X年度工作总结报告

2012年度工作总结云南省建设工程质量检测中心有限公司

二〇一二年十二月二十六日

各位领导、各位参会职工：2012年，是我省贯彻落实第九次党代会精神、以优异成绩迎接党的十八大召开的重要一年。云南省建设工程质量检测中心有限公司(以下简称公司)在云南省住房和城乡建设厅(以下简称省住建厅)以及云南省工程质量监督管理站(以下简称省质监站)的关怀、支持和正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，按照云南省第九次党代会制定的宏伟蓝图和战略部署，紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的重要桥头堡的战略目标，把握稳中求进的总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，努力为全省检测机构科学发展、和谐发展、跨越发展做出新贡献。云南省建设工程质量检测中心有限公司

二、围绕全省检测机构科学发展深入探索三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础四、发挥工会作用，促进和谐发展五、存在的不足和2013年的工作目标及工作重点一、把党代会精神贯穿到工作全过程2012年度工作总结云南省第九次党代会的胜利召开，为云南省绘制了发展蓝图，党的十八大胜利召开，为中国特色社会主义建设指明了方向。我公司认真学习、深刻领会云南省第九次党代会和中共十八大的主要内容和精神实质，全面把握会议提出的今后发展的指导思想、奋斗目标和主要任务，进一步明确建设工程质量检测工作的方向和重点，不断增强做好建设工程质量检测工作的责任感和使命感。一、把党代会精神贯穿到工作全过程

2012年，我们始终遵照“科学公正、质量第一、诚信守约、优质高效”的质量方针，严格执行国家现行规范、规程和技术标准，秉持“方法科学、行为公正、结果准确、工作高效、收费合理、客户满意”的服务宗旨，在实践中不断探索发展之路，坚持以“三个代表”和科学发展观为指导，群策群力，团结一心，紧密配合，圆满完成年初制订的发展目标：连续四年实现“重大检测事故率为零”,“检测工作投诉率在2%以下”，“投诉处理率为100%”的质量目标连续四年实现全年安全事故为零的安全生产目标一、把党代会精神贯穿到工作全过程

超额完成年初制订的生产目标，产值与去年基本持平一、把党代会精神贯穿到工作全过程

实践中，我们坚持理论联系实际，把检测工作放在我省建筑行业发展大局中去思考和谋划，找准检测技术服务于社会的着力点和重点，切实把党代会精神贯穿于检测工作的全过程，把公司可持续发展的重心放在影响全省检测机构科学发展、和谐发展和跨越发展重大问题的分析上，放在“两强一堡”战略目标中的一些重大课题的思考上，放在实现“四个翻番”、“两个倍增”的对策研究上。

与其他检测机构相比，我公司不仅承担检测资质范围内的委托检测、检验和鉴定等工作，而且还肩负建筑行业发展责任，例如在建设工程相关的地方标准、规程编制工作中成为参编、主编单位；研究开发新的检验技术与方法；研制适合开展检测工作的设备；培训检测专业技术人员等。三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础四、发挥工会作用，促进和谐发展五、存在的不足和2013年的工作目标及工作重点一、把党代会精神贯穿到工作全过程二、围绕全省检测机构科学发展深入探索2012年度工作总结1制度建设3

队伍建设4

信息化建设2文化建设（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索

近年来，我省建设工程第三方检测机构蓬勃发展，现已发展到近300家，呈快速增长态势。众所周知，质的飞跃需要有量的积累，制度建设是促成由量变到质变的关键因素。因此，我公司多年来在制度建设方面的有益尝试和深入探索，为促进全省检测机构的制度建设和规范化管理提供宝贵经验，为实现我省检测机构科学发展、和谐发展、跨越发展提供有力支持。

去年，根据《云南省财政厅关于云南省工程质量监督管理站对外投资的批复》（云财资[2011]21号）文件精神，中心依法由原来的股份合作制企业顺利改制成为由云南省工程质量监督管理站全额出资组建的国有独资公司，注册资本增至原来的两倍。公司依法成立董事会、监事会和职工代表大会，并依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合行业特点和公司自身发展实际，逐步建立健全一套系统的公司法人治理结构和公司内部管理制度，包括《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《项目管理办法》、《员工薪酬管理与绩效考核管理制度》、《劳动用工管理制度》、《员工考勤管理制度》、《财务管理制度》等规章制度。（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索

2012年，公司改制后制定并发布实施的各项规章制度和“生产目标责任制”经试行一年，通过各种形式的调研并与各方充分沟通，广征意见建议，认真总结分析，结合发展实际，修订并完善公司机构设置和各项管理制度。实践中，我们始终坚持并运用工作中积累的好经验好做法，理论联系实际，把新理念、新知识、新技术与检测工作有机结合，形成一整套适应时代发展、符合自身工作特点、有利于服务社会的工作方法与管理体制。目前，我公司已初步建成机构设置合理、职能规划健全、科学归口管理、可持续健康发展的制度体系。（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索另一方面，随着国家宏观经济政策影响，资金供应紧张，我省房地产市场发展放缓，开发商持观望态度，投资趋于保守，开发项目逐渐缩减，检测技术服务需求量呈递减趋势。与此同时，我省第三方检测机构快速递增，检测技术服务供给量迅速扩增。这样的市场供求关系，必将导致检测技术服务行业内部竞争以及同业竞争日趋加剧。因此，在当前形势下，我们面临的重大课题，不仅是如何加快建立自身的竞争优势，更重要的是如何加强检测市场良性、健康、和谐发展的规划能力，以及如何加快规范检测市场管理的法律法规建设和行业管理制度建设。为此，2012年，我公司积极探索“整合优势资源、大格局发展”之路，初步尝试引入专业咨询服务及多元化合作，与相关行业资信优良的单位建立战略合作伙伴关系，整合资源，取长补短，行业自律，相互促进，加强制度建设，实现检测行业良性、健康、和谐发展。同时，通过过经验交流流、文化渗渗透、学习习互补、合合作共赢，，加强与全全省各地区区检测机构构联系，与与相关行业业资信优良良的单位建建立战略合合作伙伴关关系，把各各方的积极极性、主动动性、创造造性引导到到推动科学学发展上来来，将恶性性价格竞争争的大矛盾盾，化解为为良性技术术进步的大大动力，形形成推动科科学发展、、和谐发展展、跨越发发展的合力力，实现公公平发展的的大格局。。大力弘扬社会主义核心价值观，已成为中华民族的时代强音。我公司牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，采取多种形式，不断完善企业文化建设，努力推动中华传统文化和民族文化的保护和传承，积极探索打造文化龙头企业和文化品牌等重大课题，深入调查研究、协商讨论、实践论证和分析总结，不断教育引导公司员工牢固树立和自觉践行社会主义荣辱观，切实推进责任、尊重、公正、诚实的企业文化建设。（二）文化化建设二、围绕全全省检测机机构科学发发展深入探探索（三）队伍伍建设多年来，我我公司在省省质监站的的正确领导导下，充分分利用自身身优势，为为全省工程程质量检测测队伍建设设发挥积极极作用，并并取得显著著成绩。2012年，我公司司坚持把推推动我省检检测机构科科学发展、、和谐发展展、跨越发发展作为第第一要务，，认真做好好十期建设设工程检测测机构从业业人员上岗岗资质培训训，为全省省检测机构构培养检测测专业技术术人才近700人。同时，，我们努力力发挥行业业协会、工工会、职代代会在管理理中的作用用，逐步加加强行业协协会建设，，不断推进进检测机构构队伍建设设。二、围绕全全省检测机机构科学发发展深入探探索随着计算机机技术、网网络技术和和通信技术术的发展和和应用，信息化已成为企业业品牌实现现可持续发发展和提高高市场竞争争力的重要要保障。为为此，我公公司积极采采取对策，，大力加强强信息化建建设。经多多方努力，，我公司现现已完成设设备管理系系统、项目目管理系统统、办公管管理系统和和人力资源源管理系统统等的开发发和应用，，并取得良良好成效。。我们将在在应用过程程中，不断断改进完善善，把握全全局，总结结规律，争争取早日完完成普遍适适用于全省省第三方检检测机构的的管理软件件，推动我我省检测机机构信息化化管理进程程。为有效推进我省工程质量监督系统信息化建设，我公司努力提供资金和技术支持，积极协助省质监站向省科技厅申报“云南省工程质量检测监管信息系统集成研究与示范”项目，并顺利通过专家论证会答辩。目前，该项目已经批准，进入实施阶段。

（四）信息息化建设二、围绕全全省检测机机构科学发发展深入探探索四、发挥挥工会作作用，促促进和谐谐发展五、存在在的不足足和2013年的工作作目标及及工作重重点一、把党党代会精精神贯穿穿到工作作全过程程二、围绕绕全省检检测机构构科学发发展深入入探索2012年度工作作总结三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动全全省检测测机构科科学发展展夯实基基础1落实生产目标责任制，充分调动职工积极性，促进业务量稳中有升，切实提高职工收入，为检测机构制度建设和科学发展积累经验。2加强实验室能力建设，为科学发展提供有力支持。

（一）落落实生产产目标责责任制，，充分调调动职工工积极性性，促进进业务量量稳中有有升，切切实提高高职工收收入，为为检测机机构制度度建设和和科学发发展积累累经验。。去年公司司改制完完成后，，依法建建立健全全公司治治理结构构，进一一步合理理规划内内部机构构设置，，加强国国有企业业制度建建设，完完善激励励奖惩机机制，推推行生产产目标责责任制与与绩效考考核相结结合，把把员工收收入直接接与生产产目标和和工作质质量挂钩钩，促进进员工自自觉参与与公司生生产经营营，做到到目标明明确、责责权明晰晰、奖惩惩分明。。2012年1-11月，新签签合同176个，合同同额约3394万元，完完成收款款额约2500万元，完完成业务务量约3396万元，回回款率为为73.6%，业务收收入较上上年同比比增长约约22%，员工收收入较去去年同比比增长近近25%。自2011年9开始试行行“生产产目标责责任制””，在试试行的第第一个考考核周期期中，各各检测所所均能较较好完成成各项目目标，其其中：三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础①钢结构构检测：：检测项项目达41个，出具具报告83份；⑤地基基基础检测测：检测测项目达达23个，出具具检测报报告47份；③建筑物物变形和和沉降观观测：观观测项目目56个，出具具最终报报告31份；④基坑监监测：观观测项目目9个，出具具最终报报告3份；检测一所完成新签合同额约1091万元，生产目标完成率为156%；三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础1、检测一一所完成收款款额约640万元，生产目标标完成率率为71%；完成业务收入约1091万元，生产目标完成率为121%。统计主要业务量有：②实体结结构检测测：混凝凝土构件件强度检检测3922个、板厚厚检测1056个、钢筋筋定位检检测2125个、层高高轴线检检测680个，共出出具检测测报告105份（含鉴鉴定报告告18份）；检测一所所完成新签合同额约1158万元，生产目标完成率为165.4%；

三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础2、检测二二所完成收款额约1161万元，生产目标完成率为129.1%

；实现业务收入约967万元，生产目标完成率为107.4%。统计主要业务量有：

检测二所所检测二所所②实体结结构检测测：混凝凝土构件件强度检检测4415个、板厚厚检测957个、钢筋筋定位检检测158个、层高高轴线检检测789个，共出出具检测测报告72份（含鉴鉴定报告告3份）；③建筑物物变形和和沉降观观测：观观测项目目52个，出具具报告22份；⑤植筋拉拉拔检测测：完成成工作量量342组，出具具报告90份；①地基基基础检测测：检测测项目达达41个，出具具检测报报告174份；④基坑监监测：观观测项目目19个，出具具报告11份；⑥防雷检检测：完完成工作作量92点，出具具报告38份。检测三所所三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础（3）完成业务收入约616万元，生产目标完成率为154%。统计主要业务量有：（2）完成收款额约445万元，生产目标完成率为111%；（1）完成新签合同额约347万元，生产目标完成率为231%；①见证取取样类检检测：完完成钢筋筋检测18105组、砂浆浆抗压3448组、混凝凝土强度度测试29308组、水泥泥检测462组、砖及及砌体力力学性能能检测603组、混凝凝土抗渗渗性能检检测913组、砂浆浆机混凝凝土配合合比设计计259组、粗细细集料物物理检验验501组、土工工击实试试验63组、土工工密实度度检测12556点、道路路弯值检检测3645点、型钢钢力学性性能检测测225组、水稳稳料及混混凝土钻钻芯检测测404组、地基基触探533点、岩土土抗压强强度及石石材弯曲曲强度检检测12组、防水水卷材物物理性能能检测58组、外加加剂物理理性能检检测7组，掺和和料物理理性能检检测14组，共出出具检测测报告38454份；②民用建建筑室内内环境空空气质量量检测3586个点，板板材/石材有害害物质检检测57组，共出出具报告告261份；③门窗幕幕墙检测测：检测测项目达达78个，出具具报告51份。检测二所所检测一所所三位一体体相相互支撑撑检测三所所通过一个个考核周周期（一一年）的的试行，，我们分分析总结结，结合合实际，，进一步步优化内内部机构构设置和和职能分分工，优优化的人人员配置置，力求求做到人人尽其才才，才尽尽其用。。通过对对各项管管理制度度的细化化补充，，逐步完完善国有有企业制制度建设设。三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础

（二）加加强实验验室能力力建设，，为科学学发展提提供有力力支持。三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础1、环境、、条件与与设施建建设2012年，在省省住建厅厅、省质质监站的的大力支支持和帮帮助下，，依法按按规定程程序购置置“昆明明经济开开发区紫紫云青鸟鸟7栋”作为为试验办办公场所所，彻底底解决检检测中心心自成立立以来无无固定办办公试验验场所的的大问题题。目前前，该试试验楼正正按国家家基本建建设程序序进行装装修，预预计2013年2月能投入入使用。。同时，根根据公司司生产经经营需要要，结合合实际，，本年购购置生产产用车两两辆，补补充配置置新置试试验办公公楼的办办公家具具、办公公用电脑脑等设施施，进一一步改善善实验室室环境、、条件和和设施。。（二）加加强实验验室能力力建设，，为科学学发展提提供有力力支持。三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础2、完成质质量体系系文件修修订

随着公司体质改革完成，公司治理结构和各项管理制度进一步规范，公司机构设置和各部门职能分工逐步优化，公司按计划完成质量体系文件（质量手册、程序文件、质量记录）修订，为明年计量认证复评审做好准备。

（二）加加强实验验室能力力建设，，为科学学发展提提供有力力支持。三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础3、人员培培训及资资质管理理人员培训训及资质质管理是是实验室室能力建建设的一一个重要要要素。。2012年，公司司共组织织培训28期，200余课时，，800多人次，，较上年年增长近近一倍，，其中检检测技术术培训占占66%，上岗取取证培训训占14%，公司管管理类培培训占3%，素质能能力培训训占17%，确保检检测技术术人员100%的培训率率和100%持证上岗岗率。2012年的培训训重点除除了新标标准/规范宣贯贯、检测测技术知知识、检检测技术术经验交交流外，，还增加加传统文文化和素素质教育育的内容容，如弟弟子规、、“八荣荣八耻””道德谈谈、“杨杨善洲””精神、、社交礼礼仪等，，突破以以往只重重视技术术培训的的思路，，尝试把把中国传传统文化化教育引引入到工工作当中中，激发发员工对对社会公公德、家家庭美德德、职业业道德深深入理解解，迈出出增强中中华文化化自信的的第一步步。通过过组织企企业内训训及参加加外部培培训相结结合，不不仅使技技术人员员进一步步巩固检检测技术术知识，，而且还还引导员员工树立立社会主主义价值值观，提提升员工工的从业业素质和和工作能能力，实实现员工工与企业业共同发发展。（二）加加强实验验室能力力建设，，为科学学发展提提供有力力支持。三、加强强自身建建设，进进一步提提升综合合实力，，为推动动全省检测机构构科学发发展夯实实基础4、检测设设备管理理仪器设备备是实验验室开展展检测工工作所必必需的重重要资源源，也是是保证检检测工作作质量、、获取可可靠测量量数据的的基础。。2012年，随着着我公司司自主开开发的设设备管理理系统的的运用，，不仅大大大提高高工作效效率，而而且对推推动全省省检测机机构规范范设备管管理具有有积极作作用。2012年，因设设备老化化、损坏坏、更新新和业务务发展需需要，购购置各类类检测仪仪器设备备131台/（套），，购置费费用约25万元；检检定设备备114台（套）），检定定费用约约6万元；维维修各类类检测仪仪器设备备14台，维修修费用约约1万元；申申报并批批准停用用检测仪仪器设备备5台。（二）加加强实验验室能力力建设，，为科学学发展提提供有力力支持。三、加强自身身建设，进一一步提升综合合实力，为推推动全省检测机构科学学发展夯实基基础5、技术进步2012年开展各类创创新项目，如如昆明地区““回弹法”、、“超声回弹弹综合法”混混凝土无损检检测测强曲线线制定及应用用、云南省建建筑工程结构构实体检测技技术规程、云云南省贯入法法检测砌筑砂砂浆抗压强度度地方规程、、云南省工程程质量检测规规程、太阳能能光热系统性性能检测研究究、桩基桩头头位移数字百百分表采集系系统、安全网网安全绳检测测技术研究、、数字回弹仪仪数据传输与与应用研究、、建筑涂料中中甲醛含量检检测技术研究究和测距对超超声波声速测测值影响研究究等十余项。。通过这些项项目的推进，，不仅有助于于检测技术进进步，而且为为今后从检测测技术服务向向检测技术科科研拓展积累累宝贵经验。。（二）加强实实验室能力建建设，为科学学发展提供有有力支持。三、加强自身身建设，进一一步提升综合合实力，为推推动全省检测机构科学学发展夯实基基础6、客户服务管管理为进一步提高高服务质量，，我公司不断断加强客户服服务管理，严严格各项规章章制度，主动动按计划按项项目与业主方方、监理方和和施工方等联联络沟通，及及时了解客户户需求和不满满，认真分析析总结，持续续改进。2012年，我公司履履行完毕521个检测合同，，接到有效投投诉18起，其中外部部投诉5起，对外服务务投诉率约为为1%，投诉处理率率100%，投诉处理满满意率100%。今后，我们仍仍将继续完善善项目跟踪管管理力度和细细度，更科学学地制定客户户沟通规划，，进一步理顺顺内部信息沟沟通与共享机机制和程序，，建立有效的的检测应急处处理预案和工工作流程，做做到全省一流流的客户服务务管理。（二）加强实实验室能力建建设，为科学学发展提供有有力支持。三、加强自身身建设，进一一步提升综合合实力，为推推动全省检测机构科学学发展夯实基基础7、认真开展内内部审核，按按期进行管理理评审，确保保体系持续适适用、有效2012年，在公司质质量负责人的的领导下，按按年初制定的的12个质量计划及及审核提出的的整改要求，，组织内部审审核两次，覆覆盖管理体系系全部要素，，涉及所有部部门和所有活活动。通过内内部审核，即即对公司管理理体系运行的的符合性进行行自我评价，，及时发现存存在的问题，，针对不符合合项制定纠正正措施，针对对基本符合项项制定改进措措施，并验证证措施的实施施结果，确保保管理体系规规范有效运行行。公司最高管理理者根据年初初制定的计划划，对公司管管理体系及运运行的有效性性进行评审，，评价管理体体系对公司的的管理工作是是否真正有效效，是否能保保证质量方针针和质量目标标的实现。通通过管理评审审，及时调整整管理体系中中不适用的政政策、程序、、措施等，确确保管理体系系持续适用、、有效，促进进公司发展。。五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点一、把党代会会精神贯穿到到工作全过程程二、围绕全省省检测机构科科学发展深入入探索2012年度工作总结结三、加强自身身建设，进一一步提升综合合实力，为推动全省检检测机构科学学发展夯实基基础四、发挥工会会作用，促进进和谐发展四、发挥工会会作用，促进进和谐发展（一）完成工工会换届，建建立团结班子子。2012年，根据云南南省建设工会会的指示和《云南省企业工工会条例》，公司工会顺顺利完成换届届。现任工会会主席和副主主席讲民主、、顾大局，工工作相互支持持，生活相互互关心，大事事讲原则，小小事讲风格。。工会委员之之间有事相互互沟通，工作作协调一致，，拧成一股绳绳，心往一处处想，劲往一一处使。新一一届工会领导导班子为构建建和谐劳动关关系充分发挥挥职能作用。。（二）关心职职工，促进团团结，建立和和谐团队。认真落实上级级指示，积极极开展“面心心实”活动，，努力为职工工做实事、办办好事，帮助助职工解决生生活困难，丰丰富职工生活活，推动和谐谐团队建设。。2012年，公司工会会为生病住院院职工5人，送去慰问问金2000元，为困难职职工因其父患患胃癌动手术术，向全体员员工发起捐款款倡议，共捐捐款25900元，及时为职职工送到关心心和温暖；积积极组织员工工开展篮球、、足球、乒乓乓球、羽毛球球等友谊赛，，颁发奖金4800元，通过比赛赛，调动职工工参加体育锻锻炼的积极性性，增强职工工的团队意识识；组织职工工圣诞节活动动和一系列迎迎新活动，增增进职工间交交流；为全体体职工安排健健康体检、购购买意外伤害害保险、生日日礼物、劳保保用品，为刚刚毕业的新员员工解决住宿宿问题等，坚坚持以人为本本，创建和谐谐的劳动关系系。一、把党代会会精神贯穿到到工作全过程程二、围绕全省省检测机构科科学发展深入入探索2012年度工作总结结三、加强自身身建设，进一一步提升综合合实力，为推动全省检检测机构科学学发展夯实基基础四、发挥工会会作用，促进进和谐发展五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点1

2013年的生产目标3积极投入社会公平保障体系建设

4为全面建成小康社会努力奋斗

2加强实验室管理，加强信息化改造，提高自身能力，完成计量认证到期复评审和扩项评审。连续五年实现现全年安全事事故为零的安安全生产目标标。力争完成收入目标2000万元。

总结2012年的各项工作作，我们虽然然在把握总体体发展思路、、制度建设、、文化建设、、队伍建设、、信息化建设设和自身发展展等方面有所所进步，但对对推动全省检检测机构科学学发展、和谐谐发展、跨越越发展的力度度还不够。因因此，做好2013年的工作目标标和重点工作作规划，对在在关键时期落落实第九次党党代会和十八八大精神，具具有重要意义义。五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（一）2013年的生产目标标连续五年实现现“重大检测测事故率为零零；检测工作作投诉率在2%以下，投诉处处理率为100%”的质量目标。。五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（二）加强实实验室“全要要素”管理，，提高自身能能力，顺利通通过计量认证到期期复评审和扩扩项评审。根据实验室资资质认定评审审准则，进一一步完善11个管理要素（（组织、管理理体系、文件件控制、检测测分包、服务务和供应品采采购、合同评评审、申诉和和投诉、纠正正措施、预防防措施及改进进、记录、内内部审核和管管理评审）和和8个技术要素（（人员、设施施和环境条件件、检测和校校准方法、设设备、抽样和和样品处置、、结果质量控控制、结果报报告、量值溯溯源）的归口口管理和目标标责任制，做做到目标统一一、责权明晰晰、分工合作作、协调一致致。结合实际，加加强地基基础础检测的现场场管理，拟从从人员培训、、资质管理、、队伍培养、、设备管理、、记录管理、、质量控制、、成本控制、、实行责任制制和奖惩机制制等方面着手手，进一步提提高现场工作作人员素质，，规范现场管管理，加强风风险防范，提提升把握机会会的能力。2013年，随着新置置试验办公楼楼的投入使用用，计量认证证到期复评审审、新项目开开展等工作已已提上日程，，根据实验室室资质认定评评审准则的相相关要求，我我们将按计划划积极、扎实实做好新办公公楼搬迁使用用各项工作、、计量认证到到期复评审和和扩项评审等等各项准备工工作，顺利达达到预期目标标。五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（三）积极投投入社会公平平保障体系建建设十八大提出坚坚定中国特色色社会主义道道路，弘扬社社会主义核心心价值，建成成小康社会，，加紧建设社社会公平保障障体系，是总总揽国内外大大局、贯彻落落实科学发展展观的一个新新部署。我省省第九次党代代会提出建设设绿色经济强强省、民族文文化强省和中中国面向西南南开放的重要要桥头堡，是是贯彻落实科科学发展观，，指导我省各各行业可持续续发展的战略略部署。我公公司结合实际际，认真把握握省政府下发发的《云南省人民政政府关于实施施质量兴省战战略的意见》文件精神，努努力推进“加加快检验检测测能力提升建建设”和“建建设一批达到到国际国内先先进水平的国国家级质量监监督检验中心心和计量测试试中心”的各各项工作。在在新的一年中中，我们将重重点把握以下下几个方面的的工作：五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（三）积极投投入社会公平平保障体系建建设一方面，进一一步解放思想想，开阔思路路，依法引入入先进经营理理念与制度体体系，坚持科科学规划、合合理布局、整整合资源、促促进合作、鼓鼓励创新的原原则，加强技技术检验检测测机构、实验验室、科研中中心的资质认认定与能力确确认，加快企企业、高等院院校、社会科科研机构共同同参与的公共共检验检测技技术服务平台台建设，为有有效应对“技技术性贸易壁壁垒”提供技技术保障。另一方面，分分析总结多年年发展经验，，探索归纳发发展规律，规规划一套普遍遍适用于我省省检测机构发发展的制度体体系框架，制制定一套普遍遍适用于我省省检测机构从从业人员的行行为规范手册册，为进一步步规范我省检检测机构管理理、搭建与全全省产业经济济发展紧密协协调的技术支支撑平台做好好规划。1、制度建设五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（三）积极投投入社会公平平保障体系建建设2、文化建设十八大报告提提出，倡导富富强、民主、、文明、和谐谐，倡导自由由、平等、公公正、法治，，倡导爱国、、敬业、诚信信、友善，积积极培育社会会主义核心价价值观。结合合实际工作，，一方面，我我们要把大力力弘扬中国传传统文化作为为企业文化建建设的重点，，加强伦理、、道德、因果果教育，努力力实践“八荣荣八耻”，教教育为先，上上行下效，以以人为本，修修身齐家，建建团队做企业业。另一方面面，通过建立立基层党组织织，正常组织织生活，发挥挥基层党组织织的战斗堡垒垒作用，加强强组织建设、、作风建设和和廉政建设。。3、队伍建设人才培养以““从上抓起，，严立标杆、、上行下效、、逐级培养、、坚持贯守、、实效必现””为措施，即即从高层抓起起，个个以身身作则，树立立榜样，坚持持力行，上行行下效，并由由高层一对一一教育、影响响中层；中层层均以身作则则，树立榜样样，坚持力行行，上行下效效，并由中层层一对一教育育、影响班组组长；班组长长均以身作则则，树立榜样样，坚持力行行，上行下效效，并由班组组长一对一教教育、影响到到每个组员。。以此做到各各层级、每个个人言行由衷衷、始终不渝渝乃是企业实实现可持续科科学发展的必必由之路。培训是人才培培养的重要途途径，加强培培训管理是推推动人才培养养的有效手段段。总结经验验，结合实际际，今后我们们将紧紧围绕绕人才培养和和企业发展目目标，从突破破传统培训思思路、价值观观念教育与技技术知识培训训并重、加强强企业内训师师队伍建设、、提升培训组组织者综合素素质、建立培培训信息资源源库等方面加加强培训管理理。人才培养以““养正、扬善善、德才”为为原则，即一一切教育、培培训、学习、、行动等不得得背离此原则则。在实践中，通通过本企业不不断探索和经经验总结，逐逐步形成一套套科学、有效效、可行、便便于推广的培培训体系，运运用于建设工工程检测从业业人员的教育育、培训与管管理，为全省省检测行业队队伍建设提供供支持。五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（三）积极投投入社会公平平保障体系建建设五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（三）积极投投入社会公平平保障体系建建设4、信息化建设

继续按计划推进“云南省工程质量检测监管信息系统集成研究与示范”项目，实现预期功能与价值。进一步完善公司设备管理系统、项目管理系统、办公管理系统和人力资源管理系统等软件功能，推行试点，分析论证，为全省推广使用做好准备。4、信息化建设

五、存在的不不足和2013年的工作目标标及工作重点点（