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文档简介
现代农业园区建设实施方案范本乡镇现代农业产业园工作实施方案乡镇现代农业产业园工作实施方案一、项目名称镇现代农业产业园二、项目规模引进外来农业企业入驻我镇,采取“龙头企业+合作社+农户”的形式,在马家湾片区建一个由三个食用菌基地组成、占地___亩、年生产量达___万段的设施食用菌产业园,园区项目总投资___万元,包括土地流转、原材料购买、机械设备、厂房设立、基地建设、公司注册、冷库修建等资金费用。三、发展思路龙头带动、大户示范、稳步发展。四、目标任务在___月前园区初具雏形并投产见效,初步形成产供销一体化的设施食用菌基地。五、实施计划及评分标准1、年初进行广泛调研,研究确定特色工作项目,制定实施方案,落实包抓责任人,做好产业规划,进行全面部署。2、___月底前引进外来企业落户我镇,并以企业为依托,在马家湾村落实种植___亩以上集中连片大户___户,在火石滩村、马家湾村各发展种植___亩以上食用菌产业基地村___个。3、___月底前指导、督促三个基地购买设备,___、调试生产设备,储备生产材料,进行土地平整、菇棚搭架、消毒灭菌、菌袋装料、养菌等前期生产工作。4、___月份积极筹备食用菌生产现场观摩会,加强菇棚管理,完成袋料生产、上架,在园区步道硬化、绿化和氛围营造上加大实施力度,力争在___月底召开现场观摩会。5、___月份由___西峡企业公司专业技术人员对农户进行现场培训,以科学技术来指导食用菌产业高产高效。6、___月份前现代农业产业园产出香菇,投产见效,期间,要加强销售环节的指导力度,确保菇有所销、菇有所值,保障农户的基本利益。7、在___月初___检查验收。六、实施步骤为扎实推进现代农业产业园实施,年度内投产见效,决定将特色工作分成调研申报、宣传动员、付诸实施、考核验收四个阶段进行,其各阶段具体目标任务如下:调研申报阶段镇___领导班子成员要深入村组、深入农户就如何增加农民收入,形成具有基础型、支撑型、产业型、成长型的产业进行广泛调研,每位领导在___月___日前将自己的调研情况,以及建议当年申报的特色工作项目及理由提交党委会研究。在充分研究讨论的基础上,镇党委、政府要根据当地条件,将审定的特色工作项目及时上报县考核办,并做好此项工作的汇报、协调、沟通。宣传动员阶段1、做好思想动员。思路决定出路。占地___亩的设施食用菌产业生产基地一经审定,在规划区的村要群众会、院落会之际,加大园区建设后带来的经济效益、村庄变化等方面的宣传力度,把干群的思想统一到发展食用菌产业上来,使食用菌产业成为百姓公认的增收产业、当地的特色产业,在当地群众中深入人心、达成共识,让群众在下步土地流转中不为难、不刁难,确保___个食用菌基地按照预期计划保证园区建设进度。2、做好土地流转。镇党委、政府将按照“一年建成,两年见效,三年做强”的指导思想,由负责食用菌产业发展的分管领导牵头,经济办、相关村参与,在有基础、懂技术、会经营的马家湾村、火石滩村采取土地流转、土地转包等多种形式将规划区内的土地从农户手中进行流转、预留,同时以大户示范的形式,在双庙村发展___万段以上的大户___户。付诸实施阶段1、多方筹集资金。由于我镇地理条件差,政府债务大,加之农户资金有限,而食用菌前期投资大。在前期,由于搭建菇棚、购买木屑、麸皮、菌种、塑料薄膜、生产机械需大量资金,加之修建灭菌消毒室和烘干室等配套设施资金,也需投入资金,因此这就需要我镇要继续做好大户的思想动员和___实施工作,多给他们鼓劲,多给他们协调土地,尽可能地结合国家对秦巴山区的扶贫政策,争取上级部门的项目扶持,采取在项目上争取一部分,农户自筹一部分,农户向银行贷一部分,多方筹集资金,让资金筹集作为食用菌产业做大做强的坚强后盾。2、确保菇棚质量。及早准备,购买材料,规模化按标准修建香菇生产大棚,并邀请技术人员对施工现场进行技术指导,要落实监管人员,聘请技术人员对集中连片___万段以上的菇棚搭建进行技术指导,从购买原材料时抓早,从建棚时抓好,确保菇棚建成实用化、合理化、优质化、节能化、高效化的食用菌大棚。菇棚修建完后,及时对施工完的大棚开始清扫、平整场地,消毒灭菌。3、抓好培训指导。要采取举办专题讲座,走出去现场观摩,邀请___西峡企业专业技术人员进行实地指导的形式,加大菇棚搭建、灭菌除杂、栽培技术、大棚室温控制方面的知识培训,把技术指导作为优化品质、提高产量的主要措施来抓。4、强化田间管理。要加强生产期间的消毒杀菌、养菌、袋料上架、大棚温度调控等田间管理,确保在本年度生产出的香菇高产优质高效,产出效益。考核验收阶段镇党委、政府在___月初将___镇考核办、经济发展办就现代农业产业园进行实地查看、考核验收,对任务不达标,质量不过关,效益不明显的将提出整改意见,限期整改。同时,镇考核办在___月初要认真做好特色工作总结,上报县考核办。五、工作措施1、强化___领导,夯实工作责任。为了使园区在一年内建成,在年底内见效,成立由政府镇长张猛同志任组长,镇人大主席李涛任副组长,相关联系村领导及经济发展办的同志为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由镇人大主席李涛同志兼任,考核办、经济发展办组成特色产业办公室,具体负责资料的收集,进度的督促跟进,工作中的上传下达。2、强化效能督办,确保工作落实镇上将对此项工作作为效能督办内容之一,加强对特色工作的督促和检查,全年按实施步骤,分阶段进行检查,在检查中发现存在的问题及时上交党委会研究讨论,对思想不重视、目标不明确、行动不迅速、实施进度慢、规模不达标的相关村要限期整改。3、召开村级现场观摩会,促进工作进展在规模基本具有雏形,园区生产基本步入规范运行时,召开镇级现场会,以现场会再次推动园区做大做强,形成
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