钢结构规章制度3篇

———钢结构规章制度3篇【导语】钢结构规章制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的钢结构规章制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的钢结构规章制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇钢结构公司规章制度第2篇钢结构公司管理规章制度第3篇钢结构车间规章制度

【第1篇】钢结构车间规章制度

一、出勤、缺勤、迟到、早退

1、满月出勤,月工资+当月超产奖金。

2、病事假,一天内的事、病假可由班长批准,超过一天的由车间主任批准。

当月请假天超过2天的每天加扣工资两天,特别状况在外。

对于因故旷工三天以上不请假者车间赐予除名处理。

对于迟到、早退,罚款5元。

附注:每天早八点记录缺勤,带假的员工必需在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。

二、岗位制度

1、准时上岗,仔细完成本岗位工作。

2、听从领导支配,仔细完成领导分派的各项工作任务。

3、穿戴好劳动爱护,不准违反操作规程。

4、做到无事不串岗、不离岗,不闲聊,不打闹。

5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。

6、工作中保证三不损害(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。

7、重点环境范围内禁止吸烟(油漆仓库、氧气、丙烷配气间,以及苯板堆放处)对于违反者赐予除名处理并扣除当月全部工资。

8、严格执行以上各项规章制度,违规者视情节轻重赐予肯定的经济制裁。

【第2篇】钢结构公司管理规章制度

岗位职责

1、目的

制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所担当的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)

3.1最高管理者

3.1.1打算本公司负责人及其他管理人员的任免;

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设;

3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作;

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展;

3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理;

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;

3.3.3负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进;

3.3.4负责对本公司人员的管理;

3.3.5负责本公司内的技术革新;

3.3.6对所属人员有任免权;

3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4h钢生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作;

3.4.2负责各工序的生产调度,保证最大限度节省用材,并保证生产工艺的有序进行,避开生产脱节;

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导;

3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;

3.4.5对所属人员有任免权;

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者领导下开展工作;

3.5.2管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作;

3.5.3负责帮助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;

3.5.4负责外部联络并准时向最高管理者、业务经理汇报工作进展状况。

3.6技术组组长(由总工程师兼任)

3.6.1领导组员准时对图纸进行分解;

3.6.2领导组员攻克技术难关,实现技术革新;

3.6.3接受公司交付的其它技术任务;

3.6.4对所属组员有任免权。

3.7选购组组长

3.7.1在总工程师领导下开展工作;

3.7.2负责本公司所需物品的选购;

3.7.3接受公司交付的其它选购任务。

3.8电工组组长

3.8.1在总工程师领导下开展工作;

3.8.2负责对本公司内线路的铺设;

3.8.3负责对设备电路故障的修理及线路的检修;

3.8.4接受公司交付的其它修理任务。

3.9财务分部(参照财务部人员岗位描述)

3.10h型钢生产线各工序组组长

3.10.1在h型钢生产线生产主任的领导下开展工作;

3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务;

3.10.3最大限度的节省用材,降低生产成本;

3.10.4对所属组员有任免权。

3.11h型钢生产线各工序组、技术组组员

3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作;

3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

【第3篇】钢结构公司规章制度

岗位职责

1、目的

制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所担当的职责，便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)

3.1最高管理者

3.1.1打算本公司负责人及其他管理人员的任免；

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设；

3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作；

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；

3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理；

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实；

3.3.3负责对本公司管理体系的调研，保证其持续改进；

3.3.4负责对本公司人员的管理；

3.3.5负责本公司内的技术革新；

3.3.6对所属人员有任免权；

3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4h钢生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作；

3.4.2负责各工序的生产调度，保证最大限度节省用材，并保证生产工艺的有序进行，避开生产脱节；

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导；

3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验，做到随时检查、抽查；

3.4.5对所属人员有任免权；

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者领导下开展工作；

3.5.2管理者代表为公司常设机构，于车间为阶段性工作；

3.5.3负责帮助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进；

3.5.4负责外部联络并准时向最高管理者、业务经理汇报工作进展状况。

3.6技术组组长(由总工程师兼任)

3.6.1领导组员准时对图纸进行分解；

3.6.2领导组员攻克技术难关，实现技术革新；

3.6.3接受公司交付的其它技术任务；

3.6.4对所属组员有任免权。

3.7选购组组长

3.7.1在总工程师领导下开展工作；

3.7.2负责本公司所需物品的选购；

3.7.3接受公司交付的其它选购任务。

3.8电工组组长

3.8.1在总工程师领导下开展工作；

3.8.2负责对本公司内线路的铺设；

3.8.3负责对设备电路故障的修理及线路的检修；

3.8.4接受公司交付的其它修理任务。

3.9财务分部(参照财务部人员岗位描述)

3.10h型钢生产线各工序组组长

3.10.1在h型钢生产线生产主任的领导下开展工作；

3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务；

3.10.3最大限度的节省用材，降低生产成本；

3.10.4对所属组员有任免权。

3.11h型钢生产线各工序组、技术组组员

3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作；

3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

【导语】钢结构规章制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的钢结构规章制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的钢结构规章制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇钢结构公司规章制度第2篇钢结构公司管理规章制度第3篇钢结构车间规章制度

【第1篇】钢结构车间规章制度

一、出勤、缺勤、迟到、早退

1、满月出勤,月工资+当月超产奖金。

2、病事假,一天内的事、病假可由班长批准,超过一天的由车间主任批准。

当月请假天超过2天的每天加扣工资两天,特别状况在外。

对于因故旷工三天以上不请假者车间赐予除名处理。

对于迟到、早退,罚款5元。

附注:每天早八点记录缺勤,带假的员工必需在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。

二、岗位制度

1、准时上岗,仔细完成本岗位工作。

2、听从领导支配,仔细完成领导分派的各项工作任务。

3、穿戴好劳动爱护,不准违反操作规程。

4、做到无事不串岗、不离岗,不闲聊,不打闹。

5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。

6、工作中保证三不损害(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。

7、重点环境范围内禁止吸烟(油漆仓库、氧气、丙烷配气间,以及苯板堆放处)对于违反者赐予除名处理并扣除当月全部工资。

8、严格执行以上各项规章制度,违规者视情节轻重赐予肯定的经济制裁。

【第2篇】钢结构公司管理规章制度

岗位职责

1、目的

制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所担当的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)

3.1最高管理者

3.1.1打算本公司负责人及其他管理人员的任免;

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设;

3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作;

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展;

3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理;

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;

3.3.3负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进;

3.3.4负责对本公司人员的管理;

3.3.5负责本公司内的技术革新;

3.3.6对所属人员有任免权;

3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4h钢生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作;

3.4.2负责各工序的生产调度,保证最大限度节省用材,并保证生产工艺的有序进行,避开生产脱节;

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导;

3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;

3.4.5对所属人员有任免权;

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者领导下开展工作;

3.5.2管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作;

3.5.3负责帮助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;

3.5.4负责外部联络并准时向最高管理者、业务经理汇报工作进展状况。

3.6技术组组长(由总工程师兼任)

3.6.1领导组员准时对图纸进行分解;

3.6.2领导组员攻克技术难关,实现技术革新;

3.6.3接受公司交付的其它技术任务;

3.6.4对所属组员有任免权。

3.7选购组组长

3.7.1在总工程师领导下开展工作;

3.7.2负责本公司所需物品的选购;

3.7.3接受公司交付的其它选购任务。

3.8电工组组长

3.8.1在总工程师领导下开展工作;

3.8.2负责对本公司内线路的铺设;

3.8.3负责对设备电路故障的修理及线路的检修;

3.8.4接受公司交付的其它修理任务。

3.9财务分部(参照财务部人员岗位描述)

3.10h型钢生产线各工序组组长

3.10.1在h型钢生产线生产主任的领导下开展工作;

3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务;

3.10.3最大限度的节省用材,降低生产成本;

3.10.4对所属组员有任免权。

3.11h型钢生产线各工序组、技术组组员

3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作;

3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

【第3篇】钢结构公司规章制度

岗位职责

1、目的

制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所担当的职责，便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)

3.1最高管理者

3.1.1打算本公司负责人及其他管理人员的任免；

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设；

3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作；

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；

3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理；

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实；

3.3.3负责对本公司管理体系的调研，保证其持续改进；

3.3.4负责对本公司人员的管理；

3.3.5负责本公司内的技术革新；

3.3.6对所属人员有任免权；

3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4h钢生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作；

3.4.2负责各工序的生产调度，保证最大限度节省用材，并保证生产工艺的有序进行，避开生产脱节；

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导；

3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验，做到随时检查、抽查；

3.4.5对所属人员有任免权；

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者