人力资源文件-其它03年委托代理

31劳动事务委31 ： 支持服务输出人（乙方 人力资源开发中一、合键因素，对甲方开展工作效率提高项目，促进甲方经营收益不断提高,并按照一定比例提取费用。二、双方责甲方责任20日，向乙方提出下年度、月度在人力资源开发与管理方SBU模式推进提乙方工作人员的上级进行，并按SST标准索赔（见附件：服务项目与SST标准。一致做出工作决定后，乙方应严格执行。因乙方工作，按照SST标准兑现。乙方责任乙方负责派符合上岗资格的工作人员常驻甲方工作（负责事业部劳动人事整体管理工作和劳动、人事等具体工作的办理，并须承诺因乙方原因使甲方损失，将按T标准索赔（见件：服务项目与T标准。乙方甲方不得对外任何与服务或产品有关的信息三、双方利10%标准进行提成，计算期限为一年，每月按实际的降低额提取。入（营业收入2%进行提成。四、其由于不可抗力原因需修改合同时，任何一方应在24小时内通知另一方，经双方确认后，协商解决。任何一方提出终止合同，必须提前1个月通知对方并由分管认可。 乙方签字（盖章 年月人力服务定标的（元定单下达方签字（甲方年 定单接受方签字（乙方 实际完成效果及实际年 附 代理服务项目与SST标61索 标准（元/月.人.次11.新招聘员工劳动合同1.4.5日内合同文本下发职工数或无效合同)超过总人数的2.新入厂实习生签定实习协议,并办理实习证53.合同期满续签合同或30日下发续签合同通知书15日内职工提出续签,15毕,30日内到劳动行政部门鉴证合同续签.鉴证每拖期一日,或解除合同手续每职.除名.)的手续具体办理工作材料审核.7日内办理完确保每人签定合同且文本是人力中心认可版本,6.劳动争议的材料组织劳动争议仲裁无败诉7.事业部特殊人员拿出按照国家规定处理,劳动争议仲裁不败诉62索 标准（元/月.人.次21.五项保险的交纳,未投保人数超过总 因保险办理引起职工到区.市级以上部门.1月内办理完毕1月内办理停保及转出手续53.每年单位.个人养老保1204.医疗保险和养老保险”一册一卡5.1医疗.工伤保险在国家规定的期限内办理完毕5.2.保险的拨付手续应于女职工后1月2%31.提新入企业人员在入企业时，提取审核到位丢失或私自涂改.抽取.伪造材料.经每年将当年应届新员工的转正定级表.履历表.正规全日制院校确定专业技术职务呈报借阅.传递氛围符合规定，手续齐全, 63索 标准(元/月.人.次4根据事业部.整体发展规划,制定人员(工人)招聘计划,并经报批 因考勤.福利发放.休假等办理,引起职工2次以上或事业部（甲方）发现纪律2符合国家企业政策规定,办理及时,工资符合规定职工对政策制度不清楚,一人30日内办理完毕;6.花名册管理及人数审人力工作、不及时更定编业部配合部门工作拖期或不配64索 标准(元/月.人.次5工资方案的出台.完善工资方案合理可行,并对方案进行不断的修订完对方案中的问题,2当月职工分配满意度较上月下降5%以上或工资拖期超过2工资方案执行无偏差,无职工13.工资总额确定.工资基金申办以及”工效挂钩”违章指挥导致人工成本上升，按上升金额100%—4.每月工资分析及数据统计,数据提报准确能发现工资分配中倾向性的问题5.工资代发工资在规定的时间内,不拖工资每拖欠一6.分配最短板发现与改每月能发现问题,并列出改进措施进行改进1.每月按规定对有突出贡献员工即时激励即时激励遗漏.56规划在规定时间内完成,并经事业部论证通过7每年劳动用工联检及不按照检查要求组织.提供材料,顺利通过年检检查未65索 标准(元/月.人.次8人员动态每月三工动态转换每月按规定时间公布上月动态转换结果;转换条2每月按规定时间公布升迁结果;入库人员严格按照规定标准审核;科级以上通过科级以上聘任未通过培养考3.所有员工内外部4.10/1015.人员内部竞岗.轮岗.汰的条件与办9按照事业部和的1031日前制定出下一年度的招聘计划(经2按照招聘计划与有关院校联络,根据需求与生源按招聘计划组织招聘,且招聘人员符合条件14.新招收应届新员工的有关手续(接受住宿安1231日前办理完毕,25.应届新员工实习期间考核有标准,有排序,6.按计划安排应届新员有实习计划,7.见习期满组织人员竞10日前组织见习应届新员工竞聘上岗每拖期完成一日66索赔标准(元/月.人.次1.制定年度培训计划.1.解到月并报批2.2.按计划组织各类人员员工培训率100%,工人年培训时间不低于20小时;一般管理人员不低于50小时;中层以上不低于100小时，培训90%以每批培训每低于目标值3.培训效果记培训有记录,无效果或甲方无效培训一4.各类人员任职资格审同专业