钢铁厂实习总结范文

第65页共65页钢铁厂实____结范文钢铁厂实____结范文。我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团进展了几天的考察理论活动，在活动期间我对邯钢有了一些理解，对我们的国有企业有了一些感触。邯钢是1958年建厂投产并逐步开展起来的河北省属特大型钢铁企业。经过40多年的不断开展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合消费才能。主要消费薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税10多个亿，为我国的现代化建立起了举足轻重的作用，是我们邯郸的一个耀眼的明珠，是我们邯郸人的骄傲。几年前，在全国曾经卷起了一股邯钢热，全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经历。我怀着找到邯钢繁荣的机密的想法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢宏大的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟大了。农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了前方的支援，还有各种效劳行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和开展的，能使我国早日成为世界强国的，就是我们的工业。看到邯钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的将来充满了希望。我所学的专业是自动化，这里就是我将来奉献青春的炽热田野，我如今提早置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的冲动。我能有时机熟悉这里的环境，理解消费的工艺流程，实在是难得的很。我能亲眼看到自动化为我们省下的力气，自动化为我们创造的价值。在1XX年以前，人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧？——一个老汉左手拿着一把大铁钳，上面刚从炉里取出的铁块，右手拿着锤子用力向铁块砸去……?外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中国只用木船架着几架土炮向敌人还击，一艘艘沉入了海底，是何等的惨烈？我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。解放后，我国的工业的飞跃开展起来，我国的国际地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定要学好，打好坚实的根底，才能符合21世纪工业自动化大消费下的工作的要求。我的理论活动另我对本专业有了更高的热情，使我的将来有了比拟明确的方向。在有限的实习期间，我理解了整个企业的大体情况，正式接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法，也受到企业气氛的熏陶。我感到受益非浅。首先，我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进展初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进宏大的高炉里进展煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进展更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁水里的其他金属元素的含量到达钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。〔1〕经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进展轧制以符合各种再消费部门的需求。经过轧制消费出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。〔2〕钢水还须经过一座lf炉进展深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进展酸洗处理，以便使之镀锌。这样就消费出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些消费过程都是在精细的仪器的控制和监测下进展的。温度的上下，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在现代化的消费条件下既保证了质又保证了量，消费出符合建立使用的大批量优等的钢材。其次，我对邯钢的人员状况有了概括的理解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为本”的员工管理思想，并将其贯穿于消费经营和模拟市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目的。近些年来，邯钢非常重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习进步的时机和施展才华的广阔舞台。截止XX年底，邯钢本部从事消费经营管理、工程技术、后勤效劳和现场操作的员工共26587人。其中操作人员占75%，效劳人员占11%，工程技术人员占5%，管理人员占9%。在技术管理人员中2%为研究生，40%为大学生，24%为大专生，22%为中专生，高中以下13%左右。从这些数字我们可以看出邯钢的人员配置是比拟合理的，而且文化程度也是比拟高的。对于一个国有的大型工业企业，根本符合消费的需要，有才能消费出世界一流的钢材。谈起邯钢，它的先进的企业管理经历是必需要提的。在80年代末到____，邯钢和其他国有企业一样，面临着原料，能大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。邯钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户，出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场核算、实行本钱否决这一新的企业经营机制，英勇面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。这一机制的根本形式是：市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行本钱否决就是采用模拟的方法，把市场机制引入企业内部管理，但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。邯钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理〔即企业内部统一方案、统一采购、统一销售，银行只设一个帐号，二级厂不独立对外，不具有法人资格〕优势的前提下，抓住本钱这个关键，根据客观价值规律，用倒推的方法，即从产品在市场上被承受的价格开场，从后向前，通过挖掘潜力，测算出逐道工序的目的本钱，然后层层分解落实，直到每一个职工。通过本钱这个市场信息的传递，把市场价格信息内伸化，按市场导向决定厂内消费的资配置，使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落，从而树立市场观念，关心市场，主动参与市场竞争。理论证明邯钢所走的道路是正确的，领导的决策是英明的。看着今天蓬勃开展的邯郸钢铁集团公司，我心里充满无比的自豪。我希望将来邯钢会更加辉煌，也希望有一天我真正成为一名邯钢的工人，为祖国的建立奉献出自己的一份力量，繁荣我国的钢铁工业。.f132.高校生钢铁厂实____结我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团进展了几天的考察理论活动，在活动期间我对邯钢有了一些理解，对我们的国有企业有了一些感触。邯钢是1958年建厂投产并逐步开展起来的河北省属特大型钢铁企业。经过40多年的不断开展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合消费才能。主要消费薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税10多个亿，为我国的现代化建立起了举足轻重的作用，是我们邯郸的一个耀眼的明珠，是我们邯郸人的骄傲。几年前，在全国曾经卷起了一股邯钢热，全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经历。我怀着找到邯钢繁荣的机密的想法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢宏大的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟大了。农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了前方的支援，还有各种效劳行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和开展的，能使我国早日成为世界强国的，就是我们的工业。看到邯钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的将来充满了希望。我所学的专业是自动化，这里就是我将来奉献青春的炽热田野，我如今提早置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的冲动。我能有时机熟悉这里的环境，理解消费的工艺流程，实在是难得的很。我能亲眼看到自动化为我们省下的力气，自动化为我们创造的价值。在100年以前，人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?一个老汉左手拿着一把大铁钳，上面刚从炉里取出的铁块，右手拿着锤子用力向铁块砸去外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中国只用木船架着几架土炮向敌人还击，一艘艘沉入了海底，是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。解放后，我国的工业的飞跃开展起来，我国的国际地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定要学好，打好坚实的根底，才能符合21世纪工业自动化大消费下的工作的要求。我的理论活动另我对本专业有了更高的热情，使我的将来有了比拟明确的方向。在有限的实习期间，我理解了整个企业的大体情况，正式接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法，也受到企业气氛的熏陶。我感到受益非浅。首先，我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进展初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进宏大的高炉里进展煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进展更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁水里的其他金属元素的含量到达钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。(1)经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进展轧制以符合各种再消费部门的需求。经过轧制消费出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。(2)钢水还须经过一座LF炉进展深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进展酸洗处理，以便使之镀锌。这样就消费出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些消费过程都是在精细的仪器的控制和监测下进展的。温度的上下，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在现代化的消费条件下既保证了质又保证了量，消费出符合建立使用的大批量优等的钢材。其次，我对邯钢的人员状况有了概括的理解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和以人为本的员工管理思想，并将其贯穿于消费经营和模拟市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目的。近些年来，邯钢非常重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习进步的时机和施展才华的广阔舞台。截止年底，邯钢本部从事消费经营管理、工程技术、后勤效劳和现场操作的员工共26587人。其中操作人员占75%，效劳人员占11%，工程技术人员占5%，管理人员占9%。在技术管理人员中2%为研究生，40%为大学生，24%为大专生，22%为中专生，高中以下13%左右。从这些数字我们可以看出邯钢的人员配置是比拟合理的，而且文化程度也是比拟高的。对于一个国有的大型工业企业，根本符合消费的需要，有才能消费出世界一流的钢材。谈起邯钢，它的先进的企业管理经历是必需要提的。在80年代末到____，邯钢和其他国有企业一样，面临着原料，能大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。邯钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是上交利税亿元的赢利大户，出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场核算、实行本钱否决这一新的企业经营机制，英勇面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。这一机制的根本形式是：市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行本钱否决就是采用模拟的方法，把市场机制引入企业内部管理，但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。邯钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一方案、统一采购、统一销售，银行只设一个帐号，二级厂不独立对外，不具有法人资格)优势的前提下，抓住本钱这个关键，根据客观价值规律，用倒推的方法，即从产品在市场上被承受的价格开场，从后向前，通过挖掘潜力，测算出逐道工序的目的本钱，然后层层分解落实，直到每一个职工。通过本钱这个市场信息的传递，把市场价格信息内伸化，按市场导向决定厂内消费的资配置，使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落，从而树立市场观念，关心市场，主动参与市场竞争。钢铁厂调度工作总结一、200*年主要工作总结200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以进步经济效益为中心，致力攻关挖潜，获得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的场面，烧结消费组织面临宏大的困难与压力，设备方案检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的部分利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结消费规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着280m2烧结机建立的不断推进，人力资的缺口给消费组织带来极大的影响。面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推进改革，以平安消费为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，获得了消费经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的根底上有了很大的进步；职工收入稳中有升；改革开展、企业管理工作有了长足进步。1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比去年同期净增39.43万吨；球团矿73.30万吨，比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望到达550万吨。2.质量程度稳步进步：到11月止，烧结矿合格率达94.24%，比去年同期上升1.28%；烧结矿碱度稳定率达92.56%，比去年同期上升1.21%；烧结矿品位稳定率达98.73%，也好于去年同期程度；球团矿合格率达94.70%；公司质量考核得分每月均高于100分。3．消耗指标控制良好：130m2、180m2烧结机工序能耗在克制了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的程度。4．攻关挖潜创历史新高：1—11月实现本钱降低额打破5070万元，全年可望打破6000万元，完成公司下达的二档目的。5．技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与内培已圆满完毕，厂专门下文组织了安装质量监视小组对工程的安装进展实时监视，预计可以按公司要求如期投产。一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；〔一〕坚持以进步经济效益为中心，强化消费经营管理，确保提质增量总体目的的实现1、按照横向到边、纵向到底的原那么，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降本钱的积极性，收到了明显的效果。2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降本钱措施，立足内部攻关挖潜。为了降低消耗，节约可控费用，到达降低消费本钱的目的，今年我厂加大了综合利用的力度，把优化资配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作，努力降低烧结矿的含铁原料本钱。实现了转炉污泥利用率到达100%。在矿粉资紧缺的情况下，我厂工艺技术人员通过试验研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资，有效地缓解了公司矿粉资压力。1-11月份，利废总量达2.08万吨，共降低原料本钱4130万元，熔剂攻关降本钱801万元。同时，我厂继续做好设备点检、定修，减少设备故障停机时间，进步设备作业率，对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降低了返矿运输本钱。加强非消费性费用开支与管理，严把审批关，严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进展了重新分解，严格考核。在这一系列强有力的措施下，攻关挖潜活动获得了可喜成果。3.依靠技术进步和管理创新，促进全员降本钱、增效益。针对高炉产能的急剧扩大，在准确分析^p全年消费经营形势的根底上，确立了实行设备管理创新，确保消费平衡稳顺的消费经营思路。今年，我厂为使方案检修更加科学合理地适应高炉消费，改变原有的方案检修形式，探究出一套结合高炉消费方案重新合理安排好方案检修的形式，抓住有利时机合理安排方案外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求，对影响消费的关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核方法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任。建立健全的鼓励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%进步到了98.5%以上，故障停机率降低到了1.5%以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定本钱。同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使消费经营获得了新的打破。〔二〕继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。理论证明，“诚信保铁”不但事关公司消费经营大局，也是烧结厂实现全年消费经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能缺乏，含铁原料供给紧张的不利场面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念浸透到各项详细的规章制度、工作程序中，要求每人、每项工作、每个行动都表达“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核方法，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进展用户走访，针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探究如何进步烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末；特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的部分利益，通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来进步烧结矿的实物质量，获得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺消费的目的。〔三〕从严治企，实在增强执行力，全面提升企业核心竞争力严格按制度管理，增强企业执行力，是我厂今年获得消费经营全面丰收的有力保障。今年以来，我厂进一步标准了各项规章制度，实在加强主管部门落实制度的执行力，完善考核体系，加强群众监视，以全员绩效考核来突出绩效管理的鼓励和约束作用，坚持“40+4”学习制度，从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起，实在加强理论和业务知识的学习，进步工作效率，把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要根据。并借公司创全国质量管理奖的东风，从严夯实各项根底管理工作，贯彻卓越绩效准那么，进步管理程度，执行力得到了很好的加强。结合创奖，5s管理工作进一步进步，烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定，厂容厂貌得到了极大的改观。〔四〕以人为本，始终代表职工群众的利益，增强企业的凝聚力随着烧结规模的迅速扩大，烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止，在册职工加上外协劳务工超过1900人，管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益，才能上下团结一心，群策群力把企业搞的蒸蒸日、，生气勃勃。一年来，厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。实在增强企业的民主建立，充分尊重职工的民主权利，加大厂务公开的力度，党政工团齐抓共管，推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建立责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度，认真查处各类违规违纪行为，有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活，适时组织开展有益身心安康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组，行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”，及时理解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难，实实在在地为职工解决实际困难，企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到自身的缺乏和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变，危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊，我厂连续几年效益好，导致两个后果：一是管理上放松；二是观念转变跟不上形势；二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固，使降低加工本钱、控制可控费用工作效果不明显，一些关键指标甚至还有下滑的苗头，对标挖潜工作任重道远；三是职工整体素质有待进一步进步，对5s管理理解不够，因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大；四是执行力亟待增强。五是各级领导的平安消费管理意识和职工群众的平安自我防范意识还有待进一步加强。二、xx年工作思路xx年将是公司处境非常困难的一年，是求生存的一年。公司将面临宏大的亏损，初步预算亏损将达6亿元。公司要求各项费用按今年的指标进展30%压减。困难很大。我厂明年将出现以下几个难以克制的困难：一是产量：预测与公司核定的缺口差30万吨，按配矿方案结果14万吨，按消费部核定差16万吨。产量压力相当大。二是：280m2烧结机能否提早投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了，主抽风机刚刚开场安装，环冷机、主机安装工程量均很大，外围配套工程都要到达要求才能投产，难度也很大，下一步上岗前的培训与老二烧的消费和安装质量监视交织在一起，给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一，冷轧的投产没有增长效益，停停打打，因此280m2烧结机能否提早投产达产关注的焦点，压力很大。三是：前所未有的本钱压力。公司配矿构造调整后全部收回配矿本钱。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10%，没有很大空间。熔剂已经调整到35kg，没方法调整了。可控费用压缩了30%。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件，同时将及时调整指标。四是：明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样，基数一样，但明年的本钱降低额幅度和空间少了很多，将直接影响职工的收入，给保持队伍的稳定带来一定的压力。对xx年工作的几点想法：一是各级领导和员工要做好渡难关的准备。不要寄希望于外部环境的改变。要把重点放在降本钱上，调动每个员工的积极性，着力改善经济技术指标，挖潜降本增效。首先要优化消费组织，强化调度指挥，抓好稳顺消费的关键环节，确保消费稳顺。其次是要优化工艺，稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量，进步利用系数和成品率，降低返矿率，从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最后，要继续贯彻“诚信保铁”的方针，实在把效劳炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点，以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。二是举全厂之力确保280m2烧结机提早投产，提早达产达效。工程部要变压力为动力，做好各项工作，确保工程进度。三是xx年主要思路及降本措施：xx年烧结厂消费经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第一阶段：1-3月份，280m2烧结机未投产和投产的第一个月，这一阶段烧结产能缺乏；第二阶段：4-12月份，40m2烧结机关闭，280m2烧结机达产，烧结产能略有充裕。1.第一阶段的工作重点：在保证质量的前提下释放最大产能，改善高炉炉料构造，降低公司铁前配矿本钱。主要措施：〔1〕继续推行设备“tpm”管理形式，加强设备管理，强化点检定修，降低设备故障率，开展设备零故障攻关，进步设备作业率。〔2〕加强优化配矿，确保烧结性能，进步烧结机的利用系数。〔3〕狠抓280m2烧结机投产前期的准备工作，重点抓好员工培训、设备安装质量监视、〔单机、联动、热负荷〕试车和试消费工作。确保投产后不出现因安装质量影响4小时以上的停产事故，力争一个月达产达效。2.第二阶段的工作重点：确保烧结矿的实物质量，采取用低价的原材料消费出优质的烧结矿，经济技术指标不断改善。主要措施：〔1〕尽管烧结矿碱度下降幅度过大，但我们要采用最适宜的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。〔2〕加大优化配矿的力度，加强和中南大学的合作，做到先试验，后配矿来保证烧结过程的稳定。〔3〕集中精力改善指标，降低烧结矿能耗。3.降低烧结矿工序本钱的主要途径和措施〔1〕综合利废必须实现100%。〔2〕加强含铁原料、熔剂等的质量监视，严格按质论价，确保这一块的本钱有一定幅度的降低。4.降低主要费用的消耗：〔1〕明年元月份开场，各单位的劳务费用实行一刀切。〔2〕通过发挥中和场最大堆储才能，减少转运；不准一吨烧结矿落地、球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关，原始结算单不允许一个人签字的现象。工程工程的立项、结算要严格按程序办事、按规定办事，各职能科室一定要严格监视。〔3〕三大费用关键要抓住重点。设备科明年要把好备品备件的质量关，要有比拟的选择比拟好的备品备件，供货单位必须有使用寿命承诺，没有到达使用寿命的要进展索赔。钢铁厂年度工作总结一、主要工作任务1、“xxxx”及思想政治教育学习活动：上半年，本园党支部在园内开展了xx《关于实在加强社会荣辱观教育的讲话》精神学习活动，通过组织党员及职工群众学习关于加强社会荣辱观教育的有关文件通知精神、学习了林建智同志以及陶海林老师的先进事迹和材料，出版专题墙报两期，组织开展教职员工演唱社会荣辱观歌曲活动两次，围绕本园幼儿教育教学工作实际，针对教职员工的思想实际，重点引导职工群众树立爱国、敬业、老实、守法、奉献的思想道德，加强师德师风建立，进步老师队伍素质。认真做好《中共海南省委关于认真学习宣传〈xx文选〉的通知，组织党员学习《xx文选》、组织学习《中共海南省委关于学习贯彻党的xx届六中全会精神的通知》的通知文件精神，加强党支部建立，开展党员一名。积极开展纪念《公民道德建立施行纲要》公布5周年暨第四个“公民道德宣传日”活动，出版墙报一期，张贴宣传标语8条，悬挂宣传横额一幅，组织教职工集中学习《公民道德建立施行纲要》2次。3、职工内退工作：学习传达关于〈海南钢铁公司职工内部退养补充规定〉的通知精神，做好园内职工内部退养各项工作以及内退后幼儿园各岗位人员补充交接工作，做到内退工作按部就班，平稳过渡，确保幼儿园各项教育教学工作的顺利开展，积极安扶家长情绪，解除家长的后顾之忧，使家长安心参加公司消费建立工作。4、人大代表换届选举工作：组织开展昌江黎族自治县第十三届人大代表的选举工作，张贴选举公告、悬挂宣传横额，做好选民登记，确认选民资格，颁发选民证，履行选民权利，全园23人〔含内退人员〕均参加了投票选举。5、幼儿教育教学、教研、师训工作：继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要〔试行〕》精神，根据省教厅对我园一级幼儿园复查评估所做出的整改意见进展了专项的整改。组织老师参加园内集中学习研讨5次，开展各班级师幼互动、家园配合的活动区域创设及主题环境墙饰创设的检查评比；组织指导30幅幼儿绘画作品参加海钢教育处举办的青少年书画比赛，组织三名老师参加省教育厅举办的海南省第三届幼师根本功舞蹈比赛并进展比赛现场的观摩学习。教研组开展了小班组幼儿良好生活常规的培养以及中大班幼儿自我效劳才能、为集体效劳才能的课题研讨。进展园内各班班牌设计制作、家园联络栏设计制作评比，观察区、活动区活动的评比等。根据海南省教育厅关于印发《海南省推行〈“以园为本教研制度建立”工程方案〉的施行意见》的通知精神，结合本园实际制定园本教研研究方案，开展班级区域活动研究。组织老师撰写幼儿教育新课程论文4篇、教育随笔2篇参加全省评比。组织老师参加《海南省XX-XX年度幼儿园老师全员岗位培训施行方案》必修课程《新时期老师职业道德》、《幼儿教育政策法规》的学习及参加全省统一考试，以考促训。通过各项活动的开展，促进老师教育观念的进一步转变，老师各项工作才能得到不断进步。6、丰富多彩的幼儿活动：“五、一”劳动节开展了“各年级幼儿球类比赛”，通过小班组幼儿抱球跑、中班组幼儿传球接力、学大班组幼儿小小篮球比赛等活动，进步幼儿参加体育活动的兴趣和积极性，锻炼幼儿不怕苦和累的意志品质，培养幼儿的竞争意识，掌握初浅的球类活动技能；“六、一”节开展了“快乐的节日”为主题的中大班、学前班幼儿绘画比赛、举办获奖幼儿绘画作品展；开展庆“六、一”家园同乐幼儿游戏游园开放活动，幼儿小小运动会，毕业班欢迎会等。此外，“国庆节”组织开展了以“爱家乡、爱海南、爱祖国”为主题的班级幼儿诗歌朗读比赛，中大班幼儿“创新小制作”比赛，庆元旦幼儿文艺汇演等活动。7、工会建家及女工工作：关心园内教职工的生活疾苦，主动探望慰问患病及家有困难的老师40人次，做好送温暖工作。“三、八”节园内开展女工气排球比赛，老师节茶话会，“国庆节”职工卡拉ok比赛，迎新春聚餐活动。组织女工30人次赴蓝洋松涛水库、八一农场、定安、海口考察，组织11名内退职工赴三亚、陵水渡假游。组织全园22名职工参加公司工会的《全国劳动平安防护知识竞赛》，组织女工21人参加公司妇科普查，领取并发放女工卫生用品，组织女职工干部4人参加公司举办的安康知识讲座，全园女工21人续签海南省女职工安康互助金；通过园务公开栏、园务会、职工大会等形式定期定期就职工工资、幼儿园杂费使用情况、幼儿每月伙食开支情况、各项检查评比进展园务公开10次。制定了《海钢第一幼儿园关于在工会干部中开展法制宣传教育的第五个五年规划》。8、幼儿卫生保健工作：协助公司妇幼保健站做好幼儿体检以及检查结果等资料的搜集汇总整理工作。协助公司卫生防疫站做好昌江县关于进一步加强中小学校幼儿园麻疹防治工作紧急预案的启动应急工作，及时让全园幼儿免费接种麻疹疫苗。承受卫生防疫站的食具卫生定期抽样检查。两名炊事员参加公司卫生防疫站组织的炊事人员岗位培训。进一步完善幼儿卫生保健档案，做好资料搜集整理归档，做好每日幼儿晨午检记录汇总。充分利用球、圈、跳绳等多种体育器材以及游泳池的开放，通过多种形式加强幼儿体育锻炼，进步幼儿身体素质；此外，开展幼儿园厨房及班级环境卫生的定期检查评比10次，努力进步我园幼儿卫生保健工作程度。9、后勤平安综合治理：修膳户外大中型玩具器具、花池改造。添置部分幼儿体育器具，班级幼儿玩具柜，资料柜，厨房冰箱、洗衣机、部分班级添置电视机、dvd机教学仪器等。加强幼儿伙食管理，制定每周带量营养食谱，专人采购验收买进食品，合理开支，让幼儿吃饱吃好，促进幼儿身体安康。指派两名教工参加公司举办的平安消费培训班学习。加强幼儿园平安工作的管理，定期进展园内设施平安工作大检查，，认真做好XX年学校及幼儿园防雷装置平安性能检测工作自查，并通过平安检测。落实海南省教育厅关于做好XX年国庆节期间学校平安稳定工作的通知精神，以及昌江黎族自治县人民政府办公室关于加强中小学及幼儿园学校平安管理工作的通知精神，在园内开展各项设施自查整改，把平安工作落到实处。二、获得的成绩1、二月幼儿园集体荣获中华全国总工会授予的“女职工双文明建功立业标兵岗”。2、三月组织幼儿绘画作品参加海钢教育处青少年书画比赛获优秀组织奖、二等奖及三等奖各一名。其中：李少芬和陈少云老师指导的儿童画《美丽的春天》〔大班幼儿李艺栩〕获二等奖，孙淑清老师指导的儿童画《奔向XX》〔学前班幼儿〕获三等奖。3、六月组织老师编排的三人舞《舞火狗》参加海南省第三届幼师根本功比赛舞蹈获三等奖，获奖老师分别为罗玉芬、莫世飞、李少芬。4、七月组织老师撰写政研论文三篇获XX年教育处政研论文评比三等奖一篇、优秀奖两篇。其中：李少芬撰写的论文《浅谈新时期如何培养幼儿的创新精神》获三等奖杜菊英老师撰写的论文《进步老师职业道德，做一名学生喜欢的老师》及羊春梅的《企业思想政治工作和精神文明建立》获优秀奖。三、存在问题1、设备：园舍设备及部分照明线路老化需进展改造，园门东北角严重开裂、大面积墙体倾斜是非常大的平安隐患，游泳池底出现裂缝漏水，厨房需增设粗加工间。2、师资：个别任课老师学历层次未能到达省一级幼儿园评估标准。3、人员：班级人员装备缺乏，未能到达国家教委规定的每班两教一保标准。四、下学期工作思路1、完善厨房设施，修建粗加工间；改造班级盥洗室，增设流水洗手设施。2、加强师资队伍培训进步，鼓励老师通过参加大专自考或函授学习等在职培训，进步老师队伍整体素质，加强园本教研活动的组织开展。钢铁厂个人工作总结一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果打破性地获全国一等奖二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市举行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果最正确材料奖。开展工程的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进展了发表。二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进展了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统理解了如何运用triz理论解决消费理论问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训完毕后的仅仅第9天，就结合h型钢消费的流程，运用物场理论和知识库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材外表锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好程度扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛，敦促同志们积极申报。XX年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好程度。四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了辩论。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进程度，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。五、抓好技术进步工程管理工作按照规定认真开展好技术进步工程各环节的工作。XX年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团11月2日召开的XX年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂施行的《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型消费线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。XX年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获山东省冶金科技进步奖二等奖。六、积极准备，顺利通过韩标认证审核参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。七、积极推进六西格玛质量管理工作年初组织各车间、科室进展了六西格玛工程的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级工程。工程开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员理解了六西格玛工程开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改良了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低效劳过失率为主要内容的六西格玛工程进展指导，对提升效劳质量，抢占市场资，促进企业开展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了XX年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。八、起草管理制度，促进工作开展根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理方法》，明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容，施行后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内工程鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在消费中的应用等文件。九、参与厂内技术攻关活动的组织工作XX年初，参与对上报的所有40多项技术攻关工程进展挑选，确立了8个技术攻关工程，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织工程例会等工作，使技术攻关工程收到了较好效果。十、做好《科技快讯》工作严格落实相应的管理制度，每周进展科技快讯审稿、改稿和投稿，考核清楚。XX年，已进展了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到登载，比去年同期增长四分之一。十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核XX年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的开展做出更大的奉献。型钢厂个人工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结一、工作总结的内容1．根本情况这是对自身情况和形势背景的简单介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法工作获得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经历和教训通过对理论过程进展认真的分析^p，找出经历教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备获得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些内容。二、工作总结的特点总结的经历主要表如今自我性、客观性、经历性三个方面。1．自我性总结是对自身社会理论进展回忆的产物，它以自身工作理论为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经历、教训等，都有自指性的特征。2．回忆性这一点总结与方案正好相反。方案是料想将来，对将要开展的工作进展安排。总结是回忆过去，对前一段的工作进展检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和方案这两种文体的关系是非常亲密的，一方面，方案是总结的标准和根据，另一方面，总结又是制定下一步工作方案的重要参考。3．客观性总结是对前段社会理论活动进展全面回忆、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的理论活动为根据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸张、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经历性总结还必须从理论的高度概括经历教训。但凡正确的理论活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经历教训，从某种意义上说，比物质成果更珍贵，因为它对今后的社会理论有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照理论是检验真理的惟一标准的原那么，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经历，得出规律性认识，这样才能到达总结的目的。三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1．开头总结的开头主要用来概述根本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经历和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次清楚、条理清楚。主体部分常见的构造形态有三种。第一，纵式构造。第二，横式构造。第三，纵横式构造。主体部分的外部形式，有贯穿式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。四、考前须知1．要坚持实事求是原那么2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。最新钢铁厂个人年度工作总结范文最新钢铁厂个人年度工作总结范文〔一〕20xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台，坚持“以人为本、平安第一”的思想，在公司消费平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从进步广阔职工平安意识入手，狠抓基层根底工作，加大平安隐患检查整改力度，强化平安管理的执行力度。认真贯彻执行公司平安消费方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，获得了较好的成绩，为炼钢厂各项工作和平安消费奠定了良好的根底。一、平安管理工作：1、平安消费工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原那么，并加大了平安考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，及时调整修订健全平安消费网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关平安消费的指示和各项平安管理规章制度，并落实到各班组和职工，对平安消费起到了很重要的作用。2、加强现场平安消费的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原那么，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格标准了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到消费的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂平安消费带来了极大的隐患。3、加强职工平安教育培训，不断进步职工平安意识：全年2-10月份共召开各种平安工作例会85场次，每月组织召开全体职工平安消费总结会，总结上月平安消费和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了平安消费工作禁令。制定了各项平安管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司消费平安处举办平安培训学习班，并进展平安考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进展补考后合格。组织全体天车工进展平安操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并及时进展整改。组织全体职工参加公司举行“平安月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工平安学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了平安月和安康杯活动开展。进一步进步职工技术程度和操作程度。组织新工人，东区实习，转岗返岗工平安学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，平安消费责任制，平安消防知识，平安操作等，签定导师带徒责任书，为公司开展壮大和平安消费奠定了良好根底。4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。x月xx日1#炉因烟道漏水大，屡次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。二、存在问题和缺乏之处备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在平安隐患不易发现的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、消费节奏快、操作程度差、穿插配合作业多、设备平安管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不强，平安监视管理措施不到位，平安设施需要进一步完善，个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不标准，个别岗位职工配合协调不好操作程度差，思想认识差，平安意识淡薄，今后需要加大现场平安隐患检查力度，增强职工平安意识和防范意识，加大平安工作检查考核力度，及时排除平安隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。三、20xx年平安管理工作方案1、每月组织召开1次全体职工平安会议。2、坚持每日召开班前网络会议。3、全年组织职工平安操作规程学习考试2次。4、全年举行消防演习2次。5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进展检查1次。6、每周对现场综合检查1次。7、加大日常现场平安隐患、劳保用品检查整改力度，配合公司每月现场、卫生、平安、消防综合检查。8、认真组织新工人、转岗工人平安教育学习、培训、特种工取证工作。回忆过去，展望将来，炼钢厂平安管理工作任重而道远，任务艰巨，炼钢厂全体领导决心在公司和消费平安处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念进步设备管理程度，加强“反三违”宣传工作，加强平安网络管理工作，加强现场平安隐患检查工作，认真查处违纪违规。加强干部职工队伍平安管理知识的教育，进一步进步职工法律意识，平安知识。抓好新工人、转岗工人平安学习教育培训工作抓好各岗位平安操作规程的学习和落实推进平安管理理念和机制创新。为20xx年公司创新开展奠定良好根底。最新钢铁厂个人年度工作总结范文〔二〕20xx年这一年的工作已经完毕，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了今年的各项工作，下面我就炼钢厂今年的工作情况总结汇报如下：一、消费情况今年，炼钢完成产量xx吨，比去年同期进步xx吨，比方案指标低xx吨，钢坯合格率xx%，比去年同期进步xx%，比方案进步xx%;完成本钱xx元，比方案节省xx元;白灰完成产量xx吨，比方案进步xx吨，合格率完成xx%，比方案进步xx%，完成白灰本钱xx元，比方案节省xx元，今年消费根本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于方案指标，质量控制良好，其中x月份合格率到达100%;本钱控制根本正常，个别月份稍有起伏。二、平安环保x月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于x‰，未发生环保事故。今年以来，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把平安工作放在各项工作的首位，积极开展“平安消费专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，平安根底管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进展经常性平安教育，使员工的平安意识和平安技能有了新的进步，同时，加大了违章违纪和平安事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少平安事故起到了积极作用。在抓好平安工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。三、节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与开展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在消费组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约本钱，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗;加强严细操作，减少消费损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目的。四、问题与缺乏消费方面：由于设备老化，给消费带来很大困难，设备保障和班组的消费组织需要进一步加强。平安方面：今年上半年虽然获得了一些进步，但我们面临的平安形势仍然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的平安管理还存在不少破绽，部分员工还存在麻木松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发平安事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证平安消费。环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在今年虽然已尽了很大努力，但间隔国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关。五、来年工作针对今年工作中存在的问题和缺乏，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：1、抓好平安消费，严防工伤事故。全面落实上级精神，坚持“平安第一、以人为本”的管理理念，强化平安管理，特别是x月份又将面临暑期消费的考验，我们将全力以赴克制高温多雨给消费组织和平安管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻木松懈思想，不断进步员工的平安意识和平安技能，防止出现任何工伤事故。2、稳定员工思想，进步工作效率。思想是工作的根底，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力进步工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。3、加强消费组织，抓好节能降耗。针对今年消费存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对消费造成的影响，同时，严格控制消费本钱，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目的。4、加强环境保护，严防环境事故。继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。回忆过去这一年的工作，有成绩也有缺乏，在明年的'工作中，我将和全厂同志一道，认真汲取今年的经历教训，发扬成绩，克制缺乏，努力做好各方面的工作，为企业的生存与开展恪尽职守，不断创始我厂工作的新场面。最新钢铁厂个人年度工作总结范文〔三〕光阴飞逝，20xx年的工作转眼接近尾声，一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能物资消耗等扎实展开工作，工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署，把握工作重点稳步有效地推进每一项工作，现对20xx年主要工作进展回忆，总结如下：一、认真细致地做好平安、卫生工作：在即将过去的一年中，所有人员都一贯地坚持“平安第一”的工作方针，在详细点检、维修及改造中遵守：“三不伤害”的工作原那么。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不管严寒酷暑，我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在详细施工过程中，尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时，及时办理好相关证明，做好平安确认。我们每个星期都进展设备平安卫生联查，到目前为止，我们一共联查30余次，共发现平安隐患200余项，并在联查完毕及时通知电钳工进展有效整改，且有效整改率为100%。为平安消费创造良好条件。二、严格全面地执行设备点检工作：在正常消费期间，扎实全面的执行点检是必不可少的工作，不但可有效地防止设备事故的发生保证消费的顺利进展，而且对人身平安方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳，消费期间认真、细致、全面地对两线设备不连续地进展点检工作，为检修提供信息，有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能，各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况，各锯床的工作性能及其设备的运转情况，各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序，每天严格执行2次点检，并作点检记录。截至目前，我们点检工人共发现问题72项，且全部交机修整改、修复，而且修复合格率100%。三、互相学习、共同进步：在设备厂长、机动科组织下，我们每月都对电钳工进展平安、技术培训，因为这样不但可以进步广阔修理工们的工作技术程度，进而为实现文明消费创造良好条件，更可以为处理消费设备事故节约时间，创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训，主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进展学习。在培训会议期间，我们集思广益、广阔电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工互相合作而建立或提出的。四、深化、细致的节能降耗工作：对于钢铁企业，消费能及设备的维修消耗情况是相当严重的，但是我们为了响应公司节能降耗的号召，技术人员对车间各个工段的设备及需备物品都进一步深化理解，我们对每月的备件方案严把质量和数量关，对我们的客户所送的备件材料进展严格验货。我们为保证备件的消耗本钱的降低，制定了职工领料要找班长以上的人员签字，各工段的备件只能由本工段的人员领取。工具类的要经过设备厂长签字后才给予发放；今年初定了能管理制度、考核标准及管理网络等，在这些文件的控制下，能的消耗方面也有了比拟可喜的成绩。总之在公司的大力倡导、设备厂长与管理人员的监视指导下，我厂为公司节约了大量的物资和能上的消耗。20xx年1-10月份我厂辅料备件吨钢消耗仅为29.14元，跟公司定额的38.90元相比，吨钢消耗节约了9.76元，按照本年度1-10月总产量41.7万吨计算，本年度共节约物资本钱400余万。电耗方面：我厂吨钢电耗67.31KWh，比公司定额69KWh节约了1.69KWh，按照电价0.53元/KWh，为公司节约电耗40万元。能消耗方面：我们1-10月份共消耗煤气为21540.1万m,平均单耗516.6m/吨钢，但停产保，温煤气占了一定的比例，约为2200余万m，吨钢保温消耗为54.32m，即我厂1-10月份吨钢消费煤气消耗为462.3m。1-10月份我厂氮气总耗为135.56万m，吨钢单耗3.25m。至于其它能，如水、氧气消耗在我厂的消耗极少，这里就不多赘述了。五、平安、迅速、全面地设备检修：设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作，也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前，我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修方案。在详细检修期间，维修工人本着集团公司“降本钱，增效益”为原那么工作勤恳、不畏辛苦，会按照检修方案保质量、保时间地进展对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命平安，对于重点设备、危险设备的检修，设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进展指挥、监视。型钢厂20xx年两车间的消费情况一直都五班消费，对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条消费线进展设备的维护〔当然加班除外〕。我们机修工人就是根据每天消费线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进展细致的保养与维修，一年来我们对消费线的主要维修任务共504项/次，每项检修任务都有班长以上的人员进展验收，一些重点设备的检修，技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修工程立项1次，即680加热炉年修，但因许多客观条件影响，目前还没有施行。截至目前，20xx年我们的改造任务有完成项〔仅1项〕，即二车间的新增∮850轧机改造工程。20xx年对我们来说是一个不平凡的一年，这一年我们经历了850轧机工程的安装、调试、试消费；这一年我们经历了更严格的认证公司对我们设备管理工作及现场的ISO9000体系认证；这一年我们初步形成了能、资的管理网络和制定了能管理制度。虽然成绩可喜，但是也有很多缺乏之处，我们会总结经历教训，谨身笃业，为公司不断地开展壮大多做奉献。20xx年工作展望：20xx年我们的设备管理工作要以“平安第一，文明工作”为前提，为保证消费顺利进展，保证点检、维修和改造等工作的有效性，以“强化设备管理，实现设备贯穿管理”、“提升设备综合管理，发挥设备最大性能”、等为核心理念，对传统设备管理方式进展创新，工作思路如下：一、加强设备根底管理：1、重新制定、完善设备管理程序及相关文件制度；2、重新整理、标准各设备技术档案、台账，完善重要设备档案及特种设备台账；3、根据今年的设备管理评优方法加以完善；4、加强与公司其他各厂及相关部门设备管理经历的交流、互相学习，共同进步。二、注重点检实效：1、整理、标准、完善各设备点检记录，定期检查、考核；2、强化点检标准，完善点检机构；2、加强点检力度和深度，严格要求，要以点检为手段，实现设备运转零故障。三、完善定修模型、强化检修效能：1、进一步完善定修模型；针对主要设备，进展统一规划大修，并酌情建立主要设备的检修定额；2、继续推行设备检修、抢修的工时、工序制，抓住每天停车时间、等温时间、交接班时间、换辊时间等对设备进展检修，以减少设备方案检修时间，为消费多争取时间；3、大力倡导养修互补原那么，进一步强化设备光滑、保养管理。四、强化现场管理：1、深化开展设备现场“5S”管理活动，以“5S”理念为指导，做好车间、库房的备件及辅料的管理。2、加强对设备检修、抢修现场施工管理，平安施工、文明施工。五、大力发扬节俭节约精神，降消耗、增效益：1、严格控制设备检修质量，对进货质量和数量严格把关，加强出库和入库管理，努力降低辅料备件消耗。2、加强各项能介质的管理力度，重新修订能管理考核方法及相关管理文件，对消费工艺流程深化学习，以降低各种能介质的消耗。六、完善技术支撑、发挥技术创新：1、由于我厂技术人员有限，随着设备的老化，我们必须建立并快速完善设备技术管理体系；2、鼓励各个工段以及个人对设备的缺乏提出意见或者建议，进一步发挥全员的创新才能。最新钢铁厂个人年度工作总结范文〔四〕本人于20xx年x月毕业于xx理工大学冶金工程专业。x月中旬入职xx股份公司xx工业区炼钢部，自入职以来，一直处在炉前工岗位，一年的工作锻炼，我已经从一名懵懵懂懂的在校学生转变一名合格职工，以下是我的工作总结一、学习专业知识，进步专业技能自工作开场，我就发现了理论和理论之间的宏大差距，在学校学的专业知识不能实际的契合到详细应用和设备上，这是一个困扰我的问题，设备上的使用，岗位事故处理经历等等，这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位，转变角色，我努力学习专业更多的专业知识，稳固和加强理解，积极向师傅、老工人学习请教，不懂就问。逐渐，我渐渐适应了岗位，不断汲取工作经历，将实际的各种现象情况和理论联络起来，掌握了炉前工岗位的各个技能。二、思想的态度转变刚进入工作那段时间，面对一个相对艰辛的工作环境：高温，高粉尘，噪音和饮食等等让我一时难以适应，工作精神状态提不起来。随着时间的推移，领导的教导，老师傅的关心和指导，同事之间互相和谐的相处让我逐渐融入到了丙班，调节好了自己的情绪，认识到了工作就是一个沉淀积累的过程，必须全身心的投入，以自己最大的热忱面对工作，才会发现和实现自己的价值，让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样，干与不干一个样的思想认识，作为新来员工，来这里不是为了少干活多赚钱，而是锻炼自己，实现自身价值，培养自己独立考虑的才能，进步自己的应急处理才能，培养自己吃苦耐劳，踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳，更有效。一年的锻炼，一年的付出，让我从学校正式走入了社会，让我从学生成为了一名优秀员工。在以后的工作中，我要更加努力，学习更多相关专业知识，掌握各个岗位的技能，锻炼自己处理事情分析^p解决问题的才能，将所学知识运用到岗位上，不断改良工作方法，进一步提升专业素养和专业技能程度，做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。在以后的生活中，我要和同事和谐相处，携手共进，互相理解和帮助，积极参加公司的各项活动，把自己真正融入到xxxx这个大家庭中。我相信将来的工作能做得更好，我们的企业也更加欣欣向荣。炼铁厂实____结一、企业概述文安县新钢钢铁是河北新钢钢铁集团下属子公司，河北新钢钢铁集团地处于廊坊市文安县新钢工业园占地2000亩下设：文安县新钢钢铁、文安县新大板带金属制品、文安县振辉矿选、文安县鹏飞商贸、廊坊新钢地产，是集钢铁冶炼、房地产开发、国际贸易为一体的大型企业集团。新钢集团始建于1988年，现固定资产净值人民币50亿元、干部职工5000人其中，专科以上学历占员工总数1∕5以上，消费一线工人中2∕3是中技以上的专业人员，公司有高级工程师39人、工程师81人、助理工程师152人，形成了一支专业涵盖全面、年龄构造合理的高效管理、技术团队。公司现有：450高炉两座，1080高炉两座、三座100吨转炉，主产品为低合金钢，年产普炭带钢180万吨〔其中包括冷板带30万吨；镀锌带30万吨；硅钢片40万吨〕；棒材180万吨，主产品是热轧带钢、45#碳结钢、螺纹钢、冷轧带钢、热镀锌带。二、实习单位公司设有：炼铁厂、炼钢厂、烧结厂、球团厂、白灰厂、棒材厂、轧钢厂，我就在公司炼铁厂实习，炼铁厂分为：厂部办公室、设备科、消费科及安环科等职能处室、及以两座450高炉，两座1080高炉；为中心的四个消费单位，本人实习于炼铁消费科调度室、成为一名消费调度员，对于刚走出校园的我对调度员一点都不理解、其岗位工作职责是什么？利用每天空余时间；虚心的请教同事、明白了调度员每天都做什么工作；什么事该做什么事不该做，遇到问题后该怎样处理等等。转眼在炼铁厂实习已经快三个月，很感谢各位领导及同事对我的支持和帮助，让我在这段时间的工作当中明白努力就有收获，在这几个月里我纯熟掌握了本岗位业务、具备了调度员所要的才能与责任，在车间遇到不明白的地方，不碍于面子向员工请教，学习各种设备的操作规程及熟悉理解工艺流程。三、工作职责调度工作企业管理中的一项重要手段，有方案的按照公司的消费方针；严密组织使每个消费环节有机的衔接起来。1、协助厂长抓好本厂管理工作，催促消费班组按时消费任务；搞好平衡消费，根据现有的消费条件及其变化来指挥消费。2、组织、方案、指导、控制及协调消费过程中的各种活动和资，可以发现问题分析^p原因、采取有效的措施确保消费正常进展。3、完善各项消费流程，进步消费效率、改良现场管理、确保各部门和各类人员职权标准化。4、贯彻、执行本钱控制目的，确保在进步产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱，随时掌握消费过程中的质量、状态、协调各部门之间的沟通与合作及时解决消费中出现的问题。5、指导、监视、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据。6、贯彻、执行公司的平安管理规章制度、确保平安消费；杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生。7、检查和调节物资供给，经常理解和掌握原材料、燃料的储藏、并对物资与消费进展经常平衡。8、及时掌握消费动态，落实消费方案的执行情况。9、根据消费需要合理调配劳动力，协调劳动组织。10、掌握设备运转状况，保证设备的合理利用与正常运转。11、及时有效的组织处理各种事故，保证信息灵、反响快，重视平安消费、文明消费、消费区域整顿、发现问题及时解决。12、认真完成上级交办的其他工作和任务。2023钢铁公司实____结范文通过学校的招聘会，我有幸结识了中天钢铁这家大公司。这家公司无论在用人还待遇上面对实习生都蛮好的。可是有点不好，他根本不管你学的什么专业，那里缺人就把你分到哪里，没有选择的余地。xx钢铁集团是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、物流、外贸等多元产业的国家级钢铁企业结合集团。种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉，主要产品中天牌低碳热轧圆盘条等。坐落在长江三角洲中心地带的xx钢铁集团，成立于2023年9月，南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路，西临沿江高速公路，京杭大运河穿厂而过，距上海、南京航空港15公里，地理位置绝佳，交通极为便利。集团目前拥有总资产1亿元、员工8余名，主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种，凭借上乘的质量，优质的效劳，使中天成为国内重要的合金管坯消费基地。凭借上乘的质量，优质的效劳，使中天成为国内重要的合金管坯生围绕坚持自主创新、开展循环经济，建立绿色工厂的开展方针，做精、做优、做强的开展理念，借着三轮开展规划的顺利推进，中天钢铁强势开展，创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。在2023年成为常州首家超百亿企业，首家五星级企业，连续四年荣列中国企业5强，2023年中国企业5强第264位，中国民营企业第23位，制造业5强第14位，钢铁行业第37位，位居省百强企业第29位，百强民营企业第8位，成为《江苏省十一五钢铁工业调整和开展专项规划》中重点支持五家钢铁企业之一2023年集团实现工业产值、销售均超过178亿元，同比增长25%以上，利税打破1亿元，同比增长5%以上，集团成立以来，先后向社会资助1.41亿元，