超市分拣作业管理案例_第1页
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会计学1超市分拣作业管理案例一:分区策略三:订单分批策略货物特性分区总和计量分批拣选单位分区时窗分批拣选方式分区固定订单量分批工作分区智能型分批二:分类策略分拣时分类分拣后集中分类拣选策略第1页/共11页第2页/共11页购物清单三钢笔洗面奶牙膏海飞丝康师傅方便面蒙牛酸酸乳黑巧克力猪肉脯苹果吹风机

第3页/共11页饮料零食方便面乳制品散装区蔬果区家用商品糕点类洗浴用品出口收银处纸巾入口超市大致分布图第4页/共11页假定使用订单别拣取的方式,需要将三张订单分别的进行商品的分拣。这样每一张订单的商品能够准确无误的拣选出来。但是超市的面积较大,拣货行走路径加长。而且每一张订单商品的种类不尽相同,在拣取时很可能出现同一种商品我们进行了重复的拣取,造成拣取效率的降低。假设第5页/共11页批量拣取时合并的订单第6页/共11页拣货作业方案在分拣方式上,使用批量拣取,以缩短拣取商品时的行走时间,增加单位时间的拣货量。在分区策略上,根据商品的特性进行分类汇总。如将三个购物清单上的零食类进行统一。在订单分批上,通过总和计量分批,需将三张订单所需要的商品数量统计汇总,再从超市取出各项商品需求总量,最后进行分类作业即可。在分类策略上,可以选择在分拣时分类。第7页/共11页饮料零食方便面乳制品散装区蔬果区家用商品糕点类洗浴用品出口收银处纸巾入口分拣路线第8页/共11页总结批量拣取的方式使总体拣取的时间和来回取货路线得到了有效的缩短,相比于订单别拣取的方式有着明显的优势。在兼顾效率和成本的情况下,保证了三张订单的分拣。

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