风机管理办法8篇

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名目第1篇主通风机管理制度及考核方法第2篇风机安装工程质量管理方法第3篇风机工程质量管理方法第4篇矿井局部通风机风电闭锁管理方法第5篇主要通风机管理方法第6篇现场照明轴流风机运行管理方法第7篇井下局部扇风机“双风机、双电源”管理方法第8篇井下局部扇风机双风机双电源管理方法

【第1篇】现场照明轴流风机运行管理方法

依据有关规定和上级要求,结合现场实际状况,现对现场照明和轴流风机运行管理作如下规定:

一、轴流风机启停维护规定:

1、220kv升压站轴流风机由卫生区责任班组分别于每个中班和夜班在接班前全部开启通风,当班中途巡查时停运,即每个转班开启通风一次。

2、各开关室(除#1、2机6kv、400v开关室)、变压器小室的轴流风机由卫生区责任班组每个月第一个早班进行试开,保证完好作备用。

3、各蓄电池小室的轴流风机每月1、10、20日早班中途巡查时开启,当日中班中途巡查时停运。

4、#1、2机6kv、400v开关室的轴流风机由于防尘需要而用塑料薄膜蒙好,在进行一次试开验收好后,以后不必进行试开。

5、电气运行各级人员应熟识上述轴流风机开关位置和电源系统状况,保证其准时开启。

6、当电气小室、开关室、升压站、蓄电池小室等处发生电气事故时,在人员进入前,应开启轴流风机并打开全部门窗通风,以便准时排出有毒、有害气体。

7、上述各电气小室内的轴流风机由卫生区域责任班组负责管理,保证完好,当发觉轴流风机有缺陷时,应开具缺陷单由检修人员处理。

二、照明(含事故照明)维护使用规定:

1、各电气小室、开关室、升压站、爱护小室、开关柜内等照明,由卫生区责任班组负责管理,发觉问题,应准时联系检修人员处理,保证照明良好。

2、对于影响工作的各类照明发生缺陷时,应马上通知检修人员处理。

3、对于交接班区域范围内的照明列入交接班内容,由早班负责联系处理。

4、电气运行各级人员应熟识电气各小室、开关室、升压站、爱护小室等管辖范围内照明开关位置和电源系统状况,保证随时检查照明缺陷和开启照明。

5、当发觉照明有缺陷时,应以电话或电子邮件方式联系检修班组处理,对于联系无效的可以开具缺陷单由检修班组处理。对于设备本身的照明,根据设备缺陷管理程序进行管理。

6、对于升压站内、10kv开关室、蓄电池小室、化水开关室、变压器小室内的照明,正常状况下应关闭,在进行操作前开启,巡查时不必开启。如因巡查需要开启照明,巡查结束后,应准时关闭照明。

7、对于6kv、400v开关室的照明,正常状况下应关闭一半照明灯,达到节能的目的。

三、考核规定

1、对现场轴流风机和照明疏于管理的,考核责任班组100元。

2、对于现场轴流风机和照明存在问题,对生产和事故处理等造成影响的,考核责任班组50—200元。

3、不按规定启停轴流风机和照明的,考核责任班组30元/次。

四、附则

1、本规定适用于电气运行专业。

2、本规定自制定日起执行。

【第2篇】主要通风机管理方法

为贯彻执行国家的平安生产方针,保障煤矿职工的平安和健康,爱护国家资源和财产不受损失,保证生产建设的正常进行,搞好我公司矿井通风瓦斯管理工作,特制订一下管理方法：

第一章管理部门职责

风机房有地面机电队负责，队长是本单位平安生产的第一责任人，对所管辖范围内的平安管理工作负全面责任。

第一条负责本队范围内仔细贯彻落实党的平安生产方针，上级一系列平安文件、指令、会议及指示精神，坚持生产必需平安，担心全坚决不生产原则。

其次条负责组织每周一次的平安学习和平安培训，做到全区岗位工必需持证上岗。

第三条负责定期组织本单位的平安检查，准时排查本单位存在的事故隐患，特殊是皮带机综合爱护和阻燃皮带使用等方面，发觉隐患马上处理，本单位不能处理的向矿分管领导汇报。

第四条对所管辖范围内的设备确保各种爱护齐全并灵敏牢靠，要定期支配专人试验并存有记录。

第五条负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工，无措施任务书不得施工，并且全部岗位工必需坚持正规操作。准时制止"三违'现象。

第六条对所辖范围内消失的事故要按"四不放过'的原则，仔细分析缘由，找出责任人，并制订行之有效的防范措施，防止类似事故重复发生。

第七条扎实并深化开展质量标准化工作，为本区平安生产做好基础工作，在现场备足平安设施和应急配件，做好本区文明生产工作。

第八条负责制订本单位切合实际的平安管理制度并在现场落实。

第九条负责大型固定设备台台完好，且各种爱护齐全，动作灵敏牢靠，支配专人负责检查，并定期试验，要存有记录，特殊是主副井绞车和井筒装备、排水及风机反风设施等的爱护，每月要亲自组织检查。

第十条对本单位使用的钢丝绳和连接装置要在使用前试验合格，并每天支配专人负责检查，并存有记录。

第十一条对本单位凹凸压供电，完善各种爱护，严格执行电气工作标准操作，确保送电平安。

第十二条加强井下采区供电的三大爱护，特殊是漏电继电器，每天必需试验一次并存有记录。

其次章风机的运行与维护

第十三条主要通风机机房内必需安装注计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表。主要通风机由专职司机负责运转，司机至少每半小时将通风机运转状况记入运转记录。

第十四条新安装主要通风机投产前，连续运转时间不得少于72h，并进行风机性能测试。

第十五条主要通风机必需配备同等力量的备用通风机。主要通风机因故停运时，必需在10min内启动备用通风机，否则，要切断其负担区域内的一切电源，并马上将井下人员全部撤到进风大巷中，风流恢复正常后，按规定排放瓦斯。

启动备用通风机必需汇报矿总调度室，并通知机电、通风调度。

第十六条主要通风机的反风设施，要由矿长组织机电、通风等部门，会同矿山抢救队每季至少检查一次。检查项目包括：通风机及其启动设备、吸风室、反风道、地面闸门和反风门牵引绞车设施、正反风门防冻设施等，发觉问题准时处理。

第十七条扇风机房的反风设施和防爆帽的漏风状况，由矿长组织有关部门每季至少检查一次，通风机装置漏风率不得超过5％，如不符合要求，组织人员进行处理。反风间隔时间不超过18个月。

第十八条调整主扇运行角度时必需经矿总工程师批准。

第十九条通风机因故单机运行期间，必需制定专项措施，单机运行时间大一周之内，必需报矿总工程师批准，时间超过一周的，必需报集团公司批准

其次十条多台主扇联合运转的矿井，必需制定联合运转的专项平安技术措施，报矿总工程师批准，每年修定一次，并符合下列要求：

1，各主扇的回风系统必需隔绝，且宜采纳正反风门隔绝。

2，其中一台或几台主扇因故停运，备用主扇5min不能投入运行时，必需马上切断停运主扇负担范围的全部的电源。

3，主扇停运时间超过10min的，其它主扇负担的相关区域必需停电。

4，有划长时间停运主扇的，必需制定专项措施报集团公司总工程师批准。

【第3篇】主通风机管理制度及考核方法

主通风机管理制度及考核方法

主通风机管理制度及考核方法为了加强煤矿主通风机的运行、维护和保养的管理，保证主通风设备的完好、平安和高效运行，特制定本规定：

1、严格执行各种规章制度，细心维护，保证设备的平安运行，不出责任事故。

2、修理人员必需实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。“四会”(会操作、会保养、会修理、会推断和处理事故)，能够正确无误地操作通风机，包括倒机和反风操作。

3、机电专业领导负责设备的检修、保养及材料备件的组织、方案管理工作。

4、严格依照设备日检、月检的项目准时仔细的对设备进行检修、保养。

5、严格执行设备润滑管理制度，依据润滑周期对风机轴承实行定期注油，对设备的润滑状况进行仔细的检查，肯定保证设备润滑良好。

6、修理人员必需准时处理值班人员发觉的问题，重大问题应请示上级领导，决不允许同一问题两次消失。

7、仔细具体的做好设备检修记录。

主通风机管理制度及考核方法

8、检修风机时，检修工要严格执行《停送电制度》，应由一人操作，一人监护，严格按规程的要求进行操作。

9、严禁带负荷拉隔离开关，否则烧坏触头，影响井下的正常供风。

10、严禁擅自开、停风机，反风操作必需是在矿总工程师的指令下进行。

11、运转风机与备用风机应1个月轮换运行，运转前必需对其附属装置进行全面检查、维护、检修和试验，并保存记录。

12、修理人员负责对低压柜、掌握柜电控系统灰尘的清理。

13、运转主扇风机发生故障时，备用主扇风机必需在10分钟内启动运转起来。

14、主通风设备运行应检查的部位及内容：

（1）风机振动、噪音、轴承温度、电流、电压等是否正常，锈蚀是否严峻；

（2）风机操作掌握柜电流和电压显示等是否正常，操作机构等是否良好；

（3）开关的母线连接、接地线、接地极等是否良好；

（4）各种仪器、仪表指示是否正确；

主通风机管理制度及考核方法

15、没有按要求进行巡回检查而消失的问题，将对修理责任人进行50元-200元罚款，并追查事故责任。

【第4篇】风机工程质量管理方法

第一部分工程技术质量管理概述

中电大型设备安装有限公司阳江项目部,负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装,是一支专业化施工队伍,始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。项目部为在保证平安生产的基础上,优质、高效地完成各项施工任务,确保将承建项目打造成精品工程,保质保量的完成各合同项目,特制定此管理方法。

本方法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。进一步明确了质量管理的方针和目标;明确了工程质量管理的组织机构;明确了各岗位的岗位职责;规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核方法等,以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效掌握;项目部将通过清楚、通畅的管理机构,详细、明确的岗位责权,严格、科学的程序管理,奖罚分明的激励机制,推动并最终实现项目部的质量目标。

工程管理部,是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门,全面负责项目部工程技术质量管理,可以行使质量拒绝权、检查、监督权;在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束;必要时对严峻不符合项目可提出整改指令,直到最终做出合格的产品项目。

一、质量方针及目标

质量方针:

科学管理,细心施工,过程受控,

顾客满足,持续改进,质量一流。

质量目标:

仔细履行合同,让顾客满足;

细心施工,工程质量达到优良等级;

持续改进,创建精品工程。

单元工程合格率100%;

优良率﹥98%;

工程竣工达标。

二、质量管理的组织机构

项目经理是项目第一质量责任人,项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队详细负责施工作业层,实行“质量三检”质量管理组织机构。

其次部分职责权限

一、项目经理

1.是本单位行政领导负责人。

2.是本单位工程质量、产品质量第一负责人,对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。

3.执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实局质量方针、目标,负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。

4.随时倾听和征求顾客看法,提高服务质量和产品质量,达到顾客满足。

5.组织领导本单位根据业主、监理、公司质量、平安、经营管理方法,细心施工,创建精品工程。

6.组织领导开展职工思想、质量、平安教育及技能培训工作,提高职工业务素养,树立质量意识。

7.依据施工任务合理配置资源,严格经营管理,加强成本掌握,提高经济效益。

8.组织领导本单位全体职工,严格根据设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行工程质量三级检查制度,发觉问题准时解决。

9.对发生的质量、平安事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定预防措施。

10.审批本单位的工程质量报表、质量事故报表按规定上报。

11.督促、检查本单位质量记录的收集、整理、编目和保管工作。

12.组织领导本单位根据验收规程或合同要求组织施工,在施工过程中准时整理竣工图纸资料,在竣工验收时供应完整资料。

13.负责审批本项目部质量管理体系补充文件的编制及修改。

14.项目部副经理帮助经理工作,并对分管的工作负责。

15.项目部经理不在时由副经理代行其管理工作。

二、总工程师职责

1.是本单位技术、质量和质量管理体系负责人,负责本单位工程技术工作的组织和领导,审核、批准工程技术方面制定的施工组织设计及施工措施,对本单位的技术工作、工程质量和质量管理体系运行管理负领导责任。

2.听取质量管理人员关于工程质量动态汇报,解决工程质量存在的问题并提出改进看法。

3.主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。

4.负责本单位统计技术的应用,对统计技术使用的有效性进行评价。

5.负责组织对本单位消失的质量事故调查分析和处理,会同设计、业主、监理等有关单位讨论处理措施。

6.帮助项目经理做好本单位承建工程的竣工验收移交的预备工作。

7.负责按规定进行物资审批、产品紧急放行或例外转序。

8.负责本单位技术资源的协调工作。

三、工程管理部职责

负责本单位技术、质量、经营及生产的协调调度管理,编制生产实施方案,监督检查工程项目的完成状况,对工程生产、施工活动负责,确保工程进度。

1、质量、技术管理职责

1)负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作,乐观开展质量培训教育和宣扬工作,提高本单位员工的质量意识,为实现局质量方针、目标保驾护航。

2)负责编制本单位施工或质量方案。

3)负责编制本单位工程质量的季度、年度指标方案,负责履行并检查监督实施工作。

4)负责本单位质量事故的调查、分析、处理、行文,对较大质量事故按规定上报上级管理部门,并协作其进行处理工作。

5)负责质量月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。

6)以国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据,对设计更改,必需履行书面修改通知。

7)实施新工艺、新技术开发和应用工作。

8)负责统计技术确定和指导应用,对统计技术应用的有效性进行评价。

9)随时倾听、征求业办法见,做好与业主的沟通工作,乐观改进采纳先进施工技术方案,在工程技术上达到顾客满足。

10)参加上级单位组织的质量检查工作,对检查出来的质量隐患,准时监督、检查施工队伍进行订正,并做好检查记录。

11)负责本单位的计量管理工作,做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。

12)与业主、监理、厂家等有关部门亲密协作,做好本单位在建工程的检查验收工作。并做好记录,为竣工验收供应资料,保证其资料的精确     性、完整性、可追溯性。

13)随时倾听、征求业主对工程质量、技术等方面的看法,做好与业主的沟通工作,在工程质量方面达到业主满足。

2、生产调度职责

1)在确保质量的前提下,合理调配资源,组织均衡生产。

2)在生产施工过程中,根据局质量管理体系文件,做好过程的掌握和记录工作,并根据质量管理体系有效实施运行。

3)在生产施工过程中,随时倾听、征求顾客、业办法见,做好与顾客沟通工作,在文明生产及工程进度上达到业主满足。

4)结合本单位状况,根据质量管理体系标准,做好本单位质量管理体系贯彻实施工作。

5)负责好与业主、监理的经营结算工作与内部核算工作,留意收集、积累并做好有关索赔工作,做好项目部的经营成果分析、成本掌握措施的制定等业务性工作。

四、质安负责人职责

1.负责贯彻国家有关质量方针、政策、法律、法规及行业、设计规范。结合上级单位质量平安管理规定,制定本单位质量平安管理细则。并在实施中进行监督、检查、考核。

2.负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作,乐观开展质量、平安培训教育和宣扬工作,提高本单位员工的质量平安意识,为实现局质量方针、目标保驾护航。

3.负责编制本单位工程质量平安、季度、年度指标方案,负责履行并检查监督实施工作。

4.负责本单位质量平安事故的调查、分析、处理、行文,对较大质量平安事故按规定上报上级管理部门,并协作其进行处理工作。

5.负责质量、平安月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。

6.负责编制劳保用品选购方案,及对供方(平安防护品)的评价选择和业绩评审、动态管理工作。

7.负责对特种作业人员的培训、考核、登记建册等项工作。

8.贯彻实施“三检”制度,指导班组“自检”,中队“初检”,并负责“二检”。掌握不合格品的的转序交付或安装,直至不满意及存在的问题得以订正。并做好施工检查记录,保证检查记录的完整性、精确     性和可追溯性。

9.参加上级单位组织的质量、平安检查工作,对检查出来的质量、平安隐患,准时监督、检查施工队伍进行订正,并做好检查记录。

10.负责本单位的计量管理工作,与当地质检部门沟通做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。

11.与监理、厂家等有关部门亲密协作,做好本单位在建工程的检查验收工作。并做好记录,为竣工验收供应资料,保证其资料的精确     性、完整性、可追溯性。

12.负责监督、检查本单位在建工程有关施工质量的记录是否符合规定并进行妥当保存。

13.随时倾听、征求顾客、业主对工程质量、平安文明施工等方面的看法,做好与顾客、业主的沟通工作,在工程质量、文明施工等方面达到顾客、业主满足。

五、施工队长职责

1.施工队长是本队生产质量、平安第一负责人,对本队施工的质量、平安负领导责任。副队长分管工程项目的施工质量、平安管理工作。

2.执行国家质量、平安方针、政策、法令,贯彻落实局质量方针、目标和业主、监理、以及本单位有关精神,负责本队质量管理体系实施运行的管理和监督检查工作。

3.负责本队各类资源的协调和确定工作,做到优化组合,均衡生产。

4.组织、领导本队职工开展质量平安教育工作,提高职工质量平安思想意识。

5.协作项目部建立健全本队质量管理制度,依据工程规模及简单程度,配置适当人员,以满意工程质量需要。

6.组织所属班组,严格根据设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行工程质量三级检查制度,发觉问题准时解决。

7.负责本队在施工过程中,严格根据iso9001标准,做好过程技术掌握。

8.对发生的质量、平安事故组织开展内部的调查分析处理工作,并指定防范措施。

9.负责本中队质量、平安记录的督促、检查、规范年记录、收集和上缴工作。

10.负责做好本中队文明施工工作。

11.帮助和协作项目部的领导、管理人员做好本中队各项管理工作。

第三部分工程质量保证措施

一、总则

1.为仔细贯彻“百年大计,质量第一”的建设方针,更好地贯彻施工局的质量方针,确保本项目部质量目标的实现,特制定本措施。

2.质量是企业的命脉,而工程是企业赖以生存、进展的基础。因此,凡本项目部承建的一切工程,其质量要求必需符合国家行业的现行标准。

3.不符合国家行业标准的工程材料、物资、设备等不得使用或安装。

4.对于工程质量、设备和材料的检查、试验及鉴定性的资料应准时完整的整理归档,以备作为工程竣工验收依据。准时整理好竣工图纸资料,在竣工验收时移交给建设单位。

5.仔细贯彻国家和行业有关保证质量的政策、法令、法规、规范和有关制度,不断完善质量保证体系,并确保质量管理体系正常有效的运行。

6.实行工程质检人员持证上岗制度,通过培训,逐步提高质检人员的业务素养,努力使质量管理工作规范化、标准化、系统化、制度化。

7.乐观组织职工进行质量教育培训。职工质量教育培训以iso9001质量标准及公司质量体系程序文件为主,以国家、行业颁发的质量规范、规程标准及自编的作业指导书或质量检查标准为辅。各项目部在培训学习时,必需编制培训方案,明确培训内容,实施中做好考勤、考核工作。

二、施工质量的掌握

1.工程质量的好坏直接影响着项目部的声誉和职工的利益,因此,必需把质量管理工作放在工程建设的首位。

2.各施工技术人员对施工质量应负全责,不得借口经过检查或验收没有发觉问题而推卸责任。

3.质量检查人员因工作马虎而漏检、误检或虽然检查但未提出质量方面存在的问题,而发生质量事故的,应追究其责任。

4.凡属工程质量缺陷和一般性质量事故由项目部质检部门处理,但详细状况肯定要按规定要求具体记录,分析缘由,吸取教训。

5.构成质量事故造成返修处理的必需由总工程师、主管领导牵头参与调查,分析缘由打算处理方案。必要时召开现场会议,确定性质,查明责任。

三、工程质量“三检”制度

1.项目部所承建的工程施工项目,必需坚持“三检”制,即自检、复检和终检。

2.每道工序完成后,由班组兼一检质检员组织本班人员对本工序的施工质量进行自检,主要检查施工是否规范、满意设计要求,并仔细填写自检记录,班长签字确认。一道工序由几个班组连续施工时,各班组要作好交接记录,由完成该工序的最终一个班组进行自检并填写自检记录。

3.施工队的二检质检员接到自检合格报告后,组织施工技术人员对班组施工质量进行复检,并填写复检记录,作为考核、评定施工班组工作质量的依据。

4.单元工程完工后,由项目部的专职质检员牵头,会同各有关部门的技术人员和施工队的质检员,以及监理工程师进行单元工程的质量终检验收。检查合格后,按规定签发合格证,并对单元工程的优良率进行评定。对分工序施工的单元工程,在上一道工序未经终检或终检不合格的,不得进行下一道工序施工。

四、关键工序和关键部位质量把关

1.未经允许禁止任何人对钢结构或设备进行焊接或切割。

2.在起吊作业时,必需由专人检查钢丝绳和卡环的平安性能,确保被吊物的平安。

3.高强螺栓施工严格根据《安装手册》技术要求进行,连接副表面必需清洁,无油污、杂物,力矩值必需达到设计值,不的超拧。

4.机舱吊装严格根据厂家《安装手册》中的要求对整个过程进行监控。

5.风叶吊装严格根据厂家《安装手册》中的要求对整个过程进行监控。

五、特殊工种

1.凡从事本工程施工的上岗工人和管理人员必需经过培训、考核、考评合格后,由上级主管部门发给岗位合格证,并持证上岗。

2.对无证上岗和窜岗的职工,一经查出,责令停工,由项目部依据有关管理规定赐予惩罚。

3.特别工种的上岗人员必需仔细履行岗位职责,作好本质工作,严禁脱岗和擅自离岗。

4.项目部负责对特别工种的工人定期进行考核,对不适应本岗位的职工收回上岗证,停止其本岗工作。

六、质量事故报告和分析

1.在工程施工过程中,不论消失哪一类质量缺陷或事故,施工队应准时向项目部质量掌握部门进行口头或电话报告,不得自行处理隐瞒不报。

2.项目部的质量掌握部门接到施工质量事故报告后,应马上到施工现场,对质量事故进行查看,对造成事故的缘由进行调查和初步分析,并具体记录。对一般质量事故,在八小时内报告项目部总工程师,并提出处理看法。对重大质量事故应准时报告甲方质量部门。

3.对任何工程质量事故,坚持“三不放过”的原则,对质量事故造成的缘由不查清不放过;对造成质量事故的责任者不查清不放过;对事故发生的缘由没有制定出行之有效的防范措施不放过。

4.对一般的质量缺陷,由施工队专职质量检查员组织当班施工人员对质量缺陷的缘由、性质进行调查分析。对直接责任者要进行批判教育,并制定出防止同类缺陷再度发生的措施。

5.对质量事故,由项目部质量掌握部门组织召开专题会,对事故进行分析讨论,找出事故缘由,针对事故的性质和缘由实行切实可行的措施,并制定出对事故的处理方法,报监理工程师批准后执行。

七、工程质量掌握方法

(一)总则

1.本方法适用于项目部承建的风电安施工项目。

2.本方法结合项目部的相关的惩罚制度执行,罚款由项目部的质检(三检)填写,主管质量的项目部的总工批准,由劳资从当月工资中扣除。

3.罚款并不免除责任个人或集体所造成返工及其他处理费用的责任。

4.对项目部提出的质量隐患或指出施工中的质量问题无理拒绝改正者将处以重罚,直至追究领导责任。

(二)质量管理实施细则

1、安装前

1)建立健全质量管理体系,制定质量管理制度,对施工人员进行质量、技术交底,组织培训,增加职工的质量意识。

2)请风机安装厂家的专家进行具体全面的技术培训,强调风机简单消失质量问题的环节。

3)组织现场有关人员仔细讨论学习技术规范和安装手册。

4)对塔筒、主机、轮毂系统、叶片、塔基柜、变频柜、变压器根据《安装手册》中的要求进行全面、细致的检查,如发觉质量缺陷准时联系厂家、监理、业主进行确认,拍照存档,修复后方可安装。

5)工程中使用的计量器具报政府质监部门检验,校准方可投入使用。

6)高强螺栓连接副在安装前联系业主单位报相关检验部门根据规定比例抽检,检验合格后方可投入使用。

2、安装中

依据我们以往的施工阅历,简单消失质量问题的是塔筒连接、塔筒内饰件及电气连接等一些不被重视的小环节。详细问题是:连接螺栓垫片漏垫或垫片反向;有些连接螺栓力矩达不到规定的数值;塔筒内饰件的安放位置不对;电缆接头端子拧不紧或两相邻端子间距离小;固定电缆的电缆环捆扎不紧;电缆排列位置杂乱。

消失问题的缘由是:对施工技术不把握;职工思想不重视,质量意识差;分工不明确,岗位不详细。

为保证施工质量,实行相应的技术措施:

1)专职的质检人员必需在现场监督,随时抽检,严格执行三检制度,及初检、复检和终检。

2)成立若干个专项施工小组,负责专项作业任务,实行小组长负责制。

3)每天上午开工前开召开班前五分钟会议,在强调平安的同时,强调下一步施工质量平安要点,提高职工质量平安意识,促使职工施工时不偷工减料,投机取巧,并在施工中不断自检。

3、安装后

1)安装完成后由项目部质检部门组织进行全面细致的检查,自检合格后,联系厂家、监理、业主进行验收。对验收中发觉的问题准时进行整改。

2)如发生质量事故,由项目部质量掌握部门组织召开专题会,对事故进行分析讨论,找出事故缘由,针对事故的性质和缘由实行切实可行的措施,并制定出对事故的处理方法,报监理工程师批准后执行。

3)整理相关的验收资料,报送验收单位签字后留存。

八、附则

1.本措施适用于中电大型设备安装工程有限公司阳江项目部工程的质量管理工作。

2.本措施由中电大型设备安装工程有限公司阳江项目部工程管理部负责解释。

3.本措施自发文之日起执行。

【第5篇】矿井局部通风机风电闭锁管理方法

1、掘进工作面,必需完善'三专两闭锁'后,才能组织生产。

2、掘进工作面安装风机,由机电科设计绘制供电系统图,经机电副总批准后执行。

3、各类型风电闭锁接线图由机电工区统一供应,安装单位在安装过程中必需严格按图施工,不准改动。

4、风机闭锁技术规范

(1)多台风机应集中地点安放(20米范围内)且每台都要安设闭锁。

(2)风电闭锁风机开关不受断电仪的掌握,动力开关必需受瓦斯、风机开关的掌握。即风机开关停电停风后,动力开关自动掉闸切断动力电源。

(3)风电闭锁试验原则:一是试验时间为每天上午10:00检漏试验后进行;二是风机开关停电后,动力开关不能送电,必需在风机运转以后人工复电属正常,否则为不正常。

5、风机闭锁瓦斯电闭锁安装完善试运转后,由安装单位提前一天书面提出验收移交申请,由机电科组织安检、通风、生产及使用单位进行检查验收移交。经检查验收确认合格后,由参与人员在'风机安装验收移交单'上签字,正式移交使用单位进行使用维护。使用单位不按时参与验收则算无条件接收。如遇临时应急安装或更换的风机,机电科、安检派人现场检查验收。

6、使用单位必需坚持每天一次的风电闭锁瓦斯电闭锁检查试验制度,每天将检查结果汇报主管部门并做好记录。若汇报闭锁不正常,矿调度和安检必需马上停止掘进头作业,撤出人员并支配和督促有关单位进行处理,处理好后方可恢复生产。

7、业务部门(安检、调度、机电、通风)对风电闭锁试验每月不定期进行2次抽查、发觉风电闭锁、瓦斯电闭锁不起作用的要马上督促整改,并组织分析追查处理。

8、有关惩罚规定

(1)风机的安装若无图纸施工则一律视为'三违'现象,赐予责任单位罚款100元/台次。

(2)安装单位不按图纸进行搭火者,罚款50元/次。

(3)未阅历收移交就使用风机者,对责任单位罚款200元/台班,对其责任人罚款50元。

(4)对安装单位提出的验收移交申请,若机电科不准时组织验收移交,每次机电科罚款200元/次,由矿调度室实施。

(5)对机电科通知到位验收的单位,如不能按时支配人员参与验收移交的罚款50元/次。

(6)使用单位不按规定做闭锁试验的罚款50元/台天。不按规定汇报风电闭锁试验状况的罚款50元/天。由矿调度实施。

(7)风电闭锁检查,经业务部门查出虚报、假报者,对责任单位以每天200元罚款,并对责任人处500元罚款。若发生事故的由虚报者担当一切责任。

【第6篇】井下局部扇风机双风机双电源管理方法

依据安监总煤矿〔2022〕251号文及煤电公司的要求,在局部扇风机供电“三专两闭锁”的基础上实行“双风机、双电源”。依据现有装备状况及实际使用状况制定本方法。

一、已制定并要求连续执行的相关规章制度

局部扇风机实行“双风机、双电源”与以前的关于局扇的各项规定并不冲突,只是更进一步的要求,因此应首先仔细学习并严格落实以下规章制度:

1、《井下检漏继电器跳闸试验实施细则》(矿字〔2022〕37号文,2022、2022年先后编入《电气管理制度汇编》中);

2、《三矿井下局扇供电“三专两闭锁”管理实施方法》(矿字〔2022〕101号文,2022、2022年修改后编入《电气管理制度汇编》中);

3、《三矿平安监测监控、通讯系统管理方法》(矿字〔2022〕21号文);

4、矿总工2022年10月5日签发的《关于加强我矿通风、瓦斯管理工作的通知》;

5、矿总工2022年11月12日签发的《局扇管理及排放瓦斯有关规定》。

二、“双风机、双电源”设备安装、配套方案

(一)变、配电系统

我矿井下XX变电所及各采区变电所均形成高压双电源、单母线分列运行方式,各采区变电所均有1台风机专用变压器及其若干个风机专用低压馈电开关,双风机电源配置方案如下:

1、每一处掘进工作面双风机的电源,其中主局扇按“三专”配置,备用局扇的电源可引自动力电源(闭锁开关电源侧),但该电源必需与采煤用电分开。

2、采煤工作面收尾回收前,通灭队要按掘进工作面一样的供电方式给回收工作面供电,必需安装“双风机、双电源”和风电、瓦斯电闭锁。

3、主、备局扇对应的高压电源不得引自同一变电所的同一高压母线段或不同变电所的同一分支线路(从XX变电所馈出线路而言)。

(二)风机开关与闭锁开关、瓦斯电闭锁

1、风机开关:我矿现有双风机开关大部分为qbz-2×80/660-sf型,还有2台qbz1-315+2×80型。

2、闭锁开关:两种风机开关的风电、瓦斯电闭锁掌握方式均为常开接点掌握,与qbz-2×80/660-sf型开关配套的闭锁开关的选型定为:临时为qjz-200安及以上真空启动开关,条件具备后尽快改为真空馈电开关或机运部指定开关。

3、瓦斯电闭锁:局扇供风区域平安监控系统的瓦斯传感器的断电执行装置(远动开关等)或甲烷断电仪与风机开关、闭锁开关配套达到的最基本要求是:当瓦斯浓度达到1.5%时必需切断闭锁开关的馈出电源并牢靠地闭锁,当浓度降到1%以下时方可人工复位送电。因此要求瓦斯断电装置和风机开关的闭锁接点为串联关系,共同作用于闭锁开关断路器吸合、自保回路。

三、局扇双风机、双电源、瓦斯电闭锁的安装、回收、维护及电气爱护整定、安装验收标准、运行及试验制度

1、安装、回收、维护:依据“第一条”的有关规定,风机、主风机电源线、风机负荷线、风机开关、闭锁开关、闭锁连线、备用风机与闭锁开关的电源连线的安装、回收及搬移均由通灭队负责,闭锁开关的动力电源线的安装、回收及搬移由施工队负责;瓦斯电闭锁由生产技术部监测班负责。详细接线以机运部设计图纸为准。通灭部在每次安装风机时要提前通知机运部进行供电设计。

2、施工队敷设动力电源线接到闭锁开关后,通灭队必需将接好的备用风机(对旋风机)进行一、二级电机正反转的检查,若方向错误由通灭队改线倒相序,确保备用风机能正常运行。

3、安装后的验收及标准:以上设备安装完毕后,由通灭部组织有关部室、区队共同进行验收,经检查、试验确认质量合格、符合标准后方可进行移交。移交必需以书面形式进行,并将验收移交记录妥当保存。双风机双电源安装验收标准如下:

1)供电条件及设备配套符合“其次条”的各项规定;

2)动作试验符合《煤矿平安规程》及双风机、双电源并自动切换的各项标准,各风机的转向必需正确,要特殊留意检查对旋风机的一、二级电机转向正确与否,功能动作试验的标准如下:

①主、备局扇停电时肯定能将闭锁开关停电并闭锁,风机运行时闭锁开关具备送电条件;

②瓦斯断电装置动作后肯定能将闭锁开关停电并闭锁;

③主、备局扇可自由操作切换,人为停其中一趟电时必需能自动切换。非人为拨动特定转换开关或改动时,主、备局扇之间相互闭锁,不行同时运行;qbz1-315+2×80型还必需检验hk1和hk2转换开关的功能是否正确。

3)符合电气完好标准,电气爱护试验合格。

4)符合风机安装的其他各项标准。风机有专用支架,开关上架,电缆悬挂整齐,局部接地极符合要求。

4、掘进施工单位负责设备移交给自己使用期间的日常维护和管理,包括检查、检修、运行、看护等。日常运行期间的故障排解由施工单位负责,疑难故障必需汇报调度室,由调度室指派相关人员限期处理解决。

5、电气爱护(短路、过载、漏电、断相、接地等)与整定

1)掌握局扇的综合爱护器的参数整定:由通风队电工依据风机大小及启动条件负责完成,机运部电管组负责监督检查;闭锁开关上掌握掘进工作面(独头巷)动力电的综合爱护器的参数整定由机运部电管组负责。参数整定完以后严禁其他任何人擅自修改。对于不严格整定和试验的责任人,按矿“三违”惩罚管理制度从严处理,造成事故的要进一步进行追查。整定负责人必需将整定数据记录在案。

2)接地爱护装置及帮助接地装置:风机开关及闭锁开关均由通灭队电工负责安装,使用单位负责日常维护和管理。

6、双风机、双电源运行及日常试验管理制度

1)双电源的运行:给局扇供电的各采区变电所,在正常状况下高压双电源、双母线必需保持分列运行方式;特别状况下确需并列运行时(通过母联开关用一趟高压电源带负荷)必需经机电运输部部长或电气主管工程师同意后方可允许,并由调度员通知通灭部、施工单位、风机工、施工地点瓦检员等单位和人员,按“矿井单回路供电期间通风瓦斯平安技术措施”(2022年4月编发)进行管理。

2)双风机的运行:正常状况下必需使用主局扇供风。主局扇因故障无法运行时(即“三专”供电的风机),备用风机只准临时供风,并要求该掘进工作面停止工作、切断动力电源(闭锁开关断电)、撤出人员并设好警戒、栏杆。备用风机也是由“三专”供电的不受此限。主局扇消失故障停运后要求在8小时内处理恢复正常。通灭部负责给各使用单位配备双风机运行、试验、交接班一体化的记录本,使用单位严格进行记录。

3)风机工必需严格执行操作规程,坚守岗位,严格执行交接班制度。风机启动和运行过程中必需随时留意观看有无特别状况,发觉问题必需准时汇报处理。

4)功能试验制度

除验收时的功能试验外,日常试验制度规定如下:

①风电闭锁试验:防突区每10天一次,其他区域每月1次。由通灭部牵头,机运部电管组、瓦检员、现场跟班干部和风机工等共同参与。试验完毕后在现场风机运转记录和通灭部风机专用记录上准时记载。试验的撤人、警戒等执行《三矿局部通风机管理睬战方法》之规定,试验中发觉问题必需马上汇报调度室支配处理;

②瓦斯电闭锁试验:由生产技术部监测班负责,每周试验1次并做好台帐记录,发觉问题马上汇报调度室,并进行处理;

③自动切换功能:由风机工每天利用变电所检漏爱护装置试验的机会进行。变电工按先试验“三专”线路、后其他线路的挨次进行漏电跳闸试验,此时风机工观看风机是否能自动切换,并将试验状况准时汇报调度室,调度室应准时将汇报状况记录在案,对于存在的问题马上支配督促有关单位部门予以处理,,无故不汇报的,要进行追问。漏电跳闸试验完毕后必需切换到主局扇运行。

④风机工每天在变电所检漏爱护装置试验完毕,观看风机是否能自动切换后。为检验副风机是否完好牢靠,要求再作一次手工切换主、副风机的操作,将风机切换到副风机运行15分钟,仔细观看副风机是否运行正常、方向是否正确,有无特别响声、振动等,副风机运转期间,掘进工作面不准有人工作。

6、平安管理部、机电运输部、通风灭火部、生产技术部各部室管理人员在确保平安的前提下,可以随时检查各工作面局部通风机是否能自动切换,风电闭锁、瓦斯电闭锁、风机运转是否正常,如发觉问题马上责令风机使用单位停工整改并汇报调度室。试验前要通知掘进工作面跟班干部和现场瓦检员、风机工,试验过程中要做到不停电(自动切换),不停风。试验过程中消失停风现象时跟班干部须马上组织撤人、设好平安警戒。

四、惩罚

任何人员,违反以上规定,按三矿各项平安管理制度,以从重原则处理

以上同类条文在同类制度中,若有抵触以本文为准。

【第7篇】风机安装工程质量管理方法

第一部分

工程技术质量管理概述

中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。项目部为在保证平安生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理方法。

本方法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核方法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效掌握；项目部将通过清楚、通畅的管理机构，详细、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。

工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量拒绝权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严峻不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。

一、质量方针及目标

质量方针：

科学管理，细心施工，过程受控，

顾客满足，持续改进，质量一流。

质量目标：

仔细履行合同，让顾客满足；

细心施工，工程质量达到优良等级；

持续改进，创建精品工程。

单元工程合格率100％；

优良率﹥98%；

工程竣工达标。

二、质量管理的组织机构

项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队详细负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。

其次部分

职责权限

一、项目经理

1.

是本单位行政领导负责人。

2.

是本单位工程质量、产品质量第一负责人，对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。

3.

执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。

4.

随时倾听和征求顾客看法，提高服务质量和产品质量，达到顾客满足。

5.

组织领导本单位根据业主、监理、公司质量、平安、经营管理方法，细心施工，创建精品工程。

6.

组织领导开展职工思想、质量、平安教育及技能培训工作，提高职工业务素养，树立质量意识。

7.

依据施工任务合理配置资源，严格经营管理，加强成本掌握，提高经济效益。

8.

组织领导本单位全体职工，严格根据设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行工程质量三级检查制度，发觉问题准时解决。

9.

对发生的质量、平安事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定预防措施。

10.

审批本单位的工程质量报表、质量事故报表按规定上报。

11.

督促、检查本单位质量记录的收集、整理、编目和保管工作。

12.

组织领导本单位根据验收规程或合同要求组织施工，在施工过程中准时整理竣工图纸资料，在竣工验收时供应完整资料。

13.

负责审批本项目部质量管理体系补充文件的编制及修改。

14.

项目部副经理帮助经理工作，并对分管的工作负责。

15.

项目部经理不在时由副经理代行其管理工作。

二、总工程师职责

1.

是本单位技术、质量和质量管理体系负责人，负责本单位工程技术工作的组织和领导，审核、批准工程技术方面制定的施工组织设计及施工措施，对本单位的技术工作、工程质量和质量管理体系运行管理负领导责任。

2.

听取质量管理人员关于工程质量动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进看法。

3.

主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。

4.

负责本单位统计技术的应用，对统计技术使用的有效性进行评价。

5.

负责组织对本单位消失的质量事故调查分析和处理，会同设计、业主、监理等有关单位讨论处理措施。

6.

帮助项目经理做好本单位承建工程的竣工验收移交的预备工作。

7.

负责按规定进行物资审批、产品紧急放行或例外转序。

8.

负责本单位技术资源的协调工作。

三、工程管理部职责

负责本单位技术、质量、经营及生产的协调调度管理，编制生产实施方案，监督检查工程项目的完成状况，对工程生产、施工活动负责，确保工程进度。

1、质量、技术管理职责

1)

负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，乐观开展质量培训教育和宣扬工作，提高本单位员工的质量意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。

2)

负责编制本单位施工或质量方案。

3)

负责编制本单位工程质量的季度、年度指标方案，负责履行并检查监督实施工作。

4)

负责本单位质量事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量事故按规定上报上级管理部门，并协作其进行处理工作。

5)

负责质量月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。

6)

以国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改，必需履行书面修改通知。

7)

实施新工艺、新技术开发和应用工作。

8)

负责统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价。

9)

随时倾听、征求业办法见，做好与业主的沟通工作，乐观改进采纳先进施工技术方案，在工程技术上达到顾客满足。

10)

参加上级单位组织的质量检查工作，对检查出来的质量隐患，准时监督、检查施工队伍进行订正，并做好检查记录。

11)

负责本单位的计量管理工作，做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。

12)

与业主、监理、厂家等有关部门亲密协作，做好本单位在建工程的检查验收工作。并做好记录，为竣工验收供应资料，保证其资料的精确     性、完整性、可追溯性。

13)

随时倾听、征求业主对工程质量、技术等方面的看法，做好与业主的沟通工作，在工程质量方面达到业主满足。

2、生产调度职责

1)

在确保质量的前提下，合理调配资源，组织均衡生产。

2)

在生产施工过程中，根据局质量管理体系文件，做好过程的掌握和记录工作，并根据质量管理体系有效实施运行。

3)

在生产施工过程中，随时倾听、征求顾客、业办法见，做好与顾客沟通工作，在文明生产及工程进度上达到业主满足。

4)

结合本单位状况，根据质量管理体系标准，做好本单位质量管理体系贯彻实施工作。

5）负责好与业主、监理的经营结算工作与内部核算工作，留意收集、积累并做好有关索赔工作，做好项目部的经营成果分析、成本掌握措施的制定等业务性工作。

四、质安负责人职责

1.

负责贯彻国家有关质量方针、政策、法律、法规及行业、设计规范。结合上级单位质量平安管理规定，制定本单位质量平安管理细则。并在实施中进行监督、检查、考核。

2.

负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，乐观开展质量、平安培训教育和宣扬工作，提高本单位员工的质量平安意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。

3.

负责编制本单位工程质量平安、季度、年度指标方案，负责履行并检查监督实施工作。

4.

负责本单位质量平安事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量平安事故按规定上报上级管理部门，并协作其进行处理工作。

5.

负责质量、平安月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。

6.

负责编制劳保用品选购方案，及对供方（平安防护品）的评价选择和业绩评审、动态管理工作。

7.

负责对特种作业人员的培训、考核、登记建册等项工作。

8.

贯彻实施“三检”制度，指导班组“自检”，中队“初检”，并负责“二检”。掌握不合格品的的转序交付或安装，直至不满意及存在的问题得以订正。并做好施工检查记录，保证检查记录的完整性、精确     性和可追溯性。

9.

参加上级单位组织的质量、平安检查工作，对检查出来的质量、平安隐患，准时监督、检查施工队伍进行订正，并做好检查记录。

【第8篇】井下局部扇风机“双风机、双电源”管理方法

依据安监总煤矿〔2022〕251号文及煤电公司的要求，在局部扇风机供电“三专两闭锁”的基础上实行“双风机、双电源”。依据现有装备状况及实际使用状况制定本方法。

一、已制定并要求连续执行的相关规章制度

局部扇风机实行“双风机、双电源”与以前的关于局扇的各项规定并不冲突，只是更进一步的要求，因此应首先仔细学习并严格落实以下规章制度：

1、《井下检漏继电器跳闸试验实施细则》（矿字〔2022〕37号文，2022、2022年先后编入《电气管理制度汇编》中）；

2、《三矿井下局扇供电“三专两闭锁”管理实施方法》（矿字〔2022〕101号文，2022、2022年修改后编入《电气管理制度汇编》中）;

3、《三矿平安监测监控、通讯系统管理方法》（矿字〔2022〕21号文）；

4、矿总工2022年10月5日签发的《关于加强我矿通风、瓦斯管理工作的通知》；

5、矿总工2022年11月12日签发的《局扇管理及排放瓦斯有关规定》。

二、“双风机、双电源”设备安装、配套方案

（一）变、配电系统

我矿井下XX变电所及各采区变电所均形成高压双电源、单母线分列运行方式，各采区变电所均有1台风机专用变压器及其若干个风机专用低压馈电开关，双风机电源配置方案如下：

1、每一处掘进工作面双风机的电源，其中主局扇按“三专”配置，备用局扇的电源可引自动力电源（闭锁开关电源侧），但该电源必需与采煤用电分开。

2、采煤工作面收尾回收前，通灭队要按掘进工作面一样的供电方式给回收工作面供电，必需安装“双风机、双电源”和风电、瓦斯电闭锁。

3、主、备局扇对应的高压电源不得引自同一变电所的同一高压母线段或不同变电所的同一分支线路（从XX变电所馈出线路而言）。

（二）风机开关与闭锁开关、瓦斯电闭锁

1、风机开关：我矿现有双风机开关大部分为qbz-2×80/660-sf型，还有2台qbz1-315+2×80型。

2、闭锁开关：两种风机开关的风电、瓦斯电闭锁掌握方式均为常开接点掌握，与qbz-2×80/660-sf型开关配套的闭锁开关的选型定为：临时为qjz-200安及以上真空启动开关，条件具备后尽快改为真空馈电开关或机运部指定开关。

3、瓦斯电闭锁：局扇供风区域平安监控系统的瓦斯传感器的断电执行装置（远动开关等）或甲烷断电仪与风机开关、闭锁开关配套达到的最基本要求是：当瓦斯浓度达到1.5%时必需切断闭锁开关的馈出电源并牢靠地闭锁，当浓度降到1%以下时方可人工复位送电。因此要求瓦斯断电装置和风机开关的闭锁接点为串联关系，共同作用于闭锁开关断路器吸合、自保回路。

三、局扇双风机、双电源、瓦斯电闭锁的安装、回收、维护及电气爱护整定、安装验收标准、运行及试验制度

1、安装、回收、维护：依据“第一条”的有关规定，风机、主风机电源线、风机负荷线、风机开关、闭锁开关、闭锁连线、备用风机与闭锁开关的电源连线的安装、回收及搬移均由通灭队负责，闭锁开关的动力电源线的安装、回收及搬移由施工队负责；瓦斯电闭锁由生产技术部监测班负责。详细接线以机运部设计图纸为准。通灭部在每次安装风机时要提前通知机运部进行供电设计。

2、施工队敷设动力电源线接到闭锁开关后，通灭队必需将接好的备用风机（对旋风机）进行一、二级电机正反转的检查，若方向错误由通灭队改线倒相序，确保备用风机能正常运行。

3、安装后的验收及标准：以上设备安装完毕后，由通灭部组织有关部室、区队共同进行验收，经检查、试验确认质量合格、符合标准后方可进行移交。移交必需以书面形式进行，并将验收移交记录妥当保存。双风机双电源安装验收标准如下：

1）供电条件及设备配套符合“其次条”的各项规定；

2）动作试验符合《煤矿平安规程》及双风机、双电源并自动切换的各项标准，各风机的转向必需正确，要特殊留意检查对旋风机的一、二级电机转向正确与否，功能动作试验的标准如下：

①主、备局扇停电时肯定能将闭锁开关停电并闭锁，风机运行时闭锁开关具备送电条件；

②瓦斯断电装置动作后肯定能将闭锁开关停电并闭锁；

③主、备局扇可自由操作切换，人为停其中一趟电时必需能自动切换。非人为拨动特定转换开关或改动时，主、备局扇之间相互闭锁，不行同时运行；qbz1-315+2×80型还必需检验hk1和hk2转换开关的功能是否正确。

【导语】风机管理方法怎么写受欢迎？本为整理了8篇优秀的风机管理方法范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的风机管理方法，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇主通风机管理制度及考核方法第2篇风机安装工程质量管理方法第3篇风机工程质量管理方法第4篇矿井局部通风机风电闭锁管理方法第5篇主要通风机管理方法第6篇现场照明轴流风机运行管理方法第7篇井下局部扇风机“双风机、双电源”管理方法第8篇井下局部扇风机双风机双电源管理方法

【第1篇】现场照明轴流风机运行管理方法

依据有关规定和上级要求,结合现场实际状况,现对现场照明和轴流风机运行管理作如下规定:

一、轴流风机启停维护规定:

1、220kv升压站轴流风机由卫生区责任班组分别于每个中班和夜班在接班前全部开启通风,当班中途巡查时停运,即每个转班开启通风一次。

2、各开关室(除#1、2机6kv、400v开关室)、变压器小室的轴流风机由卫生区责任班组每个月第一个早班进行试开,保证完好作备用。

3、各蓄电池小室的轴流风机每月1、10、20日早班中途巡查时开启,当日中班中途巡查时停运。

4、#1、2机6kv、400v开关室的轴流风机由于防尘需要而用塑料薄膜蒙好,在进行一次试开验收好后,以后不必进行试开。

5、电气运行各级人员应熟识上述轴流风机开关位置和电源系统状况,保证其准时开启。

6、当电气小室、开关室、升压站、蓄电池小室等处发生电气事故时,在人员进入前,应开启轴流风机并打开全部门窗通风,以便准时排出有毒、有害气体。

7、上述各电气小室内的轴流风机由卫生区域责任班组负责管理,保证完好,当发觉轴流风机有缺陷时,应开具缺陷单由检修人员处理。

二、照明(含事故照明)维护使用规定:

1、各电气小室、开关室、升压站、爱护小室、开关柜内等照明,由卫生区责任班组负责管理,发觉问题,应准时联系检修人员处理,保证照明良好。

2、对于影响工作的各类照明发生缺陷时,应马上通知检修人员处理。

3、对于交接班区域范围内的照明列入交接班内容,由早班负责联系处理。

4、电气运行各级人员应熟识电气各小室、开关室、升压站、爱护小室等管辖范围内照明开关位置和电源系统状况,保证随时检查照明缺陷和开启照明。

5、当发觉照明有缺陷时,应以电话或电子邮件方式联系检修班组处理,对于联系无效的可以开具缺陷单由检修班组处理。对于设备本身的照明,根据设备缺陷管理程序进行管理。

6、对于升压站内、10kv开关室、蓄电池小室、化水开关室、变压器小室内的照明,正常状况下应关闭,在进行操作前开启,巡查时不必开启。如因巡查需要开启照明,巡查结束后,应准时关闭照明。

7、对于6kv、400v开关室的照明,正常状况下应关闭一半照明灯,达到节能的目的。

三、考核规定

1、对现场轴流风机和照明疏于管理的,考核责任班组100元。

2、对于现场轴流风机和照明存在问题,对生产和事故处理等造成影响的,考核责任班组50—200元。

3、不按规定启停轴流风机和照明的,考核责任班组30元/次。

四、附则

1、本规定适用于电气运行专业。

2、本规定自制定日起执行。

【第2篇】主要通风机管理方法

为贯彻执行国家的平安生产方针,保障煤矿职工的平安和健康,爱护国家资源和财产不受损失,保证生产建设的正常进行,搞好我公司矿井通风瓦斯管理工作,特制订一下管理方法：

第一章管理部门职责

风机房有地面机电队负责，队长是本单位平安生产的第一责任人，对所管辖范围内的平安管理工作负全面责任。

第一条负责本队范围内仔细贯彻落实党的平安生产方针，上级一系列平安文件、指令、会议及指示精神，坚持生产必需平安，担心全坚决不生产原则。

其次条负责组织每周一次的平安学习和平安培训，做到全区岗位工必需持证上岗。

第三条负责定期组织本单位的平安检查，准时排查本单位存在的事故隐患，特殊是皮带机综合爱护和阻燃皮带使用等方面，发觉隐患马上处理，本单位不能处理的向矿分管领导汇报。

第四条对所管辖范围内的设备确保各种爱护齐全并灵敏牢靠，要定期支配专人试验并存有记录。

第五条负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工，无措施任务书不得施工，并且全部岗位工必需坚持正规操作。准时制止"三违'现象。

第六条对所辖范围内消失的事故要按"四不放过'的原则，仔细分析缘由，找出责任人，并制订行之有效的防范措施，防止类似事故重复发生。

第七条扎实并深化开展质量标准化工作，为本区平安生产做好基础工作，在现场备足平安设施和应急配件，做好本区文明生产工作。

第八条负责制订本单位切合实际的平安管理制度并在现场落实。

第九条负责大型固定设备台台完好，且各种爱护齐全，动作灵敏牢靠，支配专人负责检查，并定期试验，要存有记录，特殊是主副井绞车和井筒装备、排水及风机反风设施等的爱护，每月要亲自组织检查。

第十条对本单位使用的钢丝绳和连接装置要在使用前试验合格，并每天支配专人负责检查，并存有记录。

第十一条对本单位凹凸压供电，完善各种爱护，严格执行电气工作标准操作，确保送电平安。

第十二条加强井下采区供电的三大爱护，特殊是漏电继电器，每天必需试验一次并存有记录。

其次章风机的运行与维护

第十三条主要通风机机房内必需安装注计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表。主要通风机由专职司机负责运转，司机至少每半小时将通风机运转状况记入运转记录。

第十四条新安装主要通风机投产前，连续运转时间不得少于72h，并进行风机性能测试。

第十五条主要通风机必需配备同等力量的备用通风机。主要通风机因故停运时，必需在10min内启动备用通风机，否则，要切断其负担区域内的一切电源，并马上将井下人员全部撤到进风大巷中，风流恢复正常后，按规定排放瓦斯。

启动备用通风机必需汇报矿总调度室，并通知机电、通风调度。

第十六条主要通风机的反风设施，要由矿长组织机电、通风等部门，会同矿山抢救队每季至少检查一次。检查项目包括：通风机及其启动设备、吸风室、反风道、地面闸门和反风门牵引绞车设施、正反风门防冻设施等，发觉问题准时处理。

第十七条扇风机房的反风设施和防爆帽的漏风状况，由矿长组织有关部门每季至少检查一次，通风机装置漏风率不得超过5％，如不符合要求，组织人员进行处理。反风间隔时间不超过18个月。

第十八条调整主扇运行角度时必需经矿总工程师批准。

第十九条通风机因故单机运行期间，必需制定专项措施，单机运行时间大一周之内，必需报矿总工程师批准，时间超过一周的，必需报集团公司批准

其次十条多台主扇联合运转的矿井，必需制定联合运转的专项平安技术措施，报矿总工程师批准，每年修定一次，并符合下列要求：

1，各主扇的回风系统必需隔绝，且宜采纳正反风门隔绝。

2，其中一台或几台主扇因故停运，备用主扇5min不能投入运行时，必需马上切断停运主扇负担范围的全部的电源。

3，主扇停运时间超过10min的，其它主扇负担的相关区域必需停电。

4，有划长时间停运主扇的，必需制定专项措施报集团公司总工程师批准。

【第3篇】主通风机管理制度及考核方法

主通风机管理制度及考核方法

主通风机管理制度及考核方法为了加强煤矿主通风机的运行、维护和保养的管理，保证主通风设备的完好、平安和高效运行，特制定本规定：

1、严格执行各种规章制度，细心维护，保证设备的平安运行，不出责任事故。

2、修理人员必需实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。“四会”(会操作、会保养、会修理、会推断和处理事故)，能够正确无误地操作通风机，包括倒机和反风操作。

3、机电专业领导负责设备的检修、保养及材料备件的组织、方案管理工作。

4、严格依照设备日检、月检的项目准时仔细的对设备进行检修、保养。

5、严格执行设备润滑管理制度，依据润滑周期对风机轴承实行定期注油，对设备的润滑状况进行仔细的检查，肯定保证设备润滑良好。

6、修理人员必需准时处理值班人员发觉的问题，重大问题应请示上级领导，决不允许同一问题两次消失。

7、仔细具体的做好设备检修记录。

主通风机管理制度及考核方法

8、检修风机时，检修工要严格执行《停送电制度》，应由一人操作，一人监护，严格按规程的要求进行操作。

9、严禁带负荷拉隔离开关，否则烧坏触头，影响井下的正常供风。

10、严禁擅自开、停风机，反风操作必需是在矿总工程师的指令下进行。

11、运转风机与备用风机应1个月轮换运行，运转前必需对其附属装置进行全面检查、维护、检修和试验，并保存记录。

12、修理人员负责对低压柜、掌握柜电控系统灰尘的清理。

13、运转主扇风机发生故障时，备用主扇风机必需在10分钟内启动运转起来。

14、主通风设备运行应检查的部位及内容：

（1）风机振动、噪音、轴承温度、电流、电压等是否正常，锈蚀是否严峻；

（2）风机操作掌握柜电流和电压显示等是否正常，操作机构等是否良好；

（3）开关的母线连接、接地线、接地极等是否良好；

（4）各种仪器、仪表指示是否正确；

主通风机管理制度及考核方法

15、没有按要求进行巡回检查而消失的问题，将对修理责任人进行50元-200元罚款，并追查事故责任。

【第4篇】风机工程质量管理方法

第一部分工程技术质量管理概述

中电大型设备安装有限公司阳江项目部,负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装,是一支专业化施工队伍,始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。项目部为在保证平安生产的基础上,优质、高效地完成各项施工任务,确保将承建项目打造成精品工程,保质保量的完成各合同项目,特制定此管理方法。

本方法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。进一步明确了质量管理的方针和目标;明确了工程质量管理的组织机构;明确了各岗位的岗位职责;规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核方法等,以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效掌握;项目部将通过清楚、通畅的管理机构,详细、明确的岗位责权,严格、科学的程序管理,奖罚分明的激励机制,推动并最终实现项目部的质量目标。

工程管理部,是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门,全面负责项目部工程技术质量管理,可以行使质量拒绝权、检查、监督权;在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束;必要时对严峻不符合项目可提出整改指令,直到最终做出合格的产品项目。

一、质量方针及目标

质量方针:

科学管理,细心施工,过程受控,

顾客满足,持续改进,质量一流。

质量目标:

仔细履行合同,让顾客满足;

细心施工,工程质量达到优良等级;

持续改进,创建精品工程。

单元工程合格率100%;

优良率﹥98%;

工程竣工达标。

二、质量管理的组织机构

项目经理是项目第一质量责任人,项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队详细负责施工作业层,实行“质量三检”质量管理组织机构。

其次部分职责权限

一、项目经理

1.是本单位行政领导负责人。

2.是本单位工程质量、产品质量第一负责人,对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。

3.执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实局质量方针、目标,负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。

4.随时倾听和征求顾客看法,提高服务质量和产品质量,达到顾客满足。

5.组织领导本单位根据业主、监理、公司质量、平安、经营管理方法,细心施工,创建精品工程。

6.组织领导开展职工思想、质量、平安教育及技能培训工作,提高职工业务素养,树立质量意识。

7.依据施工任务合理配置资源,严格经营管理,加强成本掌握,提高经济效益。

8.组织领导本单位全体职工,严格根据设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行工程质量三级检查制度,发觉问题准时解决。

9.对发生的质量、平安事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定预防措施