版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
薪资竞争力分析及薪资调整原则报告目录华虹NEC薪资状况总体分析对比市场的确定华虹NEC整体薪资状况薪资基本特征各部门岗位与市场的比较薪资标准的制定薪资标准及幅宽薪资调整原则成本控制下一步工作MercerHumanResourceConsulting华虹NEC薪资竞争力现状分析MercerHumanResourceConsulting对比市场的选择ASMC先进半导体SMIC中芯国际TianjinMotorola天津摩托罗拉ShanghaiBelling上海贝岭ASML阿斯麦光刻设备AppliedMaterial应用材料Amkor安靠科技EricssonSimtekElectronics爱立信新泰GEM捷敏电子VishaySemiconductorCo.,Ltd.威旭半导体IntelTechnology(China)Ltd.英特尔Simconix新康电子STMicroelectronicsST微电子TexasInstruments德州仪器根据华虹NEC的要求,我们从半导体行业中选择了包括4家直接竞争对手公司在内的10家公司组成可比市场。MercerHumanResourceConsulting华虹NEC整体薪资市场比较-总薪资(含住房津贴)岗位MercerHumanResourceConsulting目前薪资的基本特征操作工的薪资远远高于市场中位值达84%工程师/技术人员薪资远低于市场中位值,如Foundry部,制品技术部和生产技术部,平均低于市场达30%人事与信息部门职位与市场中位值基本持平其他部门薪资高于市场中位值,平均偏离度达40%在职者的学历,在公司的工作年限对薪资的影响显著科级岗位的薪资具有一定市场竞争力部长等岗位的薪资低于市场中位值以下几页分部门地将各职位与市场同类职位总薪资进行比较,凡比市场中位值低20%以上的,用红色标示,比市场中位值高20%以上的,用蓝色标示。MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表
-FoundryMercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表
-制品技术部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表
-生产技术部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表
-制造部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-计划部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-动力部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-品质管理理部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-财务部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-信息部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-人事部MercerHumanResourceConsulting华虹NEC职位与市市场同类职职位薪资比比较表-总务部MercerHumanResourceConsulting薪资标准和和幅度MercerHumanResourceConsulting薪资标准的的制定原则则以将岗位数数据回归后后的市场中中值为参照照根据市场数数据为每个个岗位确定定薪资标准准和幅宽根据技术人人员的特点点,其幅宽宽较大MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-FoundryMercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-制品品技术MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-生产产技术部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-制造造部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-动力力部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-计划划部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-品管管部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-信息息处理部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-财务务部MercerHumanResourceConsulting岗位薪资标标准及幅度度
-人事事总务部MercerHumanResourceConsulting调薪原则MercerHumanResourceConsulting美世建议的的调薪原则则建立调薪比比例表根据个人业业绩和市场场紧缺程度度,确定员员工的等级级:S,A,B,C,D参考其现有有薪资与新新的薪资标标准的偏离离度超过薪资标标准高限的的不加薪或或减薪可根据总薪薪资预算调调整比例关关系MercerHumanResourceConsulting调薪示意图图MercerHumanResourceConsulting成本控制以2003年的薪酬酬预算确定定调薪比例例建议为增加加调整力度度调整工资和和奖金比例例,工资不不变而预期期总收入下下降将第十四月月薪资改为为奖金建议将员工工的住房津津贴并入每每月工资,但不作为为基本工资资而计各种种人事费用用,如加班班费,社会会保险等有利于提高高薪资市场场竞争力有利于按岗岗付酬,特特别是对于于那些已有有房的高级级人才MercerHumanResourceConsulting下一步工作作...确立薪资标标准将所有岗位位上的所有有员工对号号入座给出出相应偏离离值和各部门一一起确定所所有员工的的S,A,B,C,D确定所有员员工的调薪薪比例沟通调薪方方案MercerHumanResourceConsulting问&答…...MercerHumanResourceConsulting9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。01:22:1801:22:1801:221/5/20231:22:18AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。1月-2301:22:1801:22Jan-2305-Jan-2312、故人江海别别,几度隔山山川。。01:22:1801:22:1801:22Thursday,January5,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2301:22:1801:22:18January5,202314、他乡生白发发,旧国见青青山。。05一月20231:22:18上午01:22:181月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:22上上午午1月月-2301:22January5,202316、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2023/1/51:22:1801:22:1805January202317、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。1:22:18上上午1:22上上午01:22:181月-239、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。01:22:1901:22:1901:221/5/20231:22:19AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2301:22:1901:22Jan-2305-Jan-2312、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。01:22:1901:22:1901:22Thursday,January5,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2301:22:1901:22:19January5,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。05一一月月20231:22:19上上午01:22:191月-2315、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。一月231:22上午午1月-2301:22January5,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/51:22:1901:22:1905January202317、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。1:22:19上午午1:22上午午01:22:191月-239、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。01:22:1901:22:1901:221/5/20231:22:19AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2301:22:1901:22Jan-2305-Jan-2312、越越是是无无能能的的人人,,越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。01:22:1901:22:1901:22Thursday,January5,202313、知人者智,,自知者明。。胜人者有力力,自胜者强强。1月-231月-2301:22:1901:22:19January5,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。05一月月20231:22:19上上午01:22:191月-2315、最具挑战性性的挑战莫过过于提升自我我。。一月231:22上上午1月-2301:22January5,202316、业业余余生生活活要要有有意意义义,,不不要要越越轨轨。。2023/1/51:22:1901:22:1905January202317、一一个个人人即即使使已已登登上上顶顶峰峰,,也也仍仍要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- PHP软件开发程序员岗位职责
- 重庆人文科技学院《教育应用写作》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年秋上海开放大学行政组织学记分作业1-3
- 重庆财经学院《软件项目管理》2022-2023学年期末试卷
- 2021一级消防工程师真题
- 重庆财经学院《新媒体运营》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 茶叶产业可研究报告
- 茶具设计课题研究报告
- 重庆财经学院《高级数字摄像与编辑》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 重庆财经学院《电子商务平台数据分析》2022-2023学年第一学期期末试卷
- T-CECS120-2021套接紧定式钢导管施工及验收规程
- 2024年浙江省单独考试招生文化课考试数学试卷真题(含答案详解)
- 2025届甘肃省庆阳市庆城县陇东中学高考考前提分物理仿真卷含解析
- 2024至2030年中国补肾市场销售前景模及消费需求潜力分析报告
- 2024-2030年中国水循环利用行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024年秋新人教版七年级上册数学教学课件 第三章 代数式 数学活动
- 石油钻采设备采购与供应链管理考核试卷
- 联想数字化转型及新IT白皮书-Lenovo
- 医院护理人员招聘考试试题与答案
- 华东师大版(2024年新教材)七年级上册数学期中综合素质评价试卷(含答案)
- 2024天津中考数学二轮重难题型专题训练 题型一 第12题二次函数的图象与性质 (含答案)
评论
0/150
提交评论