2023年电大管理会计复习资料

《管理睬计》综合复习资料一、单项选择题：.下列会计子系统中，可以履行管理睬计”考核评价经营业绩”职能的是（D）oA.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计.管理睬计的服务侧重于（D）。A股东B外部集团C债权人D公司内部的经营管理.管理睬计与财务会计的关系是（B）oA.起源相同、最终目的不同B.最终目的相同、基本信息同源C.具体工作目的相同、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同.进入现代管理睬计阶段，管理睬计以（A）1,A.规划控制为核心B.预测决策为核心C.责任会计为核心D.业绩评价为核心.通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为（C）A变动成本和销售成本B固定成本和生产成本C变动成本和固定成本D销售成本和生产成本.流水作业的生产工人工资属于（C）。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.约束性变动成本.假如某公司连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12023元和11000元。则下列表述对的的是（B）。A.第三年的销量最小B.次年的销量最大C.第一年的产量比次年大D.不拟定.阶梯式混合成本又可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本.假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为（A）。A.6000元B.5000元C.1000元D.0元.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.C.最高或最低的成本或业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量.某公司只销售一种产品,2023年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量元，若该公司计划于2023年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2023年的30%。规定：(1)计算该产品的销售单价；(2)计算该公司2023年的销售量和固定成本；(3)预测2023年的保本额；(1)单价=15/30%=50(元)(2)销售量=63000/15=4200固定成本二(50-15)X4200-18000=129000(元)(3)2023年的保本额=129000/70184285.71(元).已知:某公司只生产一种产品，已知本公司销售量为20230件，固定成本为25000元利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。规定：预计下期利润额..解：经营杠杆系数=(25000+10000)/10000=3.5产销量变动率二(25000-20230)/20230X100%=25%预测利润额=10000X(1+25%X3.5)=18750(元).某公司同时生产A、B、C三种产品，其中A产品赚钱50000()元，B产品赚钱30000()元,C产品销售收入为100000元，奉献毛益率为15%,亏损500。元。规定：(1)若剩余生产能力无法转移，分析C产品是否停止生产？(2)若C产品停产后,闲置设备可以出租，每年租金为20000元，分析C产品是否停产？8.(1)由于C产品虽为亏损产品,但仍然能为公司提供15000(即100000X15%)元的奉献毛益,因此应继续生产。(2)由于C产品提供的奉献毛益(15000元)小于与生产能力转移有关的机会成本(出租设备租金(20230元)，因此应当停产。.某公司生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该公司已具有自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，旦自制生产能力无法转移。规定：（1）计算自制甲零件的单位变动成本；（2）作出自制或外购甲零件的决策；（3）计算节约的成本；（4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；（5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。解：（1）自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）⑵由于单位变动成本25V外购单价26元,所以应当自制（3）自制比外购节约的成本;（26-25）X1000=1000（元）（4）自制的相关成本=25X1000+6000=31000（元）（5）由于自制的相关成本31000元,而外购的成本是26000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。.某服装生产公司现有生产能力80000机器小时，尚有40%的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新款服装，有甲己丙三种款式的服装可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙TOC\o"1-5"\h\z预计售价（元）20012060预计单位变动成本（元）1205030单件定额机时（机器小时）805020规定:根据以上资料作出开发哪款服装的决策。10.相关业务量：甲产品=80000X40%4-80=400件乙产品=80000X40%+50=640件丙产品=80000X40%+20=1600件奉献毛益总额:甲产品=(200-120)X400=32023元乙产品=(120-50)X640=44800元丙产品=(60-30)X1600=48000元决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的奉献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。II.某家电生产公司现有用于新产品生产的剩余生产工时12023小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元;单位变动成本分别为A产品16元和B产品25元；单位产品定额工时分别为A产品3小时和B产品4小时。规定：做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。11.相关业务量:A产品=12023+3=4000B产品=120234-4=3000奉献毛益总额：A产品=(20-16)X4000=16000元B产品=(30-25)X3000=15000%决策结论:以上计算说明在现有生产能力下生产A产品所获得的奉献毛益大，所以应选择A产品进行生产。12.某公司投资建设一项目，投资额200000元，项目当年建成后可使用2023,每年营业净钞票流量为100000元，期末无残值，公司最低投资收益率为10%。已知:(P/A,10%,20)=8.51356;(P/F,10%,20)=0.14864规定:用净现值法对投资方案进行评价。12.净现值NPV=100000(P/A,10%,20)-202300=100000X8.5=6513567L决策结论：由于NPV>0,故项目可行。13.某公司准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为•年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用2023,期满有净残值2万元。生产线投入使用后不规定追加投入流动资金，每年可使公司增长净利润15万元。公司按宜线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%,(P/A,10%,10)=6.14457;(P/F,10%,1)=0.90909,(P/F,10%,11)=0.35049。规定计算下列指标：(1)项目计算期；(2)固定资产原值；(3)年折旧;(4)该项目的净钞票流量；(5)该项目的静态投资回收期；(6)该项目的净现值。13.解：(1)项目计算期=1+10=11(年)(2)固定资产原值=202万元(3)年折旧:错误!二20(万元)(4)该项目的净钞票流量NCFo=-202(万元)NCFt=0NCF2〜10=15+20=35(万元)配件1==15+20+2=37(万元)(5)该项目的静态投资回收期PP*=\F(202,35)=5.77(年)(6)净现值=202+35X(P/A,10%,10)X(P/F,10%,1)+2X(P/F,10%,11)=-202+35X6.14457X0.90909+2X0.35049=-5.79017(万元)14.某公司计划购置一台自动化设备,需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值60(X)元。使用该自动设备可为公司每年增长净利润1300。元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为14%。规定：(1)计算各年的钞票净流量NCF；(2)计算净现值；(3)进行评价。附：(P/A,14%,5)=3.43308;(P/E14%,6)=0.4555914.解:(1)NCF°=-120230(元)NCFrs=13000+(120000-6000)/6=32000(元)NCF6=32000+6000=3800元(2)NPV=32000X(P/A,14%,5)+38000X(P/F,14%,6)-120000=127171-120000=7171元(3)由于净现值>0,所以该项目可行。15.某固定资产投资项目预计净钞票流量如下：NCF(fT00万元,NCF~=20万元。若资本成本为12机规定:计算该项目的内含报酬率并作出是否可行的决策。12%,8年的年金现值系数4.96810%,8年的年金现值系数5.33515.解：20X(P/A,12%,8)-100=0(P/A,12%,8)=512%,8年的年金现值系数4.96810%,8年的年金现值系数5.33510%<IRR<12%(12%-IRR)+(12%-10%)=(4.968-5)4-(4.968-5.335)IRR=11.83%决策结论：内含报酬率为1L83%,小于资本成本12%,该项目不可行。16.某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品100()件，耗用材料A9000公斤,A材料的实际价格为200元/公斤。假设A材料标准价格为210元/公斤。单位甲产品标准用量为10公斤。规定：(1)计算A材料的价格差异；(2)计算A材料的数量差异；(3)计算A材料的成本差异；.解：(1)材料价格差异二(200—210)X9000=-90000(有利差异)(2)材料数量差异=210X(9000-10X1000)=-210000(有利差异)(3)材料成本差异=-90000+(-210000)=-300000(有利差异)17.某公司投资中心投资额为100000元，年净利润为1OOOO元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%0规定：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。.投资利润率:净利润/投资额=10000/100000=10%剩余收益=1X15%=-500。元.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（C）。A.固定生产成本B.固定销售及管理费C.变动生产成本D.变动销售及管理费.销售收入为30万元，奉献毛益率为70%,其变动成本总额为（B）万元。A90B9C210D213.某公司只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%,则奉献边际为（C）。A.150元B.250元C.350元D.450元.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目的利润为50007E,则实现目的利润的单价为（A）。A.14元B.6元C.lI7LD.13元.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D）。A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量.公司只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为1000元，则该产品的保本量是（D）件。A200B400C35OD250.下列各项中，属于因果预测分析法的是（C）。A.趋势分析法B.移动平均法C.本量利分析法D.平滑指数法18.在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（C）。A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数.某公司运用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2023年的实际销量为100吨，预计销量比实际多10吨;2023年实际销量比预测销量少6吨，则该公司2023年预测销量应为（B）oA.106.6吨B.103.6吨C.93.6吨D.63.6吨.已知上年利润为80000元，下一年的经营杠杆系数为1.5,销包量变动率为20%,则可推算出卜.一年的利润额为（A沅。A104000Bl50000C100000D12500021.经营杠杆系数等于1,说明（A）。A固定成本等于零B固定成本大于零C固定成本小于零D变动成本小于零22.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（A

A.项目计算期B.生产经营期C.A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.试产期)o)o23.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（BA.增量成本B.机会成本C.专属成本D.淹没成本)o.在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（C）oA差量成本B边际成本C淹没成本D机会成本.可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（B）。A机会成本B专属成本C边际成本D重置成本.在项目投资决策的钞票流量分析中使用的“营运资本”是指（B）。A所有成本B付现成本C变动成本D固定成本.某投资项目，若使用10%做贴现率，其净现值为250,用12%做贴现率，其净现值为-120,该项目的内含报酬率为（C）。A.8.65%B.10.65%A.8.65%B.10.65%11.35%12.35%28.下列各项中，既属于静态评价指标又属于反指标的是（B）oD.D.原始投资回收率D.原始投资回收率A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率29.已知某投资项FI的原始投资额为100万元，当年竣工并投产，投产后第1〜8年每年NCF=25万元，第9~2023每年NCF=20万元。则该项目的静态投资回收期为（AD.原始投资回收率A.4年B.5年A.4年B.5年C.6年D.7年30.编制全面预算的基础和关键是（C）。A.生产预算B.材料采购预算C.销售预算D.钞票预算31.在以下预算中,一方面应当编制的是（B）。A.生产预算B.A.生产预算B.材料采购预算C.销售预算D.钞票预算31.在以下预算中,一方面应当编制的是（B）。A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算32.下列各项中，属于经营预算的是（）。A.管理费用预算B.经营决策预算C.钞票预算D.预计利润表33.不受现有费用项目限制，可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展，是哪种预算方法的优点（B）。A增量预算B零基预算C弹性预算D滚动预算34.下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（A）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的帐务解决.下列（B）不属于固定性制造费用成本差异。A效率差异B预算差异C能力差异D花费差异.公司每年耗用材料4000公斤，每批订货成本为50元，每公斤材料年储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（C）公斤。A400B100C200D300.下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（A）。A.责任成本B.产品成本C.直接成本I）.目的成本.责任会计产生的直接因素是（C）oA.行为科学的产生和发展B.运筹学的产生和发展C分权管理D.跨国公司的产生.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（C）。A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和40.在责任会计系统中，处在责任中心最高层次的是（D）。A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心二、多项选择题：.下列哪些选项属于管理睬计的目的（ABCDE）A.规划目的B.决策目的C.控制目的D评价目的E预测目的.下列各选项中，可以作为管理睬计主体的有（ABCDE）A整个公司B分公司C车间D班组E个人.成本习性具有（ACD）A也许转化性B可控制性C相时性D暂时性E永久性.在相关范围内，变动成本的特性涉及（BE）A总额的不变性B总额的正比例变动性C总额的反比例变动性I）单位变动成本的反比例变动性E单位变动成本的不变性.下列各项中，一般应纳入变动成本的有（ACD）A直接材料B职工的工资C单独核算的包装物成本D按产量法计提的折旧E临时发生的职工培训费.保本点的表现形式涉及（AB）

A保本销售额B保本销售量C变动成本率I）奉献毛益率E奉献毛益.从保本图得知（ACD）A保本点右边，收入大于成本，是赚钱区B销售量一定的情况下，保本点越高，赚钱区越大C销售量一定的情况下，保本点越低，赚钱区越大D价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E变动成本越高,其他条件不变，保本点就会卜.降.属于趋势外推分析法的是（ABE）A移动平均法B指数平滑法C回归直线法D调查分析法E移动加权平均法.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABCE）A增量成本B机会成本C专属成本D淹没成本E边际成本.在相时剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（ABE）AA单价大于单位变动成本B奉献边际率大于零C变动成本大于销售收入D变动成本大于固定成本A单价大于单位变动成本B奉献边际率大于零C变动成本大于销售收入D变动成本大于固定成本.下列哪些定价决策属于公司的定价策略（ABCDAA单价大于单位变动成本B奉献边际率大于零C变动成本大于销售收入D变动成本大于固定成本.下列哪些定价决策属于公司的定价策略（ABCDA竞争导向的定价策略B需求导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略.相比短期经营决策,长期投资决策具有（.ACDA投入多B投入少C周期长D风险高E奉献边际大于零）E销售导向的定价策略）等特点。E回报快13.年金需要同时满足以下哪三个条件（ABE）13.年金需要同时满足以下哪三个条件（13.年金需要同时满足以下哪三个条件（ABE）A等额性B周方向性C反方向性【）间隔性E连续性14.在长期投资决策的评价指标中，哪些考虑了货币资金的时间价值（ABD）A内含报酬率B净现值C投资回收期D获利指数E平均报酬率I5.全面预算涉及（ABCDE）A平常业务预算B财务预算C资本预算D特种决策预算E经营预算.全面预算中，财务预算的重要内容有（ABE）A预计利润表B钞票收支预算C银行借款预算D采购预算E预计资产负债表.在实行预算控制的时候，需要遵循以下原则（.CDE）A逐步控制B分级控制C全程控制A逐步控制BA逐步控制B分级控制C全程控制1）全员控制E全面控制）来进行分析的。）来进行分析的。.三差异分析法，是指将固定制造费用的成本差异分解为（ABEA花费差异B能力差异C价格差异D用量差异E效率差异）来进行分析的。.存货平常控制方法有（ABC）A定量订货控制B定期订货控制C.ABC存货管理方法D平常订货控制E分批订货控制20.酌量性成本中心发生的费用涉及以下哪些（DE）A直接材料B直接人工C制造费用D管理费用E销售费用三、简答题：.简述管理睬计的内容。.什么是变动成本法和完全成本法？两者的主线区别是什么？.各有关因素单独变动对"目的利润是如何影响的？.什么是经营预测？经营预测涉及哪些重要内容?经营预测的特点有哪些？.投资项目的钞票流量涉及哪些内容？.与固定预算相比，弹性预算有什么先进之处？.运用ABC存货管理方法进行存货管理的环节有哪些？.利润中心的评价考核标准有哪些?如何对利润中心的业绩进行考核？四、计算分析题：1.已知某公司2023年1-6月份维修费（为混合成本）与有关.'业务量（为直接人工小时）的历史数据如下:内容月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）138402466032440414285303664446+规定：（1）根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为40千小时，维修费总额是多少？1、解：（1）高点坐标（46,60）低点坐标（14,28）b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）a=28-lX14=14（千元）成本性态模型为Y=14+x（2）维修费总额=14+40=54（千元）2.某公司生产一种产品，第1年和第2年的有关资料如下:第一年次年销售收入（5元/件）10001500生产量（件）300200年初产成品存货数量（件）0100年末产成品存货数量（件）1000固定生产成本（元）600600固定销售和管理费用150150单位变动生产成本（元）1.81.8规定:用变动成本法为该公司编制这两年的损益表。2、变动成本法的损益表项目第1年第2年销售收入10001500变动成本变动生产成本360540变动销售管理费用00奉献毛益640960固定成本固定制造费用600600固定销售管理费用150150营业利润-1102103.某公司本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元,单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零,本期生产量I000件，销售量600件，单位售价40元。规定分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标:（1）单位产品成本；（2）期间成本;(3)销货成本:(4)营业利润；(5)说明两种成本法产生营业利润差额的因素。.解：(1)变动成本法单位产品成本=10+5+7=22完全成本法单位产品成本=22+4000+1000=26(2)变动成本法期间成本=4000+1000+600X4=7400完全成本法期间成本=1000+600X4=3400(3)变动成本法销货成本=22X600=13200完全成本法销货成本=26X600=15600(4)变动成本法营业利润=40X600—(22+4)X600-(4000+1000)=3400完全成本法营业利润=40X600-26X600-3400=5000(5)由于完全成本法下的期末存货成本多吸取固定性制造费用1600元[400X(4000/1000)],而期初存货成本为零,因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，所有是固定性的。存货按先进先出法计价,最近三年的产销量如下表：资料第一年次年笫三年期初存货量002023本期生产量6