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文档简介
第10页共10页集控站员工绩效管理方案一、目的为进一步完善企业内部分配制度，营造积极向上的良好氛围，加强和完善集控站对员工的管理，引导员工提高工作业绩，形成有效的激励和约束机制，积极、稳妥、有效地推进公司的绩效管理的正确实施，确保各集控站(班组)全面完成公司下达的安全文明生产经济技术指标。二、绩效管理原则1.坚持公平、公正、公开原则。2.坚持“责、权、利”相结合原则。3.坚持奖惩相结合的原则。4.坚持绩效管理的持续改进原则。三、绩效管理适用范围本考核规定适用于集控站的所有员工，包括正式员工、外聘员工、能源公司派遣员工、农电工。四、绩效考核小组集控站绩效考核小组成员组成：集控站站长、副站长、专责师、值长。组长：集控站站长组员：副站长、专责师、值长绩效考核兼职管理员：副站长五、考核程序1.每个轮值值长负责考核当班人员的工作量及质量，并对被考核的当班人员工作量及质量的真实性负责。站长负责对副站长、专责、值长、工作量及质量进行考核并对被考核的值长工作量及质量的真实性负责。2.考核程序分为月度考核和年度考核。月度考核每月一次对员工实施绩效考核。班组每月___日前完成对员工的绩效考核。年度考核是在月度考核的基础上，综合考察员工全年的综合绩效表现兑现奖金，并与调资晋级、岗位动态（范本）管理、评比先进等挂钩。（月度绩效考核分=月度工作分值/班组最高工作分值___100。年度绩效考核分=月度绩效考评平均得分______%+工作能力得分______%）3.根据一线员工工作内容具体、分工较明确的特点，采取“工分制”评估，根据每项工作的安全风险、技术要求、劳动强度、工作时间等要素，合理确定每项工作的定额。通过统计员工一定时期获取的定额分值，确定员工的工作业绩。六、绩效奖金的分配方案A：部门绩效奖金=部门绩效核定额___部门考核分数%(部门月度绩效考核分数÷100)B：部门每岗级绩效奖金=A/部门总岗级C：班组绩效奖金=B___班组总岗级___班组绩效考核分数%D:班组每工分绩效奖金=C/总工分E:员工绩效奖金=考核工分___D___系数（系数设定:值长及以上人员1.2、成员1.0、实习0.5。）F：副站长、专责师、五大员加分原则：基准分＋评价分G：站长绩效奖金=岗级___B___个人考核得分说明：1、月度绩效考核结果与工资中的效益工资挂钩（正式工绩效考核奖金根据上年度绩效完成情况提取，约为工资总额的___%）、（农电工、外聘工月度绩效考核奖金为现行当月绩效奖金）。2、按照部门员工总岗级___每岗级核定数___部门系数确定各部门的绩效考核奖金基数。部门系数由部门承担指标（牵头指标部门分解的责任部门权重总和）的权重比例确定，部门系数=(100+部门承担指标权重总和)/100。七、工分管理办法1、班组管理岗位补贴标准副站长兼安全员、专责兼技术员、生活福利考勤员、工器具管理员、政治宣传员等五大员应按照《变电站管理规范实施细则和考核标准》落实岗位责任制，（五大员的加分原则：基准分30＋评价分），当月各岗位未按各自职责开展工作或参与班组管理工作不到位，班组检查发现每项扣___分，部门检查发现每项扣___分，公司检查发现每项扣___分。2、倒闸操作（操作票）积分标准2.1
正确执行倒闸操作任务时操作人、监护人按操作票每项记___分，执行过程存在违章行为或操作票不合格不得分；（合格评价包括各项流程完整正确）
2.2
值班负责人对操作票进行审核合格，按操作票每项记___分，操作票不合格不得分；（合格评价包括各项流程完整正确）2.3
重大倒闸操作任务执行前进行危险点分析和预控正确，操作人、监护人和值班长各记___分，重大倒闸操作任务执行前危险点分析和预控未执行和不正确该项不得分。2.4
检修设备的安全措施布置和拆除，每次各记___分，该得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，安全措施布置不正确，拆除安全措施有遗漏不得分。3
工作票积分标准3.1
工作许可人办理电气第一种工作票___签收、许可开工、结束验收、终结合格时，每人次记___分，办理工作间断、复工合格，每人次记___分；（合格评价包括各项流程完整正确）
3.2
工作许可人办理电气第二种工作票___签收、许可开工、终结验收时（含电话许可），每人次计___分，办理工作间断、复工合格时，每人次记___分；（合格评价包括各项流程完整正确）4
运行监盘积分标准每日期间运行监盘，每小时记___分；以上得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，监盘期间从事与监盘无关的工作、遗漏重要事项和其他不到位影响设备运行则该轮值监盘工作项不得分。5
缺陷管理积分标准5.1
发现Ⅰ类缺陷及时正确上报，每条记___分；
5.2
发现Ⅱ类缺陷及时正确上报，每条记___分；
5.3
发现Ⅲ类缺陷及时正确上报，每条记___分；5.4
发现IV类缺陷及时正确上报，每条记___分；以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，缺陷上报不及时、不准确、流程不正确该项不得分。（缺陷需经值长确认后上报）6
事故处理积分标准6.1
___kV变电站进行___kV系统事故处理每项记___分；
6.2
___kV变电站进行___kV系统事故处理每项记___分；
6.3
___kV变电站进行___kV系统事故处理每项记___分；
6.4
___kV变电站进行站用变系统事故处理每项记___分；
6.5
___kV变电站进行继电保护及直流系统事故处理每项记___分；以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，7
设备巡视自维护积分标准7.1
核对压板位置，每次记___分；
7.2
核对现场装置定值及定值单，每次记___分；
7.4
核对开关动作次数情况，每次记___分；
7.5
对主变排油及储油坑积水情况检查，每次___分；
7.6
进行夜间巡视，每次记___分；
7.7
排水系统检查，每次记___分；
7.9
避雷器泄露电流检查，每次记___分；7.10
避雷器动作记录检查，每次记___分；
7.11
通信设备检查，每次记___分；
7.13
全站消防器材检查（包括沙地、沙桶、沙铲），每次记___分；
7.14
急救药品箱检查，补充，更换，每站每次记___分；
7.15
电缆沟盖板，孔洞检查，每次记___分；
7.16
每季度空调机清扫，每次记___分；
7.18
每次锁头、合页加油，每次记___分；
7.19
防小动物措施检查及鼠药更换，每次记___分；
7.20
防汛抗台物资检查，每站每次___分；
7.21
保护屏，端子箱、动力箱清扫，每次记___分；
7.22
照明灯泡、插座、空开、换锁等其它零星修缮项目，进行检查更换，每站每次记___分；7.23
交直流熔丝检查，每次记___分；7.24
各站抄电度，在集控站抄的每站___分。到现场抄的每站每次记___分。以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，当月各级人员___检查发现设备巡视自维护工作不到位的项目则该项不得分。8
文明生产积分标准8.1
每轮值期间，按规定进行交接班、正确穿戴工作服，工作牌、工作监护人及值班负责人正确穿戴“红马甲”，当值每人各记___分；
8.2
每轮值期间，主控桌物品摆放整齐，主控室、办公室、候班室、卫生间、厨房卫生清洁，当值每人各记___分；
8.3
没有当班，服从安排到集控站协助工作，每次每人记___分；
8.4
没有当班，服从安排到集控站加强值班工作，每次每人记___分；
8.5
按照准___化向领导准确流利汇报，每次每人记___分；上级检查人员抽考合格的每次每人记___分；文明生产要求应按照《变电站管理规范实施细则和考核标准》，执行落实不到位本项不得分。
9
宣传、竞赛、文娱活动的积分标准9.1
完成上级交办给集控站稿件任务并在公司内部网站发表的稿件的，每篇记___分；
9.2
在地区级（含省公司内部）发表的稿件，每篇记___分；
9.3
在省级媒体（含华东电网公司）发表的稿件，每篇记___分；
9.4
在国家级（含国网公司）发表的稿件，每篇记___分；9.5
参加部门及公司举办的各类文娱活动，每人每次___分。
9.6
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