高边坡塌方演练总结

.z.目录一、演练目的2二、演练准备3三、演练内容3四、演练效果3五、演练成果与缺乏4六、扬长避短，摧人奋进6高边坡塌方事故应急救援预案演练总结按照高边坡塌方事故应急救援预案演练的要求，为增强平安防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类事故的自救和抢险技能，提高快速反响能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御突发性高边坡塌方事故的能力，确保一旦发生突发性事故，能够有效组织快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度减少事故危害，我工程部于2014年6一、演练目的1、以"高边坡塌方事故应急救援预案"为依据，本着"贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效〞的原则，通过实际演习，检验应急指挥机制、预案及相关措施，锻炼救援队伍，提高我部处理工程建立重大事故的整体水平。2、通过实战演练，加深本工程广阔干部、职工对施工平安知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。3、进一步提高救援人员在事故现场的应急救援实战能力。4、强化培训突发事件发生时，事故现场人员救援速度和自我保护能力。5、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。6、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件降临时的整体协同能力和应急水平。7、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练准备1、观摩单位：ⅢA1标、ⅢA2标、ⅢA3标、ⅢA5标、ⅢA6标、双牌县公路局、监理处、业主。2、演练日期：20143、演练地点：K115+200-K115+300处，观摩地点：K115+350处。三、演练内容模拟路基施工现场K115+200-K115+300处发生塌方事故；演练组织指挥、应急响应、应急救援、医疗救护等。上午10:00演练正式开场，首先干线公司双牌分公司副经理漆奋勇主持演练仪式并致欢送词，总监唐洁文宣布G207线双牌至道县段ⅢA4标高边坡塌方事故应急救援演练现在开场。四、演练效果1、领导高度重视，亲临实战部署。干线公司双牌分公司领导、监理处领导及本工程部领导对高边坡塌方事故应急救援预案演练高度重视，从演练筹划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进展了具体部署、亲临实战。2、演练目的明确，预案筹划周密。从我工程部平安工作的实际出发，确定高边坡塌方事故应急救援预案演练。3、演练检验：〔1〕应急人员对高边坡塌方应急预案的熟悉程度。〔2〕救护队及相关人员对现场的应急处置能力。〔3〕应急物资、材料的准备情况。〔4〕事故善后处理能力。4、通过本次演练，根据高边坡塌方事故应急预案要求，制定出具有实效性的救援方案，充分表达出了各救援小队应对突发事故的应急能力及抢险救援物资设备设施投入能力，对突发性应急预案进展完善和补充。五、演练成果与缺乏本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要表现在如下三个方面：1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系国家经济社会开展全局和人民群生命财产平安的大事。是全面落实科学开展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是永州路桥坚持以人为本、平安第一、安康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改良的重要表达。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性的演练是十分必要的。演练还教育了广阔参建人员，对增强他们隧道平安工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。2、锻炼了救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为坍塌事故实际救援处置提供了经历和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了根底，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和考前须知，有效地提高了整体应急救援的反响能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。3、完善了应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现"统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效〞的应急管理机制目标和进一步健全完善坍塌事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经历、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项平安措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改良：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场平安警示及现场除险工作。为切实确保平安，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。六、扬长避短，摧人奋进在以后的平安生产中以隐患排查治理为主线，深化平安生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学开展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为根底，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建立管理水平。2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性的开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。3、要突出重点，开展对各类平安生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展平安生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类平安生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的平安隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的平安检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。4、要预防为主，加强