后勤员工个人工作总结

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惊慌而劳碌的20xx已经结束了，回顾这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进行一下总结：

一、工作的整体回顾。

作为企业赢利是她的第一目标《须要说明的是目标不是目的》，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的和责任，赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客供应――平安，清洁，可口的食品是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收，节支的责任，一年来经过分店全体员工和领导的共同努力，我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和平安教化，部门全年都把平安和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作休息的状况下，尽的努力降低成本，支配平安培训，我们深知只有平安才能生产，节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。

二、20xx年我完成了以下工作。

1、顺当接手华天厨师长的工作。20xx年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己特性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能听从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担忧，不过我信任自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。

2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25人，在领导的帮助下根据《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能支配熟手员工一对一进行培训，同时也留意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化平安培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生平安事故上报公司的。

4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

三、由于各种缘由是，使我的工作中存在着一些问题。

1、简单将个人心情带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满足，充溢激情，不兴奋时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。

2、员工的卫生意识还须要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

四、安排

1、仔细做好每一天每一项的工作。

2、细化平安，出品，卫生措施，提高顾客满足度。

3、加强教化培训，强化员工素养，尽可能的实现——新员工一对一培训。

4、约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训。

5、本月底针对节约煤气和，毛利限制的具体安排上交分店经理共同商讨执行。

6、多学习其他东西，充溢自己。

后勤员工个人工作总结2

上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际，以服务学校事业发展大局、满意师生日益增长需求为根本宗旨，以保平安、保运行、保稳定为工作动身点，以建设与高水平高校相匹配的高效、满足、和谐的学校后勤为发展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心同德，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：

一、仔细做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅。

一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生服务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万KVA达到2.2万KVA)，检测建筑物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。

二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修20xx余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话101余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公供应平安的电源供应。在确保开水房、浴室正常运转的'状况下，完成全校水泵修理保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行刚好抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，刚好完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，修理电话60余次，保证教学、办公电话正常运用。

三是加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入73.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣扬节能减排学问，参与北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能管理系统的运用状况，统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等状况。

二、加强物业管理，努力营造整齐、漂亮的校内环境。

一是美化校内工作。圆满完成2306.7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、歼灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周边1600m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。

二是清洁校内环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，基本消退校内乱张贴现象。在重点区域进行彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。

三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成学十楼及沟通中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，保证电梯正常运行。加强教室、办公楼管理，保证教学楼正常秩序。

四是强化校内平安管理。为提高后勤平安生产防范实力，仔细细致评估各单位平安风险点，定期检查平安生产状况，建立平安生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤管理文件。重点加强地下空间管理，组织员工进行专业消防学问培训，强化员工平安生产意识，提高员工独立处理平安事故的实力。

三、加强公寓管理，建设优良的宿舍环境。

一是开展公寓平安专项检查，清查平安隐患，提高公寓平安保障实力。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增加平安督察威慑力，做到重点突出、全面覆盖。严查违章电器，修理更换614个限电器，刚好消退平安隐患。完善学生公寓平安防火保障体系，制订《学生公寓突发事务应急预案》，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、娴熟运用灭火器，做到员工独立处理突发事务。

二是加强学生公寓床位管理，制订近两年床位调整运用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2进行改造，调整学十楼部分探讨生住宿。探讨制订《关于探讨生住宿管理的补充规定》，调整延期的统招及自筹经费博士探讨生住宿。

三是完成20xx届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校探讨生保管行李146件，为27名村干部、基层志愿者等供应临时住宿支配。

四是完善服务设施，提高服务质量。落实首报责任制，规范报修修理流程，加强考核，提高修理反映速度，弥补修理工严峻不足的现象。敷设宝源公寓A1、B2校内网络线路工作。对学生公寓四周废旧自行车统一清理，整顿校内环境。更换纱窗520个。

五是加强公寓文化建设。主动提高学生参加公寓管理热忱，召开学生座谈会，听取反映看法，刚好反馈整改公寓管理工作。开展文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。

四、规范餐饮服务，提高服务质量。

一是严格限制成本，稳定饭菜价格。进一步实行成本核算制度，上半年已完成上百种菜品成本核算，全力确保参与高校食堂伙食原材料联合招标会，选购 大豆油、猪肉、大米等共计101万余元，节约学校伙食成本，改进原材料选购 方法，有效限制了学生食堂饭菜价格。

二是加大食堂平安管理力度，确保食品卫生平安和消防平安。坚决维护全校师生的饮食健康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控，保证食品卫生平安;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消退消防平安隐患，为师生供应平安的就餐环境。

三是加强用餐管理，改善就餐环境，改进餐饮装备，主动接受学生用餐监督，提高服务质量。

四是稳步推动新食堂建设，数十次探讨设计方案，《后厨设计图纸》现已经通过卫生监督所审核，土建设计、消防平安、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡竞赛、厨艺竞赛、包包子和烙大饼竞赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提高装备水平。

后勤员工个人工作总结3

20xx年已经过去了，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下：

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购 时都要求食堂x人以上验收签字，刚好上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购 到簇新的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令刚好整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。

在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队的精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故的发生，表示深深的感谢！

二、水电等修理工作

我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对xx分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、xx暖气进行分户改造、xx支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发事务不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电平安运行。除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一诉说。

三、存在的不足

一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多不足；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！

后勤员工个人工作总结4

我镇后勤工作在上级教化部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成果表现在以下几个方面：

一、立足本职，服务一线。

开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订后勤工作安排，避开后勤的保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床打算工作，为节约开支，大多实行该修就修，不能修的也储存好，基本上满意学生人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型修理，为开学做好了打算工作。

2、支配特地的水电管理员，修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管101余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务101多次。

3、协作政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的'，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理，处理了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务刚好到位。支配人员负责文印用品的保管及购置，支配专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。

二、整章建制，规范管理。

后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校全面管理。今年，后勤管理接着执行了《上巴河镇中心学校物品选购 申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂平安卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校内管理，我们还制订了《学校平安管理制度》、《学校平安紧急预案》、《学校平安防火制度》，从而保障学校平安，杜绝了平安隐患。

今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。

在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购 均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了肯定的效益。

三、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。

1、做到“物品选购 要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购 ，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁须要谁都可签单的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度。变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支，变更了过去按班配备劳动用品的合理现象，有须要的班才买，不须要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费。

3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《xx镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。

后勤员工个人工作总结5

后勤管理工作是我园开展各项工作的基础，是做好保教工作的保障。转瞬20xx年已经结束了。一年来，在市妇联、市教体局领导的关怀和园委会的干脆领导下，在省级示范园东风的激励下，学习政治、学习党的方针路途政策、学习师德师风精神，树立爱教化，爱园所，爱工作，爱幼儿的高尚品德，在全体教工的协作和后勤工作人员的踏实肯干、团结协作下，圆满的完成了本年度的工作任务。现总结如下：

一、重视后勤工作人员的政治思想学习，提高后勤工作人员的服务意识。

一年来园领导很重视后勤工作，进一步加强了对后勤工作的管理，不定期的组织学习，召开后勤人员工作会议，在学习的同时仔细比照职责要求，总结工作中的得失，确定了后勤人员思想上、工作上的进步和成果。并指出工作中存在的不足之处，提出改进的看法和方法。使大家的服务意识进一步得到了提高，从思想上深刻的相识到工作不分贵贱。后勤工作虽不起眼，但他干脆关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，后勤服务有了进一步的提高。

二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。

幼儿教化在提高幼儿的生存、爱护和发展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针，尽最大的努力做好幼儿的保育工作，每周对保育老师进行一次集中保育学问培训，为老师们驾驭专业的保育学问奠定基础。为孩子们创设了平安、健康、卫生的教化环境。

三、幼儿园管理

1、平安管理方面。

本学年我们一如既往的重视和加强了平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。详细做法是每月一次对大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发觉问题做到了刚好修理或者上报园长。在门卫和伙房等重要部位安装监控，严格门卫制度、严格老师出入制度、严格幼儿接送制度，为每位幼儿制作了接送卡，家长凭卡入园，凭卡接送。并督促门卫把好大门关，解除一切平安隐患。各班老师加强重视了对幼儿的平安学问教化，全园多次组织了平安学问进课堂和平安演练活动，增加了幼儿的平安防范意识和逃命阅历。由于全园教工的平安防范意识加强了，本学期无任何意外损害事故的发生。

2、幼儿健康管理方面。

本年，请妇幼保健院专业医生为我园幼儿体检1101余人次，我院保健医生为幼儿测量身高、体重、视力1700余人次；9—10月手足口病在全省扩散，为了做好手足口病防治工作，保健医生仔细的做好了每天的晨间检查工作，把好了幼儿健康入园的第一关，各班老师再次进行其次次晨检，确保幼儿健康入园。我园为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，每天早晨大门口支配5到6人，进行严格检查，每天早上为幼儿进行口腔喷药消毒，细致视察幼儿面部，手心等部位是否有异样现象。每天为幼儿测量体温2次，并做好记录。每天两次的体温测量状况刚好到办公室作登记。各班的晨午检工作，如缺勤，病假，病假缺勤回访记录等都做了