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文档简介
企业信息化的战略伙伴金蝶国际软件集团有限公司主席兼行政总裁徐少春1+1》2IT企业与制造企业是伙伴关系制造企业竞争的时代特征信息时代的工业化及市场竞争的新特点1、知识-技术-产品的更新周期越来越短2、产品的技术含量越来越高3、产品个性化的要求越来越普遍4、除了产品竞争的T(交货期)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)以外,独占性的知识产权的竞争越来越激烈5、信息技术已经渗透到了产品的设计、制造、管理、销售的全过程6、现代管理在竞争中的作用越来越重要单位:10亿美元LucentCiscoIBMMicrosoftNokiaIntel人类社会6000年挖掘的黄金(1998年价)Compaq跨国公司经济实力大制造的概念时间尺度:从产品的市场需求到最终的报废处理空间尺度:从市场需求-产品设计开发-制造装配--市场--服务地理尺度:全球化的制造企业生产经营存在的主要问题产品开发问题企业结构不合理企业管理问题产品开发问题企业不能适应市场开发出具有独占性技术的新产品企业开发新产品周期长、成本高引进国外产品的部分企业,如缺乏消化、吸收和创新,企业将再度陷入困境企业结构不合理建筑在封闭的经济基础上,小而全,大而全企业产品开发和市场开拓能力弱,加工制造庞大,形成两头小、中间大的“橄榄型”加工制造市场开拓开发设计企业管理问问题部分企业依依旧停留在在计划经济济粗放作业的传统统模式上缺乏按订单单组织均衡衡生产、压压缩在制品品和库存、加加快资金周周转率的手手段经营决策和售售后服务管理理方式落后企业生产经营营活动的Y模型订货控制成本估计(定价)主生产计划物料管理能力需求计划能力调整任务投放产品构思产品设计工装设计工艺计划NC编程生产控制工况数据搜集库存控制生产数据、时间及成本检查作业分派NC加工、常规加工传送控制装配控制设备维修质量保证计划计划执行执行数据库OPTMRPПJITCADCAPPCAMCAQ设计与制造的的工程链计划与控制的的管理链企业生产经营营的信息模型型制定产品品种计划或主需求计划制定数量计划(物料需求)采购制定进度计划制定能力需求计划(能力需求进度计划)任务单发放成本核算制造控制设计制定工艺过程规划制造生产数据采集产品需求订货制造任务单工艺过程规划工序时间材料设备人员物料清单工程图NC程序订单处理企业生产经营营的信息流企业整个生产产过程实质上上是信息的采采集、传递和和加工处理的过过程,最终形形式的产品可可以看成是物化了的数据据企业的物质流流过程是由企企业的信息流流来控制和驱动的,应用用信息技术就就能将准确的信息在准确的时间,以准确的方式传送到到准确的地点(人)),以进行准确的处理企业生产经营营存在主要问问题可供选择的解决决对策利用敏捷制造造的原理对企企业进行重组组利用信息化带带动工业化,,实现企业的的跨越式发展展利用敏捷制造造的原理对企企业进行重组组改变企业的结结构,将企业业由“橄榄型型”改变为为“哑铃型””,使企业拥有庞庞大的产品开开发能力及强强大的市场开开拓能力,将企业建筑在在社会化分工工、合作大生生产的基础上上,达到对市场的的敏捷响应不具备独立设设计开发最终终产品的企业业,应建立具具有特色的、高效效的专业化生生产企业企业重组是世世界范围的一一种趋势加工制造开发设计市场开拓信息化带动工工业化,实现现企业的跨越越式发展应用信息技术术和手段(CAD/CAE/CAPP/CAM)加强新产品设计开发发能力,实现现产品的数字字化设计制造造运用先进的管管理思想、理理念和信息技技术(ERP、CRM、SCM等)实现企业的现现代化管理综合运用现代代管理技术、、制造技术、、信息技术、、自动化技术术、系统工程程技术,将企企业生产全部部过程中有关关人、技术、、经营管理三三要素及其信信息流、物流流有机地集成成并优化运行行实现企业整整体优化全球信息化过程重组优化CE企业集成
AM全球企业部门技术技术+管理+组织集成基础信息化
综合信息化:现代集成制造CAD/CAE:改善设计效率率和质量财务管理、办办公自动化::改善企业管理理CAPP、CAM及NC技术:提高零件加工工效率和质量量快速原型制造造RPM;工业机器人的的应用;自动化物流系系统等。企业基础信息息化从单项应用到到信息集成工程:异构信息集成成:CAD/CAPP/CAM集成成及与QIS、SFC等的集成成。管理:MRP-Ⅱ、、ERP、BPR、SCM、CRM等的应用,带动企业业管理制度的的变革。集成信息化从信息集成到到过程集成客户Customers供应商Suppliers价值链大制造,大系统全球信息化从企业内部集集成到全球信信息化能否帮助企业业针对管理症症结规划整体体的解决方案案?能否伴随企业业的发展逐步步完善和推进进企业信息化化进程??能否得到企业业信息化进程程中的全程服服务???如何取得企业业信息化的成成功????企业信息化关关心的问题1996年,,发布中国第第一套基于WINDOWS的财务软件1993年,,徐少春创立立金蝶公司。。1998年,,由IDG引引进中国第一一笔风险基金金。1999年,,成功推出K/3企业ERP系系统及金蝶2000财务务软件2000年, 推邮看吧吧网上理财俱俱乐部。2001-2-15集团团于香港创业业板成功上市市1997年年开始MRPII/ERP企业管理理软件的研究究2001年,,完成由财务务软件向企业业管理软件业业务的全面转转型成立金蝶中间间件公司,并并发布第一个个纯Java应用服务器产产品。1991年,,创办爱普电电脑科技有限限公司。金蝶国际光辉辉的历史2001-12-28并购开思金蝶国际的策策略企业信息化的的战略伙伴企业信息化的的顾问伙伴企业信息化的的实施伙伴企业信息化整整体解决方案案供应商企业信息化进进程中的长期期战略合作伙伙伴全面向行业进进军提供整体解决决方案知识市场资本市场消费市场供应市场协同供应协同计划协同设计[供应链管理]协同市场协同服务协同销售[客户关系管理]投资管理企业价值战略管理[价值管理][财务管理][资源计划管理][人力资源管理][物流管理]财务会计管理会计协同结算协同结算采购管理仓存管理销售管理分销管理计划管理车间管理质量管理设备管理文档管理办公自动化员工自助服务绩效管理知识管理企业门户应用架构产品架构K/3操作系统:WindowsUnixOS/400Linux…数据库:SQLDB2OracleSybase…APUSIC商业应应用平台基础管理:K/3.net电子商
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