如何快速发展团队

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如何快速发展团队MTM国际发展委

--林兰如何快速发展团队一、为什么要强调快速发展团队

“时间就是金钱，效率就是生命！”

快速是团队发展的保证快速是团队建设成长的基本条件二、快速发展团队应具有的基本条件具备一定的规模，一定的人数和时间。必须先改变观念定出发展目标，既要近期目标又要长远目标三、快速发展团队的方法1.一个中心点2.两个主攻方向3.三大战略4.四度原则5.五大战术6.六个必须1.一个中心点快则成功，不快则亡争分夺秒，跑马圈地抢人、抢钱、抢市场2.两个主攻方向（1）擒龙先擒首，“抓鹰”是当头（2）开发最具潜力的陌生人

1+1>2

只有快速寻找精英，

开发你的最具潜力的陌生人。

这个1+1将永远是大于23.三三大战战略(1)欲擒擒故纵纵：快速发发展团团队和和寻找找精英英。用物造造势，形成成轰轰轰烈烈烈的气气势，，激励励，推推动团团队快快速发发展。。一个对对一个个扎扎实实实地地为团团队的的快速速发展展寻找找，吸吸引，，发掘掘精英英。3.三三大战战略(2)借力力使力力借公司司之力力借系统统之力力借团队队之力力借领导导之力力借一切切可以以借的的力3.三三大战战略(3)激励励、激将“请将不不如激激将高高”4.四四度原原则(1)速度度：发现目目标：要求求在24小小时内内制定定出主主攻方方案只有快快人一一步才才能步步步主主动。4.四四度原原则(2)宽度度：广开人人脉网网，找找目标标要广广没有宽宽度就就没有有速度度，没没有速速度就就没有有发展展把目标标定在在竞争争对手手的精精英团团队和和领袖袖人才才。4.四四度原原则(3)深度度：深挖人人际关关系网网，寻寻找精精英广泛的的與直销销行业业的精精英全全方位位的接接触、、碰撞撞与沟沟通，，这对对发现现精英英、扩扩展团团队、、吸纳纳新人人是十十分有有利和和重要要。4.四四度原原则4）稳稳定度度：团队一一定先先稳定定扩张发发展的的同时时把团团队的的内部部建设设好按部就就班地地进行行各种种培训训团队的的稳定定促进进团队队的快快速发发展5、五五大战战术孙子兵兵法言言：在战略略上要要藐视视敌人人，在在战术术上要要重视视敌人人。5、五五大战战术（1）一一个精：把发展展团队队作为为一场场战役役，总攻前前做好好各方方面准准备。。先要了了解“敌情”，认真分分析研研究“情报”，对比各各项指指标，，知已知知彼百戰不不殆5、五五大战战术（2）两个先先：先找目标，，先设立方方案1.优先制制定快速发发展团队的的目标2.把目标标与计划有有机地结合合在一起5、五大战战术（3）三个高高要求高标准准:对团队的骨骨干、精英英、领导更更要严格的的高标准加入高姿态态:面对发展的的新人要高高姿态团队高效绩绩:既要快速又又要业绩5、五大战战术（4）四个查查查组织机构构落实:查“弹药“是否到位:查目标计划划设立:查行动实施施结果:5、五大战战术（5）五个快快成功复制快快:复制成功是是直销制胜胜的秘诀团队培训快快:团队发展壮壮大的基础础内外沟通快快:增强了内部部的团结表彰激励快快:在最短的时时间里进行行各种各样样的激励每战总结快快:快速地总结结成果，总总结不过夜夜6、六个必必须（1）领导必必须带头讲讲课，带头头抓精英。。事事带头事事事率先垂垂范，这就是榜样样的力量。。领袖带头才才是团队快快速发展的的保证6、六个必必须（2）必须要要有快速发发展的榜样样不同类型型的榜样样：有新人事事业快速速进入型型有新人快快速发展展型有团队倍倍增型榜样要标准化化、简单单化，容易复制制、容易易学习6、六个个必须（3）领袖袖必须有有自己的的独到的的眼光。对新人和和还没进进入的“外人”能够早发发现、早早启动、、早培訓、早早见效。。6、六个个必须（4）必须须有独家家的新观观念。发展团队队的速度度上和团团队壮大大成长中中一定要有有超时优优先的观观念6、六个个必须（5）必须须体现团团队的凝凝聚力凝聚力可可以使团团队人才才的力量量得以发发挥，使人才有有演绎才才华的天天地。6、六个个必须（6）必须把快快速发展展计划具体化、、量化、、数字化和和可视化化。做成表格格挂在墙墙上，每每天都可可以看得得见摸得得着，显示快速速发展团团队的指指数。两大基本本力量第一大基基本力量量：团队的领袖力力量独具慧眼的前前瞻力遇事必胜的自自信力和蔼可亲的亲亲和力个人的人格魅魅力两大基本力量量第二大基本力力量：团队全体会员员的力量成员有过硬的的表达推广力力成员还要能有有独立作战、、一对一的、一一对众人的能能力克服阻力，打打走拦路虎第一个拦路虎虎:是团队新领导导，缺乏经验验，特别是缺少大大规模作战的的经验。采取两个步骤骤解决:一、请高手指导导，多参加各各种培训，增增强信心和掌握各种种直销技巧。。二、多演练，多多总结成功的的案例，如法法复制。克服阻力，打打走拦路虎第二个拦路虎虎:是团队出现断断层、掉队。。要求团队早发发现、早预防防、早采取措措施、早准备备、早安排专专人解决。正确的方法应应是，一旦出出现蛛丝马迹迹，就要全力力开始工作、、辅导、训练练、帮助。克服阻力，打打走拦路虎第三个拦路虎虎:是浪费时间，，无效绩的工工作太多。防止的办法:就是要事先制制定好时间管管理计划找出浪费时间间的因素学会抗干扰用好每每日的的时间间表克服阻阻力，，打走走拦路路虎第四个个拦路路虎:是缺乏乏整体体计划划，没没有明明确的的目标标。从团队队领袖袖身上上找问问题和和解决决问题题。克服阻阻力，，打走走拦路路虎第五个个拦路路虎:是缺乏乏归零零心态态。不论你你的团团队有有多大大，不论你你是多多么成成功的的领袖袖，一定要要坚持持把终终点当当起点点，一定要要有归归零的的心态态。老鹰计划划这项计计划有有4项指标标：①自己己是五五钻会会员。。②自己己直接接推荐荐2个五钻钻会员员（A区、B区各一一人））③带动动他们们参加加业务务培训训会及及相关关系统统会议议，讓每人直直接推推荐2個五钻会会員。④百分百百复制制，讓每人人直直接接推推荐荐2個五钻钻会会員，永远远百百分分百百复复制制。一个个工工作作计计划划能能够够帮帮助助你你清清晰晰目目标标，，把日日常常业业务务工工作作加加以以量量化化­­­——12个月月赚赚取取180万元元！！众志志成成城城和谐谐共共赢赢E行天天下下一起起成成功功！！--谢谢谢！！3Q9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。13:13:4413:13:4413:131/1/20231:13:44PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2313:13:4413:13Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。13:13:4413:13:4413:13Sunday,January1,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2313:13:4413:13:44January1,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。01一一月月20231:13:44下下午午13:13:441月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:13:45下午1:13下下午13:13:451月-239、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、不知香积寺寺，数里入云云峰。。1月-231月-2313:13:4513:13:45January1,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。01一一月20231:13:45下午午13:13:451月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月231:13下下午1月-2313:13January1,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。1:13:45下下午1:13下下午13:13:451月-239、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、越是无无能的人人，越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力，，