产品设计开发管理程序

1目的对产品设计开发过程进行控制，确保产品设计开发结果满足各项要求。2适用范围适用于公司产品设计开发的各过程。3职责市场部下达新产品《设计开发任务书》，明确新产品的具体要求，对新产品设计开发过程进行跟踪；工程部负责工程设计开发实现工作；相关部门支持新产品设计开发工作，并负责相应的工作。4程序内容工程设计工作起始，接收部门负责人召集工程相关人员召开会议，成立工程小组，确定工程负责人，一般情况下，工程小组组长由工程各阶段的工程负责人担任。工程设计阶段知识产权管理设计开发前需工程部对工程进行知识产权检索分析，包括关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等。工程部对设计开发工程涉及的技术、知识产权信息进行市场调研，结合检索分析结果，明确潜在的合作伙伴和竞争对手。结合上二项，对设计开发工程进行知识产权风险评估，出据防范预案作为工程的立项依据。产品开发工程小组人员按照工程筹划书筹划的步骤由工程小组组长组织；工程评审组人员一般由市场部、工程部、质量部、生产部组成。设计输入资料包括《设计开发任务书》、立项报告、客户要求、法规要求、常规设计要求以及工程进行中增加的要求。根据工程的具体状况，应充分识别工程的关键节点，但凡关键节点都需组织评审，通常情况下，设计输出，首样评审、产品确认和产品鉴定为关键节点，必须要进行评审，而其他评审可视工程情况而定。在各阶段的评审前，工程小组组长要整理相应阶段评审的内容、目的、要求，记录评审结果，作为相应阶段的评审输出内容。工程开发筹划过程中，工程小组应对工程设计工作的内容和各阶段时间安排进行规定，根据工程情况确定适宜的工作内容，并将筹划内容反映在《工程开发筹划书》中。RP件制作根据工程分析需耍确定。工程开发过程中有碰到影响进度的，由工程负责人提出书面申请，经工程部经理和市场部经理审核，并交工程开发任务书原批准人批准后，调整工程开发筹划书的相应内容。经原工程批准人批准的书面申请作为开发任务书的补充要求，具体工程的进展以筹划上规定为准。工程开发过程中的知识产权管理在研发活动中，对研发进技术领域内的知识产权信息、相关科技文献及其他公开信息进行检索、对项目的技术开展状况、知识产权状况、竞争对手状况等重新分析。在以上检索分析的基础上，制定专利布局规划。建立开发活动的知识产权跟踪检索与监督机制，及时调整开发策略和内容，合理利用他人知识产权,防止资源浪费与规避侵权风险。及时对研发成果进行评估和确认，催促研发人员及时报告开发成果，及时评估并形成知识产权评估报告。评估报告应明确取得知识产权的可能性、知识产权类型及保护建议，报公司领导审批，明确保护方式，适时形成知识产权。建立研发成果信息发布审批制度，研发成果信息按规定的程序审批后对外发布。样品分为产品确认前的样品和产品确认后的样品，产品确认前的样品由工程科负责，产品确认后的样品由计划采购科负责。产品确认前的样品零件：通用零件由计划采购部负责采购，质检科负责检验。新零件由工程科负责采购，野外样之前的零部件由工程部检验员负责检验；野外样及之后的零部件可提交质检科检验，工程部提供检验用图及相关的检验要求，检验结果由工程部科长以上人员确认。产品确认前的样品由工程科提交送检单给质检科进行样品检验，质检科根据送检单要求检验完成，并出具检验单给工程科工程负责人审核，工程部经理批准。工程部经理批准合格后样品和检验单交市场部审查、批准。批准后方可发样品。产品确认后的样品（包括零件样品）由生产车间提交送检单给质检科进行检验，质检科根据送检单要求检验完成，并出具检验单给质检科长审核，质量部经理批准。批准后成品检验员开入库单后方可出样品。公司内自制的零件样品，对于非模具件（线轮除外），工程启动后，工程负责人将样品计划单给生产部，生产部在接到样品计划单的15天内排好试制计划，确保在工程部要求的时间内完成样品；对于模具件，工程负责人要在毛坯拿到之日之前15天以上将样品计划单给生产部，告知毛坯提供日，生产部在接到样品计划单的15天内排好试制计划，确保在工程部要求的时间内完成样品。过程检验员根据加工工艺科编制的工艺卡片进行过程检验，产品质量由工程负责人确认。公司内零件样品制作完成后和非公司内生产的零件样品由工程负责人提交送检单和样品给工程部检验员进行检验，并出具检验单给工程负责人审核，工程负责人科长审批，审批合格后方可出样品。装配车间样品组装计划安排：工程负责人在确定好每阶段流线组装计划后，提前半个月将样品流线组装计划告知相关装配车间主任，车间主任须在工程负责人告知的计划要求时间内完成流线组装任务。对因市场原因，需批量生产还未经确认的产品时，工程人员要主动关注线上的情况并积极发现，解决问题。对于线上流出的产品，评审组需现场确认产品品质并签字确认。工程实现过程中，如果有零部件更改，必要时要对产品重新进行验证确认。5相关记录序号表单编号表单名称表单来源保存部门保存期限1产品设计开发任务书市场部长期2工程开发筹划书工程部长期3设计开发输入清单工程部长期4产品设计开发评审记录工程部长期5产品设计开发确认评审报告工程部长期6工程筹划调整申请表工程部长期7设计文