开题报告 嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素

开题报告一、选题意义与可行性分析（一）选题意义首先，笼统地先说下研究核心竞争力这个课题本身所存在的意义①最直接的意义是对企业，有利于企业在本行业内占领市场，扩大影响力和知名度，提高企业的经济效益,好的话,可以走出国门,在国际市场出人头地。可以提高产品的品牌、市场、信誉与形象,成本与效益,兼并联合与扩大再生产等②其次就是对于国家经济的影响,GDP地提高，在国家的税收税收方面和进出口方面的创汇都有积极意义③最主要的还是核心竞争力应该是难以被他人仿制,很难被代替,也就是说核心竞争力还深深地印上了企业文化、企业组织管理以及市场营销等诸多方面的特殊烙印。这点笔者认为也正是当今中国的很多企业所欠缺的，特别联想到近期市面上和网络上火爆的“山寨”其实就是一种核心竞争力的缺乏然后，我阐述下我选择研究本课题的意义。尽管有许多专家学者已经对企业的核心竞争力以及纺织企业的核心竞争力等进行研究，也提出了不少意见和建议。但也存在一些问题：1.理论和实际的联系又差距，特别是在讲到利用外力比如政府环境来说，一些实力较弱的企业就无法适应这种措施。2类别过大，虽然是纺织品一大类，不过里面也有很多细分的方面，而我决定调查和论述的就是丝绸行业，举个列子就拿纺织品退税率上调来说，绢丝和棉条就不享受这项优惠政策，所以笔者认为行业细分非常重要本文就选的题目而言，是对纺织品核心竞争力的研究的进一步细化即专门研究丝绸企业的核心竞争力。同时，本文通过大量的数据收集，调查分析，认真分析影响丝绸企业核心竞争力的因素，提出一些改进措施。就此而言，笔者认为具有以下实际意义：能够以细分的纺织品大类（丝绸）核心竞争力为例，就具体不同的细分行业具体问题具体分析提出确实有效的措施来提高核心竞争力（二）可行性分析我非常有信心能够做好这篇课题研究是基于以下几点理由：本学院最早的前身即名为蚕学院，有着丰富的教师资源，图书资源和强大实力为笔者提供的有力的资源和理论支持。其次，由于我题目是比较有针对性的，即嘉兴的丝绸企业为例，而笔者的家族企业恰好是本地区老牌丝绸企业，故笔者拥有丰富的人脉资源能为具体的问卷调查和实践调查提供真实有效的一手资料最后，由于笔者本身比较关注丝绸这类，并且从小耳濡目染对其中的一些专业知识和国际环境的变换以及现在这类企业在经济危机下较为严峻的现状都有比较深刻的认识二、研究的基本内容与拟解决的主要问题（一）研究的基本内容①嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素、现有表现形式的调查：首先需要调查设计包括：1.问卷设计2.调查对象3.问卷发放与回收。然后是调查数据统计②嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素的比较分析包括：1嘉兴丝绸企业核心竞争力在现阶段的表现形式2影响嘉兴丝绸企业核心竞争力提高的因素分析③提高嘉兴丝绸企业核心竞争力的对策分析，影响嘉兴地区丝绸企业核心竞争力的因素有哪些？与此同时，在结合实际的情况下，提出一些比较容易被企业家和私人老板所能接受的提高核心竞争力措施。（二）拟解决的主要问题经过文献不难发现现有存在的问题有以下三方面1.企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成。首先是与市场经济相适应的现代企业制度未完全建立。企业成长常常是跳跃式的.不稳定,的通常出现发展速度与资源的不匹配。因此,很难在此基础上形成核心竞争力。2.中国传统文化及落后观念对企业核心竞争力的影响.3.技术创新能力不强足制约企业核心竞争力形成的重要原因4.管理能力缺乏是中国企业核心竞争力不能形成的关键。综上所述，笔者认为先从企业现存的几个问题入手，了解在嘉兴丝绸整个丝绸行业里面实际所存在的一些问题，并对一些核心竞争力较弱的企业进行典型性分析，试图破解里面主要存在阻碍核心竞争力提高的因素。三、总体研究思路（方法与技术路线）预期研究结果（一）研究思路（与技术路线）首先对国内外的文献资料进行回顾，总结专家和学者们所得出的经验。提出自己的相关假设，再从自己的大胆假设入手，将之对应到嘉兴地区丝绸企业的核心竞争力上检验是否恰如其分。其次对产业的集中地桐乡、海盐等企业的决策者进行问卷调查，研究其核心竞争力不足之处。最后将之前在大量文献中查阅到得具体提升步骤与决策者们商议，甄别出在实际操作中能切实有效的措施和主次要的层次。最后，经过总结，提出自己的看法与更能趋向实务操作的建议。（二）研究方法一、本文对嘉兴地区杭州集中地决策者进行问卷调查,调查主要内容大致为以下几点:①作为领导人是否有意识到自己企业需要独特的核心竞争力②在实际中如何提高（核心）竞争力的一些手段运用统计分析的方法进行研究。，因素分析，制定出详细的调查问卷，经过问卷调查，进行数据处理，统计调查问卷中所得的影响核心竞争力的因素，以及多个影响因素之间的权重关系，丝绸企业所面临的严峻国内外形式，提出相应的一点小建议。二、由于采用的是多案例论证法，所以拟定对4个企业进行调查。且比较有代表性的企业：企业A、企业B、企业C、企业D三．然后将问卷交予该企业的高层领导人（决策者），同时由于具体条件的限制，笔者更加倾向于采取以面谈为主的方式，以便能够更好地了解和反映企业的真实情况。四．收集到了第一手资料后，进行数据的比较分析，试分析影响嘉兴地区丝绸企业在实际经营中影响核心竞争力的主要因素。五．和之前通过阅读大量文献所总结出的模型假设进行比较，看之前假设的模型是否成立。那么在此时又可以分为以下3种情况①假设模型完全成立。这就证明了之前通过文献所获取的资料完全具有实际可操作性，并且符合当前实际，故在论文研究时可以充分吸取前人的经验②假设模型部分成立。如果出现这个情况那么可以说明一些专家或者学者的观点有部分仍然能够适应实际，有部分可能不适应当前的实际情况了或者有些观点本省就可能存在着理论与实际脱节的情况。③假设模型部分成立，另有其他新增因素。如果是此种情况那么说明一些专家或者学者的观点有部分仍然能够适应实际，有部分可能不适应当前的实际情况了或者有些观点本省就可能存在着理论与实际脱节的情况。此外，对于新增加的选项则需要进一步验证和寻找理论依据。④假设模型完全不成立。出现这种情况，基本上是笔者在实际调查处某处出现错误或某方面的失误，则要重新进行调查取证工作，再次循环上述的步骤。（三）预期结果①.本文通过对嘉兴地区杭州集中地决策者进行问卷调查分析,得出现有嘉兴丝绸企业对核心竞争力认识上的不足和存在的一些问题②本文通过阅读大量的文献，嘉兴丝绸企业调查问卷，分析影响核心竞争力提升的因素以及在实际操作中它所表现出来的不同形式。③本文立足嘉兴丝绸企业核心竞争力的影响因素，以及在现有阶段下所表现出来的特点，提出相应的一些对策。五、研究工作计划（进度安排）一、开题报告时间（一）09年9月份~10月初写完文献综述交由导师修改（二）10月初到末不断修改文献综述于此同时撰写开题报告二、论文的撰写（一）11月初确定论文大纲（二）11月-12月确立问卷的内容和基本形式（三）11月月进行问卷调查及其相关形式的时间调查（四）12月初底进行数据的整理和统计（五）12月按照大纲进行论文的撰写三．论文的修改（一）12月-1月进行论文的得不断修改（二）1月将所有资料装订成册（三）1月底进行论文答辩六、主要参考文献[1]史图挺，陈建勇，中国纺织企业核心竞争力培育及提升[D].浙江理工大学[2]王振海，图为需要核心竞争力[J].《中国纺织》2006年12期[3]王萧.中国纺织服产业升级之路[J]