理理系统等业业务数据库库。统一的业务务逻辑承载载和消息平平台天津电力信信息系统需需要按照开开放性原则则选择标准准的业务逻逻辑承载平平台，J2EE开发发架构是符符合条件的的成熟的选选择。消息机制解解决的问题题是不同信信息系统之之间信息传传递的问题题，使各个个信息系统统可以避免免编制繁多多的接口。。一个系统如如果需要与与另外一个个业务系统统进行信息息交互，通通过统一的的消息平台台，发起一一个标准格格式的消息息，由消息息平台负责责消息的传传递，目的的系统接受受这个标准准的消息，，在成功收收到消息后后，向消息息平台发送送确认消息息。消息机制对对于接口方方式的改进进在于：标标准性、保保证传输、、日志。重点规划--电力营营销系统数数据流的集集成电力营销系系统框架客户档案计量档案表计指数抄表业务修校检查营销分析决策支持(数据挖掘掘)核算收费收费信息合同质量监督报表线损需求侧管理理帐务市场分析客户服务(业务受理理前端)数据层客户服务层层业务层管理层决策层重点规划---生生产管理系系统的集成成电力生产管管理系统框框架重点规划--企业信信息门户企业信息门门户与知识识管理平台台公司的政治治工作管理理、工会管管理、纪检检管理、审审计、多经经管理、公公司本部等等专业管理理子系统依依托该平台台的知识管管理系统。。采用通用的的文档管理理，利用无无需编程，，只须定制制或少量编编程完成对对未来业务务的扩展的的功能，实实现从公司司到基层的的基础资料料管理的规规范。统一新闻和和视频新闻闻发布的管管理。统一专业新新闻和专业业通告的管管理，如：：信息安全全公告、今今日公告等等。企业信息门门户与知识识管理平台台统一企业内内专业电子子刊物发布布的管理，，如：天津津电力技术术、天津电电业等。统一公司管管理制度发发布的管理理。统一公司技技术标准、、管理标准准、岗位标标准发布的的管理。统一科技成成果发布管管理。重点规划--工程项项目管理系系统天津电力管理现代化化成果创建数字化化企业实实现管理理现代化天津市电力力公司近几几年数字化化企业建设设工作，提提高了公司司信息技术术的应用水水平，对持持续提升企企