SACOC产品成本控制方案综述

产品成本控制（CO-PC）王斌2011.05提纲成本要素会计成本中心会计内部订单产品成本控制成本要素会计成本要素分类成本要素组

应计成本成本要素会计-成本要素分类初级成本要素次级成本要素成本要素会计-成本要素分类-初级成本要素概念1用途2分类3依据会计科目中损益类科目创建前提必须先创建会计科目归集费用和制定成本计划实现FI与CO集成01-初级成本/成本降低产生的利润03-每种附加费的应计/递延04-每种债务的应计/递延=实际11-收入12-销售扣除22-外部结算90-资产负债表科目的统计成本要素成本要素会计-成本要素分类-次级成本要素概念1用途2分类3次级成本要素不是会计科目只需在控制模块创建用来分摊成本实现CO内部成本、费用流转主要用来分摊或分配成本21-内部结算31-订单/项目结果分析41-间接费用率42-分摊43-内部作业分配50-引入的与计划相关的项目订单：销售收入51-引入的与计划相关的项目订单：其他收入52-引入的与计划相关的项目订单：成本61-收入值成本要素会计-成本要素-创建手动创建成本要素KA01/KA03自动创建成本要素OKB2批处理会话OKB3/SM35成本要素会计-成本要素组概念1用途2成本属性相同成本要素组合为成本要素组同时处理若干成本要素业务，如分摊便于查询报表减少后台配置变更成本要素会计-应计/递延成本CO模块中，在多个会计期间处理一些不规则费用SAP提供了两种方法：重复输入法：在FI模块进行初始过账；

应计/递延成本计算法：在CO模块进行初始过账；

成本要素百分比法；

目标=实际法；

成本要素会计-应计/递延成本-成本要素百分比法创建应计成本要素FS00/KA01维护间接费用表KSAZ控制范围分配间接费用表维护基值计算维护间接费用率维护贷记计算应计成本计算KSA85000+300+180=5480*0.04=219.20提纲成本要素会计计成本中心会计计内部订单产品成本控制制成本中心会计计主数据标准层次成本中心组成本中心计划划实际记账期末结算成本中心会计计-主数据-成本中心概念1主数据配置屏幕配置3是一个成本控制对象企业管理中最小的责任中心时间性名称、描述成本中心类型成本中心结构范围

公司代码

业务范围

功能范围

货币利润中心记录数量实际初级成本

计划初级成本

实际次级成本

计划次级成本

实际销售收入

计划收入未清项更新屏幕不可配置可以通过屏幕增强定义客户字段2成本中心会计计-主数据-成本中心屏幕幕增强

COOMKS01可以实现功能退出增强、菜单增强、屏幕增强、表扩展，这样就不需要根据功能增强程序找函数组CMOD[COOMKS01]Functionexit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menuexit（SAPLKMA1）Screenexit（SAPLKMA1）Includetables（CI_CSKS）成本中心会计计-主数据-作业类型作业类型定义义主数据作业类型代表表由成本中心产出，产产品成本动因因KL01成本中心类别别：该参数要要与未来成本中心类别一一致；成本要素分配配：作业划分分的次级成本要素载体；；作业类型类别别：作业的价价格的来源可以由那些方方面构成；价格标志：具具体的作业类类型价格计算方法；常见组合：1115、2126、3126；成本中心会计计-主数据-统计指标统计指标定义义统计指标是记记录某个特征征的数量信息息。SAP主要作为分配配、分摊数量量标准。主数据固定值：表示示该值被输入入后，用于本本年度所有期期间，直到新新值被输入；；总值值：表示该值值仅用于输入入期间；成本中心会计计-标准层次一个控制范围围只能有一个个标准层次标准层次根节节点在维护控控制范围时确确定成本中心主数数据层次范围围只能选择标标准层次成本中心会计计-成本中心组概念1用途2性质相同成本中心的集合便于成本分摊便于查询报表减少后台配置变更成本中心会计计-成本中心计划划-计划范围作业类型Activitytypes成本要素Costelement成本中心计划划范围（ScopeofplanninginCostCenterAccounting）统计指标Stat.Keyfigs手工输入统计指标ManualStatist.Keyfigureplanning

信息结构自动传输AutomaticTransferFromLIS

手工输入ManualActivityoutputandPriceplanning

自动AutomaticIndirectActivityallocation

手工输入ManualPrimarySecondary自动AutomaticPrimarySecondary成本中心会计计-成本中心计划划-计划格式与参参数文件关系系PlanningAreasPlanningLayoutPlanningProfileCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures1-101SAPALLCOPlanning：AllPlanningareasSAPEASYCO-OM：SimplelayoutZ01EASYCO-OM：user-definedSimplelayout1-1021-1611-162Z-1011-2011-2041-3011-3021-2611-2621-3611-362成本本中中心心会会计计-成本本中中心心计计划划-计划划格格式式与与事事务务码码关关系系PlanningAreasCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures计划划维维护护KP06KP26KP46设置置计计划划者者参参数数KP04参数数文文件件：：SAPALL计划划维维护护界界面面0-人工工分分配配：：1-平均均分分配配：：2-同前前分分配配：：3-按百百分分比比分分配配：：4-分配配值值到到下下列列无无值值期期间间：：5-复制制值值到到下下列列无无值值期期间间：：7-按照照期期间间中中的的天天数数分分配配：：11-带计计划划作作业业数数量量的的分分配配：：成本本中中心心会会计计-成本本中中心心计计划划-分配配建立立计计划划分分配配循循环环KSV7/S_ALR_87005903运行行成成本本中中心心计计划划分分配配KSVB主要要概概念念：：分配配：：分分配配前前后后成成本本性性质质不不发发生生变变化化，，通通过过初初级级成成本本要要素素进进行行；；迭代代：：成成本本对对象象既既是是发发送送方方又又是是接接受受方方，，如如果果勾勾上上迭迭代代，，发发送送方方通通过过N次分配配金额额100%发送；；发送者者值：：1、记账账金额额；2、固定定金额额；3、固定定比率率；接收方方因素素追踪踪：1、可调调整份份额；2、固定定金额额；3、固定定百分分比；；4、固定定份额额；可变部部分类类型：：1、实际际成本本；2、计划划成本本；…5、实际际关键键统计计指标标；…量度负负方向向跟踪踪因素素：1、没刻刻度；；2、标准准刻度度；3、绝对对值；；…接收方方因素素追踪踪：1、成本本要素素；2、统计计指标标；3、作业业类型型；…建立统统计指指标KK01输入统统计指指标KB31NOption成本本中中心心会会计计-成本本中中心心计计划划-分摊摊建立立计计划划分分摊摊循循环环KSU7/S_ALR_87005540运行行成成本本中中心心计计划划分分摊摊KSUB主要要概概念念：：分摊摊：：分分摊摊前前后后成成本本性性质质发发生生变变化化，，通通过过次次级级成成本本要要素素进进行行（（42）；；迭代代：：成成本本对对象象既既是是发发送送方方又又是是接接受受方方，，如如果果勾勾上上迭迭代代，，发发送送方方通通过过N次分分配配金金额额100%发送送；；分摊摊成成本本要要素素：：将将发发送送方方成成本本中中心心贷贷此此成成本本要要素素；；分摊结构构：实现现复杂分分摊（在在内部订订单部分分详解））；发送者值值：1、记账金金额；2、固定金金额；3、固定比比率；接收方因因素追踪踪：1、可调整整份额；2、固定金金额；3、固定百百分比；；4、固定份份额；可变部分分类型：：1、实际成成本；2、计划成成本；…5、实际关关键统计计指标；；…量度负方方向跟踪踪因素：：1、没刻度度；2、标准刻刻度；3、绝对值值；…接收方因因素追踪踪：1、成本要要素；2、统计指指标；3、作业类类型；…建立统计计指标KK01输入统计计指标KB31NOption成本中心心会计-成本中心心计划-分配、分分摊屏幕幕配置分配KCAV分配KCAU+必须输入入的字段段；X能进行输输入的字字段；空空不不能进行行输入的的字段；；成本中心心会计-成本中心心计划-计划作业业价格计计算定义分割结结构OKES成本中心计计划成本分分割KSS4将成本中心心指定分割割结构OKEW成本中心计计划价格计计算/显示KSPI/KSBT更新KP26成本中中心会会计-实际记记账手动成成本重重过账账（KB11N/KB15N）重过帐帐行项项目（KB61）相同点点：二二者分分摊数数据都都在CO中体现现，在在财务务会计计中不不发生生变化化不同点点：重重过帐帐行项项目必必须对对应一一张会会计凭凭证（（即行行项目目），，可以以将费费用同同时分分配给给多个个接受受者，，并且且必须须将发发送方方金额额分完完，而而重过过帐成成本不不需要要对应应财务务凭证证，并并且只只能从从一个个成本本中心心分摊摊至另另一个个成本本中心心成本中心某某个初级成成本要素分分摊至另一一个成本中中心，成本本要素不发发生变化，，费用在成成本中心一一增一减重过帐不涉涉及财务凭凭证必须对应一一张财务凭凭证，即行行项目将凭证上某某一成本中中心的初级级成本要素素金额分摊摊至其他成成本中心不涉及财务务凭证，可可以有多个个接受方，，且必须将将发送方金金额分完成本中心会会计-实际记账KB21N–成本中心作作业分配KB65-成本中心作作业分配重重过帐KB51N-成本中心发发送方作业业KBK6-成本中心实实际价格输输入成本中心会会计-期末结算指标输入成本分配分分摊成本分割实际作业价价格计算/显示KB31N–输入统计指指标KSV5-成本中心实实际成本分分配KSU5-成本中心实实际成本分分摊KSS2-成本中心实实际成本分分割KSII-成本中心实实际作业价价格计算KSBT-成本中心实实际作业价价格显示提纲成本要素会会计成本中心会会计内部订单产品成本控控制内部订单主数据内部订单计计划内部订单预预算内部订单结结算内部订单-主数据概念1分类2屏幕配置3成本对象跟踪、归集集特定活动动的计划和和实际费用用计划、预算算统计型非统计型屏幕可配置置可通过增强强实现自定定义屏幕前提条件3控制范围激激活订单管管理激活承诺管管理内部订单-主数据-订单类型123456781011121314151617内部订单-主数据-订单类型自定义订单类型订单类别对象类型允许业务交易SQ02-市场活动SQ61-XX订单01-内部订单（控制）02-估算成本订单（控制）03-模型订单（控制）04-成本控制生产订单05-生产成本收集器06-QM订单10-生产订单20-网络30-维护订单40-流程订单50-检验批60-个人订单70-装运截止日期ORC-InnerOrderORD-ModelOrderORF-CoProductionOrderORG-ProductionCostOrderOPO-PPorderitemORI-MaintenanceOrderORB-ProcessOrderORP-PersonnelorderBTAB-TechnicallycompleteBUNL-UnlockBUTA-RevoketechnicalcompletionKABV-MaintainsettlementruleKAMV-ManualcostallocationKBFC-AvailabilitycontrolKBUD–Budgeting……1内部订单-主数据-结算参数文文件将被全部结结算：订单删除或或关闭时，，余额不能能为0，否则报错错容许结算：：订单删除或或关闭时，，如果余额额不为0，给出警告告信息不要结算算：订单删除除或关闭闭时，如如果余额额不为0，无消息息提示100%-有效：订单结算算时，期期间金额额必须全全部结算算结算百分分比：按输入百百分比结结算至各各接受方方；权数：按输入入权数结结算至各各接受方方；金额结算算：按输入金金额结算算至接受受方“标识符符”页签签各选项项决定结结算规则则屏幕；；“金额结结算”和和其他结结算方式式同时存存在时，，先执行行“金额额结算””再按其其他规则则结算；；“结算百百分比””和“权权数结算算”不能能同时维维护；3内部订单单-主数据-结算参数数文件-分配结构构3100200接受方类型可设置多种类型；结算成本要素根据接受方类型，判断是否为CO内部结算（内部结算用21成本要素，否则22类型）；“按成本要素”结算费用属性结算前后不发生变化；费用分类借方贷方内部订单单-主数据-预算参数数文件5过去-1：表示可以做过去一年的预算；将来-3：表示可以做未来3年的预算；

总计值：

年度值：可以在那个时间框架做预算（KO22）

小数点后的位数：预算精确程度；

比例因子：输入预算时扩大10的倍数

活动类型：确定激活预算控制时间点；

用途：必须和活动类型2组合使用；

总计：预算采用年度或总计控制内部订单单-主数据-模型订单单7

用途：如果参照模型订单，KO01创建内部订单时，系统自动将模型订单输入字段作为“新创建内部订单”缺省值；

类似应用：样本凭证，样本科目；内部订单-主数据-归档8准备归档删除分析管理要归档内部订单打删除标记滞留时间1内部订单要打打删除标记必必须在系统存存在时间根据归档对象象将业务数据据读取写入归归档文件从数据库中删删除已确认归归档数据滞留时间2内部订单要从从数据库删除除必须在系统统存在时间内部订单-主数据-承诺管理10内部订单起用预算控制配置必须满足两个条件控制范围激活承诺管理内部订单激活承诺管理内部订单-主数据-状态管理12

状态编号：如果采用状态编号，意味着各状态是排斥关系，只能存在一种状态，位置及优先级没有作用；

初始状态：如果采用编号，一般以最低状态为初始状态；

最低状态：当前状态驳回低级别状态；

最高状态：当前状态审批后可处理到后续高级别状态；

授权码：权限对象

B_USERSTAT；

位置/优先级：内部订单-主数据-订单屏幕格式式15屏幕格式标签组框字段标准只有12个组框，不可增加，其中客户定义字段在组框09；每个标签最多可设置5个组框；SAP将所有标准字段组合设置11个组框（09除外）；

每个屏幕格式最多可设置12个标签（包括自定义字段）；内部订单-主数据-订单屏幕增强强15SE11（AUFK）AppendstructureCMODCOOPA003SE80函数组（XAUF）由于内部订单单屏幕不能在在CMOD中直接维护，，需要根据增增强程序找到到对应函数组组XAUF，在SE80中维护自定义义子屏幕内部订单-内部订单预算算系统配置控制范围订单管理承诺管理内部订单预算参数文件为可用性控制定义容差限制有效性控制中制定免除成本要素内部订单-内部订单预算算制定预算初始预算

（KO22）增加预算

（KO24）减少预算

（KO26）过去：可以做做过去几年预预算；未来：可以做做未来几年预预算；总计值：可以以维护总体预预算，不选中中屏幕不显示示；年度值：可以以维护年度预预算，不选中中屏幕不显示示；内部订单-内部订单结算算-结算参数自动动生成KO01123后台配置前台展现提纲成本要素会计计成本中心会计计内部订单产品成成本控控制产品成成本控制产品成成本控制产品成成本计计划成本对对象控控制产品成成本控制-产品成成本计计划-物料主主数据据BasicDataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWorkSchedulingStorageQualitymanagementAccountingCostingPlantdataMaterialmasterDefinitionTheMaterialmasteristhecentraldataobjectintheSAPSystem.Itcontainsthedataforrawmaterials,operatingsupplies,semifinishedproducts,finishedproducts,productionresources,andsoforth产品成成本控制-产品成成本计计划-物料主主数据据Accounting-1Costing-1物料主数据Accounting-2Costing-2产品成成本控制-产品成成本计计划产品成成本构构成成本核核算变变式成本分分割结结构标准成成本计计算材料费费用、、人工工费用用、能能源费费用、、固定定制造造费用用、变变动制制造费费用等等更新标标准价价格、、原料料取价价机制制、BOM、工艺艺路线线确定定、间间接费费用等等确定费费用分分割规规则，，科目目和作作业类类型对对应关关系标准成成本计计算产品成成本控制-产品成成本计计划-定义成成本构构成结结构OKTZ产品成成本控制-产品成成本计计划-BOM∑BOM用量*单价=材料成本=76.788

BOM用量单价QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG汤圆（件）BOM是组成成产品品或装装配的的一个个完整整且正正式的的结构构化组组件清清单。。该清清单包包含每每个组组件的的对象象号、、数量量以及及尺寸寸单位位。这这些组组件成成为BOM项目产品成成本控制-产品成成本计计划-工艺路路线∑作业数量*作业价格=人工（2*3）+机器费用（3*2.8）=14.4标准人工2小时标准机器3小时工艺路线作业数量工艺路线成本中心作业价格人工价格3元/小时机器价格2.8元/小时汤圆（件）列出制制造一一件产产品所所需要要的特特定步步骤。。这些些步骤骤称为为工序序。工工艺路路线为为每个个工序序指定定下列列内容容：1.执行工工序的的工作作中心心；用用于计计算日日期、、能力力和生生产成成本的的缺省省值；；工序序的成成本是是否考考虑进进成本本估算算中；；执行行一个个工序序所需需要的的物料料组件件2.系统根根据工工作中中的公公式计计算所所使用用作业业的数数量和和工艺艺路线线工序序中的的缺省省值。。作业业由链链接到到执行行工序序的工工作中中心的的成本本中心心来提提供。。当计计算工工序的的成本本时，，使用用成本本中心心中的的作业业价格格来评评估作作业。。产品品成成本本控制制-产品品成成本本计计划划-工艺艺路路线线-工作作中中心心CR01工作作中中心心参数数说明明成本本中心心：：该该参数数要要与与未未来来成成本本中中心心类类别别一一致致机器器（（SAP006）：作业业划分的次次级成本本要素载体工时（SAP007）：产品成本本控制-产品成本本计划-间接费用用-成本核算算表维护间接接费用成成本要素素KA06定义核算算基准KZB2定义间接接费用率率KZZ2定义贷方方KZE2定义成本本核算表表KZS2产品成本本控制-产品成本本计划-定义成本本核算变变式OKKN12345产品成本控制-产品成本计计划-定义成本核核算变式序号配置参数作用成本核算类型CK11N计算标准成本后，CK24更新标准价格估价变式物料评估：采用哪个价格计算标准成本；作业类型/处理：采用作业类型哪个价格计算标准成本；外协（Subcontracting）：加工