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中小学校长工作考核方案(一)___关于中小学校长任期届满考核的实施意见为大力推进素质教育,激发教育内部活力,全面提高教育教学质量和办学效益,根据___教育局《___中小学校长任期届满考核的实施意见》(汶教字[___]___号)文件精神,经研究,决定对我镇管理的小学校长进行考核,现制定如下意见:一、指导思想(略)。二、基本原则(略)。三、考核内容。思想政治素质、领导管理水平、教育教学业绩、廉洁勤政办学。(略)四、方法步骤:第一阶段。宣传发动(___月___日—___月___日)。召开动员大会。教办主任亲自动员,明确考核目的,把握考核内容,强化考核纪律,增强考核的参与意识和适应能力。通过学习动员,使全体校长进一步明确考核的目的、任务和要求,端正态度,正确对待考核。第二阶段:考核实施(___月___日—___月___日)在镇党委、镇政府的领导下,由镇教办会同镇党委、镇政府联合考核。1、考核的方法。通过听、看、查、访、评等形式对被考核人进行全面考核。被考核人要实事求是地对自己优缺点进行客观分析,进行述职报告和自我评议。作述职报告时,要有考核小组和不同层次的人员参加。2、群众评议。由考核小组根据被考核人的情况,召开由学校校级领导、中层领导、教职工代表、村委干部、群众代表参加的座谈会。通过座谈评议,由参加座谈会的人员填写《考核测评表》。3、考核小组评议。考核小组根据实际考察、群众座谈、个别谈话、查阅资料等形式对被考核人进行综合评议,然后填写《考核测评表》。各考核层次得分。自我评议___%,校级领导、中层领导___%、教职工代表___%。第三阶段:考核总结(___月___日—___月___日)总的任务要求。教办将考核结果汇总交县考核小组。考核等次分为。优秀(___分以上),称职(70—___分),不称职(___分以下)。五、___领导镇成立由镇党委、镇政府、镇教办组成的考核领导小组,全面负责___、领导、协调考核工作。镇___有较高的政策水平、办事公道正派、熟悉教育教学工作、掌握一定的考核技能的考核队伍,确保考核工作顺利进行。附:___小学校长任期届满考核领导小组组长:副组长:成员:___小学校长任期届满考核实施程序一、根据各校教师数,镇考核小组确定各校参与测评与座谈评议教师___,并登记参与人员___。二、群众评议1、由学校邀集,让参与测评教师带笔集合在一个房间内,位置要座开。2、镇考核组组长对参与测评人员提考核意义及要求。为大力推进素质教育,激发教育内部活力,全面提高教育教学质量和办学效益,面对教育发展的新形势,进一步适应新课程改革的要求,努力建设一支“政治坚定、道德高尚、素质精良、结构合理、清正廉洁、勤政务实”的校长队伍。有一个好的校长就有一个好的学校,校长的理念与学校的发展密切相关,通过考核,更好地激发校长的工作积极性、创造性和奋发进取精神,提高学校管理水平和办学效益,促进校长队伍的最优化,进一步引导校长干实事、讲质量、求效益。根据___教育局《___中小学校长任期届满考核的实施意见》(汶教字[___]___号)文件精神,按照干部管理权限和隶属关系,决定对我镇管理的小学校长进行考核。今天我们镇考核小组共人对小学的校长进行考核。考核的方法。第一听,听校长的述职;第二评,通过不同层次的人员对校长进行测评;第三,谈,召开由学校校级领导、中层领导、教职工代表、村委干部、群众代表参加的座谈评议会;第四看,看校容校貌,看学校管理,看档案材料。希望我们今天来参与测评的老师,要本着对学校、对教师、对学生、对人民负责的精神,客观、公正、实事求是地对校长做出评价。无论是划票还是座谈,要本着公心,不要带私人感情,不能存有个人远近亲疏,要避免片面性。在划票或座谈的同时,也是检验参与测评与座谈评议的每位教师的师德,实际也是自己评价自己。在划票时,严禁观望别人的划票。3、校长述职,述职后校长退场。4、清点人数,根据不同层次人员发测评表,进行测评,同时要求每项所打分不得超过最高分,否则视为无效票。5、收票,教职工退场,按类别分别装订,用档案袋封好。三、座谈评议1、根据各校参与座谈评议教师___,由学校指派___名工作人员协调镇考核组,逐一单独座谈,其他人员不得进入。2、镇考核组组长对参与座谈评议教师逐一提考核意义及要求。希望参与座谈评议教师放下包袱,不要有任何顾虑,本着对学校、对教师、对学生负责的精神,对所提的问题要客观、公正、实事求是地回答,要本着公心,不要带私人感情。考核组要做好详实记录,对座谈内容要保守___,不得泄露,尊重参与座谈评议教师的合法权益。3、座谈的主要内容:①你对校长总体有什么看法。②你对校长在学校管理方面有什么看法。③你对校长在教师管理方面有什么看法。④你对校长在学生管理方面有什么看法。⑤你对校长在协调各方面关系有什么看法。⑥你认为学校领导班子成员职责是否明确,分工是否合理,是否团结,工作是否协调。⑦你认为校长作风是否正派,___领导能力是否强。⑧你认为你校各项规章制度是否健全,执行是否得力,管理是否规范,是否打破平均主义。⑨你认为你校校务是否公开,是否实行民主管理。⑩你校校长是否经常对师生进行法制教育、安全教育,你校是否存有安全隐患。⑾是否发挥教科研的先导作用,在支持教师参加继续教育、培训学习方面如何。⑿是否上两操一课,学生是否全面查体。⒀安全目标责任制落实情况如何,综合防治措施是否得力。⒁你认为你校是否严格执行财经纪律,是否有乱收费或小金库现象。
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