选煤厂装运车间个人总结

第25页共25页选煤厂装运车间个人总结洗煤厂车间主任年度工作方案xx年是我们国家很不平凡的一年，也是我矿120万吨/年矿井建立即将转入消费型矿井的决胜之年.一年来，我们紧紧围绕矿委、总支“11188”的工作思路和总体部署，结合我部工作实际，以抓平安促消费为目的，以保质量为前提、以节能降耗为抓手增加经济效益、以进步职工素质为主体，认真落实年初的工作方案，重点开展了多项技术改造工作，较好地完成了上级领导交办的各项工作任务。现就本部年度工作总结和年度工作方案情况汇报如下一、平安方面1、今年平安工作做的不好，7月份发生2起轻伤事故(二洗一起、综管科一起)，使得平安形势骤然紧张，给我们敲响了平安警钟，同时也警示了那些平时认为“井上消费没事〔平安〕”的错误思维。事故发生后我们及时组织召开专题会议，认真总结经历，举一反三，痛定思痛。按照事故“四不放过”原那么，进展事故原因分析^p和处分等、查破绽补短板、补充完善各项规章制度，并出台了“一月四会制度”〔①班前班后会、②周三平安例会、③周五综合讨论会、④每月一次平安缺陷分析^p会〕、《职工岗位自检表》、《平安隐患排查治理制度》和《员工自保、互保、联保管理制度》等一系列措施。2、提升平安检查质量，改良检查方式，取消分组检查，集中人力物力开展每周五全区域全覆盖立体式平安大检查，加大平安消费隐患排查及整改工作力度，全年召开平安办公会40余次，7-8月份集中开展10余次专项检查和20余次0点4点班不定时巡查，全年共查出各类平安隐患440余条，提出合理化建议40余条，查处各类“三违”人员50余人次，各类平安隐患全部落实整改完毕，隐患整改率100%，使平安隐患消除在了萌芽状态。3、为了强化平安消费管理，从人、机、物环境等方面存在的不平安因素进展整改，及时消除各类不平安隐患，今年6月份开场实行岗位自查自检表及标准了各种消费记录表，经过一段时间的运作，成效显著，极大进步了职工岗位平安意识。4、今年组织全厂职工平安培训2期，参与培训人员近200人次；参加晋城煤管局组织的瓦斯管理人员培训1期，3人获得了平安管理人员资格；内部组织的各类特种作业人员培训3期，33人分别获得了电焊工、电工操作资格证。参加矿消防培训3期，使大家对平安工作更加重视，对消防器材的使用更加理解，对消防器材的存放更加科学有效。5、加强“班干部亲自现场操作”教育，将设备设施操作理论和程序真正落实到每个职工的心中；工作中，同时对职工加强了危险辨识培训；开展班前会事故案例演讲活动，利用班前会每月由班组抽出2-3名职工讲一个平安事故案例，讲身边的事，身边的人，怎么汲取教训，怎么做好防范措施，做到警钟长鸣。6、今年重点对“夏季三防”和“冬季四防”进展了知识培训和专项大排查，并制定出相应专项措施，实现特殊时段有保障。7、为消除事故隐患，在平安设施方面进展了多项改革和创新，同时完成500余块各类设备标识牌的制作及安装工作，防范了职工出现设备误操作和混用现象。为优化工业场所环境，确保职工平安消费，对我部所有厂区内外的设备、管道及附属设施进展了防锈刷漆，增设了平安警言、警示牌板，在各类产品仓内部安装了降噪音、防破碎的聚氨酯板和缓冲装置等设施，使工业场所环境卫生得到较大改观。重点对所有机电设备的平安设施进展逐一排查、检查破绽、补充完善；对各种机电设备标示标牌进展了更换安装；对电器设备和管道线路全面排查，对不合格线路进展了专项整改。全面对整个消费环节设备运转部位以及存在平安隐患的地方加装了平安防护栏等设施，并完善了皮带机周围栏杆、人行通道等地点的平安防护设施，彻底消除了可能造成人身伤害发生的隐患。进一步提升平安质量标准化。通过采取多项强有力的措施、严查平安隐患、严格落实检查、加大巡查考核力度和强化现场管理抓细节等多项措施，变压力为动力，上下同心，确保了7月份事故发生后的平安消费运行平稳，杜绝了事故的连锁反响。二、消费指标完成情况1、精块产量：全年实际完成约4.6万吨。2、精煤产量：全年实际完成约5.9万吨〔其中：一洗4.4万吨、二洗1.5万吨〕。3、9#原煤产量：全年实际完成约19.4万吨。4、煤泥烘干量：全年实际完成压滤打板数2700余板，产量2.2万吨。5、矿井污水处理量：全年完成矿井水处理47.8万立方米，利用量45.4万立方米，利用率达95%，处理水质量全部合格及废水零排放，圆满完成水处理工作及水利用任务。6、产品质量管理：在煤质标准化管理上，我们严格对各类产品跟踪检测，建立产品封存制度，进步了质量监测的指导性和实用性。各项主要质量指标〔含矸率、含杂率、水分、灰份、下限率〕均达国家标准，用户诚信度100%。7、机电设备管理：机电设备标准达95.5.1.08、材料管理：控制在指标范围内9、承当的综合办公楼管理工作，全年共计完成各类维修工作600余起。〔其中：修复门窗180余次、修复各类照明250余次、处理各处管道漏水、堵塞等200余次〕；对1#、2#电梯操作方式进展了改良，实现了优先就近运行形式，大大节约了运行本钱;重点监视并参与每月至少两次以上对特种设备进展的维修保养和一般性故障的处理，平安运行状态良好;配合工会完成了“夏季送清凉活动”及人行地下走廊平安标语安装;对二楼中厅水池进展了保洁工作及喷泉水泵的维护；积极配合空调维保公司，对楼内空调及管道进展了检查，存在故障的部件及管道得到了及时修复使用；冬季到来后为降低热能损耗，对进入楼内的各门进展了安装梯门帘，增加小设施、小部件等方式，解决大门常开状态，起到了一定的节能降耗作用；在此根底上，还出色地完成屡次迎接上级单位和领导莅临检查指导的接待工作，并得到矿委一致好评。三、劳动组织今年以来，面对我部人员减员严重，井下消费班次始终断断续续，消费组织极不平稳，形不成正常循环作业，给平安消费、劳动组织和消费经营都带来很大问题，在这种情况下，我部积极采取所有职工不分单位、一人多岗进展岗位轮动、轮岗、轮休等方式；采取管理人员、检修人员减员替岗方式；严密结合井下消费节奏、班次和产量等动态及时调整消费方式等针对性措施，及时化解不平安隐患，科学合理组织消费，既降低了消费综合本钱，又保证了消费平稳运行。四、本钱费用加强物资材料出入库管理，对材料方案的申报及审批制度进展改良，建立健全物资材料台帐，做到帐、物、卡三对照，严格控制物资材料消耗，降低本钱，全年物资材料均控制在指标范围之内。五、积极配合我矿建立验收工作，主要做了以下工作：1、根据矿井验收相关要求，今年修定编撰了各类平安制度30余条，编制成册出台了《洗煤厂管理制度汇编》、《洗煤厂机电设备台账》2本专业书刊。进一步标准了职工的消费行为，从管理制度上消除消费中不平安因素。2、今年6-7月份承接的局部工程工程全部按时按质完成，主要完成了：①对矿南储煤场地及所有排水沟进展了彻底清理和冲洗；②对厂区内外的道路、花池、草坪、排水及设施设备的堆放进展了彻底整理去除，保证了厂区内外的干净整洁，使厂周边环境得到了很大的改善。3、污水处理厂等部门全力配合相关单位完成了我矿的环保验收。六、机电设备管理：利用矿井建立非消费时段开展技术革新和设备晋级改造，为我矿120万吨/年全面建成投产奠定坚实根底。第一洗煤厂1、跳汰机大修跳汰机从建厂安装运转至如今已近10年，长期的运行导致侧帮板及内部隔板磨损严重，随时可能出现漏水和漏风的情况，影响整个消费系统地运行。为此，我们利用9-11月矿井验收停产的时间，用时40天左右，组织人员对跳汰机内部所有的隔板及帮板进展隔板更换和加板防护等工作，以确保消费运行系统大型设备没有隐患。2、矸石、中煤和捞坑斗提机的跑道、机尾轮、料斗等部件更换及检修矸石、中煤、捞坑三部斗提机长期负荷运行，跑道、料斗、链板、固定销等都磨损严重，经常出现料斗松动，脱斗现象。为确保正常消费，利用假期停产的时机，将三部斗提机的料斗全部提出，安排人员进入斗提机内部对跑道全部拆卸后进展更换，并对矸石斗提内的机尾轮进展了更换，对矸石斗提机机体进展了加固，对数十个变形的料斗进展整形，从而延长了斗提机使用寿命，为今后的平安消费奠定了坚强保障。第二洗煤厂1、返煤皮带巷给煤机安装焊接工作返煤皮带巷机尾土建修缮延伸后，制做安装机尾出口栅栏门，安装6#给煤机1台，延伸皮带保证消费平稳运行。2、完成返煤皮带巷2#、4#给煤机撤除工作利用旧配件制做2#给煤机并安装，安装4#新给煤机。完善照明和风机，以备通风时使用。3、精煤压滤机改造工作和厂家对接，结合实际情况，完成两台精煤压滤机小车、拉板装置、液压站、控制系统技改等工作，实现半自动化消费，降低事故率，确保设备正常运行。压滤机水咀全部补充完善〔两台压滤机〕转圈实焊钢板，收水漏斗补焊全部把水收入刮板，保证工作质量，不能漏水。烘干厂1、9月份利用矿井综合验收假期，完成了对Ф30米浓缩机主驱动装置、主梁、刮板、给水管道等进展了全面系统的大修、保养工作，为今后数年或很长一段时期洗煤厂平安平稳消费，打下了坚实的根底。2、10-11月份矿井综合验收假期阶段，淘汰更新了一台落后产能的尾煤压滤机，给今后我矿洗煤产能提升的消费消除了后顾之忧。3、对Ф30米浓缩车间主循环泵以及底流泵等数台设备进展了全面的二次拆装检修，保证了台台设备完好，满足特殊情况需求，消除了又一隐患。4、充分利用假期等有利时机，改良完善了烘干主要设备枯燥筒内部推进器、扬料板、布料板、破碎装置等环节以及进、出料端的密闭工作，彻底消除了布料、扬料不均、漏风等带来的消费效率低的问题，大大提升了烘干效能，保证了洗煤厂的顺利运行。同时，我们还对燃烧炉炉排主体等主要部件的及时更换、补充，全面消除燃烧炉重大事故的发生可能，保证了整个烘干厂平安消费的平稳运行。污水处理厂1、配合基建、机修厂等单位，全面完成了矿井地面消防系统设备、管道的选址、施工和安装调试，运行工作获得了很好效果，不仅如此，还完成了矿井水初级外排水泵等安装运行工作，实现了外排水才能的提升，满足了矿井消费需要。2、随着国家环保要求不断进步，积极配合技术厂家完成了原煤储煤场雾炮降尘设备的安装，调试运行工作，实现了定时、定点和及时主动降尘方法，保证了原煤场地降尘达要求。期间，我们还积极主动处理设备故障，采取调整运行方式等手段，保证了该系统的正常运行，保证了我矿环境达标。3、进入9月份以来，受到外排水环保新的要求，外排水必须达地表三类水标准，为此对重要设施、设备进展了提升改造工作，目前外排矿井水处理200m3/时，目的已经实现，另外180m3/时处理设备也正在安装过程中，有望十二月中旬全部完成，那时我矿矿井外排丹河水将实现全部达环保要求，为矿井消费和企业运行奠定良好的外部环境，消除由此带来的不良影响。七、节能降耗、小改小革方面我们特别注重技术创新和技术改造，大力开展创新工程，实现洗选产品经济利益最大化和通过技改实现节能降耗的目的。第一洗煤厂：1、对903机头漏斗内部缓冲改造，903子块皮带机头下料漏斗内侧高度差较大，子块破碎率较高，我们在漏斗中部根据实际情况增加了一个缓冲层，使子块下落高度降低，减少了子块的破碎，进步了子块率，相应的为我矿挽回了局部效益。2、为30米浓缩池设计安装了事故处理排水管道，30米浓缩池在煤泥车间处理煤泥的过程中，容易出现压耙事故，在处理这类事故时，需先排干净池内的煤泥水，而这些煤泥水需要按设计的管路流往一洗的污水池，由于流量大，常常会溢出一洗厂房内部的排水沟，造成地面污染，每次都需要工人费时费力的清理很长时间。经长时间的研究，在管道中部重新接出一趟管路，直接通至污水池，有效的解决了这个遗留已久的问题。3、301、302原煤皮带的洒水降尘装置安装，301、302皮带最初只是在两个机头处设计安装了洒水设施，入洗毛块的含煤、含矸、含水量变化频繁，只经过一次洒水的降尘效果很小。而在对两部皮带全线安装了洒水装置后，降尘效果很明显，皮带巷内环境得到了极大的改善。4、301机尾处水泥横梁安装防碰头设施，由于建筑设计的原因，301皮带机尾处层高较低，人员走动时，如不注意可能会碰到头部，存在一定的平安隐患，但由于位置较偏，来往工作人员少，只做过简单的警示，这次是进展了比拟完善的、彻底的处理，可以完全的防止磕碰事故的发生。第二洗煤厂：1、9#煤筛分楼吊挂筛轴承箱配重技改检修工作，9#振动筛轴承箱及轴承检修更换工作，9#煤系统管道铺设降尘洒水装置，9#煤1米皮带主滚筒的更换工作，配煤中心爬坡皮带原照明电缆接头全部冷补处理，线路整改，消除平安隐患。2、对厂内局部筛的轴承箱及传动轴进展了检查、更换；并对335筛大梁、小梁进展了补焊；完成310筛传动轴技改为双万向节工作，降低了事故率，进步了产能。3、对厂房二楼顶上浮选尾矿10寸下料管道的高空补焊工作。完成矿浆准备器下层锥体自制更换工作。完成原煤刮板机下层使用10#锰钢板整圈补焊工作。厂房水篦固定支撑，重新加固，防止磕绊事情发生，消除平安隐患。4、完成了精煤稀介泵大修，更换轴套、副叶轮、填料箱，大修503循环水泵，确保设备正常运行。5、为进步职工工作效率和保证介液密度的需要，对介液系统进展了技术改造，由原来的皮带运输、吊车起吊技改为用泵把经过搅拌的介液直接提升供应洗选系统，改造后降低了重介消耗，进步了产品质量，同时减少了2个工作岗位。煤泥烘干厂：1、增加压滤机小车跑道冲水装置，解决了压滤机消费过程中故障高发问题。2、调整压滤机控制接线方式，消除了压滤机信号传送误动作现象，保证了控制程序平稳运行。3、通过多方协调利用废旧物资，增设改良集水池搅拌器，大大降低了职工无效工作劳动强度，使其有较多的时间从事与消费有关的工作。4、改良完善了压滤车间各处冲水清洗装置，解决了地沟浮煤清理难的问题。5、改良螺旋输送机设计缺陷，缩短了设备检修保养时间，使原来故障处理需数小时缩短至目前的一小时左右。6、进一步改良装配方式改善了除渣机链条易磨损而带来的材料消耗大现象，降低了消费本钱。7、利用疏导、引流的原理，制作接水导料槽，解决了多部皮带机下方煤泥多、卫生差现象，改善了职工工作环境。8、我们还完成了湿式除尘器漏斗、皮带机防跑偏、刮板机机头、引风机轴承箱冷却水系统以及厂内照明设施，并严格按照质量标准化管理要求，补充完善各类标示、标牌数百块，进一步完善标准化管理，使厂容厂貌得到了较大改观。9、通过改良引风机装配工艺、加装检查孔等方式，消除了风量缺乏制约消费的矛盾，解决了设备带病运行带来的隐患。10、根据环保需求，7月份利用消费间隙，克制重重困难积极主动，加班加点完成对659#高架皮带封闭改造工程，达环保部门要求，得到了领导好评。八、内部管理：1、通过《刘阳洗煤厂技术管理培训学习管理方法》的严格执行，形成学习气氛浓、工作积极性强的良好环境，标准了职工工作行为，进步了操作才能程度，提升了全员整体素质。2、在我部各类技术人才相对短缺、队伍年轻、技术相对薄弱的前提下，积极协调各兄弟单位互帮互助，收到了较好的效果，使各厂的各类资得到了最大化利用，不仅极大地降低了本钱，同时也极大地增强了全体干部员工的“高站位、顾大局”意识，为我们的队伍建立打下了坚实的根底。3、完成了职工职业安康体检和放射个人热光仪的监测、更换工作。4、组织全体人员完成“两学一做”知识答题和“清风科兴”党纪法规知识答题。5、盛夏时节，我部开展“关爱职工，夏送清凉”活动，各单位为我职工发放了茶叶、白糖等夏季防暑降温用品，得到了职工的广泛好评，充分表达了组织的关爱。九、环境保护随社会的开展进步，“低碳环保、绿色经济”已成为开展的必由之路。我部一直坚持“环境为我”的理念不动摇，通过进步煤炭洗选率、处理水回收利用率，污水处理利用率达95%以上，未发生环境污染影响事件，为我矿持续开展奠定了坚实的根底。十、存在的问题：随着洗煤厂班次渐入正常循环作业，在工作中我们也发现了自身存在的缺乏之处，这也是我们在将来的工作中急需解决的问题。1、职工思想教育和业务素质教育方面，存在“三违”和考核力度不够等现象，仍需要我们不断稳固和加强，只有这样才能锻炼一支素质高、业务精、相貌新的集体队伍。2、材料配件使用和管理过程，存在一定的消费现象，需在今后的工作中进一步细化、量化考核，杜绝铺张消费现象。3、自身维修力量薄弱，在选煤厂对机电设备抢修方面，看到了自身还存在一定差距，暴露出洗煤厂检修维护力量薄弱点，一定程度上还缺乏有经历、大硬仗的维修工。本着培养人，锻炼人的原那么。在今后的工作中应不断充实维修队伍，锻炼出一支能打硬仗的队伍，保障洗煤厂正常稳定消费。4、继续推进制度体系建立，xx年我们也发现了我们制度体系中还存在一些薄弱。完善制度体系，建立健全各类规章制度将是我们明年管理的主要工作.xx年是我矿120万吨/年矿井开工、转入正常消费的第一年，是企业重新起航、再踏新征程的开局之年，是我们全体员工经过不懈努力、奋力拼搏即将迎来希望的关键之年。面对当前一段时间困难与挑战，我们要再努一把劲，坚决不移紧跟矿委总支的工作思路，继续围绕“求生存”这一主线，进一步统一思想，坚决信心，实在加强消费组织协调才能和本钱控制力度，稳固强化平安根底管理，大力提升洗选煤加工才能，严格执行环保措施，努力营造一个消费高效、平安平稳、环境优美、内部和谐、文化气氛浓重的新形象。我部2023年主要工作思路如下：一、主要指标方案完成情况：1、全年实现平安消费无事故，并加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。2、产量：在平安消费部正常消费、货充足的情况下，完成所有炭块、精煤和煤泥烘干的选洗方案；全面完成矿井水处理任务，确保产、供、排程度安。3、各类产品质量符合我矿各项规定标准要求，环保达标。3#优块含矸率控制在3%、含杂率控制在3%；3#市场煤灰分控制在25%以内、电煤低热值为4800打卡；9#沫煤灰分控制在22%、含硫控制在3-3.5%；(二洗)精煤灰分控制在10.5%/、全水分控制在%10。4、机电设备管理达95.5.1.0标准，杜绝发生影响平安消费部消费的事故。5、材料本钱管理严格控制在指标范围以内。二、主导思想xx年我们的指导思想是：做好一个保障、两个结合、三个重点、四个狠抓，既1、一个保障：保障三个车间设备正常运行。2、两个结合：严格科学合理的管理、精细化考核与全年消费方案目的结合。3、三个重点：以原煤动筛〔一洗〕、洗选加工〔二洗〕、煤泥处理〔烘干〕三大系统为工作重点。4、四个狠抓：抓教育管理，确保平安消费无事故；加大责任追究，集中精力抓好平安消费；抓好材料管控，确保材料不超标；狠抓队伍建立、班组建立。围绕这一思想将开展以下工作：1、培训教育方面，出台员工培训管理方法，实现一人多岗、一岗多能的开展。2、进步技术创新，营造创新气氛。构建“三位一体”员工创新体系，深化开展经济技术创新、合理化建议、“三新十小”等活动，以更多的员工“首发”、“首创”、“首用”，为平安消费奉献智慧、献计献策3、劳动组织优化方面，精干设岗，实现多工种合并，实行一人多岗，一人多责、能合那么合、能并那么并的兼职作业原那么进展配置，使工作量安排更加科学，工时利用更加合理。4、纪律方面，狠抓脏乱差，全面改善工作环境，增加干部职工平安意识。5、推行手指口述，标准职工的平安操作行为，强化平安意识，端正平安态度，明确平安目的，落实平安措施，精通平安知识，确保现场平安嘻嘻的交流，进步平安保障才能，从而防止“三违”、消除隐患、杜绝事故。6、完善信息汇报制度，提升系统信息反响才能及突发事故处理才能。三、搞好煤质管理，加大煤质检测跟踪。为了保证煤炭质量，加大化验频次，提升检验质量，及时准确向消费单位以及有关单位报送化验指标情况，更好的发挥对消费前的化验指导、消费中的质量监视和产品质量跟踪检测。四、节能降耗，进一步提升平安质量标准化。以各单位为试点，力争在平安行为标准、硬件建立、制度完善和工作质量等方面有大的打破，加大平安文化宣传，营造平安文化气氛，推动平安质量标准化建立上层次、上程度。合理利用水资，努力实现生活污水、矿井污水处理后充分利用的有效途径，降低处理水无效排放，进步水资利用率，环保达标。五、强化内部管理，确保刘阳洗煤厂运行平安、高效。加强平安管理，完善平安设施，加大考核力度，抓好绩效考核，将平安指标纳入单位、班组、职工三级考核，激发干部职工投身本职工作的热情，进步工作效率；加大标准化建立，在实际工作中不断改良，完善各项工作考核标准，使工作有章可循；加强消费运行的协调效劳，确保消费各环节衔接严密，有序进展；加大职工平安教育，全面提升职工的平安意识；加强人才队伍建立，使每名干部、职工都可以明确自己工作的目的和任务，为管理工作再上台阶提供有力的保障。与此同时，我们还要继续做好平安消费、内部管理、节能降耗等各项工作，使我部的标准化管理落到实处。重点做好平安文化建立工作、职工素质教育工作、企业文化建立工作。新的一年新的开场，我们深知肩上的重任，只有不断创新才能开展，只有脚踏实地才能创造价值。全体干职员工一定加倍努力工作，来年给矿委和广阔职工同志们交一份优秀的答卷。装配车间个人总结XX年即将过去，转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余，在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐，让我真正的感觉到家的温暖，他成为我生活的港湾，是我成就梦想的此岸。三行车的消费让我与装配二车间结下了不解之缘，在起初之时，因刚开场消费车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善，我被任职为此项的管理者，这让我有了很大压力，每天我反复下车间里理解一些相关情况，结合员工的消费工作状况，针对车间当时的形式，最终通过自己不断努力，我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度，以及员工生活相关的管理制度。工作中，我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度，在方案、布置、检查、总结评比时，完成目的。实行装配二车间工时填写标准标准规章制度，在刚开场员工们并不会填写，所以我细心地一点一点的教他们，让他们能尽快的掌握小票的填写标准标准。在他们成熟以后，就有了一套完美的工时体系，在工作中我催促工时分配填写员，认真落实工时的完成情况。经过一段时间努力，我又创造了，工时大表，这张表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情况和每天工作车辆消费以及工时，得到了上级领导的表扬。工作中我采纳好的建议，尽量秉着小票的标准易懂明晰，保证符合上级领导对小票的检查填写要求，对小票的扩建内容又有了进一步的改善，经常与有关小票的管理人员交流，从而获得改善小票的创新，做出决定。每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确，对发现填写错误的，予以修改，并进展整改后的验收。每天加强对考勤工作的管理，结合车间的实际情况严格执行考勤制度，要求每班的工票员班长，认真负责、努力工作，共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排，做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提早做最早的班车上班，使车间的每一位职工能按时的签到，下班提早准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况进展总结，交人事部门审核，末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况，认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作，为每月每位员工的业绩提供根据，做到了公平公正的考勤，并且平时处理好后勤的效劳工作，协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。五行车就要消费，这令我们再一次充满挑战，我想五行车，我们应该有一个全新的环境，让自己在工作有更进一步的进步，我相信只要我们付出了、努力了，我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接，黎明前的曙光。车间工人个人自我总结20xx年即将过去，就要迎来充满希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，新的一年即将到来了，回忆今年来的本人工作情况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累很多经历，从最初的难以起动，到今天的正常启动，让我们更深化的理解了电解槽，至今为止大局部消费槽已经恢复正常消费，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的缺乏，积累了很多工作经历，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步可以更好的完成工作任务。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中，我得到了很大的进步，总结了不少的工作经历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回忆自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。车间平安消费月个人总结这个月以来是我做为一员平安员，正是由于自己严格要求平安措施，在工作起来得心应手，平安消费有保障。因此，对自己的每一次操作，每一回早上都要去本车间检查u形吊具都与自己学习的平安知识联络起来，做到有的放矢，防患于未然。“平安消费月”已经完毕了，但平安消费的意识早已植根在我们心中，只有平安消费天天抓，平安消费大家抓，我们的工作事业、我们为了加强平安消费的学习，进一步强化平安意识，以坚持“平安第一、预防为主”的方针，来立足防范，强化