一张图看懂2016年行政工作报告

干在实处永无止境

走在前列要谋新篇通过PPT看懂2016年行政工作报告中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU◆

经营承揽能力有效提升◆

施工生产能力有效提升◆

综合经济实力有所提升◆科技创新能力有所提升◆机关管理水平有效提升2015年工作总结奋斗目标：新签合同额16亿元，实现营业收入30亿元、净利润6700万元；杜绝铁路行车安全等级事故和其他各类安全生产事故；全年无人员伤亡事故；确保职工人均收入与企业发展实现同步增长。重点工作：提升经营承揽能力、项目管控水平和公司经济效益，推进体制机制改革和民生建设。2016年工作重点中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU1、完善经营布局，成立华东、中原、山东、西北区域指挥部；成立海外部。2、实现项目滚动经营。郑州地铁一号线2期施工、苏州南车项目、苏州有轨电车项目、乌鲁木齐集装箱站后工程、宅羊线和华星专用线工程、滨洲项目补充合同。3、自揽任务达新高，巩固既有市场。自揽8.59亿，完成2015年下达指标8亿的107.38%。中原、华东轨道市场站稳脚跟，扩大轨道市场维管份额。◆

经营承揽能力有效提升中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU2015年公司实现营业收入26.6亿元，完成集团公司年初下达指标26亿元的102.34%。1、安全开通了德大、宁西、胶新、吐库等四条既有线四电改造项目。顺利开通了上海地铁13号线、深圳福田等轨道交通项目主体工程。顺利开通了青荣、乌鲁木齐新客站、安北站电化、乌北、朔黄等项目的剩余工程。顺利开通了上海地铁13号线、深圳福田等轨道交通项目主体工程。繁忙既有线滨洲项目，克服重重压力全力确保了施工现场安全，实现了节点工期目标。2、以落实为抓手，确保安全无事故。获得了郑州局、济南局、乌鲁木齐铁路局、苏州市轨道交通公司等建设单位贺电和表扬。广西沿海项目获得广西省优质工程银奖。3、有效调配人员设备，以现场需要什么样的资源，公司就选派什么样的资源。4、工程队架子队建设达到新高度。突出电化七队为代表的架子队建设新模式。表现优秀的管理技术干部提拔重用，委派到项目部和工程队重要的管理技术岗位上。5、加工中心生产能力。获得订单4094万余元。2015年又成功取得吊柱、肩架的检测报告，目前非标准件领域资质已齐全。◆施工生产能力有效提升中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU实现净利润6195万元，完成集团公司下达指标的101%，上缴货币资金13582万元，完成集团公司下达指标的100%。

1、强化资金预算管理。按月编制月度资金预算，明确缺口，以收定支。全年共办理承兑汇票22218万元，按期筹措资金归还了集团公司到期承兑汇票20341万元。办理了郑州机电、乌鲁木齐集装箱、青岛枢纽、无锡地铁2号线、神华碱沟煤矿等7个项目共计2046万元的资金调剂工作。

2、清收降债效果明显。2015年度共计清收回款180386万元，完成年初集团公司下达指标的124%。

3、高新技术企业。高新企业的优惠税率减免企业所得税241万元，研发费加计扣除减免企业所得税692万元。另一方面通过完善劳务分包抵税手续，使德大、青荣、宁西二线等项目节约营业税300余万元。◆综合经济实力有所提升中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU1、加强科技人员和成果奖励。对28项重要科技成果，30名首要完成人员的科技团队发放了近21万元的奖励。2、科研成果硕果累累。申报6项专利，其中实用新型4项，发明专利2项。有4项科技成果获得集团公司科学技术奖，其中1项获得股份公司科学技术奖一等奖；1项获得中国铁道学会科技奖一等奖；2项科研成果申报股份公司科学技术奖，被认定国内领先水平；5项工法关键技术申报股份公司工法，被评为国内领先水平。◆科技创新能力有所提升中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU1、工程部，加强项目施工动态管控，竣工资料归档。2、财务部，推动项目业绩考核办法实施。3、人力资源部，出台休假管理办法和劳务派遣管理办法。4、出台了鼓励报考公司急缺专业建造师的管理办法。5、信息化建设各版块有序推进。6、积极参与案件纠纷处理，挽回经济损失300余万元。7、开展“三严三实”专题活动，抓干部作风，提高执行力。8、“三不让”工作，支出帮扶资金合计51.3万元。◆机关管理水平有效提升中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU累计新签合同额57.14亿元。累计实现营业收入104.47亿元。累计上缴货币资金4.6亿元。累计创造净利润2.05亿元。在岗职工平均工资从期初的41173元增加到了期末的78823元。累计发放“三不让”帮扶困难职工资金249.97万元。住房公积金缴存比例提高到了国家规定12%的上限。◆“十二五”总结中国铁建电气化局集团第一工程有限公司THE1STENGINEERINGCO.,LTD.OFCHINARAILWAYCONSTRUCTIONELECTRIFICATIONBUREAU◆继续深化生产经营一体化战略，