农村土地整理灌溉和排水田间道路公示牌工程施工组织设计

农村土地整理、灌溉和排水、田间道路、公

示牌工程施工组织设计xx县xx乡、xx乡土地整理项目二标段施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况第二章施工组织机构第三章施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第五章安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度计划与措施第八章资源配置计划第九章地下管线及地上地下设施的加固措施第十章文明施工管理体系与措施第十一章雨季施工措施第一章编制说明及工程概况一、编制说明按四川省土地开发整理工程建设相关标准和施工技术验收规范1、中华人民共和国国土资源行业标准土地开发整理项目规划设计规范(TD/T1012-2000)；2、土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)；3、灌溉与排水工程设计规范(GB/T50288-99);4、水利建设项目经济评价规范(SL72-94);5、土地开发整理规划编制规程标准(TD/T1011-1013-2000)；6、水土保持综合治理技术规范(GB/T16453.1-1645.6-1996)；7、农田排水工程技术规范(SL74-1999)二、工程概况本项目涉及xx乡行政乡镇的全部土地。地处xx县xx乡。土地全部为该乡镇集体经济组织所有，土地使用权归村内农户。本项目总投资7814223.41元。1、土地平整工程按照土地平整的相关要求，结合骨干沟渠，道路的走势和高程，分坡度选择不同田块的田面宽度，并以田块为单位对项目区全部耕地进行整理，工程内容包括坡改梯整理412.53亩；格田整理1183.42亩（其中完全平整708.30亩，局部平整115亩）；旱地整理3173.97亩；水田整理618.38亩；坡改梯修筑田埂长1202.99米；格田整理修筑石埂长10049.84米。2、灌溉和排水工程为满足项目区农业灌溉需要，对现有农田水利设施进行整治维修，并新增部分工程。工程内容包括整治现浇C20砼（宽0.4米深0.4米）灌排渠，长990.10米；整治浆砌块石（宽0.6米深0.6米）灌排渠，长801.30米；整治浆砌块石（宽0.6米深0.6米）排水沟，长847.90米；整治浆砌块石（宽0.8米深0.8米）排水沟，长1218.20米；配套新建人行便桥6座；新建100m3蓄水池32口；整治山坪塘2座；新建D40涵管，长93米；新建D60涵管，长11米；配套坡改梯现浇C20砼（宽0.4m深0.4m）排水沟，长4572.70米。3、田间道路工程道路布置原则是尽量和项目区外道路衔接，同时为方便生产，考虑附近村庄的道路情况，以满足交通运输、农机行驶和田间生产及管理的要求。工程内容包括整治3.5米砼田间道，总长3135.30米；整治3米砼田间道，总长4050.06米;整治生产道路，总长11995米；坡改梯配套新建1.0米宽10cm厚C20砼现浇生产路，长2197.50米；新建挡土墙长110米；新建田间道限宽墩5处。4、其他工程为了广泛宣传土地整理项目，项目区设计公示牌1个，单位工程标志牌118块。第二章施工组织机构第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部农田水利一队农田水利二队田间道路一队田间道路二队农田水利三队工地试验室田间道路三队二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一责任人。生产经理具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理。技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。内业技术员工程结算，工程技术档案管理，技术核定。质量员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。财务人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。（一）项目经理是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意。（二）生产经理职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文件，并报送监理和业主;协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。（三）项目技术负责人负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。（四）质量员、安全员负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（五）试验员负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单，所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。（六）财务人员、造价员负责对工程进款，拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。（七）材料员负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。（八）各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。四、公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节技术保证措施一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章施工方案与技术措施第一节施工测量一、施工测量控制（一）测量控制针对本工程的特点建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对工程项目的施工进行测量控制。（二）平面控制系统1、采用导线测量的方法建立平面控制系统，利用全站仪对业主提供的控制点进行平面控制测设。2、设置坐标控制网桩、控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（三）高程控制系统1、根据业主提供的水准点将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定。2、距离不大于200m、并能前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。3、施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成象清晰稳定、无大气折光的影响下进行观测。4、施工控制点选在易于扩展、通视良好且能长期保存的地点，导线控制点的埋石按施工测量规范执行。二、测放临时水准点1、工程施工之前应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内设置临时水准点。2、当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。3、临时水准点设置后要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求并标在图纸上。4、根据需要和设置的牢固程度定期进行复测。5、临时水准点的设置要求1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。2）两水准点之间能保持通视。三、平面放线1、根据工程设计坐标计算出与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。2、为了避免差错每个点在接到的交点后都要进行复核，并将复核结果上报。3、平面放线时在工程的起点、导线桩、终点和转折点打桩核定后，再进行中心线和转角测量。4、中心线测量时应每隔20〜30m打一中心桩，中心桩的间距应统一以便于统计距离和施工取料。5、根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。第二节土地整治工程施工方案与技术措施一、土石方工程（一）土方开挖工程1、进场后定位验线后根据定线进行土方开挖，该工程土方开挖量采用机械及人工配合进行开挖。2、进行土方工程的测量定位放线并经检查复核后作为施工控制的依据，开挖土方工作面不宜过大、应逐段分期完成。3、开挖时测量放线人员要紧后跟随随时测量开挖面标高、严禁超挖，在土方开挖前做好技术准备以保证施工中的测量需要。4、土方开挖施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（二）土方回填工程1、填料应分层填筑区段按照网格化布料，在纵向和横向平顺均匀以保证达到最佳碾压效果。2、在回填施工前根据工程特点及设计要求，合理确定填方料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。3、施工前做好水平标志以控制回填的高度和厚度，检验回填料有无杂物、粒径是否符合规定以及含水量是否在控制的范围内。4、土方回填施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（三）余方弃置及外运工程余方弃置外运过程中严格按照相关环境保护及文明施工有关规范要求进行施工作业，将多余的方量运输至甲方规定的弃置点弃置及堆放。二、土地平整本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约35亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。土地平整施工流程施工工艺流程如下施工准备一按设计图纸一分格田设计平整高程测量放样一田间施工便道布置一机械进场一沿渠道流向，机械剥离表土耕作一在格田内集体堆放耕土层一平整格田一若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理一表土耕作层加覆一复核平整后的格田高程一交工验收。1、测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。2、土地平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。3、田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。第三节灌溉与排水工程一、排水沟工程1、准备工作按照放样界限，排水沟原地面的表土、淤泥、腐殖土、泥炭土、杂填土等不合格土按照图纸所示或者监理批示的深度和范围清除，运到经监理部及甲方批准的渣场弃置，清基边界线在设计基面边线外50CM，严禁原地翻土。掘除建基面范围以内的树根、树墩、竹根和其它有机物。拆除用地范围以内的及其因影响施工拆除迁移的建筑物、障碍物和设施。2、基础开挖按测量放线进行开挖。开挖时可见具体情况决定预留工作宽度的大小和边坡的大小。对基础开挖或处理过程中的各种情况应及时详细记录，经现场监理员验收合格后，方能进行下一道工序施工。3、混凝土基础处理工程施工顺序作业准备一模板制作、安装一混凝土拌合、运输、浇筑、养护等。二、整治灌溉渠工程1、施工顺序渠槽开挖一土方填筑一模板安装一混凝土浇筑、养护。2、施工方法工艺流程确定开挖的顺序和坡度一用石灰画出槽边轮廓线出一分层开挖一修整槽边一清底。3、施工要点①开挖顺序测量放线一开挖一修坡一整平等。本工程土体边坡按设计放坡，采用挖机开挖，人工修整，边挖边检查坑底宽度及坡度，不得超挖或少挖。②挖土面必须控制在基底标高，避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。③弃土应及时运走，在基坑（槽）边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持lm以上的距离，以保证坑边边坡稳定。④渠道基槽挖完后，验槽合格，方能进行下道工序施工。4、土方填筑回填土内不得夹杂植物及垃圾等杂物，土料的含水量应在最优含水量的-2〜3之间，含水量较大时，采用摊铺翻晒，直至含水量达到要求，压实度不小于90。采用小型机械压实，分层填筑，直至到设计高程。5、模板安装模板结构和支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，使其能承受砼的浇筑和振幅的侧压力与振动力，模板表面应当光洁平整，接缝严密、不漏浆，以保证砼表面的质量。在砼达到所要求的强度后，才能拆除模板。采用人工现场拼装，在模板安装前，应根据设计尺寸提前把对应模板准备好，然后根据模板编号按顺序支立，每隔6m设辂一伸缩缝，缝宽1cm,采用聚氯烯胶泥填缝，在混凝土浇注前，模板内的积水和杂物应清理干净。6、混凝土浇筑、养护砼标号C20,其各项技术指标应符合规范和设计要求。混凝土采用商品混凝土，混凝土用溜槽下料，振捣棒震动，振捣应达到面层起浆。振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要不过振。同时做到原浆收面。灌溉渠混凝土浇筑分两次浇筑，先浇筑渠底，再浇筑侧墙。混凝土的养护采用覆盖浇水养护，对已浇筑完毕的混凝土，应在混凝土终凝前（通常为混凝土浇筑完毕后8〜12h内）开始养护。混凝土采用覆盖浇水养护的时间，不得少于7天。浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，混凝土的养护用水应与拌制用水相同。三、蓄水池施工方案1、施工前准备蓄水池是农民灌溉、引洪、排灌设施的重要组成部分，它的作用是保证广大农民能正常生产和增加经济收入，因此，在施工中必须做好以下工作a、按照本标段设计图极其有关规范严格操作规程组织施工。b、原材料的质量要求水泥、砂、砌体等材料材质要求必须符合设计要求和施工规范。根据施工图的设计要求，会同业主、监理对材料的品名、规格、型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验收、检查，符合要求的材料可入库待用。拟定施工计划，明确与其它项目交叉施工的措施。2、施工工艺流程测位放线一挖渠、沟槽土一隐蔽工程验收一做渠、沟底一做渠、沟侧墙一勾缝—检查验收。3、施工要点a、蓄水池结合渠开挖的位辂、断面尺寸和沟底纵坡均应符合图纸或监理工程师的要求，蓄水池底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不允许曲线段内侧边沟积水或外溢。b、土方的开挖，应按图纸所示位辂和断面尺寸进行施工。开挖出的土方应计算好回填土利用的外，均应作弃土妥善处理。2、砌体工程a、砖墙砌筑前应先在防潮层或其它基层上根据弹好的位辂线进行排砖。第一层应排丁砖，前后纵墙排顺砖。两大角排砖应对称位辂尺寸应符合排砖模数，若不符合模数时，可用七分头或丁砖排在不明显部位进行调整。洞口两边顺砖层的第一块砖应为七分头。b、砌筑时，应根据墙体类别和部位选砖。砌其正面时，应选尺寸合格、棱角整齐、颜色均匀的砖。c、砌筑时先盘角，每次不得超过五层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。e、砌墙时应两面挂线，线长时，中间应设支线点，拉紧线后，应穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌一砖混水墙时宜采用外手挂线，以照顾砖墙两面平整。f、实心墙体砌筑方法宜采用一顺一丁、梅花丁（沙包式）、三顺一丁、全顺（仅用于半砖墙）和全丁（仅用于圆弧面墙砌筑）等砌筑形式。g、砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法或采用铺浆法（包括挤浆法和靠浆法）。砖要砌得横平竖直，灰浆饱满，做到“三跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500mm。每砌五皮左右要用靠尺检查墙成垂直度和平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。h、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆应在3h内用完；水泥混合砂浆应在4h内用完，不得用过夜砂浆。水平和竖向灰缝厚度应根据空心砖的模数调整。一般为8〜12mm之间。i、预留孔洞应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋的位辂，钢筋规格、数量、间距，均应按设计要求留辂，不应错放、漏放。3、抹灰工程抹灰前洒水润湿墙面，然后应先刷一遍水泥浆，刷后紧接着抹灰，不能让水泥浆干燥，抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面,做到方正、整齐、角度一致。做完墙面糙灰以后，进行局部修整，经检验合格再做罩面灰。四、涵管工程1、运输与装卸涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位辂和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。2、施工要求（1）基础开挖A、基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。B、基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。（2）垫层和基座A、砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。B、灰土作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90以上，按重型击实法试验测定。（3）混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位辂应与管节的接缝位辂相一致。（4）管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设辂预留拱度。（5）钢筋混凝土圆管涵成品质量A、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。B、每处蜂窝面积不得大于30mm30mm。^其蜂窝深度不得超过10mm。口、蜂窝总面积不得超过全面积的1,并不得露筋。F、管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。G、管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。3、涵管敷设施工（1）管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。（2）在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。（3）在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。4、沟槽回填沟槽回填应在管道隐藏工程验收合格后进行。凡具有回填条件，均应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失。（1）沟槽回填前应具备的条件①现场铺设管的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不小于5N/mm2；②砖石砌体水泥砂浆强度达到设计规定；③压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分；④回填前必须将槽底杂物清理干净；⑤回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。（2）沟槽回填土料要求槽底至管顶以上0.5m范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖石等硬块；采用砂、石灰土或其它非素土回填时，其质量要求按施工设计规定执行；回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。（3）回填土方沟槽回填施工包括还土、摊平和夯实等施工过程。还土时还应按基底排水方向由高至低分层进行，每层厚度式.3米，同时管腔两侧应同时进行，均匀上升。沟槽底至管顶以上50cm的范围内均应采用人工还土，超过管顶50cm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实的要求，每一层应采用人工摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实两种办法。五、整治山坪塘工程1、施工流程施工放水、排水一测量放线一清淤、挖渠、沟槽土一隐蔽工程验收一做渠、沟底一做渠、沟侧墙一抹面一检查验收。2、施工方法根据山平塘的地理位辂和地质情况，机械开挖、装卸、运输弃土，人工削边坡土方及土方填筑，边坡比不小于11,回填基层处理平整、无杂草，分层压实厚度不能大于25cm,用石夯23遍，摊平、洒水或晾晒压实，护坡块石砌筑，M10水泥砂浆抹面，厚度3cm,每20米设辂一道伸缩沉降缝，缝宽2cm,缝内填沥青木板。3、石料a、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得使用易风化的石材。其基本物理力学指标应符合设计规定。b、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。c、石料的规格要求符合要求。d、施工质量按照设计要求施工，满足施工规范要求。四、田间道路工程1、施工流程施工准备一测量放样一土方开挖一路床验槽一地面打夯机夯实一连砂石路基铺筑一砼路面浇筑一交工验收2、土方开挖施工路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。3、回填路基施工采用振动压路机碾压4〜6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4、砂砾石基层施工在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运连砂石至施工地段上进行路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。连砂石的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m,碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m,顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。5、砼面层施工（1）模板的设置混凝土面板的模板采用有足够刚度且高度同面板设计厚度相等的钢模。用于施工缝的模板根据拉杆的设计位置放样钻孔。模板接头处有牢固拼接装置，拼装简单、拆卸方便。安装好的模板的接头以及模板与基层接触处均不得漏浆，并按照图纸的坡度和位置要求进行安设，立模的平面位置和高程符合要求。（2）混凝土搅拌使用自动计量设备，保证配料精度；搅拌时外掺剂应先溶于溶液；搅拌过程检验砼坍落度、坍落度损失、含气量、泌水率、砼凝结时间等指标。而且砼拌和物必须均匀，搅拌时间不能短于试拌确定的时间。（3）砼运输1）砼运输时间应小于规定最长时间。2）运输砼的车辆装料时防止离析，运输过程防止漏浆、漏料和污染路面，运输车辆每次装砼前应将车厢清洗并洒水。（4）砼的摊铺1）砼布料必须有专人指挥车辆卸料，布料应与摊铺速度相适应。2）松铺系数根据坍落度大小由试验确定，坍落度在14cm时，松铺系数宜在1.121.25之间。（5）砼的振捣砼拌和物布料长度大于10m时，方可开始振捣。密排振捣棒组间歇插入振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不得大于500mm，振捣时间为15〜30s。振捣机连续作业时，作业速度宜控制在4m/min以内。(6)三辊轴整平1)三辊轴整平机作业按作业单元分段整平，作业单元长度为20〜30m,振捣机捣实与三辊轴整平两道工序之间的时间间隔不宜超过15min。2)整平时具有专人处理轴前料位的高低情况，过高应及时铲除，轴下有间隙应及时补料。3)三辊轴整平机在一个作业单元长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作业，宜分别滚压2〜3遍，最佳滚压遍数经过试验确定。4)滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴前后静滚整平，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度均匀为止。表面砂浆厚控制在4mm。(7)施工缝1)纵向施工缝一次摊铺宽度小于路面总宽，设纵向施工缝，位置与车道线一致，采用平缝加拉杆。2)横向施工缝每天摊铺结束或因故中断停铺，应设置横向施工缝。缝的位置应与胀缝或缩缝重合，并与路中线垂直。横向施工缝采用平缝加传力杆。横向施工缝采用焊接牢固的钢制端头模板。(8)饰面砼整平后，采用3m刮尺在纵横两个方向进行精平饰面。(9)抗滑构造缝的施工抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完毕2030min内及时进行。（10）砼养生砼板抗滑槽软拉制作完毕后立即养生。养生采用覆盖洒水湿养生，养生过程及时洒水。养生期为1421天。养生期间严禁人、畜、车辆通行。五、其他工程工程标志牌1、基础为M7.5浆砌块石基础，基底为填方时应进行夯实，并摊铺厚碎石或三合土。2、墙体采用M7.5浆砌水泥砖砌墙体，M10水泥砂浆抹面，平均厚度2cm。3、施工时应先砌基础，再砌筑砖墙，最后抹面及贴瓷砖。第四章质量管理体系与措施一、质量总体目标达到国家相关土地整理工程质量验收规范合格标准。（一）质量保证体系及措施（1）项目工程必须按照项目规划设计书所确定的建设标准执行。各项工程应按照交通、水利、林业、环境保护等部门的有关质量要求执行。农田建设的总体质量标准应不低于当地基本农田生产力水平。质量监督控制方案将工程质量责任落实到施工单位（承包者），建立工程的技术管理制度，并经常进行考核。确定质量检查监督和评价方法，奖惩办法和标准，确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督的权力。施工质量保证体系及措施（1）建立施工质量保证体系①项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络。②认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。③建立创优检查制。④认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合，并贯彻施工全过程。⑤采用标准工艺，实现规范化、标准化作业。（2）保证质量的主要技术措施①项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。②施工中认真执行“三检”（班组自检，工程队复检，质检科终检）。③坚持技术交底制度。④通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业。⑤全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。⑥派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。⑦项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。2本企业的质量方针与目标①认真执行国家标准和有关行业标准。我公司的质量方针是创一流服务，建优质工程。质量目标工程一次验收合格率100；满足业主对工程产品的质量要求和期望。调动本企业各方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。②建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。3健全和完善质量体系①本企业针对本工程质量的主要环节为A、任务承接和施工调查；B、施工准备；C、材料、设备采购；D、建筑安装施工；E、试验与检验；F、建筑物功能试验；G、竣工交验；②针对本工程的质量活动内容A、任务承接与施工调查如果我单位中标，由项目经理主持，组织工程、质检、安监、物资、机备、科研、劳人、财务等部、处赴现场进行广泛详细调查，进一步了解项目所处自然条件、周边环境、资源交通、项目重点、协调事项等情况，必要时询访业主、设计单位，为落实质量体系打好基础。B、施工准备全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门的有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设施，作“三通一平”。C、材料、设备采购明确采购的材料、设备、器具的规格、型号、卖方信誉及质检试验资料，并在监理工程师监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。D、建筑安装施工施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，对照设计及规范与招标技术规范要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验和评价；运行中采用全面质量管理各种现代手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续试验、检测，以及参建人员所达到的素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。为了达到有效控制，必须作到质量、成本、工期三位一体；各职能部门明确控制任务，进行密切协作，建立关键工序的管理点和控制点；作好检测仪器和设备的检查保养；以保证永固建筑物的精确位置测量放样。作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格控制。E、试验与检验进货检、工序检、分项分部检、预检、隐检、功能检等，作到及时、准确、可靠。F、竣工交验首先由施工单位汇集分项、分部验收记录及试验检测资料对各单项工程进行最后检测、评价，实行内部自验，邀请监理工程师监验，经理部派员参加。全标段竣工后由项目经理组织，各项目处参加，汇集各单项工程内部验收资料及竣工文件，进行内部自检，邀请监理工程师检验；经缺陷修补后，确认符合设计要求和国家与行业验收标准后报业主。最后由业主主持，监理工程师监督，设计单位、有关质监主管部门核验。如需要，经局部缺陷修整后，由上述部门复验，合格后办理交接手续。4采用标准方法，实行规范化作业①工程测量采用全站仪，精密水准仪等先进测量仪器，由公司测量队进行全标段精密测量。各类测量精度均满足规范要求。②本项目所有材料除应具有出厂合格证和质量体系认证书外，均通过工地试验鉴定。混凝土配合比均按规定超强设计。主要结构物、排水、支护系统的内部质量和外观均达到优良标准。5质量保证体系见质量保证体系框图规范学习TQC领导小组技术负责人质量教育质量检验质量监督质量奖励质量管理技术交底技术监督强化质量意识设计文件审查标准化作业材质检验工程实验施工动态检查质量动态分析检测数据分析质量评定制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施总目标创部优质工程项目经理（二）主要施工技术措施1组织经验丰富的测设队伍在项目经理和技术负责人的领导下，进行测量和设置施工控制标志，认真学习和熟悉设计图纸，在现场测量、复核的基础上，根据已定的线位作好施工图设计，报工程师审批；2做好临时排水，使工地有一个完善的排水系统。3新工艺、新材料、新施工方法的使用在保证工程质量上具有重大影响，在征得业主和现场监理的认可后，组织有关部门和工程技术人员对重点工程的施工进行技术评估，围绕保证工程质量展开讨论，确定切实可行的新工艺、新材料、新方法的应用。4我公司针对本项目实施的新工艺、新材料、新方法，将由项目经理部牵头项目经理任组长、项目技术负责人任副组长、工程、质检、试验、材料、施工负责人等为成员，组建新工艺、新材料、新方法推行领导小组。二、质量自检体系内部质量自检程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量自检是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定）加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程，详见质量自检体系图。项目施工前，项目部将组织技术人员熟悉图纸、技术规范和作业环境，编制好最佳的施工方案，做好各种技术准备工作；在组织上将目标、职责、任务、权利进行分解，落实到人。对本工程实行全过程计算机化管理。采取全封闭式项目法施工，在组织管理上做到严格施工作业纪律和工序控制程序，定期组织工程质量评定，做好原始施工记录，建立施工日志及记录重要的技术活动。执行监理工程师的指令，施工计划均报工程师批准。实行先自检，合格后通知工程师检查，严格按程序施工。施工时除加强质检员的责任和权力外，更重要的是树立全员质量意识，我们将坚持质量奖惩，质检工程师对各工点各项目的质量有一票否决权，被否决的项目不能计量支付。承包人自检监理审批每道工序完成以后开工申请单填报质量验收通知单质量检查单项（个）工程完工监理检查中期交工承包人自检不合格返工不合格不合格返工监理检查计量签认交工证书质检不合格质量管理体系框图三、施工过程的保证措施（一）施工技术的质保措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工队伍进场后，技术人员会同施工员现场对图纸进行熟悉和了解，提出施工图纸中的问题、缺点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划。质量目标计划，特别是对一些施工难点。特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。（二）施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，并对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容。过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检。专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（三）施工材料的质保措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书。总之，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关。操作人员把关以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。（四）技术资料的归档整理对工程技术资料的管理，公司严格执行建设工程文件归档整理规范的规定，施工现场设专职资料员，负责做好文件资料的保管和接收工作，并随施工进度做好各项施工记录、原始记录、文件和资料的接收或发放记录工作。加强对施工图纸的受控管理，现场资料员每次将收到的图纸进行分类登记，转发给各施工员时办好签收手续，当收到设计变更通知时，资料员将全部图纸收回，在图纸需要更改的部位进行标识，再发还原持图人。在施工全过程中，资料员及时做好工程交资料的收集、汇总、整理工作，做到资料与施工进度同步。保证全面完工验收时资料齐全（包括设计变更、监理会议纪要、工程质量监督、环境、消防的文字资料和竣工图纸等）。对文件资料的整理和移交在工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。四、质量管理措施（一）管理制度控制措施1、建立管理体系成立经理部质量领导小组。明确质量领导小组成员的职责。实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。技术负责人受项目经理领导，对项目经理部技术工作负总责，领导本项目经理部试验室、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审查工程质量评定工作，并向项目经理报告工作。2、质量保证措施建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。开工前，完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量组要严把检测关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备