XX五项口袋书时间管理全

心态管理五项管理口袋书之31目标管理2时间管理3学习管理4行动管理5如果你是企业家或者企业管理者，你是否终日被那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身，以致本该你来做的决策等重大事务却被耽误？如果你是名普通的员工，你是否在接到多个任务时手忙脚乱，最终一个也没完成？就你的个人生活而言，你是否因为一些不必要的事情而浪费了很多时间？你对浪费时间无计可施？如何管理时间？这份PPT将让你受益匪浅！56核心战略愿景（举例）华为:

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。迈瑞：使命：向全球提供最优性能价格比的医疗设备和服务，为人类的健康作出卓越贡献。愿景：成长为世界级优秀的医疗设备供应商，使迈瑞成为人类生活链中不可或缺的一环，为客户，员工，股东，社会创造价值。Apple（1996）:

Applewillbealeaderinprovidingsimple、powerful、high-qualityinformationproducts&serviceforpeoplewhocreate、communicationandlearn.1.遵守有关设备维修保养制度的规定；2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业的行为；3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。

六、员工在安全生产方面的权利和义务：

权利：1.享受工伤保险和伤亡赔偿权2.危险因素和应急措施的知情权3.安全管理的批评检控权4.拒绝违章指挥、强令冒险作业权5.紧急情况下的停止作业和紧急撤离权

义务：1.遵章守规，服从管理的义务2.佩戴和使用劳动防护用品的义务3.接受培训，掌握安全生产技能的义务4.发现事故隐患及时报告的义务91、整理与判断：SWOT和定位

1-1SW和OT分析一个会为自己明确定位并持续强化、追求观众心理认知的演员是聪明的。葛优在《甲方乙方》和《天下无贼》中成功地塑造了冷幽默的代表形象，而《夜宴》的笑场给了他形象错位的反面证明。企业的运作定位同样如此。有些行业利润大，有些行业利润小。就是在同一行业内，企业在行业链条上所处的位置不同，利润也不一样。企业需要进行全面分析，重新定位客户、竞争者和自己。时间是这样样浪费的1.缺乏计划2.没有目标3.拖延4.抓不住重点点5.事必躬亲6.有头无尾7.一心多用15时间是这样样浪费的8.缺乏条理与与整洁9.总是在找东东西10.简单的事情情复杂化11.懒惰12.浪费别人时时间17时间是这样样浪费的13.不会拒绝请请求14.盲目行动15.不懂授权16.盲目承诺17.越权指挥18.完美主义19.救火——总是忙于事事后补救工工作1921上级领导也也会浪费你你的时间开会、电话话、不懂授授权官僚主主义、制制度死板板步骤太多、、信息不共共享责权不不清、目标标不明确。。23客人来访、、官样文章章、员工离离职、人手手不足、训训练不够工作不畅同同样浪费时时间生活条件更更容易浪费费时间通讯落后、、环境杂乱乱、交通不不便朋友、闲聊聊、家住郊郊区等。2527故事分享一个好朋友友立志要去去联合国教教科文组织织工作。根根据当时的的规定，凡凡想进入联联合国教科科文组织的的人，必须须首先在文文化交流单单位工作两两年以上，，然后参加加一个严格格的考试。。于是，朋朋友进入了了一家演出出公司工作作。两年后后，考试迫迫近，朋友友却终日逃逃避考试准准备。每次次他都振振振有词：““最近演出出太忙”，，或是“正正在考虑上上个培训班班”。终于于，考试的的日子到了了，结果可可想而知。。两年后再见见这位朋友友，谈起教教科文组织织时，他叹叹道：“那那太遥远了了，只能做做梦想而已已啦。”启示：拖延延是浪费时时间的重要要表现，总总想着还有有明天，你你就永远不不能开始行行动，时间间白白溜走走，而你因因拖延积累累起来的要要处理的事事情已经压压得你无力力解决了。。所以，拒拒绝拖延，，立即行动动！遥远的梦时间是成功功的过程有了目标管管理，还需需要“时间间管理”的的技巧，把把所有的目目标分轻重重缓急，尽尽快地逐一一实现，与与时间赛跑跑，提高生生命的效率率，早日成成功。29时间面前，，人人平等等时间每天给给予每个人人同样的量量，同样不不可增减、、不可缺少少、不可贮贮存、不可可替代，但但时间可以以管理。成成功人士进进行有效地地时间管理理，便能在在与别人同同样的时间间内获取更更大的价值值。31做最重要的的事最重要的事事，就是能能给你带来来最大价值值、最高回回报，最符符合你的目目标要求的的事情，而而且是别人人不能替代代的事情。。每天先做做最重要的的事情，这这样才能获获得最大价价值。33占用别人的的时间无异于谋财财害命35人生决定不不了自己的的长短但是可以决决定宽度活好好每每一一天天，，做做好好每每件件事事，，享享受受每每一一分分钟钟给给你你的的生生命命价价值值，，让让它它更更有有意意义义更更精精彩彩，，这这就就是是拓拓展展了了时时间间的的宽宽度度。。37大多多数数人人是是在在别别人人浪浪费费掉掉的的时时间间里里取得得成成就就的的在利利用用时时间间上上，，成成功功人人士士与与不不成成功功人人士士的的区区别别，，就就是是前前者者懂懂得得利利用用80/20法则则进进行行时时间间管管理理，，利利用用最最佳佳时时间间段段去去做做最最有有价价值值的的事事，，还还懂懂得得珍珍惜惜零零碎碎时时间间，，长长期期积积累累创创造造大大价价值值。。39养成成快快速速的的节节奏奏感感克服服做做事事缓缓慢慢的的习习惯惯，，调调整整你你的的步步伐伐和和行行动动，，养养成成快快速速的的节节奏奏，，提提高高效效率率节节约约时时间间。。41时间间一一挤挤就就出出来来了了事情情一一逼逼就就完完成成了了合理理安安排排利利用用时时间间，，不不要要让让那那些些零零碎碎的的时时间间白白白白浪浪费费掉掉，，同同时时也也要要学学会会压压缩缩完完成成一一项项工工作作的的时时间间，，试试着着挑挑战战自自己己的的极极限限，，逼逼迫迫自自己己分分清清事事情情的的轻轻重重缓缓急急，，抓抓紧紧时时间间，，提提高高效效率率。。43珍惜惜时时间间就就是是节节约约资资本本时间间是是成成本本，，消消耗耗了了永永远远也也不不补补回回来来，，不不让让每每一一秒秒钟钟白白白白溜溜走走，，而而让让它它创创造造价价值值，，这这就就是是在在节节约约成成本本。。45小时时间间，，大大价价值值上下下班班途途中中，，午午饭饭后后，，排排队队时时，，这这些些都都是是常常被被忽忽视视和和浪浪费费的的零零碎碎时时间间，，不不要要小小看看它它们们，，利利用用它它们们来来听听CD、背背单单词词、、打打电电话话，，积积累累起起来来，，小小时时间间一一样样能能创创造造大大价价值值！！47美国国伯伯利利恒恒钢钢铁铁公公司司总总裁裁查查斯斯·舒瓦瓦普普曾曾向向效效率率专专家家艾艾·维利利请请教教““如如何何更更好好地地执执行行计计划划””。。艾艾维维利利让让舒舒瓦瓦普普在在纸纸上上写写下下明明天天要要做做的的6件最最重重要要的的事事，，并并让让他他用用数数字字标标出出每每件件事事的的重重要要次次序序。。10分钟后，舒瓦瓦普写好了。。艾·维利说：“把把这张纸放进进口袋，明天天早上先做第第一项最重要要的，完成后后再做第二项项……直到下班。如如果只做完第第一件事，那那不要紧，你你永远在做最最重要的事情情。”一个月月后，舒瓦普普给艾·维利寄去一张张2.5万美元的支票票，还有一封封信，信上说说：“那是我我一生中最有有价值的一课课。”5年后，伯利恒恒钢铁公司一一跃而为世界界上最大。启示：要事第第一抓重点，，分清事情的的轻重缓急，，设定优先顺顺序，最重要要的事情摆在在第一位，这这样就能永远远把时间用在在最有生产力力的地方。故事分享最有价值的一一课49要做就一次做做好要百分之百认认真地工作，，要全力以赴赴地工作。要要做就第一次次做好，否则则就是浪费时时间，浪费金金钱，浪费机机会。51宁抢今天一秒秒，不等明天天一分把握现在，抓抓紧时间，马马上行动，让让今天的每一一秒都创造价价值，绝不拖拖延，也不坐坐等明天，因因为你在等待待明天的时间间时，你正在在浪费今天的的时间，这样样，永远等待待明天，你永永远在浪费今今天。53一天当做三天天过管理好每一分分钟你可以把一天天的时间分成成三段过：早早上7点到13点算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按按分钟来管理理时间，就更更能够充分利利用时间创造造价值。55好是最好的敌敌人很多时候我们们被“好”所所吸引了，忽忽略了“更好好”，我们有有时候贪恋芝芝麻丢了西瓜瓜，所以要在在“好”和““最好”中作作出一个更明明智的选择，，要选择“更更好”、“最最好”。57人生没有太多多的机会和等等待时不我待不要拖延立刻行动59预留处理危机机和意外事件的时时间在制定每日工工作计划时，，一定要给自自己预留处理理危机和突发发事件的时间间，否则遇到到必须要你来来做的突发事事件时，会打打乱你的时间间规划，影响响进度和效率率。61生命的多少用用时间计算生命的价值用用贡献计算时间就是生命命，有效利用用时间，珍惜惜时间，一天天当做三天过过，时间让你你的生命增加加了宽度；自自我考核的依依据，是工作作成绩和效果果，不是工作作量，它体现现你生命的价价值。63你游戏时间它却对你很认认真你随意浪费时时间，不善加加利用它，但但它却在不停停流失，时间间一去不复返返，你终将失失去成功的机机会。65善用节省时间间的工具要善用电话、、电子邮件、、传真等通讯讯工具，这要要比你亲自跑跑到对方那里里传递信息不不知快多少倍倍。还要善用用互联网搜集集信息，乘坐坐最快的交通通工具，不要要怕浪费钱，，钱可以挣，，而时间一去去不返。67时间的管理就就是用最快的的时间达成最有价值值的目标，实现均衡的人人生69故事分享老师想让学生生们真正明白白合理安排时时间的重要性性，他哪来一一个罐子放在在桌子上。““同学们，我我现在把这些些鹅卵石装进进这个罐子，，你们看，这这管子满了吗吗？”学生们们回答说：““满了！”老老师没说什么么，又把准备备好的碎石子子倒进罐子里里，问道：““现在罐子还还是满的吗？？”学生们没没出声。老师师又把一整袋袋沙子倒进罐罐子，这下学学生们都说满满了，他们觉觉得这罐子不不会再容得下下其他了。谁谁知，老师又又当着大家的的面把一大瓶瓶水全倒进了了罐子里。学学生们一下子子明白了老师师的用意，使使劲地鼓起掌掌来。启示：时间就就像海绵里的的水，挤一挤挤总会有的。。珍惜时间，，就要合理安安排时间，进进行有效地时时间管理，在在有限的时间间内做更多的的事情，提升升效率。时间总是有的的71高效时间管理理的方法一生命规划预先规划好自自己的时间，，年、月、周周、日每个时时间段的目标标都预先规划划好；执行过过程中，定期期检验时间管管理的成果，，以周为单位位，每周做目目标达成总结结，再次精细细地规划或者者调整下一步步的目标。73高效时间管理理的方法二要事第一分清事情的优优先顺序，抓抓住重点，运运用ABC法则，将事情情分类，A类事情最重要要，自己做，，B类事情重要，，压缩时间做做，C类事情次重要要，授权给别别人做，用大大块时间集中中保证A类事项优先完完成。75高效时间管理理的方法三每日管理记录每天的时时间，记录比比记忆更重要要；列出每天天要做的事情情，管理消耗耗掉的时间。。77高效时间管理理的方法四任务清单接到任务的时时候，给别人人承诺的时候候，布置任务务的时候，都都要马上记在在你的行动日日志上，任务务明确，由谁谁做，并设定定完成期限。。79高效时间管理理的方法五检查追踪按照记录的时时间，对任务务按时追踪检检查；按照记记录时间，对对承诺准时完完成。81高效时间管理理的方法六日清日新当日事当日毕毕，防止问题题积累；不断断改善工作中中的薄弱环节节，总结成果果，不断提高高自己的工作作能力，日积积月累，能力力会有提升。。83故事分享在一次采访某某跨国企业的的CEO时，他完全按按照规定的时时间来到了演演播现场，他他的身后，跟跟着三个保镖镖。1个小时的采访访快结束时，，我发现其中中一个保镖离离开了。CEO站起来，在保保镖的带领下下往外走去，，我惊讶地发发现，那个不不见了的保镖镖，原来站在在电梯口用手手按住电梯门门，以便他的的老板能够不不浪费15秒等电梯的时时间！为了节节省这15秒的时间，这这个保镖已经经花了5分钟；他老板板省下的这15秒时间所带来来的时间价值值，可能远远远超过保镖几几个小时的时时间价值，这这就是每个人人所创造的不不同时间价值值所带来的经经济效益的不不同！启示：高管层层1小时胜过员工工100小时。明白这这样的时间价价值的比较后后，管理者就就不要再去做做员工的事情情，否则你的的时间价值就就和经济价值值完全不对等等！珍惜15秒93时间名言每一天都是一一年中最好的的日子。只有有把每一天都都当成是生命命的最后一天天，人才真正正学有所获。。——爱默生111故事分享一天早上，全全班同学来到到实验室。老老师等同学们们坐下来后，，慢慢走到水水槽边，突然然抬手，猛地地把一瓶牛奶奶打碎在槽里里。同学们目目瞪口呆，房房间里安静得得让人喘不过过气。老师把把大家叫到水水槽边，让每每个人好好地地看看打碎了了的牛奶。““我要你们一一辈子记住这这一课。这瓶瓶牛奶已经漏漏光了，无论论你怎么着急急、怎么抱怨怨都无济于事事。我们现在在所能做的，，就是忘记不不愉快，不再再在这上面浪浪费时间，而而全神贯注于于此刻最重要要的事。”启示：失去的的不会再回来来，绝不要浪浪费时间在悔悔恨上，你要要做的是珍惜惜现在，抓紧紧时间，专注注做最重要的的事情。115珍惜现在故事分享富士康集团CEO郭台铭常说：：“一步落后后，步步落后后；一招领先先，招招领先先。”他极善善于抢占先机机。一次，郭台铭铭听说台湾将将来一位海外外大企业采购购员，来人要要采购一大批批计算机产品品。台湾同行行都动了起来来，派出人员员去机场接机机。飞机停稳稳后，大家都都惊呆了，原原来，郭台铭铭正与那位外外国采购员并并肩走来，并并且有说有笑笑。原来，郭台铭铭自从知道消消息后，立即即查清采购员员的行踪，直直接去采购员员转机的地方方，制造碰巧巧与采购员搭搭乘同一航班班前往台湾的的假象。就这这样，郭台铭铭把这一肥单单划到了富士士康名下。启示：所谓““早起的鸟儿儿有虫吃”，，你主动出击击，你就会抢抢占先机，在在竞争中拔得得头筹。走在在时间前面的的人，永远是是竞争的胜利利者。抢占先机137完成工作的方方法就是爱惜每一一分钟145勤奋者是时间间的主人懒惰者是时间间的奴隶149设定完成期限限任何一个目标标都要设定完完成期限，有有期限才有紧紧迫感，才能能珍惜时间，，这是时间管管理的重要标标志。151企业三大稀缺缺资源人才、时间、、资金每个企业都缺缺这三种资源源，谁会培养养人才，谁会会时间管理，，谁重视财务务管理，谁就就是赢家。153在核心员工身身上花最多的精力力和时间根据80/20原则，企业老老板在20%的核心员工身身上花最多精精力和时间，，他们就会给给你创造80%的企业利润。。1559、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。01:10:1401:10:1401:101/5/20231:10:14AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2301:10:1401:10Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。01:10:1401:10:1401:10Thursday,January5,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2301:10:1401:10:14January5,202314、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。05一一月20231:10:15上午午01:10:151月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:10上上午1月-2301:10January5,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/51:10:1501:10:1505January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:10:15上午1:10上上午01:10:151月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。01:10:1501:10:1501:101/5/20231:10:15AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2301:10:1501:10Jan-2305-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。01:10:1501:10:1501:10Thursday,January5,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2301:10:1501:10:15January5,202314、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20231:10:15上上午午01:10:151月月-231