企业变革管理的重要性_第1页
企业变革管理的重要性_第2页
企业变革管理的重要性_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业变革管理的重要性导读：企业变革管理的重要性有哪些？企业变革管理是为了实现企业或组织的可持续开展，把握社会和环境的脉搏，不断改变思维方式,重新设计业务流程和相关活动。对于一个组织来说，变革管理意味着定义和实现程序和/或者在商业环境中处理变革的技术，并从变化的机会中获利。企业变革管理的重要性企业变革管理是为了实现企业或组织的可持续开展，把握社会和环境的脉搏，不断改变思维方式，重新设计业务流程和相关活动。对于一个组织来说，变革管理意味着定义和实现程序和/或者在商业环境中处理变革的技术，并从变化的机会中获利。企业是否需要变革管理可以从以下几点来判断：首先，企业员工的认同感下降，他们不认同企业的价值观和前景,私心大于公益。第二，组织不同部门的冲突加剧。冲突的后果是部门本位主义取代了团队合作。第三，组织决策权集中在少数高层人员手中，大多数成员无法改变现状，得过且过。第四，组织的既得利益排斥学习新技术和新知识，甚至不支持员工自发的学习。如果企业存在上述四种负面现象，就必须进行组织变革管理，否那么很容易被市场淘汰。企业变革管理的重要性：企业变革管理能够更新管理理念，提高管理效果。企业管理的改革有利于改革陈旧过时的管理意识和观念，推弃公司内部旧有的统治式和简单化的管理意识和方式，取而代之的是以人为本的现代管理思想。通过这种方式，可以调发动工的主动性、积极性和创造性。提高员工队伍的整体素质，因为企业的繁荣和市场竞争的成功，归根到底是人的决定性因素。因此，员工可以在充分尊重的前提下认识到自己的地位和价值,进而充分发挥个人的主动性，使员工在管理中由被动变主动。而且可以协调企业内部的各种人际管理关系，发动各方面力量，发挥各方面作用。第三，它可以增强企业的凝聚力。在这种情况下，员工在管理中所做的事情会变得自觉和积极，所以要提高企业的管理效果，便有了一个群众基础。企业变革管理能够完善企业的管理体制，提高企业的管理技术水平。企业变革管理，有利于完善企业的管理体制。一是可以实现决策的民主化和科学化;二是能够完善监督制约机制，确保企业管理的有效性和合理性。企业变革管理的原那么：1、企业变革管理中的“人性化”2、从最高领导人开始3、带动各级员工4、将企业变革正规化5、培养主人翁意识6、

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论