企业仓储管理

Warehousing仓储是（Warehousing

）公司物流系统的一部分，它从初始点到消费点存储产品（原材料、零部件、半成品、成品），提供存储状态、条件和处置等信息。仓库的功能

当由于仓储运作的加入使得物流的总成本得到了降低的时候，仓储的经济效益就体现出来了。体现在5个方面：

1）集并和分拨

集并仓库集中了从许多渠道接收的、指定发往同一目的地的货物。集并运作工厂A工厂B工厂C集并仓库客户ABC分拨仓库或分拨站点把订单进行分拣或划分成较小的订单，进行递送服务。分拨运作工厂A分拨仓库CustomerACustomerBCustomerC2）组合分类：当货物从制造商流向客户时货物可以被重新分配。组合分类作业的三种类型：交叉作业：根据不同客户的需求，将来自于不同的制造商的库存产品进行集中和分类组合。PlantAPlantBPlantC配送仓库CustomerACustomerBCustomerC组合作业：在位于货物始发地和目的地之间的一个中间站进行。PlantAPlantBPlantC组合作业地点ProductDCustomerWA-B-C-DCustomerXA-B-C-DCustomerYA-B-CCustomerZA-B装配作业：目的是为了支持生产运作，可以在位于生产厂家附近的一个仓库里面进行，将来自于不同的二级供应商的产品和零部件装配在一起。VendorAVendorBVendorC主导供应商仓库装配厂3）加工/延迟运作作仓库利用最最后的包装装、贴标签签、简单加加工等环节节来延迟对对成品外观观的作业。。4）季节性性存储：季季节性生产产对需求的的储存。5）逆向物物流：厂家家对产品的的主导召回回、回收，，对存储过过量以及损损坏的库存存品进行处处理，这些些作业都要要在仓库中中进行。TypesofWarehousing交叉收货Cross-docking：这里仓库主主要被用做做“配送组组合中心（（distributionmixingcenter）””，产品成成批地到达达，立即被被拆散并按按照适当的的范围和数数量进行混混装，运送送给客户。。实际上，，产品并没没有进入仓仓库。Contractwarehousing：：一种互惠的的长期安排排，提供针针对单一客客户的唯一一的和专门门定制的仓仓储和物流流服务。卖卖主和客户户共同承担担运作风险险，重点在在于生产力力、服务和和效率，而而不是费用用和费率结结构本身。。PublicwarehousingPrivatewarehousingThreeBasicFunctionsofWarehousingMovement：：接收收：：从从运运输输工工具具上上卸卸下下产产品品、、更更新新仓仓库库存存货货记记录录、、检检查查产产品品损损坏坏情情况况、、根根据据订订单单核核对对商商品品数数和和装装运运记记录录。。中转转或或入入库库：：将将产产品品移移入入仓仓库库存存储储，，移移动动到到专专业业服服务务区区域域进进行行合合并并，，移移动动到到装装运运处处进进行行装装运运。。拣选选：：包包括括重重新新组组合合产产品品满满足足客客户户需需求求。。交叉叉收收货货：：将将产产品品直直接接从从接接受受处处转转运运至至装装运运处处，，从从而而不不需需要要存存储储。。Storage：：临时时存存储储（（temporarystorage））安全全库库存存（（semipermanentstorage））Informationtransfer：：与移移动动和和存存储储同同时时发发生生，，库库存存水水平平、、产产量量水水平平（（通通过过仓仓库库移移动动的的产产品品数数量量））、、仓仓库库位位置置、、输输入入或或输输出出运运输输、、客客户户数数据据、、仓仓库库空空间间的的利利用用等等信信息息。。EDI、、条条形形码码的的利利用用。。ProgressionofWarehousingDecisions.Shouldwarehousingbeused?Whatformsofwarehousingshouldbeused(publicorprivate)?Whatshouldbethesizeandnumberofwarehousesutilized?Whereshouldwarehousesbelocated?Whatwarehouselayoutanddesignapproachshouldbefollowed?AdvantagesofPublicWarehousingConservationofcapitalUseofspacetomeetpeakrequirementsReducedriskEconomiesofscaleFlexibilityKnowledgeofexactstorageandhandlingcosts缺点：通通信问题题、缺乏乏专门服服务、缺缺乏空间间。AdvantagesofPrivateWarehousingControlFlexibilityLesscostlyBetteruseofhumanresourcesIntangiblebenefits缺点：缺缺乏灵活活性、财财务限制制、回报报率。WarehouseLocationMacroapproachesMarket-positionedProduction-positionedIntermediately-positionedMicroapproaches关于选址址常用的设设施选址址方法：：优缺点点比较法法、加权权因素分分析法、、重心法法、层次次分析法法、线性性规划－－运输法法、德尔尔菲法等等。优缺点比比较法:是一种种最简单单的选址址方法。。主要思路路：分析析各个方方案的优优缺点，，找出最最佳方案案。具体步骤骤：列出出每个方方案的优优点和缺缺点，加加以比较较，从中中选择最最优的场场址。优缺点比比较法常常见的非非经济因因素(1)区区域位置置；(2)面积积及地形形；(3)地势势与坡度度；(4)风向向、日照照；(5)地质质条件：：土壤、、地下水水、耐压压力；(6)土土石方工工程量；；(7)场址现现在所有有者、拆拆迁、赔赔偿情况况；(8)铁铁路、公公路交通通情况；；(9)与城市市的距离离；(10)供供电、供供水、排排水；(11)地震；；(12)防洪洪措施；；(13)经营营条件；；(14)协作条条件；(15)建设速速度等加权因素素分析法法主要思路路：将要要进行比比较的各各个因素素，按其其不同的的重要性性程度运运用简单单的加权权计算进进行综合合地分析析，以此此来选择择最佳方方案。步骤：决定一组组影响因因素（8－10个）确定每个个因素的的相对重重要性，，即加权权给每个方方案的每每个因素素进行评评分进行加权权计算，，选择得得分最高高的为最最优方案案加权因素素评价表表【实例】】东芝PC生产产基地的的确定东芝笔记记本生产产基地的的二个候候选地：：杭州下下沙经济济技术开开发区、、苏州工工业园区区？（1）确确定影响响设施选选址的因因素（通通常8－－10个个）劳劳动者条条件生生活水水平交交通条件件政政策法规规建建筑成本本基基础设设施能能源供应应区区域位位置扩扩展条件件天天气条条件协协作条件件地地理条条件（2）确确定各个个因素的的权重（（重点、、难点））通过专家家集体讨讨论，选选出一个个最重要要的因素素并赋予予权重为为10，，以最重重要因素素为基准准，定出出其他每每个因素素的相对对重要性性权重（（小于10）。。（3）给给出每个个方案的的每个因因素的优优劣等级级（重点点、难点点）列出各个个方案的的各个因因素的具具体优势势和劣势势，供专专家进行行评分。。一般按等等级进行行评分：：特别好好－5；；很好－－4；好好－3；；较好－－2；可可以－1；差－－-1。。（4）进行行加权计算算，选择得得分最高的的为最优方方案计算各个方方案的各个个因素的得得分（评分分×权重）），并将所所有因素的的得分相加加为各个方方案的最终终得分，选选最高得分分为最佳方方案。评价结果可可能出现的的情况：某个方案明明显突出，，总分明显显高于其他他方案，该该方案可以以被承认为为最佳方案案。两个方案的的结果很接接近，应当当对这两个个方案进行行再次评价价。评价时时增加一些些因素，并并对权重和和评分进行行更为细致致的研究。。有的方案有有可能改进进之处。有可能时将将两个方案案或更多的的方案进行行组合，形形成新的方方案，再进进行评分。。优点：通过确定各各因素的权权重，综合合考虑了各各因素的影影响将定性的非非经济因素素通过德尔尔菲法转成成定量计算算计算方法简简单重点和难点点：如何合合理地加权权和评分重心法重心法用于于一个已定定地区内设设置一个服服务中心的的定位问题题，目标是是服务中心心到各客户户之间的运运输费用为为最小。设设有几个客客户，各客客户的坐标标为（xj,yj））(j=1,2,……,n)，，服务中心心的坐标为为(x0,y0)。。服务中心心到客户j的运输费费用为Cj，总运输输费用为TC，则有有式中：hj—从服务务中心到用用户的运输输费率；Wj—向用用户j的货货物运输量量；dj—从服服务中心到到用户j的的直线距离离；为了求出使使总运输费费用最小的的服务中心心位置，将将上式分别别对x0,y0求偏导数，，并令其等等