设计阶段的项目管理二_第1页
设计阶段的项目管理二_第2页
设计阶段的项目管理二_第3页
设计阶段的项目管理二_第4页
设计阶段的项目管理二_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设计阶段项目管理工程项目管理第八章设计阶段的项目管理

1.设计阶段的项目管理概述

2.设计任务的委托及设计合同管理

3.设计阶段的目标控制

4.设计协调

5.设计阶段信息管理

建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依据。设计阶段的项目管理概述

设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。设计阶段的项目管理概述设计过程的范围

狭义从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。设计过程特点

广义

从建设项目管理角度出发,建设项目的设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。

设计过程特点创造性专业性参与性

设计过程特点设计阶段的项目管理类型

设计项目管理工作内容

工作内容实施阶段安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调方案设计阶段√√√√√√√初步设计阶段√√√√√√√施工图设计阶段√√√√√√√招投标阶段√√√√√√√施工阶段对承包商和监理单位做好必要的配合设计竞赛设计任务的委托方式及合同结构设计合同的签订设计阶段合同管理任务设计合同索赔管理设计任务的委托及设计合同管理设计竞赛传统误区::①设计竞竞赛的结果果优胜者就就意味着中中标(与业业主签订合合同);②参加设设计方案竞竞赛者需要要对设计费费报价;③竞赛范范围仅限于于设计方案案竞赛设计竞赛的的内容设想性的竞竞赛原则性的方方案性竞赛赛具体实施性性竞赛设计竞赛的的组织根据设计任任务的规模模和复杂程程度,或根根据设计任任务的其它它特点,设设计竞赛可可组织为单单轮竞赛或或多轮竞赛赛设计任务的的委托方式式设计委托的的合同结构构国内设计合合同文本——《建设设工程设计计合同(示示范文本))》国际设计合合同文本——FIDIC合同““业主/咨咨询工程师师标准服务务协议书””;AIA“业业主与建筑筑师的标准准协议书””;JCT制订的的“设计与与施工总承承包协议书书”;世世界银行制制订的“咨咨询工程师师标准服务务协议书(固定总价价)”设计合同的的类型设计合同条条款的分析析容易引起合合同争议和和索赔的条条款:合同语言与与遵守的法法律设计费计取取及其支付付双方的责任任及其期限限设计转让与与设计分包包设计阶段投投资控制意义建设项目投投资控制的的目标是使使项目的实实际总投资资不超过项项目的计划划总投资。。动态控制原原理价值工程设计阶段投投资控制的的方法设计阶段进进度控制目标:设计阶段进进度控制的的主要任务务按照设计计阶段划分分。方法:设计阶段进进度控制的的方法仍是是规划、控控制和协调调设计阶段质质量控制目标控制目目标体系设计协调的的内容———按对象划划分中方设计单单位与外方方设计单位位的协调业主方和设设计方协调调设计内部各各专业间的的协调主设计方与与其它参与与方的协调调设计方与施施工方的协协调设计方与材材料设备供供应方的协协调设计协调的的内容———按工作划划分编制和及时时调整设计计进度计划划;督促各工种种人员参加加相关设计计协调会和和施工协调调会;及时进行设设计修改,,满足施工工要求;协助和参与与材料、设设备采购以以及施工招招标;如有必要,,出综合管管线彩色安安装图,确确保各专业业工种的协协调;如有必要,,进行现场场设计,及及时提供施施工所需图图纸;如有必要,,成立工地地工作组,,及时解决决施工中出出现的问题题。设计协调的的方法设计协调会会议制度项目管理函函件设计报告制制度设计阶段信信息管理任任务建立设计阶阶段的工程程信息的编编码体系;;建立设计阶阶段信息管管理制度,,并控制其其执行;设计阶段各各类工程信信息的收集集、分类归归档和整理理;运用计算机机作为项目目信息管理理手段,随随时向业主主方提供有有关项目管管理各类信信息,并提提供各类报报表和报告告;协助业主建建立有关会会议制度,,整理各类类会议记录录;督促设计单单位整理工工程技术经经济资料和和档案;填写项目管管理工作记记录,每月月向业主递递交设计阶阶段的项目目管理工作作月报。设计文件的的分类与编编码信息分类规规则通常按照项项目信息来来源进行分分类。按照照这种方式式,设计阶阶段信息分分为前期资资料、设计计单位、业业主、承包包商和其它它5个大类类。信息编码形形式和规则则除了对信息息进行分类类以外,还还要对信息息进行编码码,以便信信息使用和和查询。编编码形式可可视项目具具体的情况况编写,通通常采用数数字、英文文字母和汉汉语拼音等等。编码规规则要求能能充分反应应信息的属属性,主要要包括信息息产生时间间、签发人人、来源等等等。该项目施工工图阶段设设计文件的的信息分类类与编码形形式定义如如下:P1××/S/×/××/×××各分段含义义依次为::项目(子项项目)/阶阶段/专业业/顺序号号/版本号号设计文件的的分类与编编码项目编码定定义说明项目/子项目设计阶段专业与科技文件材料P100总项目P101联合生产工房P101-1联合生产工房制丝部分P102连廊P103动力中心P104污水处理站P105一号物流大门及门卫室S施工图设计0原始资料(设计基础资料)及设计前期工作文件1综合专业(指一份文件中包含两个及两个以上专业)2总图运输专业3工艺专业4土建专业5给水、排水专业6采暖、通风与空气调节专业7热机专业8电气(包括电信)专业9非标准设备专业10技术经济11工业炉专业13计算机软件开发K自动控制专业H环境保护专业A安全技术专业设计文件管管理设计阶段的项项目管理的的信息管理理制度,不不仅与业主主、项目管管理单位有有关,它还还与设计阶阶段中有关关的主要单单位均有很很大的关联联,如设计计单位、施施工单位、、建设监理理单位等。。信息管理理制度的建建立,对于于各方的信信息传递进进行了必要要的规定,,不仅便于于工程的顺顺利进行,,还能督促促各方对建建设项目实实施过程中中信息的分分类、整理理、收集、、传递进行行规范化和和科学化。。ThankYou!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。13:28:1913:28:1913:281/1/20231:28:19PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2313:28:1913:28Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。13:28:1913:28:1913:28Sunday,January1,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2313:28:1913:28:19January1,202314、他乡生白白发,旧国国见青山。。。01一月月20231:28:19下下午13:28:191月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月231:28下下午1月-2313:28January1,202316、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2023/1/113:28:1913:28:1901January202317、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:28:19下下午1:28下下午午13:28:191月-239、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。13:28:1913:28:1913:281/1/20231:28:19PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2313:28:2013:28Jan-2301-Jan-2312、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。13:28:2013:28:2013:28Sunday,January1,202313、不知香积积寺,数里里入云峰。。。1月-231月-2313:28:2013:28:20January1,202314、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。01一一月月20231:28:20下下午午13:28:201月月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月月231:28下下午午1月月-2313:28January1,202316、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/113:28:2013:28:2001January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。1:28:20下下午午1:28下下午午13:28:201月月-239、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。13:28:2013:28:2013:281/1/20231:28:20PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2313:28:2013:28Jan-2301-Jan-2312、越越是是无无能能的的人人,,越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。13:28:2013:28:2013:28Sunday,January1,202313、知人人者智智,自自知者者明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论