农户经营学－第十六讲

农户经营学第十六讲劳动和机器的管理1/25/2023劳动和机器是农场的主要生产投入，相互可以互补，正确协调两种资源之间的关系，是农场管理的一个重要问题。本讲具体内容：劳动和机器两种资源的特点和管理原则两种资源与其他资源的关系劳动管理农业劳动资源的特点：农业劳动都是有时间性的，不能储备；从素质上来看，差异很大，受到力量、知识、劳动和其他因素的影响，从而导致农业劳动生产率差异很大；农业劳动有各种不同的费用，农场主和家庭成员的劳动一般是非现金支出，但有机会成本，可以从事农业生产，也可以用于农业外经营。个体农场的主要劳动力来源农场主家庭成员雇工正规的，常年的，全日制的季节工短工（临时的或兼业的）专业帮工换工劳动管理和人员管理人员管理是农业劳动管理的一个方面，主要涉及人员的关系。人员管理的内容包括提拔措施、物质奖励、培养、安全、解除合同等。必须承认每个人的要求是不同的，注意每个人的生理的、社会的、自尊等要求，才能获得能干的、忠实的雇佣劳动。除了人员管理之外，劳动管理还必须估计农场全年所需的总劳动量、劳动供给的途径、除农场主和家庭所提供的劳动外所需的劳动数量、作出计划并分配各种作业等。劳动计划与实施劳动计划的主要问题是在一定时间内，按照可能获得的劳动数量，以最低成本的方法完成各项农业作业。具体包括：估计全场各种作物和畜产品所需的劳动量；测定在一年中不同时期内可能获得劳动量；具体确定完成某一田间作业所需的工作日数；协调在关键时期劳动的供给与需求。全场劳动量的需求估计：可以来自详细的劳动记录和各种产品的实践经验。测定不同时期所能获得的劳动供给量：家庭劳动力，雇工和换工的可能性，必须有效利用家庭劳动力以减少现金支出。田间作业所需的天数：气候变化和轮作因素的考虑。关键时期劳动的供给和需求：具体了解农场劳动需求的分布、可利用的劳动量和田间作业所用的时间。一个农场的时间需求项目玉米豆类小麦间接劳动合计土地2206060

340劳动时数

1月00040402月00040403月110040514月209220803115月352680805006月154900803247月010843802318月02765801729月0135728028710月154008023411月220008030012月0004040合计11004501808002530解决农忙时时间的劳动动需求可以以通过如下下途径：在农忙时节节雇佣临时时工；购买功率更更大的机器器；雇请专业帮帮工播种和和收获；与邻居换工工；改变种植模模式。劳动和机器器的互补性性，劳动力力市场情况况。人员管理－－尊重人的的需求维持和向上上的要求。。较低水平平的要求，，如果不能能满足，任任何人都不不会感到满满意。向上性的要要求。激发发工人的最最大潜力。。维持性发展自尊的向上性生理的安全的社会的成就责任奖赏雇主雇佣劳劳动一般要要注意的事事项现金支付工工资：以什什么基础来来支付，小小时、周、、月、年或或计件?福利金：住住宿、农场场食品、医医疗保险等等。工作条件：：工作时数数、休假和和歇工日数数。良好的劳资资关系：雇雇工责任和和权利。半夜鸡叫的的故事机器管理美国农业机机械和设备备投资超过过农场总资资产的11％。长期期以来，农农业机械和和设备的投投资一直趋趋于上升，，甚至超过过土地和劳劳动的成本本。农业劳动力力的短缺，，机器可以以提高农业业生产效率率，减少枯枯燥无味的的工作，可可以生产更更符合卫生生条例的产产品，减少少与气候有有关的风险险，及时完完成各项作作业。机器管理的的原则增加机器的的利用率：：大机器和和小农场减少不必要要的机器投投资：严格控制工工作费用不违农时和和农业机械械使用效率率违背农时可可能造成利利润的大幅幅度下降，，也会减少少农业机械械的使用率率。为了追赶农农时，需要要在更短的的时间内完完成作业。。劳动力及其其他投入品品不足，气气候条件变变化是农时时违背的重重要客观原原因。如何避免不不必要的机机器投资购买型号适适宜的设备备按照常规要要求维护机机器（机库库的修建））租入或出租租机器购买二手的的机器联合购买适当更新考虑机器的的能耗如何减少维维修费严格遵循规规则，彻底底检查机器器按时对机器器进行润滑滑不让机器超超负荷工作作按需要进行行小维修遵循维修